매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법

매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법 - 작은 회사를 초고속으로 성장시킨 사업 천재의 경영 전략
키타하라 타카히코 지음, 이지현 옮김 / 동글디자인 / 2025년 4월

**네이버 카페 책과콩나무지원으로 

                 개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**

미용실 매출로 500억을 달성할 수 있을까 하는 궁금증이 먼저 일어났다.

과연 가능한 일인가? 어쩌면 이렇게 생각하는 나 자신이 이미 고정관념에 쌓여 있는 꼰대와 같은 사고를 하고 있지는 않은지 되 돌아 볼 때가 있다.

미용실이라고 500억 매출을 올리지 못할 것도 없을 텐데 하는 생각에 머물고 보면 한국에서, 아니 그 어떤 나라일지 찾게 된다.

흔하게 보는 동네의 미용실을 이용해 평소 두발 정리를 하는터에 미용실의 특성이나 생리적 환경을 잘 알고 있기에 500억 이라는 매출의 달성이 어렵지 않을까 하는 생각을 해 볼 수 있었지만 한국이 아닌 일본, 또는 중국, 또는 다른 외국의 나라라면 가능한 매출이 될 수도 있겠다 생각하게 된다.

기존의 시스템은 무언가 마뜩치 않았기에 자기만의 방식을 시스템화 해 미용실을 성장 시킬 수도 있다.

미용실이라 해서 혁신의 주인공이 되지 말라 말할 수는 없다.

오히려 사람을 대하는 입장이기에 더더욱 혁신의 가치는 살아 움직일 것이며 그로 인한 매출 향상은 덤으로 부여될 것이다.

이 책 "매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법" 은 온 종일 게임에 미쳐 있던 저자가 우연치 않게 스스로 머리를 자르고 자신의 길이 미용사가 되는 것으로 판단해 빠른 입사와 치열한 노력 끝에 독자적 미용실을 꾸려 자기만의 노하우로 매출 500억 미용실을 만큰 시스템을 구축한 과정에 대해 설명하고 있다.

흔히 우리는 어떤 의미로도 자기 사업을 하고 싶어하는 욕망을 갖고 있다.

그러한 이면에는 얼마나 준비가 철저히 되어 있느냐에 대한 의문이 항상 자리한다.

물론 프렌차이점으로의 미용실도 업계 측의 시스템이 존재하지만 그러한 시스템이 오히려 매출을 늘리기 보다 깍아 먹는 원이 된면 과연 어떻게 할 것이가?

저자는 이러한 상황에 대해 참고 참다 실력을 키워 자신의 미용실을 오픈하고 지속가능한 미용실이 되기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지를 수 없이 고민하고 시스템화 한 내용을 담아 독자들에게 전하고 있다.

단적으로 본다면 '어린이 손님'은 미용실에서 돈이 안되는 불편한 손님이다.

과연 그렇다면 기존의 시스템이 있으므로 개선이나 혁신을 꾀하지 않고 일상적 행동을 한다면 500억의 매출을 올릴 수는 없었을 것으로 판단한다.

돈 안되고 손 많이 가고 불편한 대상이 어린이 손님이고 보면 저자의 철저한 분석은 오롯이 돈되는 방향으로의 모든 것들이 전환되고 있음을 살펴볼 수 있다.

책을 읽어보면 알겠지만 저자는 기존의 시스템이 가진 내용들의 분석을 통해 새로운 시스템을 만드는데 최적화 한 과정을 그려놓고 있다.

0에서 1호점, 1호점에서 100호점으로 급속도로 불어난 미용실 체인으로 500억 매출을 달성할 수 있었던 저자가 최적화 시킨 시스템은 놀라울 정도로 단순명료하다.

또한 일반적인 사유가 아니라 역설적이고 독특한 사유를 통해 지금껏 자신이 성장할 수 있었고 또 앞으로도 성장해 나갈것을 의심치 않는 모습을 볼 수 있다.

수 많은 내용들이 나, 우리를 막아선다. 특히 고객과의 접점에서 갑을관계로 확정되는 관계를 동등한 지위로 바꿔 놓음으로서 서로가 윈윈할 수 있는 시스템을 만들었다.

저자는 자신이 고안한 최적화된 시스템으로 더욱 변화된 모습의 미용실을 고객들에게 서비스하고 있다.

과연 나, 우리와 고객이 함께 성장하고 이길 수 있는 방법은 무엇일까 하는 의문에 적잖히 깊은 생각과 고민으로 그 해답을 얻을 수 있게 만들어 주는 책이다.

독자들의 일독을 권유해 본다.

읽기 쉽게 풀어 쓴, 중소기업 컨설팅 실무 바이블

읽기 쉽게 풀어 쓴, 중소기업 컨설팅 실무 바이블 : 정부지원제도 이해편
조창희.한건우.박성수 지음, 디지털피비스쿨 컨설팅 연구소 기획 / 예미 / 2025년 3월

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컨설팅은 어떤 분야의 전문가가 고객을 상대로 상세하게 상담하고 도와주는 것을 말한다.

그런데 실질적으로 컨설팅이 필요한 것은 개인뿐만 아니라 기업 또는 조직 차원에서 요구할 수 있는 일이다.

개인에 대해 컨설팅 하는 일도 어렵겠지만 기업이나 정부 기관에 대해 컨설팅을 하는 차원이라면 너무 방대해 컨설팅을 위한 전문가가 되기에도 버거울지 모른다.

하지만 그 모든 것을 혼자 다 할 수 있다 생각하는 일은 무모한 일이기도 하며 더우기 보통의 사람들이 컨설팅에 대해 무지함을 생각하면 컨설팅의 대중화를 위해 앎의 지평을 넓힐 필요성이 있다 하겠다.

가장 힘겨운 싸움을 하고 있는 중소기업, 그들에게는 현실이 진퇴양란의 길처럼 느껴질 수도 있다.

그런 그들에게 컨설팅은 구세주와 같은 의미로 읽혀질 수도 있다.

하지만 그렇다고 해서 컨설팅이 모든것을 해결할 수 있는 비법처럼 생각해서는 안될 일이다.

중소기업에 꼭 필요한 컨설팅으로 무엇보다 정부지원제도와 관련해 정보와 어드바이스를 얻을 수 있는 기회를 제공하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "읽기 쉽게 풀어 쓴, 중소기업 커널팅 실무 바이블" 은 거대 대기업들은 정부의 정책적 방향에 따라 대응하는 일이 중소기업 보다는 월등히 쉽고 또한 정부와의 협력적 관계가 수월하기에 기업의 지속가능성과 관련한 컨설팅에 대해 필요성을 느끼지 못할지 모르지만 중소기업들은 대기업에 비해 컨설팅의 기회를 잡기가 수월치 않음을 이해하며 그러한 과정에서 가장 중소기업이 필요로 하는 정부 지원제도에 대한 컨설팅을 세밀하게 구축하는데 도움을 주는 책이다.

오늘날의 사회는 경영환경이 무척이나 복잡하게 변화하고 있다 생각할 수 있다.

그러한 경영 환경의 변화는 중소기업의 경영에 있어 매우 큰 영향을 미치는가 하면 지속가능성에 의심을 품게도 하는 일들이 있다.

국내적인 문제로 보면 산업 안전과 관련한 중대재해 문제가 있는가 하면 국외적으로는 친환경과 탄소중립적인 화두를 경영에 접목시켜야 하는 상황들이 심심치 않게 일어난다.

그런가 하면 중소기업의 경영난에 가장 큰 문제가 될 수 있는 자금조달 등과 같은 문제는 상대적으로 취약한 중소기업에 있어 컨설팅이 꼭 필요한 서비스이며 이러한 서비스를 정기적으로 제공할 수 있으면 좋겠다는 생각을 이 책을 읽으며 해 보게 된다.

공저자는 중소기업에 다양한 컨설팅이 필요하지만 최우선적으로 정부의 지원제도에 대한 이해를 위한 컨설팅을 시도하고 있다.

기업 경영 환경에 있어 정부의 지원과 다양한 제도에 대한 이해가 부족하다면 실질적으로 기업경영에 애로가 될 가능성이 크다.

다양한 중소기업들이 존재하기에 그들의 입맛에 맞는 직종별 성장 전략에 대한 이해와 가장 중요한 운영자금에 대해 정책자금과 유상 정책자금으로 구분해 설명하는가 하면 정부와의 관계, 협력을 이끌어 낼 수 있는 공공조달에 대한 설명, 또한 제품이나 생산시스템에 대한 인증제도에 이르기 까지 중소기업에게는 그 무엇보다 지금 가장 시급히 컨설팅이 필요한 부분이라 할 수 있다.

굵직굵직한 문제들에 대해 컨설팅을 통해 문제를 해소하거나 새로운 변화를 위해 활용할 수 있는 기회가 된다면 중소기업으로서는 더욱더 정부지원제도에 의한 컨설팅을 마다할 이유가 없다.

 컨설팅과 관련된 다양한 시선들이 있다.

꼼꼼히 책을 읽는다면 중소기업의 지속가능한 경영에 힘이 될 기회를 컨설팅으로 해소할 수 있게 될 수 있다.

공저자들은 긴 호흡으로 체계적인 준비를 해야 한다고 말한다.

시대의 변화와 트렌드를 따르며 지원사원과 지원규모 등 정부가 주최하는 다양한 제도들을 적재적소에 활용해 바람직한 기업 경영의 트렌드로 자리잡길 기대해 본다.

월급쟁이 건물주로 은퇴하라

월급쟁이 건물주로 은퇴하라
영끌남 지음 / 코주부북스 / 2025년 3월

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정말 가능할까? 하는 의구심이 가장 먼저 든다.

누구라도 이시대에 월급쟁이가 건물주가 되거나 건물주로 은퇴하는 것을 버킷리스트나 로망 쯤으로 생각하고 있다.

그런데 생각은 했어도 그 실천 방법이 마뜩치 않아 올바른 결과를 내지 못하고 있음이 오늘 우리가 맞은 현실이라 할 수 있는 일이다.

그렇다면 과연 어떻게 해야 월급쟁이가 건물주가 될 수 있을까?

결코 쉽지 않은 일이지만 그렇다고 아예 불가능한 꿈은 아니라는 사실은 인정할 수 있어야 한다.

왜 인정해야 하냐고? 불가능하리라 생각한 상황을 보란듯이 넘어 진짜 월급쟁이 건물주가 된 인물들이 존재하기에 어렵기는 하지만 철저한 준비와 도전과 노력을 통해 월급쟁이 건물주가 될 수 있음을 알려준다.

고졸 출신에 부동산에 몰입한지 10년, 저자의 녹록치않은 경험과 사례들이 녹아들어 보다 신뢰감을 느낄 수 있는한 권의 책이 되었다. 그 책을 만나 읽어본다.

이 책 "월급쟁이 건물주로 은퇴하라" 는 오늘의 나, 우리에게 교훈이 되는 경제적 자유를 달성한 인물의 부동산 투자 이야기를 담아 월급쟁이도 건물주가 될 수 있음을 실질적인 사례와 경험칙을 들어 알려주는 책이다.

저자는 보통의 나, 우리가 생각하는 금전과 투자에 대한 마인드가 완연히 다르다.

일례로 든 담보나 투자금 0원으로 건물주가 될 수 있는 방법을 알게되는 일은 고스란히 따라해 볼 수 있는 경험칙으로의 자산이 된다.

물론 간접적 경험이 되겠지만 무지함 보다는 월등히 나은 경험칙은 나, 우리에게 부동산 투자에 있어 월급쟁이든 아니든 자신감을 갖게 한다.

0원으로 건물 투자를 할 수 있다면 아마도 많은 사람들은 에이, 거짓말~ 하며 상대도 하지 않으려 들것이다.

하지만 레버리지 이론을 접목한 부동산 투자로 저자는 직접 0원으로 투자를 감행해 건물주가 되었던 사례들을 알려주기에 초보자 또는 경매 등에 대해 학습하고 있는 이들에게 유익한 기회를 제공하고 있다 판단할 수 있다.

은퇴, 정년을 앞두고 있는 이들이라면 하루가 남다르게 느껴질 시간들이다.

그러한 시간들을 허투루 사용하기 보다 자신의 부동산 투자에 있어 유익한 방향으로 활용할 수 있도록 가용할 수 있는 모든 자원을 철저히 준비해 비로소 투자에 임하고 한 순간도 놓지지 않아야 할 건물 투자의 A~Z를 살펴볼 수 있는 일이다.

저자는 이 책을 6장의 컨텐츠로 구성해 놓았다.

세상 그 어떤 일이라 하더라도 어떤 방향성을 갖고 있는지, 나, 우리가 비즈니스로의 부동산 투자를 해도 어떤 방향으로의 목표를 삼고 있는지를 먼저 결정해야 한다.

그런 연후에라야 비로소 어떻게, 무엇을, 컨셉팅해야 하며 왜 부동산에 대해 공부하야 하는지, 보편적인 나, 우리의 삶을 어떤 마인드로 특별하게 채울지에 대해 함께 고민하고 답을 낼 수 있어야 한다.

일상의 삶에 지친다면, 행복에 대한 정의가 다르지만 행복한 삶을 위한 변화를 꾀한다면 저자는 이왕이면 건물주로 은퇴하라고 주장한다.

건물주? 되고 싶지, 누군들 되고 싶지 않을까 하는 생각을 할 수도 있지만 그러한 염려와 불안에 쌓인 걱정을 하기보다 완벽에 가까운 준비와 도전으로 건물주가 될 수도 있는 방법을 적용하면 된다고 하는 저자의 실천법에 대해 우리의 삶에 적용해 볼 필요성이 있다.

평양감사도 자기가 하기 싫다면 시킬 수 없다고 하지만 나, 우리의 경제적 자유를 바라는 일은 이 시대를 사는 나, 우리 모두의 바램과 다르지 않기에 저자의 필살기와 같은 건물주되기에 대한 노하우와 지혜들을 실천해 볼 일이다.

새로운 생각, 새로운 관점, 새로운 삶을 열어갈 수 있는 기회를 이 책과 함께 해보길 권유해 본다.

한옥석의 주도주 성장주 투자법

한옥석의 주도주·성장주 투자법
한옥석 지음 / 미래지식 / 2025년 3월

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재테크의 수단으로 주식투자를 하는 이들이 보다 많았졌다.

더하여 해외 다른 나라의 주식시장에 투자하는 서학개미들의 열풍도 있어왔다.

하지만 그 모든 주식투자에 있어 명확한 개념이나 확실한 의식을 갖고 투자하는 이들은 과연 얼마나 될까?

아마도 따라하기 식의 투자가 많지 않을까 하는 생각도 해보게 된다.

가까운 지인들 역시 국내 주식투자뿐만 아니라 해외 주식투자에 열광하는 이들이 있지만 대화해 보면 뚜렷한 자기 주관이나 의식이 없이 남이 하니까 나도 하는 식의 투자 성향을 많이 보기고 있다는 사실을 알고 꽤나 놀랐던 기억이 있다.

그렇다. 수 많은 주식투자 전문가들이 강조하며 말하는 것이 자신이 투자하고자 하는 주식에 대해 잘 알아야 한다는 사실을 일깨우지만 실질적으로 느껴보는 우리의 투자 방식은 그러함과 상당한 괴리감을 갖고 있음을 알수 있다.

그렇게 해서라도 투자에 성공한다면 긍정적으로 생각할 수 있으나 대부분의 투자실패로 이어지고 있어 안타까운 생각이 든다.

말과 생각과 행동이 다르면 실패하기 쉬운것이 바로 주식투자라 할 수 있다.

자신의 말과 생각과 행동이 일치하는 주식투자를 실행했을 때 비로소 우리는 투자의 성공을 거머쥘 수 있을 것이다.

보통의 나날이든 위기의 순간이든 우리가 주식투자에 있어 무엇에 집중해야 하는지를 알려주는 주도주ㆍ성장주로 완성하는 새로운 투자 지침서를 만나 읽어본다.

이 책 "한옥석의 주도주 성장주 투자법" 은 경제적 자유를 달성하기 위해 부단히 노력하는 나, 우리가 가장 쉽게 마주하는 주식투자에서의 주도주ㆍ성장주로 완성하는 새로운 투자법에 대해 알려주는 책이다.

주도주ㆍ성장주에 투자하는것이 새로운 투자법이라 말할 수는 없을지도 모른다.

수 많은 주식의 종류가 있고 자신이 무엇을 골라 투자 해야 할지를 쉽게 가늠할 수는 없다.

하나의 기업을 고르고 분석해 투자하기 까지의 과정도 만만치 않는 시간과 비용이 든다.

하물며 그렇게 고르고 분석한 기업이 투자에 적합하지 않다면 효율적이지 않는 주식투자의 과정을 항상 격어야만 한다.

그러한 과정을 제거할 수 있는 하나의 방법이 바로 주도주ㆍ성장주로 완성하는 새로운 투자법이라 생각하면 새로운 투자법이라 인식할 수도 있을 것이다.

주도주는 시장을 이끌어 가는 최고의 주식을 말한다.

또한 성장주는 주도주 못지 않지만 성장성을 크게 부각해 지속적인 투자 이익을 거둘 수 있는 가능성이 높은 주식을 말한다.

그러한 주도주ㆍ성장주는 어떻게 찾고 분석하며 우리의 투자에 활용할 수 있을까 하는 문제를 저자는 6Part의 투자법에 대한 지식의 구성으로 알차게 알려주고 있다.

하나하나의 파트를 살펴보며 주식투자에 관한 지식을 얻는 일은 독자들의 선택에 맞긴다.

주식투자는 경제 및 글로벌 동향에 매우 큰 영향을 받는다.

제아무리 좋은 주도주ㆍ성장주라 하더라도 국가 경제에 심대한 영향을 미치는 사건이나 글로벌 금융 이슈가 발생하면 오를 수가 없다.

그렇게 따져 본다면 우리는 주식투자를 하면서 국내 경제 상황과 글로벌 금융 정책 등에 대해 이해하지 않고는 온전히 수익성을 향상시킬 수 있는 주식투자를 할 수 없을지도 모른다.

수 많은 주식투자 전문가가 지적하고 강조했듯이 알아야 한다는 것을 절실하게 느낄 수 있는 것이다.

기축통화를 운영하고 있는 미국 연준의 통화정책과 소비자 물가지수, 국내 정부의 통화정책, 경제상황, 유동성 장세 등 시장을 움직일 수 있는 다양한 조건들을 무시하고는 투자에 임하면 그야말로 적을 알지도 못하고 싸워 패배하는 수 밖에 없는 상황을 맞게 될 것이다.

저자는 말한다. 투자는 전투이며 우리는 이길 수 있는 싸움을 해야 한다고....

감정에 휩쓸기거나 남을 따라하는 투자로서는 백전백패할 가능성이 높기에 철저한 분석과 전략을 바탕으로 투자해야 한다고 한다.

자신의 투자 원칙을 확실하게 세우고 생각한 대로 실천하고 따르는 과정을 통해 지나친 나, 우리의 욕심에서 물러나야 함을 일깨워 주기도 한다.

어쩌면 저자가 말하는 주도주ㆍ성장주로 완성하는 새로운 투자법은 오늘과 같은 위기 속에서서도 올바른 주식투자로의 길을 열어주는 바로미터가 되지 않을까 하는 생각을 해 보게 된다.

현실의 결과가 마뜩치 않다면 지금 이 책을 통해 변화를 꿈꾸고 만회를 넘어 수익을 거둘 수 있는 주식투자를 만끽해 보길 권유해 본다.

감으로 하는 브랜딩은 끝났

감으로 하는 브랜딩은 끝났다 - AI 퍼스널브랜딩 2.0 혁명
조연심 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2025년 3월

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지금까지의 퍼스널 브랜딩은 그야말로 감과 주먹구구식으로 해오지 않았나 하는 생각을 할 수 있다.

하지만 이제는 그러한 감으로의 브랜딩은 끝을 내야 할 때가 왔다.

바야흐로 인공지능 AI를 활용한 퍼스널 브랜딩의 시대가 열리고 있다해도 과언이 아니다.

지금의 시기를 명명한다면 AI 퍼스널 브랜딩 2.0의 혁명기라 부를 수 있을지도 모른다.

하루하루 늦은 시간까지 콘텐츠를 만들거나 고객에게 전달하고 싶은 많은 것들과 차별화 하는 방법 등에 대해 고민했을 지난 시간들이 이제는 언제 그랬냐는듯 새로운 시대의 방법으로 변환해 가고 있음을 생각해 보면 그야말로 격세지감을 느낄 수도 있을것 같다.

더구나 현실은 디지털 세상으로 가속화 하고 있으며 그러한 세상에서 나, 우리의 퍼스널 브랜딩은 어떻게 변화해야 하는지를 쉽게 간파할 수 없다.

그러한 의미로의 퍼스널 브랜딩에 인공지능 AI를 적용 브랜딩 혁명 2.0을 주장하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "감으로 하는 브랜딩은 끝났다" 는 과거의 브랜딩 방법들을 잊고 이제는 새로운 시대의 브랜딩 혁명으로 수동적이고 직관적이며 제한적인 브랜딩을 데이터 기반으로 자동화하며 글로벌 시장에서의 브랜딩으로 탈바꿈 할 수 있게 만들어 주는 책이다.

그러한 마법의 변화를 이룰 수 있게 해 주는 인공지능 AI의 활용을 통해 디지털 시대의 냉혹한 현실을 벗어나는 브랜딩을 꿈꿀 수 있어야 한다.

나, 우리 자신이 곧 브랜드라는 말은 사실이고 갈 수록 더욱더 그 말의 의미와 가치를 깨닫게 될 것이다.

브랜딩은 마법이 아니지만 인간 관계에서의 신뢰를 바탕으로 이뤄야 하는 여정으로 신뢰는 브랜드의 새로운 공식으로 이해할 수 있다.

저자는 감이 아닌 데이터, 경험이 아닌 시스템을 통해 AI브랜드 마법에 대해 알려주고 있어 분석적이며 객관성을 갖고 7D 프로세스의 과정을 현실에 도입해 해야 한다고 주장한다.

어떤 무엇이 되었든 주먹구구식이 아니라 시스템을 도입한다는 것은 관리적 차원으로의 격상이며 객관적이고 분석적이며 데이터가 사실을 말해주는 명료함을 제시한다.

브랜드와 인공지능 AI의 접목은 나, 우리라는 브랜드를 세상에 알리는 가장 중요한 수단이자 필연적인 방식이라 할 수 있다.

저자가 주장하는 7D 프로세스는 시시각각 변화하고 있으며 더욱 가속화 하고 있는 인공지능 AI의 변화를 끌어 안야만 하는 일이다.

더욱이 AI기술은 우리를 기다려 주지 않는다. 

챗GPT, DALL-E, Midjourney와 같은 AI 도구들은 매일 매시간이 변화하는 중에 있다.

경험해 본 사람들은 알 것이다. 인공지능 AI의 발전 속도가 너무 빠르게 변화하고 있다는 것을...

어쩌면 걱정을 해야 할 정도로 빠른 변화들을 보이는 인공지능 AI를 활용하는 브랜딩 7D 프로세스를 통해 디지털로 표현되는 세계에서 놀라운 존재감을 드러내는 나, 우리가 되어야 함을 일깨워 준다.

그러한 과정이 바로 나, 우리 자신이 만들어 가는 브랜딩 혁명이라 할 수 있을 것이다.

저자의 주문과 설명에 따른 퍼스널 브랜딩의 혁명을 과감히 도전해 볼 용기가 있다면 두서 없이 다독을 통해 그 비밀을 얻어보길 권유해 본다.