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한 남자가 개를 데리고 산책을 한다. 보통 개들이 그렇듯 주인보다 앞서 달려가다가 주인을 돌아본다. 그리고 다시 앞으로 달려가다가 자기가 주인보다 많이 달려온 것을 보곤 다시 주인에게로 돌아간다. 그렇게 둘은 산책을 하면서 같은 목표에 도달하게 된다. 주인이 1킬로미터를 걷는 동안 이 개는 앞서가다 돌아오기를 반복하면서 약4킬로미터를 걷게 된다. 여기서 주인은 경제이고 개는 증권시장이다.




<10가지 권고 사항>

1. 매입 시기라고 생각되면 어느 업종의 주식을 매입할 것인지를 결정하라.

2. 압박감에 시달리지 않도록 충분한 돈을 가지고 행동하라.

3. 모든 일이 생각과 다르게 진행될 수 있다는 것을 명심하라. 그리고 반드시 인내하라.

4. 확신이 있으면, 강하고 고집스럽게 밀어붙여라.

5. 유연하게 행동하고, 자신의 생각이 잘못될 수 있음을 인정하라.

6. 완전히 새로운 상황이 전개되면 즉시 팔아라.

7. 때때로 자신이 보유한 종목의 리스트를 보고 지금이라도 역시 샀을 것인지 검토하라.

8. 대단한 가능성을 예견할 수 있을 경우에만 사라.

9. 계속해서 예측할 수 없는 위험 역시 항상 염두에 두라.


10. 자신의 주장이 옳더라도 겸손하라.




<10가지 금기 사항>

1. 추천 종목을 따르지 말며, 비밀스런 소문에 귀 기울이지 마라.

2. 파는 사람이 왜 파는지, 혹은 사는 사람이 왜 사는지를 스스로 알고 있다고 생각하지 마라. 또한 다른 사람들이 자기보다 더 많이 알고 있다고 생각해서 그들의 말에 귀 기울이지 마라.

3. 손실을 다시 회복하려고 하지 마라.

4. 지난 시세에 연연하지 마라.

5. 주식을 사놓은 뒤 언젠가 주가가 오를 것이라는 희망 속에 그주식을 잊고 지내지 마라.

6. 시세 변화에 민감하게 반응하지 마라.

7. 어디서 수익 혹은 손실이 있었는지 계속해서 계산하지 마라.

8. 단기 수익을 얻기 위해서 팔지 마라.

9. 정치적 성향, 즉 지지나 반대에 의해 심리적 영향을 받지 마라.

10. 이익을 보았다고 해서 교만해지지 마라. 


한 남자가 개를 데리고 산책을 한다. 보통 개들이 그렇듯 주인보다 앞서 달려가다가 주인을 돌아본다. 그리고 다시 앞으로 달려가다가 자기가 주인보다 많이 달려온 것을 보곤 다시 주인에게로 돌아간다. 그렇게 둘은 산책을 하면서 같은 목표에 도달하게 된다. 주인이 1킬로미터를 걷는 동안 이 개는 앞서가다 돌아오기를 반복하면서 약4킬로미터를 걷게 된다. 여기서 주인은 경제이고 개는 증권시장이다. - P109


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내가 근무했던 직장에서 잘나가던 상사들은 모두 아침형 인간이라는 공통점이 있다. 일찍 일어나는 것은 하루 중 가장 생산성이 높은 시간대에 일한다는 철저한 자기 관리의 상징이다. 실제로 생활습관도 하나를 보면 열을 안다고 성공한 사람 중에 늦잠 자는 사람은 거의 없다.

내가 본 일찍 일어나는 일류들에게는 몇 가지 공통점이 있다. 일단술을 전혀 입에 대지 않는다. 밤에도 쓸데없이 돌아다니지 않고 곧장집으로 돌아가 충분한 수면을 취한다. 이 사람 혹시 전생에 자명종이아니었을까‘ 싶을 정도로 정해진 시간에 정확하게 일어나 무서우리만치 규칙적인 생활을 한다.
아침 6시에 일어난다고 했으면 일어난다. 아침에 한 시간 조깅을 한 다고 했으면 한다. 아침에 요구르트와 채소주스를 마신다고 했으면 하늘이 두 쪽 나도 그렇게 한다. 그리고 정해진 시간에 집을 나서 정해진시간에 점심을 먹고, 회식은 최소한으로 하되 오래 머물지 않으며 항상 귀가 시간이 규칙적이다.

일찍 일어나려면 일찍 자야 하는데, 그러려면 친구들과의 고만고만한술자리나 생일 파티는 미련 없이 떨쳐내고 얼른 집으로 달려와 잠자리에 들어야 한다. 여담처럼 들리겠지만 이번에는 숙면을 위한 침구의 중 요성에 대해 이야기할까 한다. 수면 시간은 인생의 3분의 1을 차지할 뿐만 아니라 깨어 있는 3분의 2 동안의 생산성을 크게 좌우하므로 질 높은수면을 충분히 취하기 위한 투자를 아끼지 않아야 한다는 게 나의 지론 이다.

일류는 절대 지각하지 않는다. 마감 시간에 촉박해서 일하지 않고여유 있게 끝낸다. 상대를 기다리게 하는 것은 상대의 시간을 헛되게하는 행위다. 그런 행위는 규율 위반과 무책임의 상징이다.
지각은 비즈니스맨이 가장 수치스러워해야 할 일 중의 하나다. 수치심을 느끼지 않는다는 자체가 기본적으로 프로페셔널의 자격이 없음을 의미한다. 그리고 지각의 유무에는 일 전반에 대한 자세가 여실히드러난다.
‘항상 시간에 맞춰 그 자리에 있다‘는 것은 일도 시간도 정확한 사람‘이라는 인상을 주어 단순히 부지런하다는 것 이상의 평가를 받는다. 바꿔 말하면, 조금 늦는 것뿐이라도 이는 ‘시간과 일에 철저하지 못한 사람‘이라는 강력한 부정적인 메시지를 고객과 회사에 전하는 것이 된다. 지각은 일의 진행을 늦추는 것에 그치지 않고 그 사람의 업무 능력에 관해 돌이킬 수 없이 나쁜 인상을 갖게 한다.

약속한 시간을 지킨다는 것은 타인에 대한 경의의 표현이며 팀에서 일하기 위한 최소한의 조건이기도 하다. 시간 엄수‘를 좌우명으로 삼거나, 유독 지각이 심한 사람은 회사 근처로 이사를 가는 등 할 수 있는 모든 노력을 해야 한다.

일의 기본에 관해 이야기할 때면 항상 시간 배분이야말로 초일류 프로페셔널의 기본‘이라고 강조했다.
아무리 똑똑해도, 아무리 우수해도 주어진 시간은 같으므로 그 시간을 어떻게 최적으로 배분하느냐가 승부를 가른다. 우수한 사람들이 높은 집중력으로 격전을 벌이는 업계에 몸담고 있다면, 한정된 시간을 어떻게 사용할지, 어떻게 우선순위를 설정하고 시간 배분은 어떻게 할지에 따라 일의 차이가 결정된다.

뭔가 바쁘긴 한데 해놓은 일은 없고 터무니없는 ‘유사 노동‘ 같은 일에 시간을 허비하는 경우도 많다.
우리는 자신이 잘하는 업무뿐만 아니라 상사의 시점, 회사의 시점,
고객의 시점이라는 한 단계 높은 시점에서 자신이 해야 할 일‘을 생각한 후 우선순위를 매겨야 한다.
물론 개중에는 "장기계획 따위 세울 시간에 차라리 눈앞에 닥친 일을 빠른 속도로 처리하는 게 중요하다."는 사람도 있다. 하지만 일류는 바쁜 와중에도 무의식적으로 일에 우선순위를 매긴 후 즉시 실행한다.
또한 행동으로 옮기기까지 총알 같은 속도로 움직인다.

복장은 자신을 객관적으로 볼 수 있는가‘라는 자기 인식 능력의 정도를 나타내며 또한 ‘나‘라는 개인 브랜드의 이미지도 크게 좌우한다.
일찍 성공한 사람은 머리가 좋은 것은 당연하고 자신에게 무엇이 어울리는지를 잘 알고 있다. 유행하는 것보다 자신에게 어울리는 것을 중시하여 어떤 고객 앞에 나서도 외양적으로 꿀리는 법이 없다.

자신에게 어울리는 것을 오랫동안 아끼며 사용하는 습관은 장기적 인 인간관계를 소중히 여기는 일류들의 공통된 행동 패턴이다.

낡아빠진 휴대전화를 계속 사용하는 것, 고물 중고차를 계속 타는것이 일류의 증거라고 말하려는 것이 아니다. 중요한 것은 누구나 갖고 싶어 하니까.", "다른 투자자가 샀으니까 혹은 팔았으니까." 하면서주위에 휩쓸리는 사고방식이 아니라, 누가 뭐라고 하든 자신의 가치관을 바탕으로 주체적인 결단을 내리는 것이다.
세상이 이러쿵저러쿵 하는 소리에 휩쓸리지 않고 자신에게 필요한기능을 묵묵히 그 생명이 다할 때까지 계속 사용하는 억만장자들, "아무리 돈이 있어도 납득할 수 없는 돈은 한 푼도 쓰지 않는다."는 철벽같은 금전 감각에서 자신의 가치 기준 및 판단에 대한 고요한 기품과 자신감이 느껴진다. 투자도, 상품도, 인생도 남을 흉내 내는 것이 아닌 자신의 기준으로 판단하는 것이 중요하다.

일을 갈하는 부자일수록 돈에 철거하고 엄격하다. 반면, 머리가 주 아도 온갖 사치를 일삼는 사람은 얼핏 좋아 보일지 몰라도 장기적으로는 파탄에 이르는 사람이 아주 많다.

‘다른 사람의 돈도 자신의돈처럼 소중하게 쓴다‘는 평판을 쌓았다. 또한 어떤 협상에서도 절대타협하는 일이 없어 ‘이 사람과 함께라면 허튼 돈은 나가지 않겠구나하는 신뢰를 얻었다.
사적인 친구로 사귈 때는 화통하고 돈도 척척 잘 쓰는 사람이지도 모른다. 하지만 돈을 만지는 일을 할 때는 인간미는에 철거하고 꼼꼼한 유형이 실수가 없는 것 또한 사실이다.
할 때는 현명하게 쓰고 공유해야 할 때는 공유하는 융통성이것 또한 사실이다. 물론 써야유하는 융통성이 없다면단지 억척스러운 자린고비에 지나지 않는다는 점도 유의한자.

성공한 일류 프로페셔널 중에 뚱뚱한 사람은 거의었다. 오히려 이 사람은 죽을 때까지 이럴 것 같다는 생각이 들 만큼나이를 먹어서도 20대 시절과 다름없는 체형을 유지하고 있다. 건강관리를 위해 자신을 자제할 수 있느냐 없느냐는 그 사람에 대한 신뢰의 문제로도 이어진다.


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다른 간단한 모형이긴 하지만 체노웨스 연구의 3.5%에 해당하는숫자가 바로 이 물리학 논문의 13.4%라 할 수 있다. 두 숫자의크기를 직접 비교하는 것은 무리지만, 이 물리학 논문에서도 체노웨스의 연구와 비슷한 정성적인 결과를 얻었다는 점이 흥미롭다. 즉, 딱 13.4%의 사람이 굳건한 신념을 가지고 노력하면 사회전체를 변하게 할 수 있다.

지도자가 아무리 짜장면을 좋아하더라도, 그리고 된장보다 짜장면이 더 좋다고 정말로 확신하더라도 일단은 많이람의 의견을 구할 일이다. 다른 사람들에게 물어보니 90%가 되장찌개가 더 좋다고 하는 경우, 내가 믿는 짜장면이 틀릴 수도있다고 생각하는 지도자라면, 사회 전체가 올바른 의견 합일에이르는 지난한 과정을 효율적으로 줄일 수도 있다. 자신의 말만이 옳다고 생각하는 사람이 계층구조를 따르는 조직의 최상층에서 다른 사람들의 말에 귀 기울이지 않는다면, 그 사회는 올바른해결책을 찾기 어렵다. 필자는 지도자가 귀가 얇았으면 좋겠다.

링크

많은 점들이 선으로 서로 연결되어 있는 구조가 네트워크다. 네트워크를 구성하는 점들을 노드, 선들을 링크라고 부른다. 이산수학의 인분야인 그래프 이론에서는 네트워크를 그래프, 노드를 버텍스iles,
링크를 엣지edge라고도 한다. 사람들로 이루어진 네트워크인 시결망에서, 노드는 연결망의 사람들, 링크는 두 사람들 사이에 관는 관계를 뜻한다.


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몸을 활짝 펴고 천천히 낮은 목소리로 이야기하면 당신의 프레젠테이션은 우수함을 인정받을 것이고, 당신의 능력 또한 큰 폭으로 향상 할 것이다. 물론 무신경한 단어 선택으로 제 무덤을 파서 본전도 못 찾는 경우도 있지만, 목으로 이야기하지 않고 배 밑에서 소리를 냄으로써 차분하게 생각할 시간을 늘릴 수 있다. 소홀히 하기 쉽지만 목소리는 이렇듯 큰 의미를 지닌다.
흡인력 있는 좋은 목소리로 이야기를 하면 평범한 이야기라도 계속듣게 된다. 잘 살펴보면 특별한 내용이 없는데도 이렇게 목소리가 좋은데 분명 뭔가 중요한 이야기가 나오겠지‘라는 믿음을 갖게 한다.

대화에서 가장 중요한 기본은 미리 상대의 관심사를 알아내 신뢰관계를 쌓는 것이다. 너무 당연해서 새삼 말하기도 민망하지만, 상대의 요구 사항을 이해하지 않고 진행하는 대화는 혼잣말에 불과하며 결코 커뮤니케이션이라고 할 수 없다.

좋은 프레젠테이션에는 마음 깊숙이에서 끓어오르는, 어떻게든 전하고자 하는 메시지가 있다. 상대의 마음을 움직이고자 결심했다면 자신을 고무시킬 필요가 있고, 그러려면 자신이 프레젠테이션 내용에 열정과 영감을 느껴야만 한다.

예전 나의 상사들을 봐도 회사 내에서나 고객과의 프레젠테이션에서 같은 이야기를 수십 번, 아니 수백 번씩 반복하고 있었다. 그들의 능력에 탄복하며 발견한 것이, 일류 비즈니스 리더는 어떤 이야기는 열정을 잃지 않고 오히려 긴장 상태를 높이면서 수백 번이든 수천 번이든 늘 재미있게 한다는 점이었다. 흡사 같은 만담을 수천 번이나 반복하여 어떠한 경지에 오른 인간문화재 만담가를 보고 있는 듯했다.

정리 능력은 자신뿐만 아니라 주변 사람들의 업무 생산성도 크게좌우한다. 자료나 파일이 제대로 정리되어 있으면 다른 사람에게 인수인계도 용이하고 어떠한 질문에도 바로 대처할 수 있다. 그 결과, 당신과 관련 있는 모든 사람이 시간을 낭비하지 않고도 자료나 파일이 어디에 있는지 찾을 수 있기 때문에 팀 전체의 에너지가 절약되어 생산성이 급격히 높아진다.
이처럼 제대로 된 정리는 타인이 근무하는 동안의 ‘전략적 시간 비율(진짜 중요한 일에 사용되는 근무 시간의 비율)을 높여 자신과 타인은 물론 회사 전체의 생산성을 향상시킨다.

‘좋은 사람‘은 ‘운이 좋은 사람이 될 개연성도 높다. ‘운‘이란 결코 괴이한 초현실적인 것이 아니다. ‘운‘이란 문자 그대로 가져다주는 좋은 기회다. 그리고 ‘좋은 기회‘를 가져다주는 것은 다름 아닌 자신에게 호감을 갖고 있는, 양호한 관계를 구축하고 있는 타인이다.
운이 좋은 사람은 대부분 여유롭고 긍정적이며 항상 밝게 웃는 얼굴로 함께 있는 사람을 행복하게 만든다. 그리고 붙임성이 있어 여러 사람이 그에게 다양한 기회를 가져다준다. 하버드 대학에서 오랜 기간에 걸쳐 졸업생의 경력과 보수를 추적 조사한 연구가 있는데, IQ 150인 졸업생과 IQ 110인 졸업생의 수입에 의미 있는 차이는 없었다고한다. 그러나 따뜻한 인간관계를 구축한 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 성공한 사람의 비율이 월등히 높았다고 한다. 이는 주위를 둘러봐도 수긍이 간다.
아무리 똑똑해도, 아무리 학력과 경력이 화려해도 좋은 사람‘을 이길 수는 없다. 결국 ‘좋은 사람으로 있을 수 있느냐‘가 업계나 경력을불문하고 대단히 중요하다는 것이다.


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