[진짜 공부] 새로운 시대에 필요한 혁명적 공부법

진짜 공부 - 인생을 극적으로 바꾸는 학습의 힘
박경숙 지음 / 와이즈베리 / 2019년 9월

새로운 시대에는 새로운 공부 방법이 필요하다. 알고는 있지만 실천하기는 쉽지 않다. 구체적인 방법도 모르겠다. 그래서 읽은 책이 <진짜 공부>다. 저자 박경숙은 대한민국 제1호 인지과학자이자 <문제는 무기력이다>, <문제는 저항력이다> 등을 쓴 베스트셀러 작가다. 저자는 이 책에서 새로운 시대에 필요한 혁명적 공부법을 소개한다. 저자가 제시하는 공부법은 일명 '3차원 학습'이다. 시험 통과를 목표로 암기에만 치중하는 공부법이 1차원 학습, 남보다 우수한 성적을 얻고 좋은 등수를 받는 것에만 몰두하는 공부법이 2차원 학습이라면, 3차원 학습은 다르다.

3차원 학습은 '즐기면서 하는 공부'다. 성적이나 취업을 위한 공부는 목표를 이루는 순간 멈추지만, 스스로 즐기면서 하는 공부는 평생 지속된다. 인지과학은 전자를 '외재동기', 후자를 '내재동기'라고 부른다. 내재동기를 강화하려면 공부의 목표를 인생의 최종 목표와 일치되게 해야 한다. 학습자는 자신의 흥미와 적성을 끊임없이 탐색하고, 현재 하는 공부가 자신에게 긍정적인 영향을 미칠 것을 기대해야 한다. 부모와 교사는 학습자의 선택과 결정을 존중하고, 학습자가 학습에 어려움을 느낄 때마다 적절한 보상과 타당한 칭찬을 하면서 동기부여를 해줘야 한다.

3차원 학습은 '활용할 수 있는 공부'다. 영화 <마션>에는 화성에 불시착한 우주비행사가 자신의 과학적 지식을 이용해 감자 농사를 짓고, 인공 빛을 만들고, 물을 만드는 등의 과정이 나온다. 이 영화를 보면 학교에서 배우는 과학 지식이 피상적인 이론에 불과한 것이 아니라 실제로 문제 상황이 발생했을 때 바로 '써먹을' 수 있는 기술임을 알 수 있다. 비단 과학뿐 아니라 국어, 영어, 수학, 사회 등 학습을 통해 배운 지식을 현실에서 활용해보는 경험을 하면 학습 효과가 비약적으로 높아진다. 동기 부여도 강해지고 더 오래 지속된다.

공부를 효율적으로 하려면 시간을 구조화하는 것이 좋다. 매일 오전 9시부터 오후 5시까지 공부한다, 50분 공부하고 10분 쉰다, 평일에는 공부하고 주말에는 쉰다는 식으로 규칙을 정하고 이를 지킨다. 매일 할 일 리스트(To do list) 또는 하고 싶은 일 리스트를 만들고 틈날 때마다 확인하는 것이 좋다. 자신의 신체 리듬을 파악하여 생산성이 가장 높은 시간에 중요하고 복잡한 일을 처리하고, 생산성이 가장 낮은 시간에 상대적으로 덜 중요하고 복잡한 일을 처리한다. 이렇게 하면 누구에게나 주어지는 24시간 동안 더 많은 일을 더 빠르게, 효율적으로 소화할 수 있다.

[여행이 말할 수 있다면] 여행 작가 문상건의 여행 에세이집

여행이 말할 수 있다면 - 여행의 여섯 가지 목소리
문상건 지음 / 슬기북스 / 2019년 8월

내가 어릴 때만 해도 해외여행은 부유한 사람들이나 경험해볼 수 있는 사치재 같은 것이었다. 반면 지금은 단돈 몇십만 원이면 누구나 해외여행을 할 수 있다. 최근에는 한국보다 물가가 저렴한 나라에서 현지인처럼 생활하는 '한 달 살기', '두 달 살기' 등에 도전하는 여행자도 늘고 있다. 이렇게 해외여행이 흔해지고 또 뻔해지다 보니 여행의 의미와 목적을 생각해볼 기회 또한 드물어지고 있다. <소소하게, 여행중독>의 저자 문상건은 여행의 의미가 퇴색하는 요즘 같은 시대에 여행의 진정한 의미를 생각해보고자 이 책 <여행이 말할 수 있다면>을 썼다.

저자는 지금이 마치 '해외여행 의무화 시대' 같다고 말한다. 수많은 사람들이 딱히 휴가철이 아니어도, 별다른 목적이나 계획이 없어도, 쉽게 여행을 떠나고 쉽게 다음 여행을 결정하기 때문이다. 저자 역시 여행작가로서 수많은 나라를 여행했다. 그러면서 깨달은 것은, 여행이 최고라거나 여행보다 더 좋은 경험은 없다는 것이 아니었다. 여행보다 더 사랑할 수 있는 것이 있다면 그것도 괜찮다. 여행을 자주 하지 않아도 괜찮고, 일부러 많은 나라를 여행할 필요도 없다. 여행 별거 없다, 이제 여행은 충분히 했다고 깨닫는 것도 큰 공부다.

저자에게 여행은 그동안 당연하게 받아들였던 것을 새롭게 생각해보게 해주는 성찰의 기회다. 저자는 미얀마에서 트레킹을 하다가 충격적인 경험을 한 적이 있다. 트레킹 중간에 목에 수십 개의 링을 한 모습으로 유명한 카렌족의 마을에 들렀다. 저자는 그들의 원시적인 전통과 순수한 모습을 보게 될 거라고 기대했는데, 마주한 건 그들이 관광객에게 돈을 받고 사진 촬영을 하게 해주거나, 촬영을 대가로 기념품 숍에서 물건을 사게 하는 모습이었다. 저자는 이를 계기로 '문명과 동떨어져 사는 소수 민족을 운 좋게 발견했다'고 하는 말은 거짓일 수 있다는 걸 알게 되었다.

여행이 허세 또는 과장에 불과하더라도, 떠나지 않으면 볼 수 없는 풍경, 할 수 없는 경험, 알 수 없는 기분은 분명히 있다. 저자는 자신이 만약 여행을 하지 않았다면 평범한 직장인의 길을 버리지 못했을 것이고, 여행 작가가 되지 않았다면 여행의 진정한 의미를 깊이 고민하며 여행할 일도 없었을 거라고 말한다. 여행은 자신을 둘러싸고 있는 굴레로부터 벗어나는 경험이다. 굴레 안에 있는 사람은 답답한 줄 모르지만, 한 번 굴레 밖으로 나와본 사람이 다시 그 안으로 들어가기는 어렵다. ​

저자는 자신보다 한참 어린 여행자들도 부럽지만, 한참 나이가 많은 중장년층이 여행하는 모습을 보면 그렇게 부러울 수가 없다고 말한다. 취업, 결혼, 출산, 육아 등 인생의 수많은 고비를 넘기고 성숙한 머리와 마음의 상태로 떠나는 여행은 어떤 느낌일까. 젊은 시절의 체력은 없어진 지 오래여도, 젊은 시절 못지않은 호기심과 열정으로 여행에 임하는 모습을 볼 때면 저자의 마음까지 두근댄다. 이 밖에도 오랜 경력의 여행자이자 여행 작가인 저자의 여행에 관한 생각, 여행을 대하는 태도가 잘 드러나는 에세이집이다.

[해도 해도 너무하시네요] 진상 고객, 갑질 고객 격퇴하는 방법

해도 해도 너무하시네요 - 상처받지 않고 웃으면서 써먹는 진상 격퇴술
엔카와 사토루 지음, 서라미 옮김 / 토마토출판사 / 2019년 8월

일을 하다 보면 '진상 손님'을 많이 만나게 된다. 다짜고짜 반말하는 사람, 소리 지르는 사람, 욕하는 사람... 이런 사람들을 만날 때마다 내가 이러려고 힘들게 대학 졸업해 직장 구했나 싶고, 이런 수모를 참으면서까지 돈을 벌어야 하나 싶다. 나처럼 진상 손님 때문에 힘들어하는 사람들을 위한 책이 나왔다. 전직 경찰관 출신의 고객 불만 대응 전문 컨설턴트 엔카와 사토루의 책 <해도 해도 너무하시네요>이다.

저자는 고객으로부터 클레임이 발생했을 경우 대처하는 방법을 세 단계로 나누어 소개한다. 1단계는 고객이 불만을 제기한 초기 단계의 대응이다. 이 단계에서는 우선 낮은 자세로 고객의 불만과 요구 사항을 진지하고 정중하게 듣는 것이 중요하다. 이때는 고객의 말이 틀렸더라도 반론하지 않고 차분하게 이야기를 들은 후, 자신을 낮추고 고객의 기분을 헤아리며 불편을 끼친 것에 대해 정중하게 사과하는 편이 좋다. 이 단계에서 사과만 잘해도 대부분의 클레임이 원만하게 해결된다.

문제는 2단계부터다. 2단계는 1단계에서 낮은 자세로 불만 사항을 듣고 정중하게 사과했음에도 불구하고 고객 불만이 해소되지 않고 오히려 심해지는 경우다. 이 경우에는 고객이 어떤 이유로, 무엇을 위해 이러는지 구체적인 동기와 목적을 파악해야 한다. 3단계는 고객이 보상금이나 특혜를 요구하는 등 지극히 악질적인 성향을 보이는 경우다. 이런 고객은 겉보기에 선량한 시민처럼 보여도 상습범 내지는 준전문가인 경우가 많다. 이 경우에는 '고객을 포기하겠다'는 각오를 하고 더는 고객의 요구를 들어주지 않아야 하며, 경찰 또는 법 전문가의 도움을 받아야 한다.

가장 흔하게 벌어지는 상황은 단연 1단계일 것이다. 1단계에서 중요한 것은 사과와 공감, 경청이다. 대부분의 클레임은 초기 단계에서 사과로 끝낼 수 있다. 직접적으로 잘못한 일이 없더라도 "불쾌하게 해드려서 죄송합니다.", "불편을 끼쳐 죄송합니다.", "번거롭게 해드려서 죄송합니다." 같은 말을 하면 고객의 불만과 분노를 잠재울 수 있다. 고객이 자신의 불만 사항을 이야기하는 경우에는 낮은 자세로 경청하며 공감하는 태도를 보이는 것이 좋다. 이때는 중간에 상대방의 말을 끊거나 반박하지 말고 무조건 맞장구하는 자세를 보이는 것이 좋다.

고객이 진상을 부릴 때 머릿속이 하얘지면서 아무런 대응을 하지 못하겠다면 '그러시면' 화법을 사용해보는 건 어떨까. '그러시면' 화법이란 고객이 위협적인 말을 했을 때 "인터넷에 올리신다고요? 그러시면 곤란합니다.", "법적 조치를 취하시겠다고요? 그러시면 힘들어집니다."라고 '그러시면'이라는 말을 넣어 답변하는 것이다. "그러시면 무섭습니다.", "그러시면 제가 난처해집니다."라는 식으로 자신의 기분이나 입장을 설명할 수도 있다. 이렇게 답하면 자신의 힘든 상황을 전달하면서 인정에 호소할 수 있고, 상대의 요구가 과하다는 것을 간접적으로 전달할 수 있다.

[본격 한중일 세계사 1 서세동점의 시작] 나무를 넘어 숲을 보는 역사 공부

본격 한중일 세계사 1 - 서세동점의 시작 ㅣ 본격 한중일 세계사 1
굽시니스트 지음 / 위즈덤하우스 / 2018년 3월

한국과 일본의 무역 분쟁을 지켜보면서 일본의 근대사에 관해 제대로 공부해보고 싶다는 생각이 들었다. 그러다 우연히 굽시니스트의 <본격 한중일 세계사> 6권을 읽게 되었는데, 한국인이 공부하기에는 낯설고 복잡한 일본의 근대사를 만화로 쉽고 재미있게 설명해주는 점이 마음에 쏙 들었다. 그래서 이참에 <본격 한중일 세계사> 전(全) 시리즈를 읽어보기로 했다.

<본격 한중일 세계사> 1권의 제목은 '서세동점의 시작'이다. 이 책은 본격적인 설명에 앞서 19세기 이전 중국과 일본의 역사를 가볍게 훑어본 다음, 서양 제국주의가 일본과 중국으로 진입하는 과정을 비교적 자세히 설명한다. 아편전쟁 이전까지 서양의 군사력과 경제력이 동양의 군사력과 경제력에 비해 한참 뒤떨어져 있었다는 것이 학계의 정설이다. 그렇다면 서양은 어떻게 동양을 능가하는 군사력과 경제력을 갖추게 되었을까. 정답은 '산업혁명'이다. 저자는 한 걸음 더 나아가 서양에서 산업혁명이 일어난 배경과 그 과정을 자세히 알려준다. 산업혁명이 일어난 데에는 면직물 산업의 공이 크다. 17,18세기 전후로 인도산 면직물이 유럽을 장악했고, 이를 눈여겨본 영국이 인도에서 면화를 수입해 면직물을 만들어 파는 시스템을 생각해 냈다. 이 과정에서 면직물을 보다 쉽고 빠르게 만들 수 있는 방직기, 방적기 등이 발명되었고, 그 결과 생산성이 비약적으로 높아지고 생산 단가가 낮아졌다.

문제는 면직물 산업으로 큰돈을 번 영국이 더 많은 돈을 영구적으로 벌 수 있는 시스템을 고안하면서 생겨난다. 기업가가 더 많은 돈을 영구적으로 벌기 위해선 해당 산업을 독점하는 것이 가장 좋다. 그래서 영국은 면화를 공급하는 인도를 식민지로 삼아 더욱 저렴한 값에 독점으로 원료를 확보하고, 동인도 회사를 통해서만 거래하게 함으로써 타국의 영향력을 배제하는 초기 제국주의 시스템을 만들어낸다. 이를 통해 막대한 부를 형성한 영국은 중국으로부터 차와 도자기를 수입하는 데 막대한 은을 사용하게 되고, 막대한 무역 적자를 메우기 위해 중국에 아편을 팔기 시작한다. 중국인들이 엄청난 속도로 아편을 소비하기 시작하면서 영국의 무역 적자 역시 엄청난 속도로 줄었지만, 중국 정부가 이를 가만히 보고만 있을 리 없다. 아편을 팔고 싶어 하는 영국과 이를 막기 위한 중국 정부가 충돌해 벌어진 사건이 바로 아편전쟁이다.

이 책을 읽고 새롭게 알게 된 사실이 많다. 이제까지 임진왜란이 발발한 이유는 도요토미 히데요시가 일본 국내 정치를 장악하기 위한 의도로 정한론을 내세워 조선을 침략한 것이라고 생각했는데, 이 책에 따르면 유럽인들이 중국산 면직물을 일본에 팔아 이익을 취하는 중개무역을 시도하자, 도요토미 히데요시가 유럽인을 중간에 끼지 않고 중국과 바로 교역하고 싶어 했기 때문에 벌어졌다고 한다. 일본에서 일찍이 네덜란드로부터 들여온 서양 학문, 즉 '난학'이 발전한 것은 알았지만, 난학이 발전하는 과정에서 어떤 일이 있었는지는 이 책을 통해 처음 알았다. 에도 막부가 강력한 쇄국 정책을 시행하는 동안 유일하게 인정된 서양 학문인 난학은 비록 당대에 큰 영향을 주지는 못했으나 훗날 일본이 서구화하는 데 적지 않은 도움을 주었다. 만약 비슷한 시기에 조선에도 난학과 비슷한 학문이 발전했고, 본격적으로 서구화를 하지는 않아도 서양에서 어떤 학문이 융성하고 어떤 논의가 일어나고 있는지 꾸준히 정보를 수집했다면 한국사가 달라지지 않았을까 하는 생각을 해보았다.

이 책은 만화 특유의 재치와 유머도 돋보인다. 아재 개그를 딱히 싫어하지 않는 나는, 굽시니스트 작가 특유의 말장난과 인터넷, SNS에서 유행하는 밈을 이용한 개그가 나올 때마다 빵빵 터졌다. 각각 따로 배우면 한도 끝도 없는 한중일의 역사를 몇 권의 책으로 쉽고 재미있게 배울 수 있다니 참 좋다. 사실 추석 연휴 동안 천천히 읽을 생각이었는데, 택배로 받자마자 1권 읽고 너무 재미있어서 내친김에 2권까지 쭉 읽었다. 이 속도라면 추석 연휴가 시작되기 전에 전 시리즈를 완독할지도 ㅎㅎㅎ

[라이칸 슬로프의 모험 보험 1] 모험자들을 위한 보험을 팝니다

라이칸 슬로프 모험 보험 1
니시 요시유키 지음 / 대원씨아이(만화) / 2019년 7월

던전에서 모험을 즐기는 사람이 늘어날수록, 모험을 하다가 부상을 당하거나 질병에 걸리거나 실종되거나 급기야 사망에 이르는 사람도 늘어날 것이다. 그래서 생겨난 것이 바로 모험자들을 위한 보험, 즉 '모험 보험'이다.

니시 요시유키의 <라이칸 슬로프 모험 보험>은 '라이칸 슬로프'라는 이름의 모험 보험 회사를 운영하는 사람들의 이야기를 그린 만화다. 표지 한가운데에 있는 안경 쓴 사람이 라이칸 슬로프 모험 보험의 사장이다. 약해 보이는 인상 때문인지, 보험에 가입한 사람들이 보험금을 왜 이것밖에 안 주느냐고 따지러 와서 그의 멱살을 잡는 경우가 종종 있다. 그럴 때마다 표지 왼쪽에 있는 짧은 스커트 차림의 여성이 무서운 모습으로 나타나 문제를 해결한다. 그가 바로 라이칸 슬로프 모험 보험의 사장 경호원이자 하나뿐인 직원(부장)이다.

괴물이 자주 출현하고 괴물을 잡으러 떠나는 모험자가 늘어나면서, 모험을 떠났다가 안 좋은 일을 겪고 보험금을 타는 사람도 늘어난다. 이러다가는 적자 상태가 되고 회사가 망할 거라고 생각한 사장과 부장은 직접 손을 쓰기로 한다. 모험자가 안 좋은 일을 겪지 않게 - 보험금을 타지 않게 - 자신들이 먼저 마법을 사용해 괴물을 물리치는 것이다. '왜 진작 이런 생각을 못 했지?'라는 생각이 들 만큼 기발하면서도 현실적인 설정이다. 소심한 남자 사장과 거친 여자 부장이라는 의외의 조합도 신선하고 재미있다.