제목이 다 했어요

그저 그런 20대를 보낸 사람이 30대에 변화하기 위해 알아야 할 좋은습관 리스트 100
센다 타쿠야 지음, 박은희 옮김 / 함께북스 / 2013년 11월

'그저 그런 20대를 보낸 사람이 30대에 변화하기 위해 알아야 할 좋은 습관 리스트 100'이라는 길지만 공감가는 제목에 끌려 오랫동안 장바구니에 넣어두고 이제나저제나 결제할 날만을 기다렸던 책인데 드디어 읽었다. 결론부터 말하자면 이 책은 '제목이 다했다'. 100개나 되는 좋은 습관 리스트는 2,30대뿐 아니라 사회생활을 하는 사람이라면 누구나 알아두면 좋을, 아니 알아야 할 교훈 수준이고, 중복되는 내용도 많아서 저자나 편집자가 일부러 100개를 채운 듯한 감이 없지 않았다. 

그래도 별을 두 개나(?) 준 까닭은 군데군데 좋은 문구가 있었기 때문이다(싸그리 버릴 만한 책은 아니다). 첫번째는 '호감을 사기 위해 노력할수록 가장 미움받는 사람이 되라(p.20)'. 사람들은 가능한 한 많은 사람들에게 사랑 받고 싶어하고 예쁨 받고 싶어한다. 하지만 어디 그게 쉬운가. 어떤 이의 말에 따르면 열 명 중 세 명은 나를 좋아하고, 세 명은 나를 싫어하고, 나머지 네 명은 관심이 없단다. 즉, 누군가에게 사랑 받고 예쁨 받을 수 있는 확률은 십 분의 삼에 불과하다. 그럼에도 불구하고 열 명 중 열 명 모두의 사랑을 받기 위해 노력하는 일은 부질 없기 짝이 없다. 내가 좋아하는 사람, 나를 좋아하는 사람들만 공략해도 충분히 행복할 수 있다.

두번째는 '늘 진심을 말하는 사람이 운명의 상대를 만난다(p.36)'. 지나치게 남의 눈을 의식해서 듣기 좋은 말, 마음에 없는 말만 계속 하면서 사는 사람은 종국엔 자기의 진심도 모르게 된다. 남한테 욕 좀 먹더라도 진심을 말하면서 사는 사람은 결국 뜻이 맞는 사람이나 조직을 만나게 되어 있고 진심대로 살 수 있다. 이 말 역시 남들 눈치보지 말고 내 뜻을 정확히 파악하고 표현하라는 것인데, 사회생활 하면서 백 퍼센트 이렇게 산다는 게 쉽지는 않겠지만 가까워지려고 노력하는 정도는 괜찮을 것 같다.

마지막으로 이 책에서 가장 마음에 들었던 문장. "토끼는 거북이와 경쟁을 했기 때문에, 거북이를 이겼다고 생각한 순간에 긴장이 풀려 낮잠을 자고 말았다. 거북이는 자신이 골인 지점에 도착하는 것만 생각했기 때문에 돌파할 수 있었다(p.116)" 결국 사회생활이든 자기계발이든 모두 '나 자신과의 싸움'이라는 것이다. 남들처럼 돈 많이 벌고 싶고, 좋은 집과 차를 가지고 싶고, 유명한 회사에 다니고 싶고, 좋은 직업을 가지고 싶다 한들 그것들은 모두 남의 것이지 나의 것이 아니다. 어쩌면 저자는 이십대에서 삼십대로 넘어가기 전에 남들을 너무 의식한 나머지 자신과의 싸움으로부터는 도망치고 있는 게 아닌가 돌아볼 필요가 있다는 것을 말해주고 싶었던 게 아닐까 생각해 본다.

이 책 없이 뉴욕을 꿈꾸지 마라

뉴욕 비즈니스 산책 - 인종의 용광로, 비즈니스의 용광로 ㅣ 비즈니스 산책 시리즈
엄성필 지음 / 한빛비즈 / 2014년 2월

일본의 유명 여배우 요네쿠라 료코는 뮤지컬 <캣츠>의 여주인공 역을 따내기 위해 일본에서의 안정된 생활과 인기를 버리고 홀로 뉴욕으로 건너가 결국 꿈을 이뤘다. 일본의 유명 모델 마리에 역시 모델로서의 커리어와 부잣집 딸이라는 메리트를 버리고 뉴욕 파슨스에 입학해 디자이너로서의 첫 발을 내디뎠고 무사히 과정을 마쳤다. 일본 NTV <어나더 스카이>에 소개된 이들의 모습을 보면서 나는 뉴욕이 대체 어떤 곳이길래 일본에서도 크게 성공한 사람들이 모든 것을 버리고 갈 만큼 매력을 느끼는 것일까 궁금했다. '말은 제주로 보내고 사람은 서울로 보내라'는 말처럼, 사람이 크게 되려면 뉴욕처럼 세계적으로 큰 도시를 경험해보아야 하는 것일까.

왜 사람들이 뉴욕을 찾는지 그 이유를 찾기 위해 <뉴욕 비즈니스 산책>을 읽어 보았다. 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 북미지역총괄본부장을 역임하고 있는 저자 엄성필은 미국과 유럽시장에서 30년간 대한민국 브랜드를 수출해온 전문가답게 이 책에서도 세계의 중심 뉴욕을 비즈니스 관점에서 예리하고 심도있게 분석했다. 보통 뉴욕에 대한 책(특히 여행서) 하면 문화, 예술 등 눈에 보이는 것만을 표면적으로 소개하는 데 그치는 경우가 많은데, 이 책은 뉴욕의 음식, 쇼핑, 여가, 패션 등 소비 산업부터 부동산, 스타트업 창업, 도시 브랜딩에 이르는 거시적인 산업에 이르기까지 다양하게 두루두루 소개한 점이 인상적이다. 그러면서도 글의 재미와 볼거리를 놓치지 않아서, 뉴욕에 관심이 있는 사람이나 비즈니스에 관심있는 사람 모두 재미있게 읽을 수 있다.

예를 들면 이런 식이다. 뉴욕의 새로운 명소로 자리잡은 애플스토어는 10m 높이의 대형 유리박스 외관만 눈여겨 볼 것이 아니라 그 안에서 손님들을 맞이하는, 이른바 '전문가(specialist)'로 불리는 충성스런 판매직원들의 접객 태도에 주목해야 한다. 뉴욕의 대부분의 매장직원들은 쌀쌀맞고 퉁명스럽지만 이들은 다르다. 손님 한명 한명의 요구에 맞춰주기 위해 최선을 다하고, 직원 간에 경쟁하지 않고 서로 도와주기 위해 안달이다. 이런 서비스 정신과 기업 문화는 하루아침에 만들어진 것이 아니다. 저자는 뉴욕 애플스토어에서 애플의 정신을 보고 세계 최고의 기업이 추구하는 가치를 보라고 조언한다. 

패션은 또 어떤가. 흔히 세계 패션의 중심지로 뉴욕을 꼽고, 뉴욕 패션위크 기간이 되기 한참 전부터 뉴욕에 주목하지만, 실질적으로 뉴욕의 패션을 이끄는 것은 스타 디자이너도 아니요, 명품 브랜드도 아니요, 슈퍼모델도 아닌 '가먼트 디스트릭트'다. 가먼트 디스트릭트는 우리나라 동대문처럼 옷을 대량으로 생산하고 판매하는 곳인데, 동대문과 다른 점은 판매보다 생산에 집중하며, 유명 브랜드뿐 아니라 이름없는 신예 디자이너의 작품도 적극적으로 받아들인다는 점이다. 안나 수이, 다니엘 보소빅, 제이슨 우 같은 디자이너들이 모두 가먼트 디스트릭트에서 행운을 잡았다. 무명 디자이너가 동대문에서 성공했다는 말을 듣기 힘든 우리나라의 현실과는 달라도 너무 다르다.

뉴욕 내 한국의 이미지와 한국 산업에 대한 인식도 소개되어 있다. 싸이의 <강남스타일>은 누구나 알지만 '한류', 'K-POP'은 모르는 사람이 태반이다. 한식은 먹어본 사람이 더 많고, 일부러 찾아가서 먹는 사람들도 있을 정도다. 다만 한국인들이 흔히 먹는 된장찌개, 삼겹살, 낙지볶음 같은 음식이 아니라 뉴욕 사람들의 입맛에 맞게 변형된 음식이라는 점은 주의해야 한다. 

여기까지는 한국 사람들 대부분이 알거나 짐작했을 내용인데, 이건 어떤가? 현재 뉴욕에서 가장 핫한 닭 요리는 무엇일까? 바로 한국식 치킨이다. '본촌'과 '교촌'(한국인이 즐겨먹는 '교촌치킨'의 '교촌' 맞다), 두 한국 브랜드가 소개한 한국식 치킨은 현재 뉴욕의 2~30대 입맛을 사로잡고 있다. '별그대' 때문에 치맥이 중국에서 인기라는데 뉴욕에서도 인기라니, 역시 한국의 '치느님'은 위대하다. 그렇다면 가장 인기있는 카페는? 바로 카페베네다. 비싼 임대료 탓에 좌석도 몇 개 없고 그나마 있는 좌석도 불편한 현지 카페와 달리, 카페베네는 넓은 공간과 많은 좌석을 제공하고, 팥빙수, 미숫가루 등 한국식 메뉴를 소개하여 뉴요커들에게 호평을 받고 있다. 한국에선 당연한 것이 그곳에선 특별할 수 있고, 성공 요인이 될 수 있나 보다.     

뉴욕 여행과 비즈니스 공부를 동시에 하고 싶은 독자들에게 이 책을 추천한다.

내 맘대로 안 되는 내 머리, 뇌 때문이야

뇌는 왜 내 편이 아닌가 - 우리의 습관을 좌우하는 뇌 길들이기
이케가야 유지 지음, 최려진 옮김 / 위즈덤하우스 / 2013년 8월

시험 공부를 할 때 교과서를 열심히 보는 것과 문제집을 열심히 푸는 것 중 어떤 것이 더 효과가 있을까? 일본 도쿄대학교 약학과 교수 이케가야 유지가 쓴 <뇌는 왜 내 편이 아닌가>에 따르면 문제집을 열심히 푸는 것이 더 낫다고 한다. "우리의 뇌가 정보를 몇 번이나 집어 넣었는지(학습)보다 그 정보를 몇 번이나 사용(상기)했는지에 따라 내용을 장기간 안정적으로 보존할 수 있다는 것이다. 이를 확대하여 해석해 보면, '참고서를 반복해서 주의 깊게 보는 것보다는 문제집을 반복해서 풀었을 때 효과적인 학습이 가능하다'고 할 수 있다. '입력보다 출력을 중시한다'. 뇌는 그렇게 설계되어 있는 듯하다."(pp.41-2) 책도 한 번 읽기만 한 책은 내용을 금방 잊어버리는데, 읽으면서 메모를 하거나 서평을 쓰거나 다른 사람들한테 이야기한 책은 쉽게 잊어버리지 않는다. '입력보다 출력'이라. 진작에 알았더라면 학창시절에 더 효율적으로 공부할 수 있었을텐데.

이 책에는 이밖에도 '아이의 공부방에는 빨간 커튼을 달지 마라', '운동을 잘하는 학생일수록 학습 성적이 높다' 등 우리가 상식으로 알고 있는 것들을 뇌과학의 관점에서 분석한 내용이 담겨 있다. 참고로 아이의 공부방에 빨간 커튼을 달면 안되는 이유는 빨간색이 보는 사람의 의욕을 떨어뜨리고 상황을 회피하게 만들기 때문인데, 이를 역으로 이용해 운동 경기를 할 때 일부러 빨간 유니폼을 입으면 상대 선수의 의욕과 자신감을 떨어뜨려 승리 가능성을 높일 수 있다(타이거 우즈가 빨간 셔츠를 자주 입는 것도 같은 이유가 아닐까). 또한 저자는 신체의 기능이 곧 뇌의 기능과 직결된다고 강조한다. 즉 공부를 잘하기 위해서는 뇌만 쓰기 보다는 운동이나 놀이, 휴식 등 신체 활동을 자주 해주는 것이 좋다. 운동을 잘하는 학생일수록 학습 성적이 높은 것도 같은 이유다. 특히 체육은 산수, 음악은 공간 지각 능력과 관계가 깊다고 하니 머리 좋아지고 싶다고 머리만 쓰지 말고 균형 있는 생활을 하는 것이 좋겠다.  

삶을 바꾸는 진짜 시크릿 [최고들이 사는 법]

최고들이 사는 법 - 원하는 일만 하며 성공적으로 살아가는 가치의 힘
존 디마티니 지음, 박병화 옮김 / 넥서스BIZ / 2013년 12월

최고의 가치를 결정하는 것은 당신이 영감으로 가득 찬 운명을 위해 준비해야 하는 열쇠이다. 이 열쇠를 찾으면 당신은 하루하루를 휴가처럼 보내면서 경력을 쌓을 수 있을 것이다. (p.11) 

세계적인 베스트셀러 <시크릿>의 공동 저자 존 디마티니의 신간 <최고들이 사는 법>은 직업적인 성공뿐 아니라 인생 전반의 행복과 만족도를 높일 수 있는 비밀을 담고 있는 책이다. 결론부터 말하자면 나는 이 책이 <시크릿>보다 백 배는 좋았다. 어린 시절 학습 장애 판정을 받은 저자는 열네 살 때 학교를 그만두고 열일곱 살 때까지 해안에서 서퍼로 일하며 근근이 먹고살았다. 그러다가 우연히 폴 브래그의 강연을 듣고 내면의 힘을 깨달은 후 부단한 노력으로 학습 장애를 극복, 휴스턴 대학교에서 과학사 학위를 받고 박사 학위까지 취득했다. 최고가 되는 비결을 스스로 깨우친 산 증인이자 최고들만을 상대하는 자기 계발 컨설턴트인 저자는 이 책에서 최고들이 사는 법, 즉 최고가 되는 방법을 낱낱이 공개한다. 그것은 간단하다. 바로 자신의 최고의 가치, 나만의 가치 인자를 찾아 전념하는 것이다. 그렇다면 어떻게 나만의 최고 가치를 찾을 수 있을까? 저자는 크게 열세 가지 방법을 제시한다.

먼저 현재 자신이 공간을 어떻게 채우는지, 시간과 에너지, 돈을 어떻게 소비하는지 등 생활과 행동을 관찰한다. 생각이나 말이 아닌 행동이야말로 자신이 실제로 추구하는 가치를 보여주기 때문이다. 어떤 사람이 하루에도 몇 번씩 살뺀다고 말하면서 운동은커녕 간식을 달고 살고, 돈을 아껴써야 한다고 말하면서 생기는 족족 써버린다면, 그에게 살빼기와 돈 아껴쓰기는 최고의 가치가 아니다. 차라리 그 사실을 인정하고, 하루라도 빨리 개선할 방법을 찾는 게 낫다. 부모나 교사, 선배로부터 배웠거나 그들이 요구하기 때문에 당위적으로 해야한다고 느끼는 가치 또는 다른 사람들이 따르는 가치와 혼동해서도 안된다. 어떤 사람에게는 돈이나 명예, 좋은 학력이나 직업, 연애나 결혼이 최고의 가치일 수 있다. 하지만 막상 그것을 얻었을 때 만족감을 느끼지 못한다면 그것은 '진정한' 최고의 가치가 아니다. 좀 더 진지하고 솔직하게 자신의 마음의 소리를 들어보자. 

어떤 일을 말할 때 '나는 ~해야 해', '~해야 돼'라는 말이 나온다면 그것은 진심이 아니다. '나는 ~하고 싶어', '나는 ~이 좋아' 같은 말이야말로 마음에서 우러나오는 최고의 가치다. 현재 자신에게 가능한 것에 한정해서도 안된다. 가장 마음에 그리는 것, 가장 많은 대화를 하거나 하고 싶은 대화, 영감을 주고 인생의 목표가 되는 것이야말로 진정한 최고의 가치다. 이 방법은 자기계발뿐 아니라 교육, 리더십, 직업, 재테크, 인간 관계 등 다양한 관계와 분야에 적용할 수 있다. 만약 자녀가 학교 공부에 도무지 흥미를 못 느낀다면 혼내거나 좌절하지 말고 만화나 게임, 하다못해 공룡 이름 외우기 등 자녀가 잘하고 좋아하는 것을 발견하라. 쓸데없어 보여도 자녀가 흥미를 느끼고 좋아하고 잘하는 것이 있기만 하다면 그것은 곧 자녀가 엄청난 학습 능력을 가지고 있다는 증거다. 어른들이 할 일은 그것을 못하게 막는 것이 아니라 그것이 학교 공부와 관련이 있다는 것을 인식시키는 것이다.

최고가 되고 싶은데 내 현실은 바닥이라고 겁먹지 말고 포기하지 말자. 마음의 소리를 아직 못 들었다면, 내면의 힘을 아직 발견 못 했다면, '시크릿'은 헛소리에 불과하다고 믿고 있다면, 그것은 아직 당신 자신의 최고 가치를 찾아내지 못한 탓일 뿐이다. 지금 당장 자신의 삶을 돌아보고 새로운 가치를 찾고 싶은 이들에게 <최고들이 사는 법>을 추천한다. 

학벌보다 부러운 창업 환경 [하버드 인텔리전스]

하버드 인텔리전스 - 남들과 다른 하버드 인들의 성공지능
빌 머피 주니어 지음, 백정빈.김정혜 옮김 / 비즈니스맵 / 2011년 6월

<하버드 인텔리전스>는 저자 빌 머피 주니어가 세계 최고의 수재들만 모인다는 하버드 경영대학원 출신 사업가 마크, 말라, 크리스 3인의 이력을 장장 10년에 걸쳐 조사한 내용을 담고 있다. 저자가 이들 세 사람을 고른 기준은 단 하나. 타고난 천재도 아니요, 부모로부터 든든한 지원을 받을 수 있는 환경도 아닌 자수성가형 인재여야 한다는 점이었다. 즉, 유전이나 부모의 도움 없이 오로지 혼자 힘으로 성공한 사람을 고르고 싶었던 것인데, 아이러니하게도 나는 이 세 사람이야말로 하버드 출신이 아니었더라도 출세했을 거라는 생각을 책을 읽는 내내 지울 수 없었다. 일단 이들 세 사람은 모두 하버드 경영대학원에 입학하기 전부터 잘 나가고(!) 있었다. 말라는 맥킨지 직원이었고, 크리스는 직업군인으로 미래가 보장된 상황이었으며, 심지어 사업가인 마크는 경영대학원에 입학하기 전부터 이미 자기 분야의 1인자로 손꼽힐 정도였다. 뭐 더 말할 것도 없다. 하버드 경영대학원으로부터 입학 허가를 받아냈다는 자체가 성공의 씨앗을 가지고 있었다는 증거가 아니겠는가.

게다가 이들은 부모로부터 도움을 받을 수 없는 상황을 충분히 상쇄하고도 남을 만큼 학교와 기업, 정부로부터 수많은 혜택을 받았다. 하버드 경영대학원은 공부와 일을 분리하지 않는 학풍을 가지고 있기 때문에 1학기 여름방학부터 인턴십 프로그램을 장려했으며, 재학생 뿐 아니라 현업에 있는 졸업생들과의 네트워크를 형성해주는 데에도 열심이었다. 그보다도 더 중시한 것은 창업인데, 만약 취업을 하더라도 기업가 정신을 잊지 말 것을 당부했다. 무조건 취직, 취직 하는 우리나라 대학 현실과는 달랐다. 기업은 어떤가. 세계적인 경영 컨설팅 기업인 맥킨지의 직원인 말라는 회사로부터 학비 전액을 지원 받았으며, 회사의 강력한 권유로 다른 기업 인턴십도 경험했다(심지어는 그 회사에서 일을 잘 해 취업 권유를 받자 나중에 일이 잘못되면 꼭 돌아오라고 했다). 하버드 경영대학원 출신을 놓치고 싶지 않은 마음도 있겠지만, 직원의 성장에 투자를 아끼지 않을 뿐더러 기업 스스로가 모험을 감수하는 태도가 인상적이었다. 또한 직업군인 크리스가 자기 분야와 전혀 상관 없어 보이는 하버드 '경영'대학원에 입학할 수 있었던 것은 모두 정부의 지원 덕분이었다.

분야와 영역의 한계 없이 사회적으로 큰 영향을 끼칠 만한 인물을 만드는 데 학교와 기업, 정부가 하나되어 노력하는 환경에서라면 그 어떤 사람이라도 열심히 공부하고 일하고 싶은 마음이 들지 않겠는가. 하버드 출신의 지능(intelligence)보다도 그들이 누릴 수 있는 그 모든 혜택과 가능성이 부러웠다.