시골로 간 ‘생태출판’ 초심을 펴냅니다

(출처: 한겨레)

홍성 그물코출판사 장은성 사장 /

초심을 지키고 사는 이들은 드물다. 일에 파묻히면 잊어버린다. 왜 그 일을 시작했는지도 까먹는다. 잊고 살다 보면 가려던 길에서 너무 멀리 떨어져 있는 자신을 발견한다. 그래서 불행한 이들이 많다. 그때부터 스스로 최면을 건다. 내가 젊어서, 철이 없어서, 세상을 몰라서 그랬어. 지금 가는 이 길이 옳아. 저기 봐. 많은 사람들이 나와 같은 길을 가잖아. 그런데, 그런데 왜 행복하지 않지?

그물코출판사 장은성 대표는 2004년 8월 서울을 떠나 홍성으로 내려왔다. 출판사를 접은 것은 아니다. 출판사를 시작할 때의 그 마음을 되찾기 위해서다. 그 마음을 되찾아 만들고 싶은 책을 편한 마음으로 내고 그래서 행복하게 살고 싶어서다.

1인 출판사라 기획, 편집, 제작, 영업 등 혼자 북치고 장구치고 해야 하지만 장 대표는 요즈음이 너무 행복하다고 했다. 꾸준하게 책을 내야 한다는 부담도 없고 제작비와 인건비 때문에 책 판매에 밤낮없이 신경쓰지 않아도 된다. 가장 기분 좋은 점은 그가 처음 출판사를 만들 때 했던 다짐을 지키고 살기 때문이다.

‘생태주의 관련 책을 낸다. 재생용지만을 쓴다. 양장은 만들지 않는다. 신념에 맞지 않는 책은 만들지 않는다. 광고를 하지 않는다. 2천부 이상 팔리면 베스트셀러라고 생각한다.’ 이를 되찾는 데 6년이 넘게 걸렸다. 수업료도 톡톡히 치렀다.

2001년 그는 다니던 중견 출판사를 그만두고 쉬고 있었다. 저녁이면 출판사에서 알게 된 선후배들과 술잔을 기울이곤 했다.

“술을 마시면 출판에 대해 이야기할 수밖에 없지요. 책 내용을 고민하기보다 껍데기를 화려하게 하는 데 더 신경을 쓴다, 권하기에도 부끄러운 책에 엄청난 광고비를 쏟아붓는다, 초판을 1만부 찍고 7천부를 서점에 깔지만 3천~4천부를 반품으로 받는 일이 다반사라는 등. 출판사가 아니라 출판공장이라고 자조하는 이들도 적지 않았습니다.”

술자리마다 제대로 된 출판사를 한번 만들어보자는 얘기가 오갔다. 그에게 “네가 한번 해보라. 그러면 내가 도와주겠다”는 말을 하는 이들도 많았다. 그래, 내가 한번 만들어 보자. 2001년 5월 출판사 등록을 했다. 10년 넘게 환경 관련 책만 내고 있는 따님출판사를 모델로 했다. 출판사에서 일할 때 우연히 접한 〈녹색평론〉을 통해 생태주의의 세례를 받은 터라 생태주의 전문 출판사를 만들고 싶었다.

예전에 거래하던 인쇄소 건물의 옥탑방을 빌려서 사무실로 썼다. 이듬해 낸 첫 책이 〈녹색시민 구보씨의 하루〉. 반응이 좋았다. 언론에 소개도 되고 수천 부가 팔렸다. 〈지구를 살리는 7가지 불가사의한 물건들〉도 첫 책 못지않게 잘 팔렸다. 여섯 권의 책을 내면서 자신감이 생기고 욕심도 났다. 생태환경책을 만들고 싶다는 이가 찾아오자 편집자로 채용했고, 영업자도 뒀다.

하지만 직원을 채용하면서 문제가 생겼다. “방향은 잃지 않았지만” 출판사 운영이 삐걱거리기 시작했다. 편집자는 자신의 몫을 하느라 정기적으로 책을 냈다. 영업상 필요해 부수도 더 찍어야 했다. 책을 수금하기 위해 썩 내키지 않는 내용의 책도 내야 했다. 어느날 돌아보니 그물코도 신간을 밀어내고 수금하고 반품받는 기존 출판계 관행을 따르고 있었다.

“출판계에서는 그런 현상을 멍든다, 골병든다고 합니다. 그물코도 골병이 든 거죠.”

정신이 번쩍 들었다. 불행은 함께 찾아온다고 사무실도 비워줘야 했다. 새로 사무실을 얻을 돈도 없었다. 친구의 권유로 고향인 홍성으로 내려와 빈 농가에 사무실을 차렸다. 서울을 떠나고 나니 초심이 새록새록 다시 생각났다.

그래. 내고 싶은 책이 생기면 내자. 2005년은 동면 기간이었다. 한 권의 책도 내지 않았다. 하지만 2006년이 되자 다시 힘이 생겼다. 풀무학교와 유기농업으로 이름난 홍동면이 자리한 홍성은 생태주의 출판사를 지향하는 그물코한테 축복의 땅이었다. 시간이 지나면서 내고 싶은 책도 생기고, 원고를 갖고 찾아오는 단체들도 있었다.

지난해에는 적지 않은 책을 냈다. 〈백성 백작〉, 〈농부의 길〉, 〈오리농법〉, 〈풀무학교 아이들〉, 〈풀무 청소년 특강〉, 〈헌책방에서 보낸 1년〉 등. 유기농 도농직거래 운동을 하는 한살림과 함께 〈땅에 뿌리박은 지혜〉, 〈태양도시〉, 〈스무살 한살림 세상을 껴안다〉 등을 냈고, 환경단체 ‘풀꽃세상을 위한 모임’의 제안으로 〈풀씨〉와 〈간이역〉을 냈다.

여느 출판사처럼 만 권 이상 팔리는 베스트셀러는 없지만 그물코의 책은 생태주의와 생명운동을 하는 이들에게는 조금씩 소문이 나 꾸준히 팔리고 있다. “금융기관의 부채도 거의 다 갚아 출판사는 운영이나 재정면에서 다시 건강해졌다”고 했다. 책을 기획하는 과정에서 만난 여느 생태주의자처럼 그도 소박하지만 마음은 넉넉하게 산다.

지나고 보니 고마운 분들이 있었다. 먼저 부모님이다. 장 대표는 지금까지 빠짐없이 자신이 낸 책을 부모님께 갖다 드렸다. 그때마다 부모님은 그냥 받으신 적이 없다. “내가 먼저 사봐야 마음이 편하다”며 집을 나서는 그에게 책값을 주셨다. 다음으로 대학생 한달 하숙비 정도의 생활비를 받으면서도 잔소리 한번 없이 딸 채원이를 구김살 없이 키우고 있는 아내 이미희씨다. 그의 초심 회복은 그런 이들로 인해 가능했다고 한다.

“하루에 10여 권 가량 책 주문이 들어와요. 제가 만든 책을 사주시는 분들에게 감사한 마음이 들고 그렇게 행복할 수가 없어요.”

홍성/글·사진 권복기 기자 bokkie@hani.co.kr

지상파 음악프로 ‘남 일 아니다’ 위기감

(출처: 한겨레)
 
문화방송 라이브음악프로그램 <김동률의 포유>가 지난 6일 방송을 끝으로 막을 내렸다. 2005년 10월 첫 방송을 시작한 뒤 1년4개월 남짓 만이다.

<…포유>는 그간 피아니스트 조지 윈스턴, 지휘자 정명훈, 13세 영국가수 조셉 맥머너스 등 국내외 실력 있는 음악인들을 초대해 재즈, 클래식, 포크를 망라하는 다양한 장르의 음악을 선보였다. 늦은 밤 시간대 편성되어 시청률은 낮았지만 수준 높은 무대는 호평 받았다. 김엽 피디는 “기획하면서부터 지상파에서 접하기 힘든 다양한 장르의 음악을 담으려 노력했다”며 “아쉽지만, 좋은 음악을 들려줄 수 있어서 기뻤다”고 마지막 방송 소감을 말했다. 이흥우 피디는 “수개월에 걸친 섭외 끝에 한국 포크계의 거장 한대수 선생님을 10년 만에 지상파 음악프로그램에 모셨는데, 그것이 마지막 방송이 될 줄은 몰랐다”며 아쉬워했다.

<…포유>의 폐지는 사실상 ‘고비용 저효율’이라는 경제원리에 입각한 결정이라는 점에서 아쉬움을 넘어, 공공연하게 나돌던 지상파 음악프로그램의 위기에 불을 지피는 부싯돌이 되는 게 아니냐는 우려의 목소리로 번지고 있다. 방송사들이 비용 대비 효율성을 추구하면서 시트콤도 축소했는데, 음악프로그램이 그 전철을 밟을지도 모른다는 것이다. 지상파 음악프로그램은 케이블 음악전문채널, 인터넷, 모바일 등의 영향으로 구실이 줄어들었지만, 종합편성을 하는 지상파의 특성상 위태롭게나마 자리를 유지해 온 게 사실이다. 에스비에스 <음악공간>을 연출하는 심성민 피디는 “경쟁 프로그램이었지만 남의 일이 아니다”며 “공영방송인 문화방송에서 그런 결정을 내렸는데 우리 프로그램도 같은 상황이 닥치지 않을 거라는 보장이 없다”고 했다. <윤도현의 러브레터>를 방영하는 한국방송 예능2팀의 전진국 팀장도 “좋은 평가를 받았던 <…포유>의 폐지가 전반적으로 침체기에 놓인 지상파 음악프로그램에 영향을 끼칠까 걱정된다”면서 “지상파 음악프로그램이 날이 갈수록 위축되고, 힘의 균형이 케이블이나 다른 매체로 이동하는 현상을 보여주는 예”라고 우려했다.

상황이 이러하니 음악프로그램을 연출하는 피디들도 차별성 있는 상차림으로 활로를 모색하고 있다. <음악공간>은 같은 라이브프로그램이지만 <…러브레터>나 <…포유>와 차별성을 두기 위해 전신인 <뮤직웨이브> 때부터 출연가수들에게 다른 가수의 노래를 편곡해 부를 것을 조건으로 내걸고 있다. 심성민 피디는 “이미 여러 프로그램에서 자신의 노래를 충분히 부른 가수가 우리 프로그램에서조차 같은 노래를 부른다면 의미가 없다”며 “허스키한 목소리의 여성그룹 ‘씨야’에게 ‘에스이에스’의 발랄한 노래 <너를 사랑해>를 부르게 하는 등 가수들의 새로운 모습도 보여주려고 한다”고 했다.

전진국 팀장은 “시청자 기호나 정서의 변화를 따르지 못하면 외면을 받기 쉽기 때문에 음악 프로그램도 폐지가 아닌 지상파만이 할 수 있는 범위 안에서 변화를 모색해야 한다”고 강조했다.

남지은 기자 myviollet@hani.co.kr>

훌쩍 큰 공연펀드 ‘효자’ 되려나

(출처: 한겨레)

뭉칫돈이 ‘공연펀드’란 이름으로 공연계로 몰린다. 공연에 대한 관심이 높아지고 대형 공연들이 흥행에 성공하면서 공연에 투자하는 방식이 고도화, 다양화하고 있다. 여기에 한꺼번에 영화로 몰렸던 돈들이 이제 공연쪽을 새롭게 주목하면서 공연펀드가 더욱 각광받고 있다.

공연펀드, 100억대 상품 시대로=공연에 투자하는 공연펀드는 2005년부터 자리잡기 시작했다. 당시 씨제이자산운용이 영화와 드라마, 공연 등에 투자하는 펀드를 선보여 관심을 모았다. 그 이전까지는 펀드가 아니라 투자자가 직접 공연에 투자하는 식이었다. 그러다가 지난해부터 공연에만 투자하는 펀드가 생겨나기 시작했다. 이후 점점 규모가 커져 온라인 예매사이트 인터파크가 지난해 골든브릿지자산운용과 공동으로 100억원짜리 공연전문 투자펀드를 만들었다. 이달에도 중소기업청 한국모태펀드가 토대가 되는 100억원 규모 공연펀드가 등장한다. 이밖에 프라임벤처캐피탈, 엠벤처투자, 케이티비자산운용과 여러 은행들이 자체 펀드를 활용해 공연예술 분야 투자에 참여할 계획이다.

돈 몰리는 배경은?=공연펀드가 활성화하고 있는 것은 공연시장이 뮤지컬을 중심으로 급속히 성장하고 있기 때문이다. 뮤지컬 시장은 올해 1500억원대로 커질 것으로 예상된다. 김지훈 아이엠엠인베스트먼트 대표는 “지난해 투자사들이 영화에서 큰 손해를 봤기 때문에 올해에는 공연쪽으로 돈이 몰릴 것으로 본다”고 예상했다. 공연펀드는 영화와 달리 ‘초대박’을 기대할 수 없지만, 화제작이나 유명 라이선스 뮤지컬은 수익이 안정적인 편이다.

제작사들은 펀드로 투자가 늘어나는 것을 환영하고 있다. 자본이 넉넉해지면 기획단계부터 우수인력을 확보해 작품성도 높일 수 있다. 송승환 피엠시프로덕션 대표는 “제작자 입장에서 제작비가 없으면 사채를 써야 한다”며 “안정적으로 제작비를 공급할 수 있어 긍정적”이라고 말했다.

하지만 흥행이 보장된 작품에만 돈이 몰리거나 기획사의 규모에 따라 빈익빈 부익부가 심해질까봐 걱정하는 목소리도 나온다. 공연펀드로 몰린 돈이 우수 창작품보다는 외국투어·라이선스 뮤지컬에만 투입되면 정작 국내 뮤지컬들은 과실을 얻지 못할 수 있다는 우려도 있다. 씨제이엔터테인먼트 이성훈 공연사업부장은 “공연쪽 수익율은 10% 안팎이고 대박이 나도 20%를 넘기 힘들다”며 “수익성만 따지면 시장 활성화나 저변확대에는 도움이 되지 않을 것”이라고 내다봤다.

합리적인 ‘게임의 법칙’ 세울 때=영화펀드는 투자한 영화에서 수익이 나면 투자사와 제작사가 함께 나누지만, 실패할 경우 손실은 투자사가 모두 떠안는다. 그래서 제작사는 손실 부담 없이 제작에만 집중할 수 있다. 공연계는 이런 방식이 공연계에도 그대로 적용되기를 기대하고 있다. 반면 투자하는 펀드 쪽들은 당연히 리스크를 나눠 가져야 한다고 보고 있다. 김지훈 아이엠엠 대표는 “창작물의 경우 판권과 리스크를 투자사와 제작사가 나눠갖지 않으면 투자자가 일방적으로 손해를 보게 되므로 불합리하다”고 지적했다.

결국 제작사와 투자사 사이의 수익 배분과 리스크 부담 방식은 이제부터 시장에서 합리적으로 정해나가야 하는 상황이다. 뮤지컬계가 가장 우려하는 것은 투기성 자금들이 들어오는 것이다. 제작사 쇼팩의 송한샘 대표는 “공연을 앞두고 급조된 자금을 받을 것이 아니라 기획단계부터 받아 작품성을 높이는 계기로 삼아야 할 것”이라고 말했다.

김미영 기자 kimmy@hani.co.kr

‘위키피디아’ 필자신분 확인키로

(출처: 한겨레)

누리꾼들의 자유로운 글쓰기로 급성장한 온라인 백과사전 ‘위키피디아’가 신뢰성 문제에 부닥치자, 제한적으로 필자 신분을 확인하기로 했다. 위키피디아 창업자 지미 웨일스는 7일 <에이피>(AP) 통신과의 인터뷰에서, 집필 참여자가 전문가임을 내세우려 한다면 먼저 신분을 확인하겠다고 밝혔다. 하지만 익명으로 자유롭게 집필하게 한다는 원칙은 고수하겠다고 말했다.

이런 입장은 최근 <뉴요커> 등 미국 언론이 “에스제이”라는 필명의 위키피디아 주요 필자가 이력란에 밝힌 것처럼 신학 교수가 아니라 24살의 대학교 중퇴자 라이언 조던이라는 사실을 밝혀낸 것에 대한 대응이다. 위키피디아에 글 수천건을 올린 조던은 편집자 격인 ‘중재자’로도 활약했고, 1월에는 웨일스가 온라인사업으로 돈을 벌려고 만든 회사인 위키아에 고용되기도 했다.

2001년 출발한 위키피디아는 250여개 언어로 500만건 이상의 글을 확보하며 막강한 온라인 지식창고로 떠올랐다. 하지만 지난해 <유에스에이투데이> 초대 편집국장을 지낸 존 시전털러가 존 에프 케네디 전 대통령과 로버트 케네디 전 상원의원 암살에 연루됐다는 잘못된 내용의 글이 문제를 일으키는 등 말썽이 끊이질 않고 있다.

웨일스 자신도 “얼마 동안 나에 관한 위키피디아의 내용에 ‘그는 여가시간에 친구들과 체스를 즐긴다’고 써 있는 걸 보고 내가 체스를 좋아한다는 사실을 처음 알았다”고 말하기도 했다. 이에 따라 미국 버몬트주 미들베리대 역사학과는 위키피디아의 내용을 시험이나 과제물에 쓰는 것을 불허한다고 밝히기도 했다.

웨일스는 그러나 “사람들은 끊임없이 위키피디아 내용을 검증한다”며 누리꾼들의 자정능력이 전반적으로 위키피디아 내용의 신뢰성을 확보해 준다고 말했다.

이본영 기자 ebon@hani.co.kr>

‘공룡 신문’ 방송 터다지기 잰걸음

(출처: 한겨레)

허미경 기자  
 
<중앙일보>와 <조선일보> 등 신문 대기업이 방송영역에서 영향력을 키우려는 행보가 빨라지고 있다. <중앙일보>는 계열사 소속 케이블 채널의 시사 성격을 강화하고 있고, <조선일보>는 지상파 지역민방과 제휴해 콘텐츠 공급에 나서고 있다. 이들의 움직임이 신문·방송 겸업으로 가려는 ‘땅 다지기’가 아니냐는 관측도 나오고 있다.
<중앙일보>가 최대주주인 중앙방송은 보유 4개 케이블채널 중 하나인 다큐채널 <큐채널>을 종합교양채널로 재단장하고 이 채널의 시사 성격을 강화하겠다고 밝혔다. <큐채널>은 <시엔엔> <비비시> <엔에치케이> 등과의 제휴를 통해 이들의 프로그램을 방영하겠다고 홍보하고 있다. 특히 <큐채널>은 미국의 뉴스전문채널 <시엔엔>의 간판 시사뉴스 토크 프로인 <래리 킹 라이브>와 연예뉴스쇼 <쇼비즈 투나잇>을 지난달부터 방영하고 있다. 이런 움직임은 인쇄매체-중앙방송-인터넷을 아우르는 복합미디어그룹으로 나아가겠다는 흐름으로 풀이된다.

특히 <큐채널>의 <래리 킹 라이브> 방영은 방송법 규제를 편법으로 회피하는 듯한 인상도 있다. 종합교양채널인 <큐채널>이 비록 외국 것을 재전송하는 형태라고는 하나, 어디까지나 보도 프로그램 성격이 강한 <래리 킹 라이브>를 방영하기 때문이다.

현행 방송법은 신문사의 지상파 방송과 케이블 보도전문 및 종합편성채널의 소유를 금지하고 있고, 뉴스채널로 승인받은 채널 외에는 케이블방송에서 보도 프로 편성을 못하도록 하고 있다. 보도 프로는 국내·외 정치·경제·사회·문화 등 전반에 관한 시사적인 보도·논평으로 정의된다. 보도채널의 큰 여론 영향력을 감안해 특정 사업자에 여론 지배력 집중을 막고자 한 방송법 취지 때문이다. 더욱이 케이블채널이 주편성분야 외의 부편성분야를 편성할 경우에도 보도는 할 수 없도록 한 방송법 시행령 개정안이 입법예고된 상태다.

방송위원회 김양하 심의2부장은 6일 “<래리 킹 라이브>의 경우 아이템별로 보도 프로에 해당하는지 여부를 판단해 볼 수 있을 것”이라고 말했다.

조선일보는 지난달 말부터 4주 동안 <대구방송>과 <케이엔엔>(KNN) 등 지상파 지역민방과 제휴해 시사다큐멘터리(‘아워 아시아’)를 제작해 이들 민방과 조선일보, 인터넷 조선닷컴을 통해 내보내기 시작했다. 방상훈 사장은 이를 두고 5일 창간기념사에서 “뉴스 시장 1등으로 가기 위한 새 사업을 성공적으로 출범시켰다”고 자평하기도 했다. 조선은 관계사인 <스포츠조선>이 최대주주인 <디지틀조선일보>를 통해 <비즈니스엔>이란 케이블 채널을 보유하고 있다.

이들 신문 대자본의 움직임은 한나라당의 움직임과 관련해서도 관심을 끈다. 한나라당은 2월 임시국회에서 신문·방송 겸영을 아예 허용하는 내용으로 신문법을 개정한다는 방침을 밝혔다가, 실제 추진은 하지 않은 상태다.

이에 김승수 교수(전북대·신문방송)는 “1960년대 삼성그룹이 신문(중앙일보)과 방송(동양방송)을 다 가짐으로써 여론 조작 등 폐해가 컸다”며 “전국 일간지의 전국 방송 소유가 거의 모든 나라에서 금지돼 있는 데는 그만한 이유가 있다”고 말했다. 그는 “그러잖아도 조중동 등 3개 신문재벌의 여론 독점 현상이 있는데, 이들이 방송까지 갖게 된다면 여론의 다양성이 더욱 위협받을 것”이라고 말했다.

민주언론시민연합 대표인 신태섭 교수(동의대·신문방송학)도 “중앙일보의 경우 보도채널을 뚫으면 신문의 뉴스 기능을 시너지해 영향력을 키울 수 있다고 보고, 유사하게라도 일단 발을 밀어넣고 있는 것 같다”며 “여론 다양성을 보장하기 위해 신문시장 독과점 약화와 불공정 거래의 정상화가 더 시급한 과제”라고 말했다.

허미경 기자 carmen@hani.co.kr>