이방인

이방인
알베르 카뮈 지음, 랭브릿지 옮김 / 리프레시 / 2026년 5월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

"우리 사회에서는 어머니의 장례식에서 울지 않는 사람은 사형 선고를 받을 위험이 있다."

내가 말하고자 했던 것은 단지, 이 책의 주인공이 규칙대로 행동하지 않았기 때문에 유죄 판결을 받는다는 점이이었다. 그런 의미에서 그는 자신이 살아가는 사회의 이방인이다. (-6-)

무언가 스치는 소리에 나는 잠에서 깼다. 눈을 감고 있었기 때문인지, 방은 전보다 더 눈부시게 하얗게 느껴졌다. 내 앞에는 그림자 하나 없었고, 사물 하나하나, 모서리 하나, 모든 곡선이 눈을 찌를 듯 또렷하게 드러나 있었다. (-22-)

햇볕이 너무 강해지자 그녀가 물속으로 뛰어들었고, 나도 뒤따랐다. 나는 그녀를 따라잡아 허리에 팔을 둘렀고, 우리는 함께 헤엄쳤다. 그녀는 계속 웃고 있었고 부두 위에서 몸을 말리면서 말했다. (-40-)

레몸은 다시 말을 이었다. 그를 괴롭히는 건 '아직도 그 여자한테 감정이 남아 있다는 것'이었다. 하지만 그는 그녀를 벌하고 싶어 했다. 처음에는 호텔로 데려가 풍속반을 불러 소란을 피우고, 그녀를 등록 명부에 올리게 만들 생각이었다고 했다. 그런 다음 자신이 아는 사람들에게 부탁해보았지만 별다른 방법을 찾지 못했다고 했다. (-59-)

마리가 나에게 다가와 물속에서 몸을 밀착시켰다. 그녀는 입을 내 입에서 가져다 대었다. 그녀의 혀가 내 입술을 식혀주었고 우리는 잠시 물결 속에서 서로 얽혀 있었다. 해변에서 옷을 다시 입을 때, 마리는 빛나는 눈으로 나를 바라보았다. (-64-)

막 출발하려는 순간, 레몽이 갑자기 맞은 편을 보라고 손짓했다. 나는 담배 가게 앞에 기대어 서 있는 아랍인 몇 명을 보았다. 그들은 우리를 말없이 기대어 서 있는 아랍인 몇 명을 보았다. 그들은 우리를 말없이 바라보고 있었다. 그러나 그것은 우리가 돌이나 마른 나무라도 되는 것처럼 바라보는 방식이었다. 레몽은 왼쪽에서 두 번째 사람이 바로 그 남자라고 말했다. (-86-)

"진정한 후회라기보다는, 좀 귀찮은 일이 되었다는 기분입니다."

그는 여전히 나를 이해하지 못하는 눈치였다. 그날은 그것으로 끝났다. 그 뒤로도 예심 판사를 자주 봤다. 하지만 매번 변호사가 동석했다. 그들은 내 진술의 특정 부분을 분명히 하거나, 혐의 내용을 두고 토론했다. (-118-)

소설 『이방인』의 겉표지에는'우리는 왜 진실보다, 적당함에 더 쉽게 안도하는가"에 대해서, 곰곰히 생각해 보았다. 실존주의 창시자 알베르 카뮈는 이 세상이 부조리하고,허무하다는 것을 소설에서, 뫼르소를 통해 말하고자 한다. 뫼르소가 보여준 행동과 말과 무덤덤한 태도에 대해서, 본인 스스로 이방인을 자쳐하고 있으며,장례식에서 보여준 행동은 그를 사형애 처해 마땅하다는 것처럼, 느끼게 한다.

이 소설은 진실보다 적당한 태도와 행동에 대해서, 인간에게 말과 행동, 태도가 자신을 살아남게 하거나, 죽음으로 내몰리게 할 수 있음을 적나라하게 보여주고 있다. 뫼르소는 거짓보다,있는 그대로,  사실을 말하고자 한다.그것은 스스로 무덤을 파는 행위였다. 태양이 따가워서, 총을 쐈고,사람을 죽였다.그것이 재판으로 이어졌고, 국선변호사를 써서, 스스로 구제하려 한다.하지만, 그는 결국 사형이 되고 말았다.

이 소설에서, 부조리한 세상은 언제든 우리 앞에 존재하고 있음을 보여주고 잇다. 내가 가지고 있느 것들은 얼마든지 사라질 수 있다. 살아가면서,사회적 지탄을 받는 사람들, 인간미가 없는 이들의 말과 행동, 태도를 보면 , 우리는 정떨어진다고 생각하고,경계한다. 정떨어지는 사람은 서구에서. 이방인이라 부르고 있었고, 우리는 흔히 그런 사람을 아웃사이더라고 생각한다. 사람들의 기대치에 부응하지 못하고, 자신만의 세계에서 벗어나지 못하고 있기 때문이다.

뫼르소와 같은 사람들을 보면, 사회성이 떨어진다고 생각하고, 비인간적이고, 냉혈한 사람,차가운 사람으로 생각하고 있었다.그런 이들의 행동 하나하나가 우습게 들리지 않으며,우리는 뫼르소를 통해서, 우리 주변에 존재하고 있는 제2의 뫼르소를 소환할 것이다.그리고,그들에 대한 편견과 선입견에서, 스스로 자유롭지 못하다는 것을 인식하게 된다. 멀리 볼 것 없이,2002년 이후, 20여년째,한국으로 돌아오지 못하고 있는 유승준만 보더라도, 말이다.

[100자평] 우리가 용기가 없지, 질문이 없냐

우리가 용기가 없지, 질문이 없냐
구정화 지음 / 해냄 / 2026년 4월

질문력을 키워서, AI시대의 생존력과 성공력을 높인다.

우리가 용기가 없지, 질문이 없냐

우리가 용기가 없지, 질문이 없냐
구정화 지음 / 해냄 / 2026년 4월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

책 『우리가 용기가 없지, 질문이 없냐』은 10대 청소년에게, 질문력을 키우기 위한 방법 분만 아니라,노하우를 소개하고 있으며, AI 시대의 생존력을 높이기 위해서, 생성형 AI 를 잘 사용하기 위해서, 질문할 수 있는 능력은 선택이 아닌 필수라는 것을 깨닫게 해주고 있다.

유대인학살을 주도했던 예루살렘의 아이히만은 인생에서 유대인 학살을 자행하면서, 스스로에게 질문하지 않았다. 그는 이스라엘 모사드에 의해서, 은신해 있었던 아르헨티나에서, 이스라엘로, 압송되었고, 처형되었다. 그의 재판을 보았던 한나아렌트는 , 안긴이 생각하는 악의 평범성은 어떤 상환과 환경이 주어디면, 평범한 사람도 아이히만처럼 행동할 수 있다는 것을 철학적으로 검증해냈고,그녀의 생각이 유효했음을 알게 된다.

질문은 크게 7가지로 구분하고 있다. 질문을 위한 질문, 컴퓨팅 사고력 질문, 소통하는 질문, 메타인지 질문, 의사결정을 위한 질문, 자료 분석을 위한 질문, 토의 토론을 위한 질문이 일곱가지 질문에 해당되고 있으며, 한국 사회가 유난히 질문하지 않는 사회적 구조,문화가 존재한다고 주장하고 있었다. 실제로 한국 사회는 많은 사람들 앞에서, 질문하는 것이 민폐라고 생각되거나, 무지한 사람으로 인식하는 경향이 강하다. 모르면 질문을 통해 알려고 애쓰지 않고, 모르면, 창피할까봐 침묵을 선택한다.

질문을 통해 ,문제를 해결할 수 있고, 질문을 통해서, 의사결정하는데 도움이 될 수 있다. 유투브에서, 가장 많이 하는 것이 질문에 대한 다양한 시선들이다. 모르는 것을 부끄러워하지 않고, 용기를 내, 질문할 수 있는 상황을 만들어 내는 것, 애매모호한 상태를 방치하지 않는 것이 우선되어야 한다. 질문을 통해 세상을 배우고,AI기술을 이해하고, 소통하는 질문으로, 사람들과 친밀감을 유지할 수 있고, 사람과 사람 사이에 친밀도에 따라 질문은 달라질 수 있다. 직장 내에서, 조직 안에서, 업무와 업무 간에 협력을 하기 위해서, 절차적 질문을 통해, 협력적 인간관계를 만들었다. 공동으로 과제를 하는 경우, 목표나 방향을 확인하는 질문, 역할 분담을 위한 질문, 진행사항을 점검하는 질문, 도움을 받으려는 질문, 피드백을 주고받는 질문을 통해,과제수행의 효율성을 높인다.

오리지널 코드

오리지널 코드 - 상위 1%의 비밀, 나답게 일하고 나답게 성공하는 절대 공식
오은환 지음 / 북파머스 / 2026년 4월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

여기서 중요한 포인트가 있습니다.K 대표님의 문제는 실력이 부족한 것이 아니었습니다.'자신의 가장 강력한 무기'를 콘텐 츠로 번역하는 법을 아직 발견하지 못했을 뿐이었습니다.K 대표님과 함께 일상을 들여다보던 어느 날, 우리는 아주 결정적인 사실 하나를 발견했습니다. 그녀의 콘텐츠에 '반찬'은 있었지만 , 그 반 찬에 깃든 '시간과 서사'기 통째로 빠져 있다는 것이었습니다. (-22-)

결국 콘텐 츠의 성패를 가르는 핵심은'감정 연결'입니다.(-39-)

그리고 사실, 한국에서 가장 많이 보이는 팔리지 않는 원인이 있습니다. 다음 발걸음이 없는 게 아니라, 일부러 숨기는 겁니다. 상품을 구매할 수 있다는 사실을 콘텐츠에서 티조차 내지 않는 경우가 정말 많습니다. 상업적으로 보일까 봐, 구매부담을 줄까 봐, 뭔가를 판다는 느낌을 주면 사람들이 떠날까봐, 몸을 사리고 표현하기를 조심스러워 합니다. (-79-)

책 『오리지널 코드』은 자기계발서이며,Ai 시대에 맞게 우리가 상품을 팔고, 사람을 팔고, 컨텐츠를 생산하는 과정에서, 만들어내는 다양한 비즈니스 활동을 생산적이면서, 효율적으로 바꾸기 위한 노력을 소개하고 있다. 책을 통해,내가 가진 무기를 어떻게 비즈니스화할 수 있는지, 사람들에게 이목을 집중시킬 수 있는 지식 생산자로 거듭날 수 있는지, 나의 지식과 정보, 기술을 사람들에게 도움이 되고,자기 스스로 상품화할 수 있는 스킬, 비즈니스 전략의 본질과, 나답게 성공할 수 있는 방법을 꼼꼼하게 정리하고 있다.

책 『오리지널 코드』을 읽으면서, 최근 이슈가 되고 있었던 충주맨 김선태의 특별한 성공에 대해서, 생각해 보았다.그는 공무원 퇴사 후 단기간에 100만 구독자를 모았고,자신을 상품화하는데 성공했다. '오콘목달' 오은환 작가가 해내지 못한 것을 그는 해냈고, 최고의 사위 1% 이내의 인플루언서로 성공하였다. 그는 마케팅의 귀제이면서,비즈니스 전략가 이기도 하다. 자신이 상품화할 수 있는 물건과 제품, 콘텐츠르 선택하고,결정할 수 있는 강력한 무기를 가질 수 있었다.충주시 소속 공무원으로서,자신이 가진 강력한 무기를 가지고 있었다.그가 가진 성공 비결을 보면,컨텐츠가 있었으며., 시간과 서사가 있었고,성장가능성과 확장 가능성도 간직하고 있었다. 컨텐츠의 힘, 임플루언서의 사회적 영향력, 마케팅과 비즈니스에 있어서, 책 『오리지널 코드』에서 말하는 영향력 설게자일 분만 아니라., 글로벌 크리에이터이기도 하다.

[100자평] 처음 만나는 예술학

처음 만나는 예술학 - 큐레이터와 예비 전공자를 위한 예술의 길잡이
홍보라매 지음 / 씨마스21 / 2026년 3월

예술의 본질과 학문으로서의 가치에 대해서, 공부하고자 한다.