돈에 대한 관점을 바꾸는 좋은 책들의 백화점

부자들의 개인 도서관 - 돈버는 모든 원리가 숨어 있는곳
이상건 지음 / 랜덤하우스코리아 / 2005년 4월

이가 발달하지 않은 유아들에게 여러 영양소를 섭취시키기 위해서 이유식이라는 상품이 있다.
이 책은 마치 재테크의 이유식과도 같은 목적을 가지고 만들어진 작품이다.
스스로 소화하기 어려운 좋은 책들을 잘게 잘게 씹어서 먹기 좋게 만들어 놓았다.
원래 남의 조력에 과도하게 의존하는 독서는 좋지 않은 것이지만 이 책은 꽤 높게 평가할만하다.
작자가 그만큼 공을 들여서 자기의 주견을 가지고 정리해냈기 때문이다.
그 차이는 단순한 책의 요약이 아니라 목적에 맞는 재구성이다.

대박에 이르는 황금지도를 쫓지말고 지식을 꾸준히 쌓으라는 충고부터 시작하여
자본주의의 기본 원리를 깨우치는 것,
경쟁을 회피하며 이익을 볼 수 있는 산업에 투자한 것이 버펫을 만들었다는 통찰 등
길게 여러가지 이야기들을 풀어나간다.
특히 재미있게 원리를 풀어가며 다양한 사례를 들어가는 것이 좋다.
경쟁 보다 차별화가 좋다는 점을 들면서
개그맨 남희석도 무한경쟁을 회피하며 독자적 영역을 구축해서 롱런하도록
전략을 구사한다는 것도 재미있었다.

읽다보면 여러가지 투자원리가 나온다.
인플레를 통해 나중에 줄 돈을 줄여버리는 보험에 들 돈으로
차라리 보험사 주식을 사는 것이 좋다는 주장.
강남과 여의도, 시청주변을 지나지 않는 7호선 역세권은 별로고
차라리 9호선이 낫다는 분석,
공급이 자유로운 오피스텔보다는 아파트가 투자가치가 높다는 점이나
할인점의 마수에 보다 자유로운 소규모 단지 상가투자가 더 낫다는 점 등
분석 중에서 버릴 것이 별로 없다.

생활 주변의 모습을 잘 보았던 저자의 시야지만 좁게 우리 주변에 머물지 않고
역사적으로 수백년을 오가며 인간 욕망의 불변함을 보여준다.
아울러 부를 쌓기로 유명한 대표적인 민족인 유태인과 중국인에 대한
민족성 고찰도 나오고 예술가,경제학자가 보여준 투자가로서의
면모도 드러낸다.

그 하나 하나가 버릴 것없이 유익한 말들이다.
부정한 행위의 댓가로 자녀를 최고급 유치원에 보낼 수 있도록
힘써달라고 요구했다는 어느 유태인 애널리스트의 모습도 특이하다.
이런 면모들을 통해 작가는 유태인에 삶을 통한 깊이 있는 교훈을 준다.

가난하게 죽어간 고흐나 고갱보다는 (참 둘은 동거까지 했던 친구였다)
많은 여인과 부를 누렸던 피카소의 모습이 더 좋지 않은가 하는 주장도 일리 있고.
예술에 대해서도 마케팅 원리를 적용해
고객의 허영심리를 자극했다는 루벤스의 활동에 대한 분석도 좋다.

학생들 앞에서 모든 것을 아는 것처럼 뻐기지만 이 책의 저자에게
요즘 돈되는 것은 뭐냐고 물어오는 경제학 교수를 답답하게 보면서
현실자본주의에 더 잘 적용된다는 점을 입증하면서 투자를 성공시켰던 
케인즈가 위대하다는 주장도 동감할 수 밖에 없다.

이상건씨의 책은 이것말고도 이전에 나온 것들을 거의 읽었는데 실망한적은 없다.
참 한가지 짚고 넘어갈 것은 증권투자대회에서 우승한 사람의 매매기록을 가지고
책을 대필해주고 300만원 받았는데 이게 15만부가 팔려나가는 대박이었다고 한다.
바꾸어 말하면 무슨무슨 비법이라는 이름을 달고 나오는 많은 책들이 이런 수준에 머무른다.
작가 또한 투자도 잘 모르던 자신의 필봉에 빠져들어 돈을 잃고만 수많은 독자들에게
뼈저리게 사죄하면서 이글을 만들었다고 한다.

외국기업 성공스토리에 대한 외국이론의 요약

선진기업의 신경영 사례 1 - B2B 제조업체
이순철 지음 / 시그마인사이트컴 / 2003년 3월

대학교육에서 강의 참조용으로 쓴다면 적당한 수준의 책이라 생각되었다.
상당부분은 해외 저작 특히 슬라이워츠키의 주장을 요약한 듯한 인상이다.
다른 저자들의 책도 인용이되지만
아쉬운 점은 한국적 모델은 보이지 않는다는 점이다.
해외 기업 사례가 절반, 한국 기업 사례가 절반
이런식으로 구성되고 더해서 저자가 본 한국형 이론이 나온다면 괜찮은
시도겠지만 대부분이 해외 우수한 기업의 사례에 대한 요약이라
아쉬움이 많이 남는다.

10년이 넘어도 유효한 메시지를 남기는 오마에의 초기작

이단자 시대의 공격우위
오마에 겐이치 / 소프트전략경영연구원 / 1998년 2월

꽤 옛날 책이다. 무려 10년도 넘은 예전에 나왔고 이제는 절판된 책이다.
하지만 담고 있는 메시지는 오랫동안 여운을 남긴다.
90년대 초반 일본은 미국과의 제조업 경쟁에서 이겼다는 뿌듯한 마음으로
막 접어든 엔고의 효과를 만끽하고 있었다.
반면 경제는 부동산과 주식에서 엄청난 거품을 만들었다가 정점을 찍고
조금씩 내려오게 된다. 이 하락을 앞으로 10년을 계속 되지만
당시에는 부양책을 써달라고 징징대는 경영자들의 모습을 보게된다.
반면 미국은 80년대 패배를 인정하고 기업은 리스트럭처링에 나서서
GE의 잭 웰치처럼 가차없는 구조조정과 기업간 M&A가 일어나고
정부는 대대적으로 규제를 폐지하면서 기업들을 싸움을 붙여서
경쟁력을 키우도록 유도한다.
그리고 그렇게 강해진 서비스업의 경쟁력을 바탕으로 다시 세계시장에 나서게 된다.
무릇 산업의 규제가 없어지면 기업들간의 경쟁은 치열해진다.
이때 과감히 기존의 틀을 깨고 나서는 기업이 처음에는 이단자로 취급된다.
미국의 월마트가 대표적인데 일본에서도 그러한 기업들이 나타나지만
상대적으로 적다. 한국계 경영자로 유명한 MK택시의 경우도 튀는 경영을 완수하기 위해
운수성 등 정부관료들과 소송을 계속 벌려야 했다.
당시 일본 정부의 처신을 냉정히 비판하는 오마에의 필봉은 매섭다.
특히 농업을 개방하면 농지가 전용될 수 있고 결과적으로 높아진 부동산가격을 잡아
청년층들에게 집을 공급할 수 있을 것이라는 해법은
한국의 지금 현실에 딱 맞게 적용될 수 있다.
나아가 부동산 거품을 쫓아 무리한 부채를 지다보면 오히려 소비가 위축된다는 지적도
한국에 고스란히 적용된다.

일본의 실제 경쟁력이 있는 부문은 자동차,조선과 같은 운수 부문과 이를 뒷받힘하는
철강 등 소재 산업, 그리고 전자 부문에 국한되지 나머지는 실은 규제로 만들어진
편안한 틀에 안주하고 있다는 오마에의 지적은 마이클 포터의 책에서도 똑 같이 나타난다.
(둘이 서로 집에 초대할 정도의 친구라는 대목은 이 책에서 나온다)

현실을 이렇게 어렵고 개혁의 길이 멀다고 보기에 오마에는 후일 현실 정치에 참여하지만
패배하였다. 반면 무려 10년이 되어도 여전히 유효한 메시지를 주는 걸 보면 역시 이시대의 위대한
구루다.

투자의 세계에 아픔없는 영광은 없다

재테크 고수들은 어디에 돈을 묻었나
최철규.이상열.조재길 지음 / 거름 / 2005년 3월

원래 한국경제에 연재되던 기사들의 모음이다.
한경을 보면서 꽤 관심을 가지고 보았던 연재물이었는데 책으로 다시 보아도
상기시켜주는 내용이 많았다.
하지만 제목은 마음에 들지 않는다.
우선 책속에 고수들이 어디에 돈을 묻었는지 나오지는 거의 않는다.
그들은 어떻게 재테크 고수가 되었는가 하는 쪽이 더 맞을 것이다.
고수가 되는 과정을 보여주고 솔직한 이야기를 들었다는 점은 의의가 있다.

우선 아픔없는 성장은 없다는 이치를 다시 확인시켜준다.
결혼자금을 시장에 털려서(자신의 무능과 과욕때문이지만) 파혼 당한 김현섭,
닷컴에 투자안한다는 고객들의 압박에 밀려 회사에 사표까지 내고 드러누워야 했던 이채원
모았던 돈을 다 날리고 죽을 각오도 했던 여러 고수들의 성장 이야기가 나온다.
고민이 치열했던 만큼 그들은 성장할 수 있었고 시련에서 그냥 좌절해버렸다면 오늘은
없었을 것이다.
그 이겨내는 과정에서 그들이 보여준 노력도 다채롭다.
스터디모임을 만들어 외서 50권을 독파하고 기술적 분석의 핵심을 샅샅이 훑어낸 시골의사,
국립중앙도서관에서 수년치 신문을 파고들며 사람의 생생한 심리를 읽어내려고 한 신동준,
모눈종이에 세세한 차트 기록을 하고 자기만의 무기로 삼았던 문위수,
도박장에서 키운 배짱에 자제력을 합쳐 적절한 기법으로 통제시킨 유재욱 등의 노력도 감탄할만하다.

수많은 사람들에 대한 인터뷰 모음이기에 개개인의 진면모를 살리는 기록으로는 짧은 편이다.
하지만 이들은 나름대로 자신들의 성공을 만들어낸 투자의 핵심을 편한 어조로 술술 풀어내었다.

사람을 황금처럼 다루어라, 강물을 거스르지 마라, 느긋함 속에 대박이 있다 등
흔하게 듣던 이치야말로 쉽고도 올바른 길이라는 점을 다시 한번 일깨워준다.

맥킨지 식 문제 해결력을 배우는 좋은 교육용 소개서

맥킨지 문제 해결의 기술
오마에 겐이치.사이토 겐이치 지음, 김영철 옮김 / 일빛 / 2005년 5월

맥킨지 일본 대표로 일하던 오마에 겐이치가 자신의 수제자 중 한명과 만든 책이다.

참고로 맥킨지의 컨설팅 리포트를 보면 방법이 매우 simple하다.
역시 맥킨지 출신인 바바라 민토의 글쓰기에 관한 책을 보면
논리적 사고에 의한 간결한 논리로 결론을 만들어낸다.

이 책은 그러한 맥킨지의 문제 해결 기술을 아주 간명하게 잘 소개한다.
문제를 어떻게 발견하고 정의하며, 가설을 수립하고 이를 해결하기 위한 자료수집,
차트 및 프레임워크의 활용에 의한 의미 전달까지 일련의 과정이 나와있다.

한국과는 다르게 일본에서는 실용도서의 출판이 활발하다.
이 책과 맥을 같이 할 수 있는 책들은 역시 맥킨지 출신들의 저작이거나 유사한
전략구상력 트레이닝, 로지컬 씽킹들이다.
이러한 책들은 쉽게 주요 컨설팅 사의 핵심적 기법을 소개한다.

하지만 막상 책을 보고 익히기도 쉬울까?
그건 쉽게 장담하기 어렵다.
컨설팅의 요지는 자신보다 적어도 두계급 이상 되는 고객사의 연로하고
경험 많은 클라이언트들을 만족시켜야 한다. 분명 경험이 더 많고 자신의 업을 영위하는
사람들이 가지지 못한 무기는 바로 두뇌의 싱싱함이다.
논리력으로 무장해서 상대가 보지 못한 자신의 모습이나 나아갈 길을 열어주어야
대접을 받을 수 있다.
그게 어디 그리 쉬울까?

그러니 쉽게 보여도 쉽지 않은게 논리의 훈련이다.

이 책은 꽤 칭찬할 만한 수준의 교육내용을 보여주고 있다.
앞서 거론한 다른 책보다 담긴 내용은 작지만 설명이 훨씬 쉬워서
먼저 이 책을 읽고 서서히 다른 책으로 넓혀가는 것도 좋을 것이다.

참고로 앞에 오마에가 거론한 팁 한두개만 들겠다.
어학과 IT는 공통점이 있는데 커뮤니케이션 툴이다. 그래서 일찍 시작해서
빨리 몸에 익히는 것이 중요하다. 반면 정답을 놓고 억지로 외우게 하는 것은 별로
효과적이지 못하다. 그냥 입에서 손에서 줄줄이 나오게 하는게 좋은데 이를 머리에
자꾸 넣으려고만 하면 제대로 쓰지 못하는 화석화된 지식으로 그친다.
수학은 또한 지금의 교육방식은 문제가 많다. 수학의 요체는 논리인데 이 것 또한
공식과 잘 나오는 문제의 패턴만 익히기로 해서는 한계가 있다.
삶에서 하나씩 체험시켜두면 평생 사고력을 키우게 하는 큰 재산이 된다.