이야기의 가능성 <스토리노믹스>

<스토리 노믹스>를 리뷰해주세요.

스토리노믹스 - 상상력이 만드는 거대한 부의 세상
수잔 기넬리우스 지음, 윤성호 옮김 / 미래의창 / 2009년 6월

아이들이 옛날 이야기를 들려달라고 조르거나 책을 너무 열심히 읽으면 옛 어른들은 "이야기 좋아하면 가난해진다"며 말리셨다는 얘기를 들은 적이 있다. 그런 말을 부모님께 들어본 적이 없어서 진짜인지 아닌지는 모르겠지만, 작가나 예술가 등 소위 '돈 못 버는 직업'을 가진다고 하면 부모님은 물론 친척 어른들까지 말린다는 것은 주변의 몇몇 사례를 통해 잘 알고 있다. 하다못해 자식이 취직 잘 되는 경영대나 법대를 가지 않고 인문대를 간다고 하면 말리는 사례도 많다. (그런 점에서 우리 부모님은 참 독특한 분들이다.)

그러나 이제는 다르다. 소설과 영화, 만화, 드라마 등 문화 예술계에서 창작자의 작은 상상력 하나가 산업 전반을 뒤흔들 만큼 거대한 영향력을 발휘한 사례는 이미 한국에서도 심심찮게 볼 수 있다. 고교생 귀여니는 자신이 쓴 인터넷 소설 몇 편이 영화로까지 만들어져 어린 나이에 많은 부를 거머쥐었고, 만화 <궁>은 완결이 나기도 전에 드라마로 만들어져 중화권, 일본 등지에 수출되며 한류 열풍을 이끌기도 했다.

스토리가 거대한 경제 효과를 창출한 최고의 사례는 역시 영국 작가 조앤 롤링이 쓴 <해리포터>다. 영국 내 초판을 겨우 500부 찍었던 이 문제작(!)은 64개의 언어로 번역되고 시리즈 전체가 4억 부 이상 팔렸으며, 영화, DVD, 오디오북 등으로 재생산 되었고, 관련 머천다이징 제품 역시 400개 이상 제작될 만큼 세계적인 신드롬을 낳았다. <스토리노믹스>는 바로 이 <해리포터>의 사례를 토대로 문화 및 예술상품의 마케팅과 브랜딩을 어떻게 할 것인지 치밀하게 분석한 책이다.

"해리포터의 인기가 치솟으면서 가난에 시달리던 미혼모였던 조앤 롤링은 수십억 달러의 자산가가 되었다. 그러나 조앤 롤링이 해리포터를 쓰기 시작할 때 문학사상 최고로 돈을 많이 버는 소설가가 되려는 생각 따위는 애당초 없었다. 그녀는 단지 사람들이 자신이 사랑하는 만큼 자신의 책을 사랑해주길 원했다. 그녀는 해리포터의 세계 속에 자신의 영혼을 쏟아 부었고 전 세계는 이에 반응했으며, '살아남은 아이(The boy who lived)'는 마케팅과 브랜딩을 연구하는 사람들이 앞으로 오래 따르게 될 전례를 남겼다."

이 책에는 먼저 조앤 롤링이 이 책을 쓰게 된 배경에 대한 내용이 나온다. 스토리가 강력한 경제 효과를 창출하기 위해서는 먼저 스토리 자체가 완성도가 높고 매력적이어야 한다. 그러므로 조앤 롤링이 어떤 상황에서 이 책을 쓰게 되었는지, 그리고 어떻게 집필하였으며 어떤 과정을 통해 출간하게 되었는지 등을 살펴보아야 할 것이다. 이 부분에는 조앤 롤링이 기차를 타고 가다가  <해리 포터>의 전체 줄거리를 모두 구상했으며, 잘 안 팔릴 것이라며 수많은 에이전시와 출판사로부터 거절 당했고, 기적적으로 어느 비서의 눈에 띄어 출판의 기회를 잡은 등흥미진진한 이야기들이 많다. (이 이야기를 영화로 만들어도 재밌을 것 같다.)

그러나 <해리포터>의 인기는 작품성만으로 빚어진 것이 아니다. 전체 7부작 중 1권이 출간되자 영국과 미국을 비롯한 세계 여러 나라에서 엄청난 인기를 끌었고, 앞으로 <해리포터>를 어떻게 마케팅할 것인가를 두고 조앤 롤링을 비롯한 많은 사람들이 고민했다. 그 결과 <해리 포터>라는 브랜드를 장기적으로 관리해 나가기 위한 여러 방안들이 마련되었고, 실제로 매우 성공적이었다. 

대표적인 것이 온라인 버즈의 활용이다. <해리포터>의 팬들이 온라인 게시판에서 줄거리와 인물들에 대한 이야기를 나누거나 뒷이야기를 상상하거나, 또는 2차 저작물을 만들거나 공유하는 등 다양한 활동을 하면서 작품이 저절로 홍보되고 지속적인 인기를 누릴 수 있었다는 것은 이미 널리 알려진 사실이다. 이 부분을 읽으면서 앞으로 개정될 우리나라의 저작권법은 이런 온라인 버즈의 역할을 축소시켜, 오히려 문화 예술 분야의 발전을 저하시키지 않을까 우려되었다.

이외에도 브랜드 관리, 유통 및 판매 전략, 미디어 믹스, 머천다이징, 테마 공원 등 <해리포터>의 다양한 마케팅 사례가 등장한다. <스타 트렉>, <하이스쿨 뮤지컬>, <포케몬> 등 다른 사례도 자주 언급되므로 문화 예술 분야의 경영 및 마케팅에 관심이 많은 사람이라면 반드시 참고하길 바란다.

이번주 기대작 - 블룸형제 사기단

이번 주말엔 무슨 영화를 볼까?(6월3주) <기간종료>

동생이 너무나도 좋아하는 애드리안 브로디의 영화. 

형제 설정도 좋고, 사기단에 4차원 여자가 개입된다는 줄거리도 흥미롭다. 

블록버스터 영화가 많은 여름 극장가에서  

킬킬거리며 볼 수 있는 신선한 영화가 바로 이 <블룸형제 사기단>이 아닌가 싶다. 

경영의 신에게 경영을 묻다

<경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다>를 리뷰해주세요.

경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다 ㅣ 서돌 CEO 인사이트 시리즈
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 서돌 / 2009년 5월

일본 3대 경영의 신으로 불리는 교세라 CEO 이나모리 카즈오의 <경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다>는 수익을 올리는 방안, 효율적인 직원관리, 인사제도, 경영방침 등 경영자라면 누구나 고민하는 문제를 다룬다. 저자는 자신이 운영하는 경영자들의 모임 '세이와주쿠'에서 다룬 회사 경영 노하우 중에 가장 핵심이 되는 16가지 이야기를 책에 소개했다. 경영자의 입장에서 쓰였지만, 매출을 비롯해 인사, 기획, 노사문제, 리모델링, 신제품 개발 등 다양한 문제를 다루고, 제조업, 유통업, 인쇄업, 건설업, 요식업 등 여러 분야에 걸쳐 있기 때문에 직장인 또한 읽을 만하다. 질의응답 형식이라 독자가 궁금할 법한 내용만 쏙쏙 골라 담은 점도 좋다.

이나모리 카즈오가 반복해서 강조하는 원칙은 결국 "이익이 없으면 회사가 아니다, 이익을 내려면 비용을 줄이고 매출을 늘려야 한다. 10% 이상의 이익을 내지 못하면 살아 남을 수 없다."라는 문장으로 줄일 수 있다. 쉬운 말 같지만 실천하기는 참 어렵다. 특히 10% 이상의 이익을 낸다는 것은 경험상 정말 쉽지 않다. 수익이 나더라도 그 수익을 계속 유지하기도 쉽지 않고, 갑작스런 사고나 지출 등 예상치 못한 변수에 대처하는 일도 만만치 않다. 그럼에도 불구하고 자신의 원칙을 수십년간 고수하며 경영의 대가로 성공한 이나모리 카즈오. 그의 조언에 솔깃하지 않을 사람이 얼마나 될까? 다시 한번 찬찬히 읽어봐야겠다.

[100자평] 드래그 미 투 헬

드래그 미 투 헬 - Drag Me to Hell
영화

지옥보다 괴로운 3일. 무섭고 슬프며 웃기기까지 한 영화였다

[영화] 드래그 미 투 헬

드래그 미 투 헬 - Drag Me to Hell
영화

고백하건대 나는 공포영화를 즐겨보는 편이 아니다.

극장에서 내 돈 주고 공포영화를 본 것은 이번이 처음일 정도다.

그런데도 이 영화를 본 것은, 얼마 전 <천사와 악마>를 보러 갔을 때 예고편을 봤는데,

주인공의 캐릭터와 줄거리가 굉장히 인상적이었기 때문이다. 

주인공 크리스틴(알리슨 로먼)은 지극히 평범하고 성실한 은행원이다.

크리스틴은 어느 날 상사의 명령 때문에 어쩔 수 없이 대출금 상환을 연장해달라는 노파의 부탁을 거절한다.

그랬더니 그 노파가 자신을 모욕했다며 악마 중의 악마인 라미아의 저주를 퍼부었고,

크리스틴은 3일 동안 살아있는 것보다 고통스러운 괴롭힘을 당하게 된다.

주인공의 상황에 너무나도 공감이 되었고, 그녀의 최후가 어떻게 될지 궁금해서

이 영화를 극장에서 제대로 보리라 마음먹지 않을 수가 없었다. 

감상은 별 네 개.

내가 이 영화에서 기대한 것은 극도의 공포나 놀라움 같은 것이 아니었다.

앞서 말했듯이, 인정상 할머니를 도와드리고 싶지만 승진을 하려면 상사의 명령에 따라야 한다는 소시민적인 갈등,

그리고 그 갈등에 굴복한 주인공이 어떤 최후를 맞이하는지 확인하고 싶을 뿐이었다.

역시나 주인공은 저주에 걸려 배설물이 쏟아지고, 벌레가 몸 속으로 들어가고, 코피를 분수처럼 뿜는(!) 등 

상상하기도 힘든 괴로움을 겪었다. 가지고자 했던 모든 것을 눈 앞에서 놓친 것은 물론, 가지고 있던 것마저 빼앗겼다.

얼마나 지독한 저주에 걸렸으면 영화 제목이 '드래그 미 투 헬(drag me to hell)' 이겠는가.

"이렇게 살려두느니 차라리 날 지옥으로 데려다 줘!"

영화를 보는 내내 생각했다. 왜 하필 크리스틴에게 이런 시련이 다가온 것일까.

상사, 동료직원, 남자친구 어머니처럼 당장이라도 지옥으로 보내버리고 싶은 사람은 멀쩡히 살아 있는데,   

그들보다 덜 이기적이고 덜 못된 크리스틴은 왜 이런 괴롭힘을 당해야 하는 것일까.

어쩌면 저주에 걸렸다는 크리스틴의 믿음이 이런 고난을 부르지 않았나 싶다.

크리스틴은 원래 승진에 대한 압박감과 동료와의 경쟁, 남자친구의 부모님에게 잘 보이고 싶은 마음 등 욕망이 내재된 상태였다.

그런데 가엾은 할머니를 도와주지 못했다는 죄책감과 할머니의 저주가 자극제가 되어

스스로 '일이 잘못될지도 모른다'고 걱정하고 자책하게 되었고, 그런 생각이 스스로를 지옥으로 몰고간 것은 아니었을까?  

영화의 마지막 부분에서 크리스틴이 겨우 저주에서 벗어났다고 믿었을 때는 아무런 일도 일어나지 않다가,

저주가 여전히 유효함을 알게 되고나서 다시 공포를 마주한 것처럼 말이다.

그런데 이런 어려움을 맞닥뜨린 크리스틴의 대응은 더욱 가관이었다.

크리스틴은 이성적인 해결 방안을 찾기는 커녕, 점술사의 말만 믿고 그가 알려주는 방법을 따르느라 3일 내내 안절부절 못했고,

공포가 찾아오면 '난 상사의 명령에 따랐을 뿐이에요'라며 울부짖었다. 때로는 아이스크림을 퍼먹으며 슬픔을 잊으려 노력(?) 하기도 했다.

일어나지도 않은 일(저주)을 걱정하며 괴로워하고, 비이성적인 판단에 나를 맡기고,

남의 핑계를 대고, 현실로부터 도피하려는 이런 대응이 어쩐지 나와 너무나도 닮은 것 같아서 

무서우면서도 슬펐고 우스웠다. (나도 차라리 지옥으로 데려다 줘ㅠㅠ)

영화 리플렛 뒷면에 이런 문구가 써있다.

"이제껏 만나보지 못한 극한의 공포!  평범한 일상을 뒤흔든 두려움의 실체를 확인하라!"

결국 공포라는 것은 자신의 믿음이 만드는 것이고, 평범한 일상과 비이성적인 판단이야말로

가장 공포스러운 것이 아닌가 하는 생각을 하게 해준 영화였다.