피스레터 제96호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제96호 2005.7.20.

꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
너무도 빠르게 시간이 지나가고 있습니다. 이때쯤이면 마음이 바쁘고 할 일은 많다는 것을 피부로 느끼시는 분이 많으리라고 생각이 됩니다. 이럴 때일수록 자신의 건강은 자신이 지켜가야 합니다. 더울 때는 수박이나 영양가 있는 음식도 먹으면서 일을 해야 합니다. 아프고 나면 더 많은 돈이 들어갑니다. 매사에 지혜롭게 하는 것이 필요하다고 봅니다.

이번주에는 대한상공회의소 전자상거래 표준화 통합포럼(ECIF) 특별회원(2005.7.19)으로 되었습니다. 이번을 계기로 앞으로 대한민국의 경제를 혁신하는데 조금이나마 도움이 되었으면 하는 바램입니다. 오늘도 주식시장은 KOSPI  1075.48(▲13.05)로써 꾸준한 상승세를 이어가고 있습니다. 돈의 위력을 실감하는 요즘입니다. 이런 상승장일수록 장기적인 관점에서 지속적인 상승을 주도하기 위한 혁신이 이루어져야 하는 때가 아닌가 생각해 봅니다. 현재 투자에 대한 기준과 원칙은 잘 지켜지고 있는지 되돌아 보는 것도 필요하다고 봅니다. 또한 타인의 불행위에 자신의 행복을 구축하고 있지는 않은지 자문해 보아야 합니다. 정도와 원칙을 지켜갈 때 우리 모두가 행복한 세상을 구축해 갈 수 있습니다. 결국 모두가 승리하는 것입니다. 하지만 자신만을 위해 살아 갈때 모두가 불행해 질 수 밖에 없습니다. 모두가 승리하는 윈(WIN) - 윈(WIN)이 되었으면 합니다.   
 
세계평화와 인류행복을 위한 세계 최고의 베스트셀러를 꿈꾸며:기회의 법칙 원고 마감 D-164일

手中慧(내 손안의 지식 은장도):프레이밍 원칙

사람들은 항상 마음속에 틀(frame)을 지니고 다니다가 어떤 판단을 해야 할 때 즐겨 쓰는 틀을 꺼내 상황을 들여다보고 어떻게 할지 결정한다.

사례:100달러 짜리 시계를 60달러에, 1000달러짜리 비디오카메라를 960달러에 파는 곳이 있다고 했을 때, 미국의 경영자들은 시계의 경우 90%, 비디오카메라는 50%가 거리가 멀어도 싼 곳을 찾아가 사겠다고 답했다고 한다. 그 이유는 이들이 ‘가격 프레임’ 대신 ‘할인율 프레임’으로 판단했기 때문이다.

활용TIP:‘가격 프레임’ ‘품질 프레임’ ‘희소가치 프레임’ 등 세상에는 다양한 프레임들이 존재합니다. 그 가운데 고객의 마음을 움직일 수 있는 프레임은 어떤 것일까요? 나만의 고객감동 프레임, 글로벌 경쟁시대에 꼭 필요한 생존도구입니다.

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서, 한양대 이 현우 교수의 [설득심리] 中) -

금주의 명언:자신을 움직여라

세계를 움직이려고 한다면 우선 자기 자신을 움직여라.

-소크라테스-

포드, 저가대중자동차 시장이라는 블랙홀 시장을 보다 - 예 병일님 편

(예병일의 경제노트, 2005.7.19)

포드는 자동차 업계에서 최초로 부품의 단일화와 표준화, 그리고 컨베이어 벨트 시스템을 도입하여 대량생산체제를 통한 혁신적 저가 자동차 생산을 성공시킨, 대량생산의 천재로 알려져 있다.
그러나 그는 저가 자동차를 대량으로 생산한 천재 엔지니어가 아니라, 경쟁업체의 40% 수준의 저렴한 가격으로 생산한 저가 자동차 모델 T를 1,500만대 이상 팔 수 있는 블랙홀 시장이 있다고 확신한 전략가적, 마케터적, 공상가적 경영자이다.
그가 먼저 본 것은 저가로 생산할 수 있는 대량생산 시스템과 기술력이 아니라, 저가대중자동차 시장이라는 블랙홀 시장을 본 것이다. 블랙홀 시장을 확신한 후, 그는 저가 자동차를 만들기 위한 성공공식을 개발함으로써 자동차 시장의 리더가 되었다.

권민 등의 '블랙홀 시장창조 전략' 중에서 (고즈윈, 64p)

시대의 트렌드 변화와 소비자의 요구를 보고 새로운 시장을 만들어 내는 것. 그리고 그 시장에 맞는 혁신적인 제품과 서비스를 제공하는 것. 성공하는 기업들의 공통된 모습입니다.
요즘 '새로운 시장'이 화두입니다. 누구는 '블루 오션'이라 표현하고, 누구는 '블랙홀 시장'이라고 말합니다. 결국 비슷한 개념입니다.

자동차가 '부의 상징'이었던 시대에 '저가 자동차' 시장을 만들어 낸 포드. 고급 기내서비스를 없애 저렴한 가격으로 비행기를 이용할 수 있는 시장을 창조한 사우스웨스트항공. 웰빙 시대에 맞는 요구르트 아이스크림 시장을 만들어 낸 레드 망고 등등.
이들 모두 남들이 보지 못한 트렌드와 소비자 욕구의 변화를 알아차리고, 자신만의 경쟁우위를 구축해 성공을 일궈낸 기업들입니다.

블루 오션, 블랙홀 시장... 아직은 모습을 드러내지 않은, 숨겨져 있는 거대한 시장을 볼 수 있는 '혜안'을 기르는 것이 중요한 시대입니다.

※ 예 병일님께 진심으로 감사드립니다.

■ 발행인·편집인·발송인:李 基準

한 사람의 인간에 있어서의 위대한 인간혁명은 이윽고 한 나라의 숙명전환마저도 가능케 한다.
- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 420여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 200여(확정 포함) 개에 이르는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -

경제혁신 제6호

대한민국의 경제를 다함께 혁신합시다! - 세계 최초의 인터넷 경제혁신 계간지

Economy Innovation


제6호 2005.7.17.


꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다. 오늘은 뜻깊은 제헌절입니다. 그런 의미에서 '대한민국 헌법 제 1조'를 다시 한번 상기해 보고자 합니다.
대한민국 헌법 제 1조
① 대한민국은 민주 공화국이다.
② 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다.

율곡 이이에 의하면 "백성은 나라의 근본으로서 근본이 굳건해야만 나라가 편안해 진다고 하며, 백성이 살기가 진실로 어려운 것을 생각하여 용이하게 도모한다면 백성이 편안해질 것이다."라고 하였습니다.
시대가 많이 흘렀습니다. 과거와는 권력구조도 많이 바뀌었습니다. 한 사람이 책임을 지는 시대가 아니고 지도층 내지 지식층이 고민해야 하는 연구과제가 아닌가 생각이 됩니다. 지도층내지 지식층이 진실을 얘기해가고 실천해 가야합니다. 결국에는 세계평화와 인류행복이 아닐까요? 이에 반하여 자신의 명문 명리만을 탐하고 사실에 근거하지 않은 거짓을 말하는 이는 더욱 반성해야 하지 않을 까요?

저는 사실에 근거하지 않은 잘못된 기사를 쓴 ○○○○의 우 종창氏에 대하여 13번에 걸쳐 회사 및 당사자에게 내용증명을 발송였으나 사죄하지 않았을뿐아니라, 한번의 연락도 받지 못하였습니다. 이에 본인이 수차례 전화를 하여 기회를 주었으나 자신의 말만을 하고 일방적으로 끊었습니다. 이에 더이상의 왜곡된 기사가 없기를 희망하며 우 종창氏에 대해 다음과 같이 결론을 내립니다. "사실관계에 대해 자신이 주장하면서도 정작 본인은 사실에 근거하지 않은 미스터리를 쓰며, 잘못된 기사에 대해 사죄하지 않는 사람이다"라고
정정당당한 대한민국이 되었으면 합니다. 잘못을 사과하는 자기자신이 되었으면 합니다. 한 사람도 예외없이 모두가 행복한 대한민국이 되었으면 합니다. 정의는 반드시 승리합니다.


그러면 지난 호에 이어 이번에는 승리를 위한 방정식(2)을 전해드리겠습니다.
승리를 위해서는 목표(목적)가 중요합니다. 지금 회사의 목표는 있는지 현재 자신의 목표는 무엇인지 사색해 보았으면 합니다. 이에 목표에 대한 몇가지 내용을 전해드립니다. 참고하시기 바랍니다.

나는 목표를 글로 정리해서 가지고 다닌다. 작업을 하는 동안에도 나의 눈앞에는 오늘 달성해야 할 목표가 항상 걸려 있다. 그래서 하루에 수십 번 목표를 보게 된다. 뿐만 아니라 나 자신에게 계속해서 목표 달성을 독려한다. 다시 말해 나의 두뇌에게 계속적으로 과제를 주는 셈이다.
또한 나는 목표를 반복해서 두뇌에 입력하는 것을 매우 중요시 여긴다. 예를 들어 차를 운전할 때조차 목표를 반복해서 다짐한다.
언제, 어디서나 항상 목표가 당신과 함께 하도록 하라.
"오늘 당신이 이루어야 할 일은 이런 저런 것입니다. 올 한 해 동안 당신이 달성해야 할 목표는 이런 저런 것입니다. 일생을 통해서 당신이 추구해야 하는 것은 이런 저런 것입니다."
마치 주문처럼 반복해서 두뇌에게 들려주고 다짐하는 것이다. 위와 같은 명령어를 적절히 사용하는 것만으로 두뇌가동률을 상당히 상승시킬 수 있다.

어떤 분야이건 탁월한 업적을 만들어내는 사람들이 있다. 그들을 자세히 살펴보면 그들에게는 철저한 '목표관리'라는 비밀이 숨어있다는 것을 알 수 있다.
명쾌하고 단호한 명령어가 주어지지 않는 한 두뇌는 그냥 생각만 할 뿐 그곳에서 문제 해결을 위한 생산적인 대안을 내놓을 수 없다.
따라서 목표는 구체적이고 도전적이어야 한다. 최대한 노력해도 이루어질까 말까 할 정도의 원대한 목표를 끊임없이 자신에게 부과해야 한다. 신기한 점은 두뇌는 그런 야심찬 목표가 주어지면 척척 해결해 나간다는 것이다. 그래서 나는 목표를 반복해서 들려주고, 두뇌를 적극적으로 이용하는 요령을 터득하여 완전한 습관으로 만들라고 권하고 싶다.

우선 당장 두뇌를 효과적으로 움직이고 싶다면 매일 매일 무엇을 할 것인가를 메모하는 습관을 들여야 한다. 내가 신봉하는'오늘 내가 해야 할 일 리스트'를 작성하는 일은 두뇌에게 과제를 부과하는 첫번째 일이 될 수 있을 것이다. 과제가 부과되면 두뇌는 쉬지않고 과제 해결을 위한 방법을 찾아 나선다. 작업을 하다 보면 잠시 쉬는 시간조차 이미 주어진 뚜렸한 목표에 대한 해법을 찾기위해 분주히 움직이는 두뇌를 느낄 수 있다.
깨어 있는 시간에는 의식의 세계를 통해서, 잠자는 시간에는 잠재 의식의 세계를 통해서 현안 과제를 해결하는 해법을 찾는 데 여념이 없다.
좀더 자신의 두뇌를 최고의 수준으로 올리고 싶다면 하루하루의 목표를 정할 뿐만 아니라 어떤 일을 할 때도 그 프로젝트를 달성해야 할 시간이나 목표를 제공하여 두뇌에게 더욱 강력한 자극을 주어야 한다. 나는 도저히 달성할 수 없는 과제, 도저히 불가능한 목표를 놀랍게도 두뇌가 해 나가는 경험을 아주 빈번히 하였다. 이것은 목표를 적극적으로 이용하면서 얻을 수 있는 일이다.

이처럼 두뇌를 활용하는 성공 습관들이 축적되기 시작하면 자기 자신이 변화해 가는 것을 느낄 수 있을 것이다. 즉, 두뇌가 문제 해결을 위한 거의 대부분의 대안을 이미 갖고 있다는 믿음을 갖게 된다. 일단 이런 경지에 들어서면 그 사람은 대단히 도전적이고 적극적인 인물로 변한다.
지금 우리가 살아가는 이 시대는 이런 인물을 원한다. 불확실함과 모호함 속에서 스스로 문제를 정의하고 그 문제에 대한 대안을 찾아내는 사람 말이다. 이런 점에서 보면 두뇌에게 끊임없이 목표를 제공하고 두뇌를 신뢰하고 두뇌가 최선을 다해 문제 해결책을 찾을 수 있도록 독려해야 한다.
목표를 이용해서 두뇌를 활용하는 것은 특별한 사람의 업무가 아니다. 그러므로 당장 목표관리를 시작하라. 그래서 두뇌의 엄청난 잠재력을 사용해보라.

- 공병호의 '두뇌 가동률을 높여라' 中에서 -


*이룰 수 있기 때문에 목표는 존재한다 *

누구나 첫술에 배부를 수는 없다
하나씩 성취해 가는 동안 멀게만 느껴졌던
목표가 한 걸음씩 다가오기 마련이다.

나의 소화 능력을 생각하고 밥을 먹어야지,
괜히 주위를 의식하고 급하게 먹는 밥은 체하기가 쉽다.
남들이 밥을 거의 다 먹었다고 해서,
뒤늦게 먹는 내가 씹지 않고 먹다가는 체하거나 배탈만 날 뿐이다.

바쁠수록 천천히,
그리고 침착하게 행하라.
꾸준히 뛰어야만 마라톤의 결승 테이프를 끊을 수 있다.
결국 목표는 이루기 위해 존재하는 것이다.

가끔 우리는 한꺼번에 모든 것을 해결하려는
욕심 때문에 더 이상 발전하지 못하는 경우가 있다.
그리고 그런 욕심에 얽매여 자신을 구속하고
집착에서 벗어나지 못해 허덕이게 되는 것이다.

눈은 최종 목표에 고정되어 있는데 발길이 떨어지지 않는다면,
미루어 왔던 전화를 걸거나,
감사의 편지를 보내거나,
인터넷에 들어가 정보를 검색하라.
성급하게 자신을 내몰지 말고,
가볍게 준비운동을 하듯이 마음부터 다잡는 것이 중요하다.

무리한 욕심에 자신을 가두려 하지 말고,
작은 것부터 꾸준히 실천하라.
그러한 작은 실천 속에서 자신이 미쳐 몰랐던 정보를 만날 수 있고,
그로 인해 다시 목표를 향해 전진할 수 있다.

인생을 참으로 신나고 멋지게 살기 위해서는
여러 가지 일들을 끊임없이 시도해 보자.
시도해 보기 전에는 자신이 어느 방면에 재능이 있는지,
혹은 성공할 수 있는지 아무도 알 수 없다.

"난 이것은 정말 할 수 없어"라고
미리 단정해 버리기 전에,
당신이 그 일에 대하여 진정 목표를 세우고 실행해 보았는지 돌아보라.
이 세상에서 가장 상대하기 어려운 사람은

해 보지도 않고 안 된다고 하는 사람이다.


목적 의식

"중세 시대 석공들이 일하는 것을 보고 한 감독관이 "당신은 무엇을 하고 있습니까?하고 물었습니다.
그러자 한 석공은 '돌을 다듬고 있습니다'라고 대답 했습니다.
또 다른 석공에게 묻자, 다른 석공은 '저는 성전을 짓고 있는 중입니다'라고 대답 했습니다.

어떠한 일이든 목적 의식을 가지고 임하는 자세와 그렇지 않은 것은 그 과정과 결과는 상당한 차이가 있으리라는 것은 명확하리라 생각 합니다.
우리는 돌을 다듬을 것인가,성전을 지을 것인가?......


『목적이 멀면 멀수록, 더욱더 앞으로 나아감이 필요하다. 성급히 굴지 말라. 그러나 쉬지 말라.』

『문제는 목적지에 얼마나 빨리 가느냐가 아니라, 그 목적지가 어디냐는 것이다. (It is more important to know where you are going than to get there quickly.) -메이벨 뉴컴버-』


상반기가 지나고 하반기를 시작하는 7월도 절반이 훌쩍 지나갔습니다. 건강에 유의하시고 특히 휴가기간 동안 각종 안전사고에 유의하시기 바랍니다.



2005년 제헌절에 헌법 제정의 근본 목적이 실현되기를 희망하며.......

세계전략경영포럼(Cyber SERI 전략경영연구소) 의장/대표시삽/기업가치평가사/행복박사/전략컨설턴트/칼럼니스트 李 基準 拜上

피스레터 제95호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제95호 2005.7.14.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
이번호는 세계전략경영포럼 정례회 준비와 정리 관계로 발행시점이 늦어졌습니다. 진심으로 사과드립니다. 참고로 8월3일자(수) 피스레터는 모두가 의미있는 하계휴가를 보내는 취지에서 휴간토록 하겠습니다.
이번주에 있었던 세계전략경영포럼 정례회를 통해서 포럼이 1만을 넘어 10만의 평화네트워크로 전진할 수 있는 계기가 되었다고 생각합니다. 앞으로도 많은 지도 편달을 당부드립니다.

자연을 찬미하고 생명의 소중함을 일깨우는 ‘자연과의 대화-이케다 다이사쿠 사진전’이 8월 20일부터 31일까지 인천종합문화예술회관 대·중전시실에서 열린다고 합니다. 이번 전시는 한국SGI·연합뉴스가 공동 주최하고 문화관광부·환경부·인천광역시·유네스코한국위원회·한국예총·경인일보가 후원합니다.
이 ‘사진전’은 1982년에 시작해 지구촌 곳곳을 순회하며 큰 반향을 불러일으켰습니다. 더욱이 지난 2002년 서울을 시작으로 부산, 광주, 제주 등 국내 4개 도시에서 개최되어 25만여명이 관람하는 진기록을 낳기도 했다고 하니 가족, 친구, 연인, 직장동료 등과 함께 관람하는 것도 좋으리라고 생각이 됩니다.

세계평화와 인류행복을 위한 세계 최고의 베스트셀러를 꿈꾸며:기회의 법칙 원고 마감 D-170일


手中慧(내 손안의 지식 은장도):청개구리 기법

사람들은 자신의 자유나 자존심이 위협 받을 때 심리적으로 반발하게 되어 오히려 금지된 행동을 하려는 욕구를 느끼게 된다.

사례:1992년 소설 '즐거운 사라'의 작가인 연세대 마광수 교수와 그 책의 출판사 대표가 구속된 사건이 있었다. 당시 이 사건은 사회에서 큰 논란거리가 됐는데, 주목할 것은 '즐거운 사라'가 문제시되고 출판이 금지되면서 책의 인기가 더욱 높아졌다는 사실이다. 수많은 사람들이 이 책을 구하려고 야단법석을 떨었던 것이다.

활용Tip:체면을 중시하는 한국문화, 어쩌면 청개구리 기법이 가장 잘 통할 수도 있습니다. 좀 더 나은 능력을 발휘하도록 직원들을 독려할 때, 그들의 자존심을 살짝 자극해 보세요. 금방 달라지는 것을 느낄 수 있을 겁니다. 하지만 가끔씩 써먹어야 효과가 있다는 것, 잊지 마세요.

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서, 한양대 이 현우 교수의 [설득심리] 中) -


금주의 명언:기회

비관론자는 모든 '기회' 속에서 '어려움'을 찾아내고
낙관론자는 모든 '어려움' 속에서 '기회'를 찾아 낸다.

- 윈스턴 처칠 -


한 마디의 말 -- 고 도원님 편

한 마디의 말이 있습니다.
진실로 다른 사람의 가슴속에서 한 점 별빛으로
빛나는 말, 그 말만으로도 어떤 사람은
일생을 외롭지 않게 살 수 있습니다.
반면, 또 다른 한 마디의 말이 있습니다.
비수처럼 다른 사람의 가슴을 헤집는 말,
그 말로 인해 어떤 사람은 일생을 어둡게
암울하게 보낼 수 도 있습니다.

- 이정하의 <돌아가고 싶은 날들의 풍경> 중에서 -

* 말이란 참 묘한 것이란 생각이 듭니다.
말 한 마디에 마음의 위안을 얻게 되는가 하면
말 한 마디에 한 평생을 원망과 분노에 묻혀 살게
되기도 합니다. 말은 한번 내뱉으면 되돌릴 수 없습니다.
말을 할 때 신중을 기해야 하는 이유가
바로 여기에 있습니다.

※ 고 도원님께 진심으로 감사드립니다.


■ 발행인·편집인·발송인:李 基準



한 사람의 인간에 있어서의 위대한 인간혁명은 이윽고 한 나라의 숙명전환마저도 가능케 한다.
- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 420여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 200여(확정 포함) 개에 이르는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -

피스레터 제94호

Pace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness

제94호 2005.7.7.

꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
한국생산성 본부에서 리더십 개발 교육을 받았습니다. 리더로서 새롭게 도전을 시작하겠습니다.
[어두운 동굴에서 벗어나 바같의 대명천지를 보고 온 사람만이 진정한 리더가 될 수 있다.
"리더란"
동굴밖 새로운 삶을 경험하고, 나오려 하지 않는 사람들에게 바깥 세계에는 무궁무진한 기회가 있음을 알려주고 광명의 세계로 이끌고 나와야 한다.]라고
항상 희망을 가지고 도전하는 자신이 되었으면 합니다. 그리고 타인의 생각은 자신과 언제나 다를 수 있다는 것을 기억한다면 더욱 좋은 리더십을 발휘할 것입니다.

세계평화와 인류행복을 위한 세계 최고의 베스트셀러를 꿈꾸며:기회의 법칙 원고 마감 D-177일

手中慧(내 손안의 지식 은장도):무인도의 법칙

무인도에 표류한 사람들이 ‘생존’이란 목표를 향해 서로 협조하듯이 아무리 이질적인 집단이라도 공동 목표가 있으면 집단간 갈등이 줄어든다.

사례:미국의 심리학자 셰리프(Sherif)는 여름캠프 참가자들을 두 반으로 나눠 각각 ‘방울뱀’과 ‘독수리’란 반 이름을 지어줬다. 그러자 두 반간에 경쟁심리가 발동하면서 크고 작은 마찰이 발생했다. 하지만 인근으로 음식을 사러 가던 트럭이 구덩이에 빠지자 두 반은 순식간에 힘을 합쳐 트럭을 끌어 냈다고 한다.

활용Tip:부서간 갈등, 자주 목격하시죠?  일일이 중재에 나설 수도 없고 참 신경쓰일 겁니다. 이때 무인도의 법칙을 적용해 보세요. 힘을 합해야만 달성할 수 있는 공동의 목표를 부여한다면 부서간의 고질적인 갈등을 잠재울 수 있을 것입니다.

- 자료제공:삼성경제연구소 지식경영실장 강 신장 상무(SERICEO 내용 中에서) -

금주의 명언:I HAVE A DREAM

나에게는 꿈이 있습니다. 언젠가 이 나라가 모두 일어나, 이 나라가 믿고 있는"우리는 모든 인간은 평등하게 태어났다는 사실을 자명하다고 생각한다"는 말의 참뜻을 실행하게 될 날이 반드시 오리라는 꿈을 나는 가지고 있습니다.

- 마틴 루터 킹 -

어떻게 명품급 인재가 될 수 있는가? - 공 병호님 편

<명품급 인재를 위한 조언>
1. 현재 자리에서 새로운 각오로 시작한다.
2. 자신의 자질과 적성을 분석한다.
3. 자기 분야에서 1인자가 되겠다는 각오를 세운다.
4. 사내에서 나의 포지션을 확실히 만든다.
5. 장점을 살리고 단점을 과감하게 버린다.
6. 나의 핵심 역량을 구축하는 개인 구조조정을 단행한다.
7. 제너럴리스트가 되기보다는 스페셜리스트가 된다.
8. 직장에 대한 5년 주기 장기 계획을 세운다.
9. 1년 주기의 단기 계획을 세운다.
10. 목표를 실행하기 위한 자기계발 프로그램을 만든다.
11. 건강관리에 충실한다.
12. 유연한 사고, 긍정적인 태도, 적극적인 도전의식을 갖는다.
13. 변화를 두려워하기보다 기회로 삼는다.

<글로벌 인재를 위한 체크리스트>
1. 뛰어난 커뮤니케이션 능력이 있는가?
2. 자신의 업무에 대한 전문성을 갖고 있는가?
3. 유연한 사고와 원만한 대인관계를 갖고 있는가?
4. 자신에 대한 투자를 아끼지 않는가?
5. 국제적 대인 네트워킹 구축을 게을리 하지 않는가?
6. 맡은 일을 책임지고 이행할 수 있을 정도로 성실한가?
7. 예스 혹은 노를 빠르게 결정할 수 있는가?
8. 정보를 수집하고 적극적으로 활용하는가?
9. 끝없이 자신을 계발하는가?
10. 스스로 회사의 주인이라고 생각하는가?
11. 생각의 속도에 따라 행동하는가?
- 유순신, <나는 희망에 스카우트 한다> -

※ 공 병호 박사님께 진심으로 감사드립니다.

■ 발행인·편집인·발송인:李 基準

한 사람의 인간에 있어서의 위대한 인간혁명은 이윽고 한 나라의 숙명전환마저도 가능케 한다.
- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 민주음악협회, 도쿄 후지미술관, 소카대학교 등 설립, SGI(190개 회원국) 회장, 420여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 지도자 및 석학과 1600여회의 대화(토인비 박사 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 200여(확정 포함) 개에 이르는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -

세계전략경영포럼 소개

★★★★★ Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 고문위원/자문교수위원/홍보위원/자문위원/임원단/시삽단/전사모 본부장단/플래티늄 VIP/골드 VIP 소개 ★★★★★

▶ 전략경영연구소 선정 최우수 포럼 Leader
Leader 강신장 삼성경제연구소 지식경영실장 상무

▶ 전략경영연구소 선정 최우수 포럼
포럼 전략경영연구소(http://www.seri.org/forum/smlab)
포럼 기획연구회(http://www.seri.org/forum/bizup)
포럼 영업유통경영포럼(http://www.seri.org/forum/sales)
포럼 복잡계 경제 연구회(http://www.seri.org/forum/complexity)
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포럼 일하는 여성 성공 촉매(http://www.seri.org/forum/wwsc)
포럼 7가지 성공습관과 프랭클린 플래너(http://www.seri.org/forum/franklin)
포럼 프랜차이즈 포럼(http://www.seri.org/forum/franchise)

▶ 고문위원(가나다순):15명
위원 고수복 한국품질재단 한국품질인증센터 본부장
위원 김승환 포항공대 물리학과 교수/아시아 태평양 이론물리센터 사무총장
위원 김현수 국민대학교 경상대학 교수/비즈니스IT전문대학원 원장/(사)한국SI학회 회장
위원 박창우 (주)벤처타이거 대표이사/미국 프로젝트관리 기술사(PMP)
위원 백경호 LG투자신탁운용 대표이사사장/前 국민투자신탁운용 대표이사
위원 백성호 무형자산 연구소 대표/법학 박사/경영지도사
위원 변명식 (사)중소기업 혁신 전략연구원 원장/경영학 박사, (사)한국유통학회 부회장
위원 위남호 서울반도체 고문
위원 윤문노 FX코리아 경영고문/前 대우경제연구소장
위원 이경일 에듀컨전략경영개발원 원장
위원 이준식 서울대학교 공과대학 교수/前 서울대학교 창업지원센터 소장
위원 임득수 한국원가원 대표/공인회계사/정보처리기술사, (사)디지털기업가치평가협회 회장
위원 조정웅 이미지 대표
위원 조중명 크리스탈지노믹스(주) 사장/前 LG화학 생명과학연구소장
위원 홍진학 AMS 경영 컨설팅 대표컨설턴트/국제 선임 심사원(품질 및 환경 경영시스템)

▶ 자문교수(급)위원(가나다순):30명
위원 강 성 전주대학교 경영학부 교수
위원 고봉찬 서울대학교 교수
위원 권이현 공군대학 교수
위원 김계섭 동아대학교 교수
위원 김상훈 서울대학교 경영대학 교수
위원 김중인 홍익대학교 상경대학 교수
위원 박남규 KAIST 테크노경영대학원 교수
위원 배동웅 농협중앙교육원 조교수
위원 백기락 크레벤 회장,자기계발/성공 및 마케팅/세일즈 강사
위원 서문성 중앙대학교 교수
위원 성근현 계명대학교 겸임교수
위원 손태영 前 숙명여자대학교 겸임교수/문헌정보(주) 대표이사
위원 송재윤 정보통신공무원교육원 교수
위원 신석호 영진전문대학 교수
위원 오세근 SBS 비즈니스개발 대표/칼럼니스트/메일로 읽는 경영필자/강사
위원 우성진 대구과학대학 경영학과 교수
위원 윤영돈 커리어코칭연구소 대표
위원 이명호 한국외국어대학교 경영학과 교수
위원 이상승 서울대학교 경제대학 교수
위원 이운락 동부산대학 겸임교수
위원 이의현 대림대학 겸임교수/대일특수강(주) 대표이사/경영지도사
위원 이준형 경찰대학 경찰학과 교수
위원 이창우 서울대학교 경영대학 교수
위원 이후연 Open Tide CEO/대표이사/이학박사
위원 임붕영 안산공과대학 교수
위원 장수용 세종사이버대학교,조선대학교,선문대학교 겸임교수/전략기업컨설팅 원장
위원 장영희 문경대학 건축디자인과 교수
위원 장태옥 영남대학교 교수
위원 한만호 동덕여자대학교 경영경제학부 교수
위원 황용규 샌프란시스코대학 박사원 초빙교수

▶ 홍보위원(가나다순):53명
위원 곽상규 한국방송광고공사 과장
위원 김경주 미디어 방송작가
위원 김귀수 광주방송 기술국
위원 김기한 국무조정실 정책관리심의관실
위원 김기정 21세기북스
위원 김덕일 (주)콜롬버스시네마 이사
위원 김도광 디지털 조선일보 과장
위원 김명남 KBS 한국방송
위원 김상민 균형발전위원회 기획/홍보팀
위원 김석호 매일경제신문사 팀장
위원 김성훈 이에스오미디어(주) 부사장
위원 김영남 광주문화방송 기술국장
위원 김용탁 (사)정책분석평가사협회 사무국장/前 국회의원 보좌관
위원 김재홍 제주그랜드호텔
위원 김재혁 미디어 플러스 차장
위원 김종호 (주)아이북랜드 과장
위원 김희태 선우엔터테인먼트 이사
위원 남영욱 (주)서경방송 기술팀장
위원 남철희 한빛낙동방송 대표이사
위원 노점환 정부혁신세계포럼기획단 홍보/前 국정홍보처 기획예산
위원 민 철 한국일보 차장
위원 박진형 스포츠서울 차장
위원 배용민 한국경제
위원 변상수 호텔신라
위원 서정호 해양수산부 혁신담당관실
위원 성백인 춘천MBC 송출기술부장
위원 오창엽 코리아리서치 팀장
위원 유동완 인천국제공항공사 경영관리팀원
위원 유세일 한국과학문화재단 영상사업실 PD
위원 유창열 헤럴드미디어 기획조정실 과장
위원 이건우 前 스포츠투데이 편집국장
위원 이관표 르네상스서울호텔 판촉부 차장
위원 이성기 KBS 한국방송
위원 이성우 국무총리산하 기초기술연구회 정책팀
위원 이재형 한국관광공사 BRAVO팀
위원 이완호 한경리서치 본부장
위원 장선희 대통령비서실 국정상황실
위원 장수영 (주)SBS방송아카데미/(주)비전홀딩스 학과장/전략기획 이사
위원 정성민 휴맥스 기획
위원 전제희 MBC애드컴
위원 전종석 넥스비즈 대표이사
위원 정상섭 KBS SKY 차장
위원 정 선 코리아헤럴드
위원 정윤영 hankyung report
위원 정현직 국무조정실
위원 조두형 경기관광공사 기획연구팀
위원 최인식 유통경제신문 사업국 국장
위원 최중철 서울문화재단 manager
위원 최창범 국민일보주식회사 전략기획실
위원 함재국 (주)CBSi 모바일사업팀장
위원 한통정 (재)정동극장 팀장
위원 홍형일 국세신문 과장
위원 황영식 MBC 구성작가

▶ 자문위원(가나다순):144명
위원 가범현 산은캐피탈 실장
위원 강동한 한국은행 차장
위원 김승균 부천시 원미구청 건설과 팀장/정책분석평가사
위원 강승철 현대모비스 구매본부 구매기획팀장
위원 강우현 (주)하나로텔레콤 시스템플러스대표
위원 강원혁 KMAR(한국능률협회 경영인증원) 심사원
위원 강윤구 강윤구세무회계사무소 공인회계사
위원 강철호 삼성생명 라이프테크 부지점장
위원 강상목 한국원가전략연구소 수석컨설턴트
위원 고정학 삼성전자 반도체 차장
위원 권재진 삼성전자(주) 글로벌마케팅실 차장
위원 김경희 삼성경제연구소 RA
위원 김국현 IBM 과장
위원 김기환 한국 IBM - Consulting Group 실장
위원 김길진 세무사 김길진 사무소 세무사
위원 김도형 (주)한국경영법인 상무이사
위원 김동일 삼일회계법인 REITs팀 공인회계사
위원 김두한 한국HP 부장
위원 김명문 현대정보기술 부장
위원 김범석 삼정회계법인 일본사업본부 HR팀장
위원 김복중 세무사 김복중 사무소 세무사
위원 김상현 삼성전자 DA총괄 담당과장
위원 김선경 전남대학교 간호과학연구소 기획실장
위원 김성진 안진회계법인 이사/공인회계사
위원 김성혁 KOTRA 전시사업팀
위원 김연학 정보통신연구진흥원 혁신전략실
위원 김영수 KT 경영연구소 전임연구원
위원 김영철 삼일회계법인 회계사
위원 김영호 KT 수도권서부본부 팀장
위원 김원준 타임국제특허법률사무소 소장
위원 김점수 미래에셋증권 전산기획팀
위원 김정호 한국교육과정평가원 연구위원
위원 김종서 국방부 검열관
위원 김종수 한국전력공사 본사 재무처 과장
위원 김지욱 조달청 정보기획과 전산사무관
위원 김진국 KT 부장
위원 김진석 KIDC 상무
위원 김진수 한국항공우주산업(주) 차장
위원 김한수 한국외국어평가원 기획실장
위원 김항규 삼일회계법인 Manager
위원 김형수 한국신용평가 주식회사 특수평가 사업부문 선임연구원
위원 노종수 공무원연금관리공단 과장
위원 문동규 한국표준과학연구원 책임행정원
위원 문만덕 대구신용보증재단 팀장
위원 박노선 한국항공우주산업(주) 공장장
위원 박동찬 삼성전자 SOC연구소
위원 박병주 안보문제 연구소 선임연구원
위원 박수열 한국전력거래소 설계
위원 박순욱 라이터스 freelancer
위원 박응호 LNC 컨설팅 소장
위원 박재구 한국소비자보호원 기획관리실
위원 박정규 서울지방 중소기업청 벤처기업과 과장
위원 박종태 한국통신 연수원 기획지원팀 과장
위원 박지홍 KMAC 전문위원
위원 박해봉 한국경제연구소 소장
위원 방기원 삼일회계법인 회계사
위원 배만식 동성제약(주) 기획이사
위원 서승철 KT IT본부 정보기획팀 과장
위원 서오영 우리은행 PB사업단 차장
위원 서임춘 GE Thermometrics Technologies Ltd 책임연구원
위원 서형복 금융감독원 기획조정국 팀장
위원 손경현 신한경영컨설팅 전문위원
위원 시춘근 한국표준협회 팀장
위원 신동진 법무법인 세종 지적재산권부
위원 신민경 프라임관세사무소 관세사
위원 신민수 한양대학교 조교수
위원 심 환 선진회계법인 회계사
위원 안광남 한국품질재단 한국품질인증센터 선임심사원
위원 양동우 기술신용보증기금 기업컨설팅센터 차장/경영학 박사
위원 양희천 동부아남반도체 임원
위원 엄만성 한신경영컨설팅사무소 대표
위원 오고탁 성균관대학교 대외협력처 팀장
위원 오영승 부천시청 기획예산과 디지털재정팀장
위원 왕재군 한국능률협회 전문위원(컨설턴트)
위원 우영운 한국능률협회컨설팅 CS경영본부 컨설턴트
위원 원은태 삼성전자 연구원
위원 유동영 한국정보보호진흥원 선임연구원
위원 유미경 Hanyang Hospital Facilitator
위원 유재용 한국산업은행 정보시스템부 과장
위원 유종국 한국경영컨설팅 수석 컨설턴트
위원 유종주 신용보증기금 과장
위원 윤철표 금융결제원 기획조정실 과장
위원 이강충 전주지방노동사무소 동부고용안정센터 취업지원팀장
위원 이교찬 KT 전남전산국장
위원 이기승 한국철도기술공사 부설연구소장
위원 이민석 하나은행 차장
위원 이병호 삼성전기 대전사업장
위원 이봉상 LBS창업컨설팅 대표/경영지도사
위원 이상영 KT 위성통신담당
위원 이상인 한국전산감리원 책임감리인(USCPA)
위원 이성수 한국SMC공압(주) 기획관리팀/공인노무사
위원 이세준 한국과학기술연구원 연구원
위원 이승현 한국생산성본부 연구원
위원 이 열 대전국세청 조사과장
위원 이영대 한국직업능력개발원 연구위원
위원 이윤형 한국은행 과장
위원 이윤희 한국철도시설공단 자금총괄부장
위원 이장식 삼덕회계법인 상무
위원 이재완 신한은행 기업컨설팅팀 컨설턴트
위원 이재일 (재)전남테크노파크 팀장/연구원
위원 이종건 KOTRA 차장
위원 이종권 대우조선해양 PI추진1팀 부장
위원 이종근 우리은행 차장
위원 이종운 현대전자(주) 경영혁신팀 IT-기획(ERP추진팀장)
위원 이창민 지식발전소 e-Biz기획팀
위원 임경희 한국뇌과학연구원 사무국장
위원 임관열 녹십자백신(주) 부장
위원 임두상 Nemo partners / Nemo Sigma Group 수석 컨설턴트
위원 임춘호 중소기업중앙회 과장
위원 임충현 영화회계법인 매니저
위원 장순익 수협중앙회 팀장
위원 장승규 한국경영컨설팅협동조합 이사장
위원 장영희 문경대학 건축디자인과 교수
위원 전상민 한국감정원 감정평가사
위원 정규진 새빛회계법인 상무
위원 정성훈 LG-EDS 시스템 eBiz컨설턴트
위원 정안정 나노집적센터 세무사
위원 정의준 딜로이트 컨설팅 Sr. Consultant
위원 정종옥 LG투자증권 상무
위원 조병규 알리안츠생명 지점장
위원 조용국 삼양사 기획실 부장
위원 조차현 현대정보기술 수석
위원 조치훈 신한특허법률사무소 변리사
위원 정재영 LG인화원 과장
위원 정윤식 한국IBM 과장
위원 주혜옥 고려대 안암병원 의료정보팀 팀장
위원 조용탁 (사)기업정보화지원센터 선임연구원
위원 진유기 한국 ECN증권주식회사 팀장
위원 차유신 국방부 정보화기획관실 정책기획팀장
위원 최귀선 ICU 한국정보통신교육원 전문교육사업단
위원 최난경 삼성서울가정의학과의원 의사
위원 최병윤 3c경영컨설팅 대표
위원 최용훈 한국M&IT컨설팅그룹 대표 컨설턴트
위원 최은경 경기도 군포시 기획감사실 혁신분권담당
위원 최정희 한국가스안전공사 부장
위원 최진영 삼성인력개발원 글로벌팀
위원 최진우 중소기업청소상공인지원센터 경영컨설턴트
위원 최훈환 마인드경영컨설팅 대표전문위원
위원 하종영 KT 신사업기획본부 기술전략부장
위원 한용수 한용수세무회계사무소 경영지도사,세무사
위원 홍건석 삼성전자 과장
위원 홍선표 에너지관리공단 경영기획실
위원 황의동 건강보험 심사평가원 부장
위원 황철호 LG.Philips.Displays. 책임연구원

▶ 임원단:13명
의장 李基準 Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 대표시삽/기업가치평가사
부의장 권순진 유일정보 부사장/CFO
부의장 김석근 sk consulting 대표
부의장 이영선 노무법인 한길 대표공인노무사
부의장 이주은 무하디지털(주) 이사
부의장 임용배 심테크시스템 부사장
부의장 장수용 전략기업컨설팅 원장
부의장 한혜정 Bizturn M&A(주) 전문위원
운영위원 가일현 삼성CS아카데미 주임
운영위원 김균영 (주)파크로드 차장
운영위원 안희철 (주)신라명과 부장
운영위원 윤상흠 이랜드(이천일 아울렛) 무역팀
운영위원 황만수 (주)노랑풍선(여행사) 팀장

▶ 시삽단(다이아몬드 VIP):11명
대표시삽 李基準 Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 의장/기업가치평가사
대표부시삽 김경무 우신광학 실장
대표부시삽 김균영 (주)파크로드 차장
대표부시삽 김용탁 정책분석평가사협회 사무국장/前 국회 보좌관
대표부시삽 박종수 (주)수산중공업 생산팀장/부장
대표부시삽 손태영 문헌정보(주) 대표이사
대표부시삽 장석주 일동제약 대리
대표부시삽 장승규 한국경영컨설팅협동조합 이사장
대표부시삽 오성훈 전산실
대표부시삽 한기선 생산기술 과장
대표부시삽 황만수 (주)노랑풍선(여행사) 팀장

▶ 전사모 본부장단:23명
서울대학교 본부장 李基準 Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 대표시삽/의장
국민대학교 본부장 김재한 비알코리아(주) 감사실
연세대학교 본부장 남광조 인해엔지니어링(주) 이사
고려대학교 본부장 신호철 한솔CSN
부산대학교 본부장 정원집 삼성전자(주)
강원대학교 본부장 김영록 (주)코스모파워텍
경기대학교 본부장 양은영 경기대대학원 대학원생
경북대학교 본부장 오성훈 전산실
대전대학교 본부장 윤현태 고베대학교 경영학연구과
전북대학교 본부장 최인태 (유)ANT 연구원
전남대학교 본부장 박수영 전남대학교 정치학과
충북대학교 본부장 박재현 중소기업연수원 연수생
한남대학교 본부장 윤석권 한남대학교 경영학과
서울 본부장 李基準 Cyber SERI 전략경영연구소(세계전략경영포럼 WSMF) 대표시삽/의장
부산 본부장 박찬호 부산외국어대학교 경영학과
인천 본부장 김경선 승봉비치텔 대표
대구 본부장 조상민 상아 바이오넷 대구지사 지사장
강원 본부장 유종석 산림조합중앙회목재유통센터동해사업소
경기 본부장 김명호 제일컨설팅
충남 본부장 김찬규 SNP컨설팅 대표
충북 본부장 김태정 현대자동차
경남 본부장 박순덕 나드리화장품 처장
해외 본부장 김호남 나고야시립대학 경영학과

▶ 플래티늄 VIP:8명
구도영 HowTo.name 시삽
권규욱 현대중공업 과장
김광철 (주)헤리트 과장
신호철 씨에스클럽코리아(주) 전략기획실장
윤철민 노동부 인사담당
이상영 창원특수강 실장
정락균 진흥전기(주) 부장
황용규 샌프란시스코대학 박사원 초빙교수

▶ 골드 VIP:9명
이윤숙 한국남부발전
이원배 posco
이관표 세경대학 교수
배용민 한국경제 사원 골드 VIP
이정현 한의원 원장
이종현 KT 부장
전종현 대림자동차 기술연구소 선임연구원
김세진 아주그룹 과장
엄종철 블루맥스 대리