[블루레이] 부러진 화살 - 아웃케이스 없음
정지영 감독, 안성기 외 출연 / KD미디어(케이디미디어) / 2013년 4월
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영화 '도가니'에서 힘 없는 어린 아이들을 성적학대한 자들에게 관대한 판결을 했다는 이유로

사법부가 비난을 받았었는데 이 영화는 그보다 더 사법부에 대한 신랄한 비판을 쏟아낸다.

'석궁사건'으로 유명한 김명호 교수 사건을 정면으로 다루고 있는데

아무래도 김명호 교수쪽의 일방적인 주장을 대부분 담고 있는 문제가 있지만 여러 가지 의혹을

제대로 해소하지 못하고 원만한 절차 진행을 못했던 재판부에도 아쉬움이 남았다

(물론 김명호 교수 같은 사람을 상대로 재판을 하는 것 자체가 거의 불가능한 일이라 하겠지만).

 

영화에선 뻔히 아는 실명들을 조금 바꾸는 등 영화적인 요소를 가미하고 있는데 

어차피 목적이 사법부에 대한 비난이라면 최대한 사실에 가깝게,

적나라한 진실을 그리도록 노력하는 게 더 낫지 않았을까 싶다.

석궁사건의 진실이야 당사자만 알겠지만(보통 당사자도 제대로 모르는 경우가 허다하지만)

재판은 결국 제3자가 하는 일이다 보니 진실(타인이 진실이 뭔지 알긴 정말 어렵다)을 발견하기는

쉽지 않다. 영화 속에서 김경호(안성기) 교수와 그의 변호사가 끈질기게 다투는 것처럼

이 사건에 일부 의혹이 있는 건 사실인 것 같다. 하지만 전체적인 큰틀에서 보면

김경호가 판사를 쏘려고 석궁을 가지고 판사 집 앞에 간 것은 분명하고

석궁을 꺼내 쏘려 했던 것도 분명한 사실인 것 같다. 석궁의 발사와 석궁을 맞았는지 여부에 대해

명쾌하지 않은 부분이 있지만 범죄가 성립하는 점엔 의문이 없을 것 같다.

형사재판절차에서 피고인이 여러 주장을 할 수 있고 증거신청도 할 수 있지만

무조건 자기가 옳다며 자신이 원하는 대로 재판을 진행하려 한다면 제대로 진행될 수 있는

재판이 과연 있을까 싶다. 사사건건 트집잡고 물고 늘어지면서 계속 '재판이 개판'이라고 소리치는데

재판을 개판으로 만드는데 가장 큰 역할을 하는 건 피고인과 변호사인 것 같다.

분명 피고인 입장에선 억울한 부분도 있겠지만 그 부분을 표현하는 방식이나 절차진행에 참여하는

자세부터 피고인은 좀 문제가 있었던 것 같다(본인 스스로 꼴통이라 했으니 더 할 말이 있을까).

영화만 보고 있으면 마치 피고인이 굉장히 억울한 일을 당한 피해자인 것처럼 묘사되는데

그건 아무래도 아닌 것 같다. 사법부가 잘못한 부분도 있지만 석궁사건으로 사법부를 비난하는 건

좀 안 맞는 것 같은데 영화를 보는 내내 답답한 마음이 드는 건 어쩔 수 없었다.

안 그래도 사법부에 대한 불신이 심한데 자신에게 불리한 판결을 했다고

판사에게 테러를 저지른 사람을 피해자로 둔갑시키는 이 영화를 보면 오로지 자기 주장만 옳다는

우리 사회의 분위기를 잘 보여주는 것 같아 씁쓸한 생각이 든다.


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셜록 홈즈처럼 생각하기 - 영국 최고의 추리 전문가가 말하는 홈즈의 추리법
다니엘 스미스 지음, 이미숙 옮김 / 아라크네 / 2013년 3월
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"삶이라는 무색의 실타래 속에 살인이라는 주홍색 실이 있다. 우리의 의무는 이 실타래를 풀어 주홍색 실을 골라내고 낱낱이 드러내는 일이다.'-18쪽

"자네도 알다시피 내 수사 방식의 기본은 사소한 것들을 관찰하는 거라네."-29쪽

홈즈가 '배스커빌 가의 개'에서 말했듯이 "세상은 눈에 빤히 보이지만 누구도 관찰하지 않는 것들로 가득하다."-30쪽


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대변화 시대의 경영 피터 드러커 라이브러리 2
피터 드러커 지음, 이재규 옮김 / 청림출판 / 2013년 4월
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경영학의 대부 피터 드러커는 오늘날의 경영학의 초석을 닦고 현대경영의 본질과 방향을 제시한,

수많은 비즈니스맨의 멘토로서의 역할을 한 인물로 평가를 받고 있는데,

경영과 그다지 친하지 않아서 그런지(나름 경제와 경영에도 관심이 있지만)

 

그와는 이 책으로 처음 만남을 가지게 되었다.

하루가 다르게 격변하는 세상에서 살아남기 위해서는

 

변화에 잘 적응할 수 있는 경영기법이 필요할 것 같은데,

이 책은 불확실한 미래에 대한 적절한 의사결정과 대응에 관한 피터 드러커식 해법을 제시하고 있다.

'경영', '정보 중심 조직', '경제', '사회'라는 네 장으로 구성된 이 책은

처음과 끝에 피터 드러커와의 인터뷰를 싣고 있어 그의 생생한 의견을 접할 수 있게 하였다.

오늘날에도 여전히 유효한 기업이론은 조직, 사명, 핵심역량에 대한 가정들이 현실과 부합해야 하고,

세 부분에 대한 가정들은 상호 부합해야 하며, 기업이론이 조직 전체에 걸쳐 알려지고 이해되어야 하고,

끊임없이 재검토되어야 한다는 것인데, 조직이 성공하려면 반드시 기업이론이 필요함을 강조한다.

최근에 유수의 기업들이 몰락하는 사태를 보곤 하는데,

 

기업들이 저지르는 치명적인 실수들이 원인이라 할 수 있었다.

높은 이익률과 고가격에 대한 맹신, 시장이 감당할 수 있으리라고 생각하고 신제품의 가격을 잘못 결정,

가격에 기초해 원가를 결정하는 것이 효과적임에도 원가에 기초한 가격결정을 하는 것,

PC시장을 버리고 대형컴퓨터에 전념했던 IBM처럼 내일의 기회를 어제의 제단에 바치는 것,

문제점에 대해서만 골몰하고 기회를 모색하지 않았던 것임을 여러 사례를 통해 보여준다.

정보지식사회가 도래함에 따라 조직도 그에 맞게 변화가 필요하다.

팀 조직의 유형에는 야구팀, 축구팀, 복식 테니스팀이 있는데, 각각 다른 유형의 팀들은

그에 적합한 목적과 특징을 갖고 있기에 경영자는 올바른 선택을 하여야 한다.

그리고 정보의 홍수 속에서 필요한 정보를 적절히 취사선택하는 것이 필요하다.

경제의 글로벌화로 인해 자국만 아니라 세계적인 경제흐름을 주시해야 하는데,

중국과 일본을 비롯한 새롭게 성장하는 시장들에 대한 고찰과 함께 이 책에선

 

물과 공기를 정화시키는 설비에 대한 시장, 생물 시장, 에너지 시장을 주목해야 할 것으로 보고 있다.

사회구조의 변화도 경영에 큰 영향을 주는데, 지식사회의 출현은 모든 분야에 있어 변화를 이끌었다.

이 책에서는 지식사회가 정부를 비롯해 민주주의와 자유시장에

 

어떤 영향을 미쳤는지 세밀하게 분석하고 있다.

사실 경영에 대해 제대로 공부한 적이 없어 그런지 이 책이 그렇게 쉽게 읽히지는 않았다.

나름 경영이나 경제에도 관심이 있어 종종 관련 서적들을 읽곤 했는데,

 

이 책은 좀 내용이 와닿지 않은 느낌이 들었다.

처음부터 한 권의 책으로 낸 게 아니라 오랜 기간 발표한 논문들을 정리한 책이라 그런지

좀 체계적이고 짜임새 있는 느낌이 덜한 부분도 아쉬운 점이라 할 수 있었다.

하지만 경영학의 그루인 피터 드러커가 왜 지금의 대접을 받는지는 딱 감이 왔다.

그의 진가를 제대로 알기에는 이 책으로는 부족한 같다.

그의 명저들을 하나씩 읽어 보면 분명 그가 경영학의 아버지로 칭송받는 이유를 알게 되지 않을까 싶다.


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모방범 1 - 개정판 블랙펜 클럽 BLACK PEN CLUB 25
미야베 미유키 지음, 양억관 옮김 / 문학동네 / 2012년 3월
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무서운 세상에 등장한 악마의 만행

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영화로 만나는 치유의 심리학 - 상처에서 치유까지, 트라우마에 관한 24가지 이야기
김준기 지음 / 시그마북스 / 2009년 7월
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영화로 힐링하기

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