[돈은 어디에서 자랄까] 이야기와 퀴즈가 있는 어린이 경제 교육서

돈은 어디에서 자랄까? - 아이가 처음 돈을 쓸 때부터 배우는 경제 개념
라우라 마스카로 지음, 칸델라 페란데스 그림, 김유경 옮김 / 생각의날개 / 2020년 2월

어른들에게도 어려운 경제 개념을 아이들에게 쉽고 재미있게 가르치는 방법은 무엇일까. 변호사이자 작가인 라우라 마스카로는 자신의 자녀들에게 경제 교육을 하고 싶은데 마땅한 방법이 없어서 고민하다가 스스로 재정 관리에 대해 깊이 공부해 책을 썼다. 그 책이 바로 <돈은 어디에서 자랄까>이다.

이 책은 총 12장에 걸쳐서 아이들도 알아두면 좋을 중요한 경제 개념을 쉽고 재미있게 설명한다. 스토리텔링 형식이라서 마치 동화나 이야기책을 읽듯이 이 책을 읽다 보면 자연스럽게 경제 개념을 배울 수 있고 재정 관리 방법을 익힐 수 있다. 각 장에는 독자가 직접 풀어야 하는 단답형 또는 서술형 퀴즈가 있으며, 문제의 정답은 마지막 12장에 실려 있다.

돈과 경제에 관한 흥미를 유발하는 재미있는 이야기도 다수 실려 있다. 왜 저금통은 돼지 모양일까. 이 책에 따르면, 서양의 중세 시대 사람들은 돈을 은행에 보관하지 않고 부엌에서 쓰던 점토 항아리에 보관했다. 마침 그 항아리의 이름이 '피그(pygg)'여서 돼지 모양 저금통이 생겨났다는 설이다. 또 다른 설에 따르면 돼지가 '번영'을 상징하는 동물이기 때문에 부자가 되라는 의미로 돼지 모양 저금통이 생겨났다고 한다.

왜 미국의 화폐는 '달러'라고 부를까. '달러(dollar)'라는 단어는 독일 은화를 일컫는 '탈러(thaler)'라는 단어에서 유래했다. 당시만 해도 은이 국제적인 통화의 기준이었기 때문에 은을 뜻하는 말이 재정 용어에 많이 남았다. 대표적인 예가 '은행(銀行)'이다. 왜 일한 대가로 받는 돈을 '샐러리(월급)'이라고 부를까. 이는 고대 로마 제국에서 노예들이 월급을 소금으로 받았기 때문이다. 라틴어로 소금은 '살(sal)'이라고 한다. 일한 대가로 소금을 받았던 고대 로마의 노예들이나, 월급에 매여 있는 현대의 샐러리맨이나, 살고 있는 시대는 달라도 처지는 비슷하다니 씁쓸하다.

이 책은 아이들에게 돈을 현명하게 쓰는 법도 가르쳐 준다. 아이가 사고 싶어 하는 것을 부모가 다 사주면 아이는 한정된 돈을 언제 어디서 무엇을 위해 쓸지 배울 기회를 놓치게 된다. 저자는 매주 아이들에게 일정한 액수의 용돈을 주고 아이들이 스스로 관리하게 한다. 만일 아이가 일주일 치 용돈을 게임기를 사는 데 다 써버리면 그 주에는 간식이나 학용품을 사지 못한다. 이러한 경험을 통해 아이는 자연스럽게 기회비용이라는 개념을 익히게 되고 어떤 방식의 소비가 자신에게 이로운지 알게 된다.

[인사이드 아웃] ‘인사‘가 4차 산업혁명의 핵심이다

인사이드 아웃 - 사람이 만드는 기업의 미래
강성춘 지음 / 21세기북스 / 2020년 2월

하루가 다르게 새로운 기술이 등장하고 변화가 이루어지는 4차 산업혁명 시대. 이런 시대에 중요한 건 기술이나 자본이 아니라 사람이라고 주장하는 책을 만났다. 서울대학교 경영대학 석학연구교수 강성춘의 신간 <인사이드 아웃>이다.

'인사이드 아웃(Inside-out)'이란 기업이 자신의 문화와 특성을 이해하고 발전시키는 동시에 사람에 내재된 역량을 사업과 연계하여 지속적인 경쟁우위를 확보하는 인적자원관리의 방식이다. 이는 전통적으로 인사가 전략을 따른다고 보았던 '아웃사이드 인'의 관점과 정확히 대비되는 관점이다. 저자는 지난 20년 동안 전략적 인적자원관리를 연구하면서 인사가 전략을 따르는 것이 아니라 전략이 인사를 따르는 것이 훨씬 유효하고 효과적임을 학문적으로 증명하고 경영자들에게 주지시켜 왔다.

인사가 전략보다 중요한 이유는 무엇일까. 전략을 인사보다 중요시하는 관점은 조직의 내부 구성원들이 실제로 '할 수 있는 것'을 무시하고 '해야 하는 것'을 강요하는 경향이 있다. 이렇게 되면 내부 구성원들이 심한 압박감과 정체성의 혼란을 느끼게 되고, 조직 내에 불가능한 일을 강압적으로 요구하는 분위기가 퍼져서 노동 의욕이 저해되고 조직 문화가 악화된다. 반대로 인사를 전략보다 중요시하면 조직의 내부 구성원들이 보다 쉽게 변화를 이해하고 공감하며 조직 문화 또한 개선될 수 있다.

저자는 사람을 최우선시해서 성공한 기업의 사례로 마이크로소프트, 구글, 애플, 테슬라, 아마존 등을 소개한다. 이들 기업은 인재 유치에 최선의 노력을 기울일 뿐만 아니라 조직의 내부 구성원이 최고의 환경에서 최상의 기량을 펼칠 수 있도록 각종 지원과 혜택을 아끼지 않는다. 최고의 기업 문화를 가진 것으로 유명한 사우스웨스트항공의 경우, 개인 간의 지나친 경쟁이 팀워크를 저해하지 않도록 극단적 보상 차별화와 개인 성과 중심의 인센티브, 스톡옵션 사용 등을 자제한다. 그 대신 집단과 조직 전체의 성과와 연계된 이익 배분제, 종업원 지주제, 관대한 복리후생 프로그램 등을 제공한다.

책에는 인사이드 아웃 관점의 필요성과 특징을 비롯해 인사이드 아웃 관점에서 선택 가능한 네 가지 사람관리 패러다임, 인사이드 아웃 관점을 실행하는 과정에서 고려해야 할 전략적 제안, 파괴적 혁신이 지배하는 21세기 경영 환경에서 기업이 추구해야 할 패러다임 등이 담겨 있다. 각 장이 하나의 강의처럼 구성되어 있어서 읽기 편하고, 다양한 외국 사례를 소개해 내용을 쉽게 이해할 수 있다. 어려운 용어를 가급적 배제하고 쉽게 풀어쓰려고 한 노력이 돋보인다.

[십분의 일을 냅니다] 퇴사 후 백수였던 그가 와인바 사장이 된 비결

십분의 일을 냅니다 - 사장이 열 명인 을지로 와인 바 '십분의일'의 유쾌한 업무 일지
이현우 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2020년 2월

한 번이라도 해본 적 있는 일은 혼자서 해도 괜찮지만 한 번도 해본 적 없는 일은 여럿이 함께 하는 편이 좋다고 생각한다. <십분의 일을 냅니다>의 저자 이현우의 경우를 봐도 그렇다. 드라마 피디 출신인 저자는 퇴사 후 백수로 지내던 중에 과거 취준생 시절 활동했던 취업 스터디 멤버들과 연락을 하게 되었다. 연락을 해보니 멤버 일부가 여전히 연락을 하고 있었고, 심지어 '청년아로파'라는 이름으로 사업 준비를 하고 있었다.

저자는 사업에 관해 1도 몰랐지만, 새로운 사람들을 만나는 게 즐거워서 계속 모임에 나갔다. 형들 쫓아서 을지로에 매물 보러 다니고, 권리금 흥정도 해보고, 운영 방식을 정하고, 메뉴 회의를 하다 보니 어느새 을지로에 있는 와인바 <십분의일>에서 10분의 일의 지분을 가진 사장이 되었다. 매달 따박따박 들어오는 월급이 아쉬워서 사표를 내지 못했던 직장인이 몇 년 사이에 남한테 월급을 주고, 와인바 '십분의일', '빈집;비어있는집', '밑술', 게스트하우스 '아무렴 제주' 등을 성공적으로 론칭한 사업가가 된 것이다.

책에는 최종적으로 10명의 사장이 월급의 10퍼센트씩 내서 운영하고 수익의 10퍼센트씩 가져가는 시스템이 자리 잡기까지 어떤 우여곡절이 있었는지 자세히 나온다. 십분의일에서는 메뉴에 올리브를 넣느냐 마느냐 하는 사소한 건조차도 치열한 토론과 표결을 통해 결정한다. 사장이 한 명이면 혼자서 판단해 결정하면 그만이지만, 사장이 열 명이면 자신이 원하는 대로 와인바가 운영되게 하기 위해 의견이 맞는 사람을 포섭하고 의견이 다른 사람을 설득하는 '정치'의 과정이 필요하다. 번거롭고 복잡해 보이지만 잘못 판단할 위험성을 줄일 수 있다는 장점이 있다.

저자는 무엇이든 혼자서 하는 것이 트렌드이지만, 어떤 일들은 혼자서 할 때보다 여러 사람과 함께 할 때 더욱 즐겁고 보람 있다고 말한다. 혼자였다면 애초에 사업을 시작할 생각도 못 했고 지금까지 버티지도 못했을 것이다. 힘든 순간에도 여럿이서 함께 하는 일이기 때문에 사업이 망해도 사람은 남을 거라는 기대가 있었다. 백수 시절 지푸라기라도 잡고 싶은 마음에 시작한 와인 바가 생각보다 잘 되어서 '본업'인 드라마 극본 쓸 시간조차 없다니. 전화위복에 성공한 저자를 응원한다.

[마음의 수수께끼를 풀어드립니다] 왜 어떤 사람은 이유 없이 미울까

마음의 수수께끼를 풀어드립니다 - 사람 보는 눈을 키워주는 50가지 심리 실험
기요타 요키 지음, 조해선 옮김 / 스몰빅라이프 / 2020년 3월

일이 잘 풀리지 않을 때는 일단 뭐부터 먹고 나서 다시 시작하는 것이 좋다. 이것은 나의 직감이 아니라 학문적으로 입증된 명제다. 심리 카운슬러 기요타 요키의 책 <마음의 수수께끼를 풀어드립니다>에 따르면 그렇다. 심리학자들에 따르면 사람은 적당히 배부른 상태에서는 편안하고 만족스러운 기분을 느끼기 때문에 일처리도 능동적으로 하고 인간관계도 유연하게 대응한다. 반면 사람이 배고픈 상태에서는 까다롭고 예민해지기 때문에 일처리가 원만하지 않고 사람들에게도 퉁명하게 대한다.

이 책은 심리학을 기반으로 인간 마음의 수수께끼를 해결하는 내용으로 구성되어 있다. 인간의 숨겨진 본성은 물론 인간관계, 돈, 일, 사랑 등 누구나 관심을 가지고 있을 법한 주제에 관해 다루기 때문에 심리학을 잘 모르거나 심리학에 관심이 없는 사람도 읽어볼 만하다. 사람들이 거짓말을 잘하는 타이밍, 잃어버린 지갑 중 가장 많이 돌려받은 지갑, 관계를 망치는 SNS의 비밀, 물건을 싸게 사는 기막힌 방법 등등 흥미로운 이야기가 50가지나 실려 있다.

왜 어떤 사람은 이유 없이 미울까. 심리학에서는 이를 '수평적 적대감'이라는 용어를 통해 설명한다. 수평적 적대감이란 서로 비슷할수록 사소한 차이를 용납하지 못하고 적대감을 품는 현상을 일컫는다. 미국 다트머스대학에서 실시한 실험에 따르면, 동물성 식품을 전혀 먹지 않는 채식주의자인 '비건'은 동물성 식품을 먹지 않는 것을 기본으로 하되 선택적으로 먹기도 하는 채식주의자인 '베지테리언'에 대한 적대감이 반대의 경우보다 세 배나 높았다. 이는 서로 비슷하기 때문에 남들 눈에는 희미한 차이가 더욱 잘 보이기 때문이기도 하고, 자신과 비슷해 보이는 존재를 물리쳐야 자신의 정체성을 지킬 수 있기 때문이기도 하다.

5분 만에 10년 더 젊어지는 비결은 무엇일까. 미국 하버드대학의 심리학 교수 엘렌 랭어가 실시한 실험에 따르면, 사람은 10년 더 젊어졌다고 믿고 10년 전처럼 행동하는 것만으로도 마음은 물론 몸까지 10년 전의 상태로 회복된다. 실제로 실험 참가자들은 몸이 유연해지고 손의 악력이 향상되며 시력이 높아졌다. 이를 근거로 저자는 나이보다 젊게 살려고 노력하는 사람은 실제로도 젊어진다고 주장한다. 반대로 "이 나이에 무슨", "몸이 예전 같지 않아" 등등 나이를 의식한 부정적인 말을 습관적으로 하는 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 훨씬 빨리 늙을 가능성이 높다.

고양이의 도도한 매력이 집사의 뇌를 활성화시킨다는 내용도 흥미롭다. 고양이가 도도하게 굴면 굴수록 집사는 고양이의 눈길을 끌고 마음을 사로잡기 위해 이것저것 시도해 보고 머리를 굴리게 된다. 이 과정에서 집사의 두뇌 활동이 활발해질 뿐만 아니라 심근경색 같은 심혈관 질환 사망 확률까지 낮춘다니 놀랍다. 이 밖에도 알아두면 쓸모 있을 법한 재미있는 심리학 이야기가 가득하다.

[처음 살아보는 인생이라서 그래 괜찮아] 나이 50을 바라보며 깨달은 것들

처음 살아보는 인생이라서 그래 괜찮아
오광진 지음 / 미래북 / 2020년 2월

아무 일 없이 지나가는 하루하루가 얼마나 소중한 지 새삼 깨닫고 있는 요즘이다. 이럴 때는 어둡고 무거운 내용의 책보다 밝고 가벼운 내용의 책이 좋다. 그래서 고른 책이 작가 오광진의 에세이집 <처음 살아보는 인생이라서 그래 괜찮아>이다.

가난한 부모 슬하에서 태어난 저자는 어려서부터 가난 때문에 숱한 고생을 했다. 그러는 과정에서 가난을 원망하고 불행한 처지를 비관하기보다는 살아 있음에 감사하고 희망적인 일들을 헤아리는 것이 더 낫다는 깨달음을 얻었다. 그리하여 꾸준히 글을 쓰며 작가의 꿈을 키우다 2000년에 첫 소설 <잡초어매>를 출간하고 그 후로도 여러 소설과 에세이, 자기계발서 등을 펴냈다.

힘든 상황에 놓인 사람들에게 희망을 주는 글을 쓰고 싶은 저자는 몇 년 전부터 <요즘 괜찮니? 괜찮아> 시리즈를 출간하고 있다. 이 책은 그 시리즈의 세 번째 책이다. 책에는 저자가 그동안 살면서 스스로 지쳐 있다고 느끼거나 마음을 다잡아야 할 필요가 있다고 느꼈을 때 썼던 글들이 담겨 있다. 잠언집이나 묵상집처럼 한 호흡에 읽을 수 있는 짧은 길이의 좋은 글들을 엮어놓은 형식의 책이라서 누구나 쉽게 읽을 것이다.

살다 보면 남과 싸우고 싶을 때도 있고 본의 아니게 싸움에 휘말릴 때도 있다. 그럴 때는 악착같이 싸워서 상대를 이기는 것보다 너그럽게 마음먹고 져주는 게 장기적으로 더 나은 결과를 가져다줄 수도 있다. 누구를 이기고 뭔가를 얻어야 직성이 풀리는 사람은 그만큼 누구를 잃고 뭔가를 잃게 될 것이다. 때로는 놓아주기도 하고 버릴 줄도 알아야 얻기도 하고 이룰 수도 있다.

나이를 먹다 보면 나만 외로운 것 같고 나만 일이 잘 안 풀리는 것 같은 느낌이 들 때가 있다. 그럴 때는 남들한테 연락해서 하소연하는 것도 민망하고 사람들을 피하고 싶은 마음이 들 수도 있다. 하지만 저자가 50 가까운 나이가 되고 보니, 자기만 그런 게 아니라 남들도 다 그렇다고 했다. 지금은 누가 더 앞서가고 누가 더 잘나 보일 수 있다. 하지만 결과적으로는 모두가 비슷비슷할 것이다. 그러니 여유를 가지고 사람들을 품으면서 살아야 한다.

식당에 다니다 보면 세련되고 깔끔한 식당은 의외로 음식 맛이 없고, 허름하고 우중충한 식당은 의외로 음식 맛이 좋은 경우가 왕왕 있다. 사람도 그렇다. 겉보기에 화려하고 친절한 사람이 의외로 내면은 별로이고, 겉보기에 별 볼일 없어 보이는 사람이 의외로 내면은 진국일 수 있다. 그러니 사람을 외모나 학벌, 재산 같은 것으로 판단하면 안 된다. 이 밖에도 찬찬히 읽으면 읽을수록 굳었던 마음이 풀어지고 얼었던 마음이 녹는 듯한 좋은 글들이 실려 있다.