심리학, 나를 찾아줘 <테스트북>

테스트북 TEST BOOK - 나도 몰랐던 진짜 나를 찾아가는 심리 지도
미카엘 크로게루스 외 지음, 김세나 옮김 / 시공사 / 2015년 2월

사람들이 오늘날만큼 이렇게 많은 테스트를 치러야 했던 적은 일찍이 없었습니다. 모든 걸 시작하기도 전에 하나가 오고(임신 테스트), 모든 것이 다 지나고 나서도 또 하나가 옵니다(사인 규명을 위한 테스트). 그렇다면 그 사이에는? 무덤에서 요람까지, 머리에서 발끝까지, 조사와 규격화, 공식이 우리를 기다리고 있습니다. 산전 테스트, PISA, 대입 시험, 운전면허 시험, 샘플링, IQ 검사, EQ 검사, 피트니스 테스트, 우울증 테스트, 치매 테스트 등 우리 인생 전체가 테스트로 이루어져 있고 우리는 그저 실험용 모르모트일 뿐입니다. (p.8)

심리학은 모르고 시험은 싫어도 심리 테스트는 좋아하는 사람, 많지 않을까 싶다. 누구를 예로 들 것 없이 내가 그렇다. 심리 테스트를 포함해 MBTI, 에니어그램, 타로, 사주(이건 아닌가?) 등 인간의 유형을 탐구하는 테스트라면 덮어 놓고 좋아한다. 하지만 아직까지 인간의 유형을 완벽하게 탐구할 수 있고, 무엇보다도 나 자신을 보다 깊이 이해할 수 있도록 도와주는 최고의 테스트는 만나지 못했다. 가장 최근에 만난 게 에니어그램인데, 다른 사람은커녕 나 자신이 몇 번 유형인지조차 잘 모르겠다. 어디 알기 쉽고 잘 맞는 테스트 없을까?

<테스트북>을 읽은 것은 그래서였다. 이 책에는 기질 테스트, 나르시시즘 테스트 등 기질과 성격을 알아보는 테스트, 알코올의존자 테스트, 우울증 테스트 등 신체와 건강을 측정하는 테스트, 학습 유형 테스트, 주의력 테스트 등 스킬과 커리어를 판단하는 테스트, 정치성 테스트, 부자 테스트 등 라이프스타일과 사회에 대한 관심을 알아보는 테스트, 인지도 테스트, 백만장자가 테스트 등 지식과 믿음을 측정하는 테스트가 64개나 소개되어 있다.

허나 책 한 권에 64개의 테스트를 담는 것은 욕심이었던 것 같다. 소개만 나와 있고 실제로 해볼 수 없는 것도 있고, 약식으로만 제시된 것도 있고, 해설이 빈약한 것도 있어서 실제로 해볼 수 있는 테스트는 50여 개뿐이다. 편집도 아쉽다. 테스트를 먼저 하고 테스트 설명을 읽으면 좋을 텐데, 테스트 설명을 먼저 읽고 테스트를 하도록 되어 있어서 (지식이나 이해 없이) 순수하게 테스트에 임하기 어려웠다. 책의 컨셉은 좋으니 형식적인 부분만 보완하면 좋을 것 같다. 

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[100자평] 시골빵집에서 자본론을 굽다

시골빵집에서 자본론을 굽다 - 천연균과 마르크스에서 찾은 진정한 삶의 가치와 노동의 의미
와타나베 이타루 지음, 정문주 옮김 / 더숲 / 2014년 6월

마르크스가 말한 노동자, 자본가, 생산수단같은 개념을 자신의 삶에 적용시켜 스스로 노동자에서 자본가로 변신하고 생산수단을 소유하기 위해 노력한 저자의 모습이 신선하게 보였다. 이론 따로 현실 따로 살지 않고, 자신이 믿고 배운 대로 살기 위해 도전하는 모습이 멋졌다.

[서평] 지금 당장 경영전략 공부하라 :: 경영전략 입문서로 추천

지금 당장 경영전략 공부하라 ㅣ 지금 당장 경제 시리즈
김남국 지음 / 한빛비즈 / 2015년 4월

일을 하면서 느끼는 나의 가장 큰 약점은 외국어를 잘 못하는 것도 아니요, 인간관계가 어려운 것도 아니요, 경영학 지식이 많지 않다는 것이다. 원체 배움에 대한 갈증이 많기도 하지만, 전공인 사회과학과 거리가 먼 분야에서 일하는 통에 경영학 전공자들이 자유자재로 구사하는 경영학 용어를 잘 못 알아듣는다든가, 그들이 익숙하게 사용하는 경영학 툴을 잘 못 다루는 게 여간 힘든 일이 아니다. 이제라도 MBA에 진학할까 하는 싶기도 하지만 당장은 업무 따라가기에도 바쁘므로 패스...  

독학으로나마 조금이라도 배워두자는 생각에 찾은 책이 <지금 당장 경영전략 공부하라>다. 저자 김남국은 헬싱키경제경영대학원, 연세대 국제학대학원에서 국제경영학 박사학위를 따고 현재 한국경제신문 기자이자 한양대 겸임교수를 역임하고 있다. 이 책은 경영학 중에서도 경영 전략을 집중적으로 다룬 책으로, 훌륭한 전략의 필수요소, 내외부환경분석 방법, 사업 포트폴리오 관리와 신사업 전략, 사업 경쟁력 강화 전략, 혁신 전략 등 경영전략을 세우는 데 필요한 이론이 일목요연하게 정리되어 있다. 국내외 사례가 다수 인용되어 있어 나같은 비전공자도 이해하기 쉽게 되어 있는 점이 좋았다. 

가장 좋았던 장은 4장의 '사업경쟁력 강화 전략' 부분이었다. 저자는 개별 기업이 제품과 서비스의 경쟁력을 높이기 위해 사용할 수 있는 전략으로서 마이클 포터의 본원적 전략을 인용, 원가우위 전략, 차별화 전략, 원가집중화 전략, 차별적 집중화 전략 - 이렇게 크게 네 가지를 제시했다. 이 중에서도 사실상 본원적 전략이라 할 수 있는 원가우위 전략과 차별화 전략에 대해 집중적으로 설명이 되어 있는데, 원가우위 전략과 차별화 전략 모두 그동안 경영, 마케팅, 전략 등에 대한 책을 통해 여러번 접한 개념이지만 이렇게 이론적으로 알게 된 것은 처음이다. 이래서 전공이 중요하고 이론이 필요한가 하는 생각이 새삼 들었다.