《문과생인 당신이 지금 해야 할 일》 20년 뒤에도 살아남는 문과생이 되려면

문과생인 당신이 지금 해야 할 일 - 20년 뒤에도 살아남는 문과생의 9가지 전략
이와사키 히데토시 지음, 최미혜 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2019년 3월

인구의 대부분이 고령자인 고령화 사회가 현실로 다가오고 있다. 인공지능이 인간의 지능을 넘어서는 일은 이미 벌어졌다. 이런 시대에 문과 출신인 사람들은 어떤 준비를 해야 할까. 일본의 경영 컨설턴트 이와사키 히데토시의 책 <문과생인 당신이 지금 해야 할 일>에 그 답이 나온다.

이 책은 크게 다섯 장으로 구성된다. 제1장 '20년 후, 문과가 하는 일의 3분의 2는 사라진다?'에서는 문과 관련 직종이 빠른 속도로 사라지는 현실을 보여준다. 제2장 '고용 붕괴로 설 곳이 없는 문과생'에서는 문과 출신이 이과 출신보다 취업률도 낮고 수입도 적은 현실을 제시한다. 제3장 '문과 교육은 달라져야 한다'에서는 기술의 발전과 시대의 변화를 반영하지 못하고 있는 문과 교육의 한계와 문이과 분리 교육의 문제점을 짚어본다.

문과 출신인 내가 가장 많은 줄을 친 부분은 제4장과 제5장이다. 제4장 '20년 후에도 살아남는 문과생의 조건'에는 저자가 45세에 안정적인 은행을 그만두고 경영컨설팅 사업을 하게 된 계기가 나온다. 아무리 좋은 직장이라도 직장에 있는 한 인간은 '직장에 맞는 인간'으로 길들여진다. 점점 더 많은 기업들이 문을 닫고, 직종이나 산업 분야를 바꿔야 살아남을 수 있는 현 상황에선 불리한 조건이다. 저자는 더 늦기 전에 혼자서 생존할 능력을 기르기로 결심했다. 그 결과가 퇴사와 사업이다.

제5장 '인생을 바꾸는 문과생의 9가지 전략'은 보다 구체적이고 실용적인 조언이 나온다. 저자는 자신의 가치를 높여줄 세 가지로 영어, 파이낸스, 컴퓨터를 든다. 문과 출신이든 아니든 이 세 가지는 앞으로 모르면 큰 손해를 볼 분야다. 하루라도 빨리 공부를 시작하는 것이 좋다. 저자의 독서 방법도 소개한다. 저자는 속독할 책과 정독할 책을 구분해 속독할 책은 1시간 이내로 가볍게 읽고, 정독할 책은 천천히, 여러 번에 걸쳐 반복해 읽는다. 이 밖에도 문과 출신이 귀 기울일 만한 팁이 많다. 한 번쯤 읽어볼 만하다.

《플랫폼의 생각법》 싸이월드는 왜 페이스북을 이기지 못했을까

플랫폼의 생각법 - 1등 플랫폼 기업들은 무엇을 생각했고 어떻게 성장했는가
이승훈 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2019년 2월

한때 사용자 수가 수천만 명에 달하고 하루 평균 클릭 수가 5000만 번에 이르렀던 싸이월드는 왜 페이스북에 밀렸을까. 싸이월드, 11번가, 멜론, 모바일 네이트, 인터파크 등 국내의 대표적인 플랫폼 기업들을 이끌었고, 현재는 글로벌 경영컨설팅 기업 네오파트너즈의 대표 파트너이자 가천대학교 IT대학 교수로 재직 중인 플랫폼 전문가 이승훈의 책 <플랫폼의 생각법>에 그 답이 나온다.

우선 플랫폼이란 무엇인지부터 알아보자. 플랫폼이란 '양면시장을 대상으로 한 새로운 사업모델'로 정의된다. 플랫폼 기업들은 생산자와 소비자라는 두 개의 시장을 대상으로 하여 지식과 정보, 미디어, 유통이란 분야에 새로운 사업모델을 도입한다. 대표적인 기업으로 애플, 구글, 페이스북, 아마존, 텐센트 등이 있다. 이 기업들은 모두 기업가치 기준 세계 10대 기업 내에 자리 잡고 있으며, 여기에 중국의 아마존이라고 할 수 있는 알리바바까지 더하면 세계 10대 기업 중에 플랫폼 기업은 6개나 된다.

플랫폼 기업이 지향하는 바는 무엇일까. 저자는 세 가지 요소를 지적한다. 첫째, 양면시장을 지향해야 한다. 삼성전자, 포항제철, 조선일보, 이마트 등은 공급자의 역할만 수행하는 단면시장 기업이다. 반면 구글, 페이스북, 아마존 등은 공급자와 수요자 모두를 자신의 고객으로 생각하고, 플랫폼 운영자가 공급자 또는 수요자로 참여하지 않는다. 둘째, 개방되어야 한다. 플랫폼은 공급자와 수요자 모두 참여에 있어 제한을 가해선 안 된다. 셋째, 추구가치와 수익이 분리되어야 한다. 플랫폼은 양쪽 시장을 만나게 해주고 받는 수익, 즉 수수료를 비롯한 다양한 수익모델을 추구해야 한다.

싸이월드가 페이스북이 되지 못한 이유는 무엇일까. 플랫폼 기업이 양면시장, 개방성, 추구가치와 수익의 분리라는 공통점을 지녔다는 것을 떠올리면 그 이유를 쉽게 알 수 있다. 싸이월드는 공급자와 수요자가 만나는 미디어 플랫폼이 아닌 SNS 서비스에 불과했다. 경영진이 가입자에게 제공할 콘텐츠를 선별하고 통제한 것도 실패의 원인으로 지적된다. 이 밖에도 구글, 페이스북, 아마존, 애플, 우버, 유튜브, 위챗 등 전 세계적으로 유명한 플랫폼 기업들의 구체적인 사례가 나온다. 오늘날 잘 나가는 플랫폼 기업들의 사례를 통해 경영의 미래를 알고 싶은 독자에게 추천한다.

《서른에는 남부럽지 않게 잘살고 싶다》 작지만 확실한 사회 초년생, 프리랜서 재테크 비법

서른에는 남부럽지 않게 잘살고 싶다 - 30대에 1억을 만드는 돈 되는 라이프스타일
김나연 (요니나) 지음 / 21세기북스 / 2019년 3월

'푼돈 모아 푼돈이 아님을 소개하고 싶어 작성합니다.' 

20대 때부터 꾸준히 응원해온 재테크 블로거 요니나(김나연) 님의 블로그에 자주 등장하는 문구다. 요니나 님은 매일 같이 가계부 쓰기, 간식 줄이기, 화장품 샘플 받아 쓰기, 앱테크 하기 등등 자신이 일상에서 실천하고 있는 재테크 방법을 블로그에 기록하고 공개한다. 그걸 보다 보면 요니나 님 말대로 '푼돈 모아 푼돈이 아님'을 여실히 알게 된다. 내가 무심코 간식이나 음료수 사 먹는 돈, 화장품 사는 돈, 언제 어디서 썼는지 모를 돈... 이런 돈은 따로 떼어놓고 보면 작지만 모아서 보면 엄청나게 크다. 만약 이 돈을 알뜰살뜰하게 모았다면, 지금쯤 든든한 목돈까지는 아니어도 여행 몇 번 다녀올 정도의 자금을 마련할 수 있지 않았을까.

<대학생 재테크>, <요니나의 두 번 시작하는 가계부>에 이은 요니나 님의 세 번째 책 <서른에는 남부럽지 않게 잘살고 싶다>에는 그동안 업그레이드된 저자의 재테크 비법이 일목요연하게 정리되어 있다. 저자는 처음 돈 관리에 관심을 갖기 시작했을 때 재테크 책이나 강의, 방송매체 등의 도움을 받아보려 했지만 자신이 가진 소액 자산으로 해볼 수 있는 재테크 방법은 거의 없어 좌절했다. 처음부터 부동산이나 펀드 등 잘 모르는 분야에 뛰어들기도 부담스러웠다. 학창시절에 배운 적도 없는 금융 용어나 상품도 낯설었다. 저자는 결국 스스로 재테크 방법을 찾아보기로 했다. 대학생 때는 부모님이 주시는 용돈 30만 원으로, 사회인이 된 후에는 프리랜서로 일하며 버는 월 200만 원 안팎의 돈으로 할 수 있는 재테크 방법을 찾았다.

이 책에는 저자가 직접 시행착오를 겪으며 찾아낸 지속 가능하고 실현 가능한 돈 관리법이 나온다. 저자가 강조하는 돈 관리의 기본은 가계부 쓰기이다. 가계부를 쓰는 목적은 잔액 맞추기가 아니라 내가 평소 돈을 쓰는 상황이나 감정에 집중하면서 현금 흐름을 파악하는 것이다. 내가 평일에 외식을 많이 하는지, 주말에 돈을 많이 쓰는지, 친구를 만날 때 술을 자주 마시는지, 환절기에 의료비가 많이 발생하는지, 기분이 좋거나 나쁠 때 소비가 많아지는지 등을 눈으로 확인하면 나의 소비 성향을 파악할 수 있고 그에 맞춰 재테크 전략을 세울 수 있다.

시중에 나와 있는 금융상품이 조건이 안 맞아 가입할 수 없다면 '나만의 맞춤 금융상품'을 만들어 보면 어떨까. 저자는 시중은행에서 누적 걸음 수에 따라 우대금리를 주는 '걷기 적금'이라는 상품을 판매하는 것을 본 적이 있다. 혜택은 좋지만 그 상품은 종잣돈을 모으는 걸 도와주는 것이라 당장 아플 때 의료비로 꺼내 쓰기 어려운 구조였다. 그래서 저자는 직접 금융상품을 만들었다. 휴대전화로 걸음 수를 체크하는 어플을 사용해 매일 1만 2천보 이상을 걸으면 1,000원씩 입출금 통장에 '건강' 목적으로 돈을 모았다. 이렇게 모은 돈은 나중에 병원비, 약값, 운동용품비 등을 사용할 때 쓴다.

이 책에는 저자가 일상에서 실천하는 재테크 습관도 자세히 나온다. 지갑에 현금을 가지고 다니지 않기, 매일 하나씩 경제 팟캐스트 듣기, 자동차 대신 대중교통 이용하기, 편의점 이용 줄이기, 냉장고 파먹기, 중고 마켓 이용하기 등이다. 저자의 블로그를 보면서 궁금했던, 통신요금 줄이는 방법도 나온다. 저자는 통신비로 월 5,060원을 지출한다. 알뜰폰이 아니라 최신 스마트폰, 표준 요금제가 아니라 기본 제공 데이터 11GB에 통화 및 문자 무제한 요금제인데도 그렇다.

목돈이 생기면 여행을 가는 게 아니라, 목돈을 만들어서 여행을 간다는 것도 인상적이었다. 20대가 끝나기 전, 유럽과 미국은 꼭 가보고 싶어서 각각 4~5년 정도 기간을 잡고 유럽과 미국 여행 통장을 만들었다. 각각 8만 원씩 1년 만기 적금에 가입하길 몇 년 동안 반복해 유럽 여행 400만 원, 미국 여행 500만 원의 경비를 만들었다. 금수저가 아닌데도, 월급쟁이가 아닌데도 이렇게 꾸준히 혼자 힘으로 재테크를 해왔다는 게 대단하고 멋지다. 이제 막 대학생이 된 사촌동생, 사회 초년생이 된 후배들에게 꼭 읽어보라고 하고 싶은 책이다.

《나라는 상품을 비싸게 파는 방법》 하기 싫은 일을 피하다 보니 좋아하는 일을 찾았다

‘나’라는 상품을 비싸게 파는 방법 - 더 효율적이고 더 특별하게 가치를 끌어올리는 기술
나가이 다카히사 지음, 노경아 옮김 / 갤리온 / 2018년 8월

회사에서 하는 일이 적성에 맞지 않고, 회사에서도 나를 필요 없는 사람 취급한다면 당신은 어떻게 하겠는가. <나라는 상품을 비싸게 파는 방법>의 저자 나가이 다카히사는 불과 몇 년 전까지 그런 상황에 놓여 있었다.

나가이는 IT 산업이 급성장하던 호황기에 일본의 명문대 중 하나인 게이오 대학 공학부를 졸업하고 별 어려움 없이 일본 IBM에 입사했다. 그때만 해도 나가이는 자신감이 넘쳤다. 회사에만 들어가면 매번 놀라운 실적을 내면서 초고속 승진을 할 줄 알았다. 하지만 졸업 직후 연구소에 발령이 났을 때, 나가이는 컴퓨터 전문용어에 익숙지 않아 당황했고, 연구소 특유의 차분한 분위기에 적응하지 못했다. 상사에게 부탁해 기획 부서로 옮겼지만, 자신이 못하는 영어를 필수로 사용해야 해서 힘들었고, 데스크 업무 위주라서 지루했다. 이번에는 제품개발 부서로 이동했지만, 힘들게 개발한 제품이 시장에서 좋은 반응을 얻지 못하거나 '윗분의 사정'으로 개발이 멈추면 큰 상처를 받았다.

나가이가 마침내 '내 자리'로 삼은 곳은 마케팅 부서다. 좋아하는 일을 찾기 위해 오랜 시간 방황했던 경험은 마케팅 부서에서 일하는 데 큰 도움이 되었다. 마케팅은 상품의 가치를 찾아내 이를 필요로 하는 고객에게 연결하는 일이다. 나가이는 '나'라는 상품의 가치를 발견하기 위해 긴 세월 노력했고, 마침내 자신을 필요로 하는 부서를 찾아 자신의 재능을 꽃피웠다. 2013년에는 회사에서 독립해 마케팅 컨설팅 기업 원츠앤밸류 주식회사를 설립했다. 긴 시간 힘들게 좋아하는 일, 적성에 맞는 일을 찾으려는 노력을 하지 않았다면 결코 이런 기쁨을 누리지 못했을 것이다.

나가이의 신조는 단 하나였다. '남들 신경 쓰지 않고 내가 하고 싶은 일을 하는 것'. 결과적으로 이 방향성이 나라는 상품의 가치를 지속적으로 높이는 원동력이 되었다. 하기 싫은 일을 피해 좋아하는 일을 하는 것은 결코 비겁한 전략이 아니다. 싫은 일을 거부하고 새로운 길을 찾는 일은 오히려 더 큰 용기를 필요로 한다. 한 가지 일에만 몰두하는 것은 요즘 시대와 맞지 않다. 한 우물을 파면 해당 산업이나 업무의 위기가 도래했을 때 다음 돌파구를 찾기 어렵다. 또한 자신이 더 즐겁게 할 수 있는 일이 존재한다는 것을 발견한 기회를 못 만날 수 있다.

여러 일을 경험해볼 때에는 섣불리 판단하는 태도를 버려야 한다. 처음부터 '이건 내 전공이 아니야', '이 분야에 대해 전혀 모르겠어'라고 부정적으로 생각하면 경험의 폭이 좁아지고 결과적으로 내 손해다. 일단은 해당 분야의 기술을 빨리 습득하고 업무에 기여하는 능력을 신속하게 익힌 다음에 기회의 수를 찾는 것이 좋다. 이 밖에도 커리어, 경력 관리에 도움이 되는 실질적인 기술이 일목요연하게 정리되어 있다.

《브랜드 ; 짓다》 귀에 꽂히는 브랜드 네임 만드는 법

브랜드 ; 짓다 - 듣는 순간 갖고 싶게 만드는 브랜드 언어의 힘
민은정 지음 / 리더스북 / 2019년 3월

며칠에 걸쳐 열심히 읽었고 끝까지 손에서 내려놓기가 힘들었던 책. 티오피, 카누, 타라, 오피러스, 로체 등등 수많은 히트 브랜드를 탄생시킨 국내 최고 '브랜드 버벌리스트' 민은정의 책 <브랜드 ; 짓다>이다. 이 책에는 저자가 직접 진행한 프로젝트 경험을 솔직하고 생생하게 공유하는 방식으로 이루어져 있다. 클라이언트와 수차례에 걸쳐 미팅을 하며 최종적으로 브랜드 네임을 결정하기까지의 과정이 자세하게 나온다.

이 책을 쓴 민은정은 1994년 국내 한 브랜딩 전문 기업에서 버벌리스트로 첫발을 낸딛은 후 25년 동안 다양한 기업들과 500개가 넘는 프로젝트를 진행하며 수많은 히트 브랜드를 만들어냈다. 2018 평창동계올림픽 슬로건 'Passion, connected. 하나된 열정'과 대한민국 관광 브랜드 'Imagine Your Korea'를 비롯해 카누, 티오피, 오피러스, 로체, 알페온, 뮤지엄산, 리엔, 코나, 아난티, 자연은, 굿베이스 등 유명 브랜드의 네이밍이 전부 그의 손을 거쳐 탄생했다.

인기 커피 브랜드 '티오피(T.O.P)'는 어떤 과정을 통해 탄생했을까. 네이밍을 의뢰한 동서식품은 신제품에 대해 '커피다운 커피'라는 사실을 강조했고, 저자 역시 신제품의 강한 첫맛, 부드러운 끝맛, 아련하게 남는 뒷맛을 표현할 수 있는 이름을 짓고자 했다. 그 결과 음성학적 기준에 의해 강한 첫맛은 '티', 부드러운 끝은 '오', 여운이 남는 향은 '피'로 표현되는 '티오피'라는 이름을 떠올렸다. 세계에서 커피콩이 처음 발견된 지역인 에티오피아의 가운데 세글자가 '티오피'라는 것, 최고를 의미하는 영단어 'TOP'가 연상된다는 것도 이름의 상징성을 높였다.

'티오피'의 뒤를 이은 동서식품의 신제품 '카누'의 브랜드 네이밍 스토리도 흥미롭다. 저자는 '타 먹는 원두커피'라는 전례 없는 콘셉트를 알리려면 심플하고 임팩트 있는 이름, 새로운 카테고리를 대표하는 혁신성이 있는 이름이 필요하다고 생각했다. 많은 아이디어 중에서 '일반적인 커피가 아니다(No ordinary coffee)'의 줄임말인 '카노'가 눈에 띄었고, 이를 발전시켜 '새로운 커피, New Cafe'를 만들었고, 이를 줄여 '뉴카페', '카누'로 다듬었다. C를 K로 바꾼 것은 한국인들의 뇌에서 반응이 가장 활발하게 일어나는 알파벳이 K, T, N, Y, Z라는 KAIST의 연구 결과에 따른 것이다.

이 밖에도 25년차 브랜드 버벌리스트의 경험과 통찰, 노하우가 녹아 있는 흥미로운 이야기들이 가득 실려 있다. 누구나 다 아는 언어를 특별한 '이름'으로 만들어내는 마법 같은 일을 하는 브랜드 버벌리스트의 세계을 생생하게 보여준다. 마케터, 기획자, 홍보전문가 등은 물론 언어를 다루는 일을 하는 사람이라면 누구나 읽어볼 만한 책이다.