《하루만 일하며 삽니다》 일을 많이 한다고 돈을 많이 버는 것도 아니면서

하루만 일하며 삽니다 - 최소한의 일만하며 여유롭게 사는 법
박하루 지음 / 더블유미디어(Wmedia) / 2018년 10월

주5일 일하는 직장인이었던 저자가 주1일 일하고 직장인 시절의 연봉을 버는 1인 기업가가 되기까지의 과정을 담은 책이다. 저자가 창업을 떠올린 건 3년간의 백수 생활을 청산하고 슬슬 돈을 벌어야겠다고 생각했을 무렵이다. 3년 동안 쉬면서 직장 생활을 하는 동안 쌓인 피로와 스트레스는 싹 풀렸지만, 곧 죽어도 직장 생활을 다시 시작하고 싶지는 않았다. 그러다 서점에서 "나는 1주일에 4시간 일하고 1,000만 원 번다"라는 내용의 창업 관련 책을 읽게 되었고, 그 책의 저자에게 메일을 보내 여러 번 만남을 가졌다. 

그러던 어느 날, 그는 하루 만에 책 쓰기가 가능할 것 같냐고 물었다. 가능한지는 모르겠지만 시도는 해보겠다고 하고 책을 쓰기 시작했는데 거짓말처럼 하루 만에 책 한 권을 쓰는 데 성공했다. 그렇게 하루 만에 책 쓰기에 성공한 뒤 하루 만에 강의안을 만들고 강의할 장소를 찾았다. 몇 개월간 그렇게 꾸준히 강의하면서 벌어들인 강의료로 법인을 설립하고 1인 기업가가 되었다. 창업에 1도 관심 없고, 디지털에 '디' 자도 몰랐던 저자는 그렇게 창업가가 되고 디지털 노마드 라이프를 살게 되었다. 

이 책은 크게 비즈니스와 라이프스타일 두 파트로 나뉜다. 1장과 2장에는 저자가 하루만 일하며 살기로 결심하고 직장에서 퇴사하기까지의 과정이, 3장과 4장에는 독립을 준비하고 창업을 하면서 유념한 것들에 대한 내용이 담겨 있다. 5장과 6장에는 먼저 창업한 사람으로서 들려주는 비즈니스 조언이, 7장과 8장에선 라이프스타일 조언이 나온다. 

이 중에 가장 인상적이었던 조언은 '나를 위한 아이템은 결코 잃을 것이 없다'이다. 창업을 준비할 때 많은 사람들이 고객의 니즈를 분석하고 이에 맞는 제품이나 서비스를 제공하려고 노력한다. 하지만 이는 다른 사업자들도 다 하는 것이기 때문에 경쟁력이 떨어지고, 트렌드가 바뀌면 아이템을 바꿔야 하는 위험성을 내포하고 있다. 저자는 고객이 아닌 자신을 위한 아이템으로 시선을 돌리라고 조언한다. A는 피로사회 현대인에게 스트레칭과 근력을 기르는 운동이 필요할 거란 생각에 필라테스 센터를 설립했다. B는 직장을 다니면서 누적된 피로를 풀기 위해 필라테스를 배우다 그 과정을 인스타그램에 기록했고 이것이 호응을 얻어 직접 필라테스 강사 자격증을 취득하고 필라테스 센터를 세웠다. 결과는 같지만 A보다 B가 훨씬 적은 부담으로 필라테스 센터를 시작할 수 있고, 오랫동안 즐겁게 필라테스 센터를 운영할 수 있으며, 고객도 보다 쉽게 확보할 수 있다. 

이는 보험 설계사 같은 영업직에게도 적용되는 조언이다. 저자는 보험 설계사이지만 고객을 신경 쓰지 않는 한 남자의 사례를 소개한다. 그는 보험 설계사를 준비할 때부터 자신에게 시선을 두고 일했다. 보험 설계사로 일하면서 작성한 노트를 보험 설계사를 준비하는 사람들이나 보험에 관심 있는 사람들에게 무료로 공개했다. 그가 보험에 대해 꾸준히 공부하고 정리하는 모습을 본 사람들이 자연스럽게 그에게 보험 상담을 신청하고 이는 곧 영업 실적으로 연결되었다. 이 밖에도 알아두면 쓸모 있는 조언과 사례가 적지 않게 나온다.

《도넛 경제학》 경제학 교과서를 불태워라

도넛 경제학 - 폴 새뮤얼슨의 20세기 경제학을 박물관으로 보내버린 21세기 경제학 교과서
케이트 레이워스 지음, 홍기빈 옮김 / 학고재 / 2018년 9월

"2050년 시민들이 배울 경제학은 1950년대 교과서에 기초하고, 1950년대 교과서는 1850년대에 만들어진 경제 이론에 뿌리를 둔다." 옥스퍼드 환경 변화·관리 분야 석사 과정 교수 케이트 레이워스의 책 <도넛 경제학>은 오늘날 세계 경제가 위기에 직면한 이유로 각국의 주요 정책 결정자 및 입안자들이 해묵은 경제이론과 경제학 교과서에 근거한 경제 사상, 경제 정책을 만들고 있음을 든다. 

저자는 생산 주도 성장, 자기 완결적인 시장, 합리적 경제인(호모 이코노미쿠스), 기계적 균형, 부자로 만들어주는 성장 신화, 성장 만능주의 등 경제학 교과서에서 주로 쓰이는 개념이 모두 허구이거나 이제 더 이상 현실과 맞지 않음을 지적한다. 그 대신 도넛 경제, 사회와 자연과 공명하는 경제, 사회 적응형 인간, 동학적 복잡성, 분배 설계, 재생 설계, 성장 불가지론 등 기존의 경제학자들이 주로 사용해온 개념보다 훨씬 현실적이고 유의미한 전제와 목표를 제시한다. 

이 중에 핵심은 단연 '도넛 경제'다. 도넛 경제란 간단히 말해서 '심각한 인간성 박탈 상태와 심각한 지구 위기 사이의 공간', 즉 '인류가 모든 이의 사회적 기초를 보장하는 동시에 생태적 한계를 넘지 않는 상태'를 일컫는다. 이는 지난 십여 년 동안 세계 경제를 심각하게 위협해 온 금융 위기와 소득 불균형은 물론, 후진국을 넘어 선진국에서도 빈번하게 발생하고 있는 양극화 현상과 인권 침해, 전 지구적인 문제로 대두된 지 오래인 자원 고갈, 식량 위기, 환경 오염, 저성장 등을 포괄하는 개념이다. 

저자는 이를 위해 제일 먼저 모든 경제학과 대학생이 배우는 경제 원론부터 폐기하자고 주장한다. 1850년대에 만들어진 경제 이론을 담은 1950년대 교과서를 2050년을 살아갈 학생들이 배우는 것은 어느 모로 봐도 어불성설이다. 저자의 아이디어는 내가 십여 년 전 대학에서 경제 원론 수업을 들으며 품은 생각과 정확히 일치한다. 인권을 고려하지 않고 복지를 등한시하며 생태와 환경을 무시하는 종래의 경제학은 현실과 맞지 않을뿐더러 더 나은 미래를 가져다줄 근거로 활용되기 어렵다. 대안 경제학에 더 많은 관심을 기울이자는 저자의 주장에 깊이 공감한다.

《결혼은 모르겠고 돈은 모으고 싶어》 1인 가구에 필요한 재테크의 모든 것

결혼은 모르겠고 돈은 모으고 싶어 - 혼자 벌어도 든든한 1인 가구 돈 관리의 모든 것
김경필 지음 / 다산북스 / 2018년 9월

1인 경제 시대에 철저히 대비하고 똑똑하게 재테크하기 위한 성공의 핵심 열쇠는 바로 '나 혼자 마인드'입니다. (중략) 직장 생활 8년 차에 4500만 원의 연봉을 받는 다영 씨의 현재 자산은 무려 2억 1천만 원입니다. 쉽게 믿을 수 없는 이 금액은 무조건 쓰지 않고 아끼기만 해서 모은 것이 아닙니다. 철저하게 '나 혼자 마인드'를 가지고 자신만의 방식으로 돈 관리와 재테크를 꾸준히 해온 결과입니다. (9-11쪽) 

재무설계 전문가인 저자는 지난 9년 동안 2600명이 넘는 직장인들에게 저금리 시대에 적합한 월급 관리 방법을 조언해왔다. 이 과정에서 저자는 점점 더 많은 사람들이 결혼해서 가정을 꾸리기보다 혼자서 살아가는 편을 택하고 있으며, 결혼을 하든 안 하든 간에 재테크는 여전히 중요한 문제라는 사실을 확인했다. 이 책에는 혼자 사는 사람이 늘어가는 요즘 같은 시대에 남다른 독립심을 가지고 스스로 경제적 판단을 내리며 주도적으로 돈을 굴릴 줄 아는 사람이 되는 방법이 나온다.

저자에 따르면 돈이 잘 모이지 않는 사람들에게는 전형적인 특징이 있다. 첫째, 자신이 받는 월급의 액수와 매달 어디에 얼마를 쓰는지 정확히 모른다. 둘째, 정기적인 소득인 월급에 갇혀 매우 소극적인 저축을 한다. 셋째, 매월 통장을 떠도는 잉여자금이 매우 과다한 편이다. 이걸 반대로 하면 돈을 잘 모으는 사람이 된다. 자신이 받는 월급의 액수와 매달 어디에 얼마를 쓰는지 정확히 파악한다. 적극적으로 저축하고 소극적으로 지출한다.

저자는 여기에 돈과 친해지는 습관 몇 가지를 함께 소개한다. 돈을 잘 버는 것만큼 중요한 건 헛돈 쓰지 않는 것이다. 남들이 좋다고 해서, 뜬소문에 마음이 혹해 이것저것 손댔다가 돈을 날리면 그보다 안타까운 경우가 없다. 저자는 주식이든 부동산이든 섣불리 투자하지 말고 일단 '스스로 생각하는 습관'을 기르라고 조언한다. 하루에 한 번 경제 기사 읽기, 3가지 황금지표 메모하기, 자신의 가치 변화 관찰하기, 초록색 검색창에 의존하지 않기 등만 잘 지켜도 경제를 보는 눈이 달라지고 돈에 대한 태도가 변한다. 

여가 시간을 보내는 방식이 생산인지 소비인지 확인하라는 조언도 인상적이었다. 여행을 하거나 쇼핑을 하거나 맛집을 찾아다니면서 돈을 쓰는 방식으로 여가를 보내는 사람은 소비형 여가를 즐기고 있다고 볼 수 있다. 반면 체력 관리를 위해 산을 오르거나 각종 강연에 참석해 교양을 쌓거나 자기계발을 하는 방식으로 여가를 보내는 사람은 생산형 여가를 즐기고 있다고 볼 수 있다. 여행 블로그를 운영하거나 맛집 동영상을 제작해 공유한다면 소비형 여가를 생산형 여가로 바꿀 수 있다. 이런 식으로 자신의 생활 습관을 점검하고 생산적인 방식으로 전환하는 것도 재테크의 일환이 될 수 있다니 귀가 쫑긋 선다.

《당신의 결정은 언제나 옳다》 결정보다 중요한 건 결정 이후다

당신의 결정은 언제나 옳다 - 잘못된 선택을 성공으로 만드는 법칙
양현상 지음 / 한국경제신문i / 2018년 9월

완벽한 결정을 내리려는 욕심이 뇌를 굳어지게 한다. 세상에는 완벽한 사람도 선택도 없다. 지금 바로 내리는 결정이 며칠을 거쳐 숙고한 끝에 내리는 완벽한 결정보다 나은 이유다. 결정장애를 겪는 대부분의 사람들은 이득보다 손실에 민감하게 반응한다. 결정 앞에 작아지고 결정을 두려워한다. (22쪽) 

<당신의 결정은 언제나 옳다>의 저자 양현상은 20년간 공직 생활을 했다. 보람도 있고 자부심도 많았지만, 점점 내가 주인인 삶을 살고 있지 않다는 회의감이 늘어갔다. 그래서 저자는 공직을 그만두고 인생의 경로를 바꿨다. 요즘처럼 많은 사람들이 공무원이 되기를 바라고 직장에서 떠나기를 두려워하는 시대에 아주 큰 결단을 내렸다. 후회는 없었을까? 저자는 말한다. 결정은 끝이 아니라 시작이다. 결정을 내린 다음 결정을 자신이 원하는 결과로 이끄는 것이 결정 그 자체보다 중요하다. 

이 책은 저자가 성공학 강사이자 전문가로서 결정에 관해 연구하고 분석한 결과를 담고 있다. 저자에 따르면 결정장애의 다른 이름은 욕심이다. 결정을 차일피일 미루는 건 결국 완벽한 결정을 내리겠다는 핑계로 결정 그 자체를 피하는 것이다. 결정에는 좋은 결정도 없고 나쁜 결정도 없다. 당신이 한 결정이 좋은 결정이 되거나 나쁜 결정이 되는 것은 결정 이후다. 결정의 결과는 시간의 흐름이 좌우한다. 당장은 좋아 보이는 결정이 나중에 나쁜 결정으로 드러나는 경우, 그 반대의 경우가 왕왕 있다. 

그렇다고 아무 대책 없이 무분별한 결정을 내려선 안 된다. 이 책에는 성공적인 결정을 내리기 위한 조언이 나온다. 성공적인 결정을 내리기 위해서는 많은 정보들이 있어야 한다. 가능한 한 여러 루트를 통해 다양한 정보를 수집하면 보다 나은 결정을 내릴 수 있다. 성공적인 결정을 내리기 위해서는 자신의 마음을 정확하게 알고 있어야 한다. 내가 지금 어떤 상태이고, 어떤 상태로 바뀌길 원하는지 명확하게 인식할수록 좋은 결정을 내릴 가능성이 높아진다. 이 밖에도 다양한 조언이 나온다.

《약점 많은 사람이 모두가 부러워하는 사람으로 당당하게 성공하는 법》 승부는 약점이 좌우한다

약점 많은 사람이 모두가 부러워하는 사람으로 당당하게 성공하는 법 - 약점을 강점으로 바꾸는 5가지 생각도구
김광희 지음 / 홍재 / 2018년 10월

약점 관리나 보완보다는 강점에 주력하라는 주장은 우리가 쌓아온 고정관념의 결과일 수도 있다. 또한, 그것은 1% 스페셜리스트와 조직을 위한 것으로 99% 제너럴리스트와 조직을 희생양 삼는 희망 고문에 지나지 않는다. 그 누구도 그 과정에서 희생당하는 제너럴리스트와 조직은 신경 쓰지 않기 때문이다. (서문 중에서) 

<약점 많은 사람이 모두가 부러워하는 사람으로 당당하게 성공하는 법>은 제목 그대로 약점을 보완하고 극복해서 생존과 경쟁, 발전에 훨씬 더 유리한 조건으로 만드는 법을 알려주는 책이다. "강점에 초점을 맞춰 그것을 더욱 키워나가라"라는 말이 널리 퍼진 요즘 같은 시대에 저자가 이런 주장을 하는 이유는 무엇일까. 저자는 '쇠사슬의 강도는 응당 가장 약한 고리가 좌우한다'라는 명제를 제시한다. 개인의 경우, 건강과 부와 명예를 모두 가진다면 더할 나위 없이 행복할 것이다. 하지만 이 중에 하나라도 없으면 행복은커녕 생존조차 불가능하다. 기업도 마찬가지다. 직원들이 열심히 일하고, 매출이 호조를 보이고, 고객들이 만족하는 기업은 시장에서 오래 버틸 것이다. 하지만 이 중에 하나라도 빨간 신호가 켜지면 그 기업은 시장에서 오래 버티기 어렵다. 

저자는 책의 후반부에서 '약점을 강점으로 바꾸는 5단계 노하우'를 제시한다. 제1단계는 '약점의 실체를 제대로 알고 인식하기'이다. 자신의 약점을 노트에 기록하고, 왜 그것을 약점이라고 생각했는지 적다 보면 해결책도 쉽게 찾을 수 있다. 제2단계는 '최고의 상황을 시각화하기'이다. 약점은 사실 강점의 다른 이름이다. 말수가 적고 내성적인 사람은 과묵하고 침착한 사람으로, 정에 약하고 우유부단하고 인간미 넘치고 배려를 잘 하는 사람으로 스스로를 재정의해보자. 제3단계는 '구체적인 계획 세우기'이다. 평소 리더십이 부족해서 고민이라면 '리더십을 키운다'라는 막연한 목표 대신 '모임에서 총무 하기', '스터디 그룹에서 리더 되기' 등 구체적인 목표를 세우고 계획을 실천한다. 제4단계는 '적극적으로 실천하기', 제5단계는 '약점을 강점으로 변화시키기'이다. 이렇게 꾸준히 약점을 발견하고 보완하고 극복하는 연습을 하다 보면 어느새 모두가 부러워하는 사람이 되어 있을 것이라고 저자는 말한다.