낡은 허리띠를 벗고 하는 일도 그렇게 아름다운가?

주식회사 대한민국 CEO 박정희
홍하상 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2005년 2월

홍하상님이 지은 책으로 내가 읽은 것이 5권인데 그 중에 가장 허접한 책이다.

이병철경영대전은 매우 감동적이었고, 이건희, 정주영과 이병철 등도 수작이고
오사카상인들도 괜찮은 시도였다.
반면 개성상인은 너무 쉽게 만들어진 홍보용 책이었는데
이번에 나온 이 책은 정말 허접한 왜곡된 프로파간다용 선전책이다.

죽은 독재자의 허리띠가 낡았다는 메시지가 광고용으로는 좋았지만
과연 그 허리띠 하나가 박정희의 공과를 모두 포괄할 수 있는 단어인지는 되 물어보고 싶다.
냉정하게 한마디 던진다면 그 낡은 허리띠를 풀고 바지 벗고 하는 행동도
평범한 시민들이 함께 할 수 있는 것이었을까?
시바시리갈을 마시고 일본 노래 부르며 여대생에 가수 끼고 노는게 모두가 가능한 일일까?

공은 공대로 과는 과대로 다시 냉정하게 보기를 바란다.

똑 같은 공을 놓고도 홍하상의 시각과 정반대의 시각이 존재한다.

얼마전 밝혀진 한일협정을 보면서 나는 고골리의 <죽은혼>을 떠올리게 되었다.
죽은 농노들의 명부를 사서 이들을 담보로 거액을 빌리는 그런 사기극이 고골리의
주제였다. 박정희가 일제시대 징용되거나 희생된 정신대 등의 몫을 가로채기 위해
개인에게 줄 것을 정부에게 주라고 한 행위는 무엇일까?
결국 죽은자들의 권리까지도 팔아넘기고 여기에 대해 군소리가 없게 쉬쉬한 것이
<죽은 혼>의 사기꾼 수준에서 얼마나 벗어날 수 있을까?

이렇게 죽은 사람을 다 팔고 나자 그에게 산사람을 팔 기회가 왔다.

박정희가 벌인 세번의 인력수출인 독일로 간 광부와 간호사, 베트남의 군대파견,
중동의 건설인력 파견은 모두 몸 이외에 팔 것없는 가난한 자들의 희생이었다.
반면 박정희는 당시 이들을 판 댓가를 가로채는데 혈안이 되었다.
달러는 무조건 본국으로 대부분 송금되었고 이들 달러를 받은 정부는
똑 같은 금액의 원화를 종이로 찍어대기에 정신이 없었다.
결과는 통화의 증발과 이어지는 인플레이션이었다.
소비수준이 정부에 의해 통제되는 사회에서 당연히 부동산으로 돈은 몰릴 수 밖에 없고
한국의 부동산 신화는 이러한 외환 정책의 자연스러운 결과다.
반면 멀리 이역에서 몸바친 사람들은 일하고 돌아오니 물가만 폭등하는
억울함을 고스란히 감수할 수 밖에 없었다.

조정래의 <한강>을 읽어보면 박정희가 만들어낸 경제발전의 이면에서
노력을 인정받지 못하고 박탈당하며 살아가는 많은 민초들의 모습이
생생하게 묘사된다.

이게 과연 공평한 삶인가?

홍하상이 남덕우를 사채를 동결하여 기업을 살린 대단한 인물로, 남덕우를 발탁한
박정희를 희대의 CEO로 칭송하는 것도 우습다.
다시 한번 조정래의 <한강>을 보면 월급 모은 돈을 사장에게 맡겼다가
나중에 푼돈으로 돌려받아 억울함을 참지못하며 죽어가는 여공의 삶도 나온다.
정말 사채가 해롭다면 금액의 기준을 두었어야 한다. 하지만 박정희의 눈에는
이런 기준이 없었다. 과연 그가 낡은 허리띠 하나 찼다는 이유 하나로
많은 서민의 삶을 짓밡은 그 과오 모두가 용서 받을 수 있을까?

박정희가 CEO로 있는 동안 분명 한국은 발전했다. 놀라울 정도로,
하지만 옆을 보면 일본,대만,싱가포르 등 동아시아의 여러 나라 모두가 발전했다.
물론 홍하상은 멀리 아프리카의 콩고,말리와 비교해서 한국의 성과가 놀라왔다고
이야기하려고 한다. 하지만 일본,싱가포르 등 나라의 지도자가 박정희보다 훨씬 청렴했고
반대하는 국민을 마음대로 잡아죽이는 인권탄압을 하지 않은 점은 거론하지 않는다.

이승만의 독재 속에서 희망없이 살아가던 국민들에게 같이 뛰어보자고 외친 것은
분명 박정희의 공이다. 하지만 경제성과의 공 모두를 박정희가 차지하고
또 박정희 아니었다면 아무것도 이루어지지 않았을 것처럼 가정하면서 이야기하는 것은
지나친 자기 비하다.

솔직히 이런 3류 도서에 들인 비평치고는 나도 너무 긴 비평이다.
시류에 맞추어 베스트셀러라고 치켜세워지는 걸 보면서 가만 두기는 아쉬움이 너무 많기 때문이었다.

전쟁같은 경영, 다양한 사례에 대한 케이스스터디

Marketing is ... War - 피말리는 마케팅 전쟁 이야기, '실패에서 배운다' 시리즈 마케팅편 1
로버트 F. 하틀리 지음, 송희령 외 옮김 / 아인북스 / 2004년 6월

대학에서 MBA나 경영대 분야의 케이스 스터디용으로 쓰일 수 있는 책이다.

마케팅에 한정하지 않고 폭넓은 의미의 전략전술 전반을 다룬다.

전쟁에서는 모두 총력을 다해 싸워야 하고 결국 승자만이 남는다.
그 점은 기업들이 벌이는 경쟁의 역사와도 비슷하다.
이 책에서는 성공한 사례, 실패한 사례, 지속적으로 이루어지는 경쟁 등
다양한 분야에 대해 각기 많은 종류의 실제 기업이야기를 다루고 있다.

기업의 경영을 전쟁으로 보는 시각은 손자의 병법에 대해 미국의 경영자들이
가지는 관심과도 비슷하게 느껴진다.

내용만 읽어도 재미있는데 중간중간에 졸지 않도록 질문을 던져준다.
당신이라면 이 상황에서 어떠한 논리로 전략을 짜겠는가하고 묻는데
다 따라가다면 한학기는 충분히 흘러갈 것 같다.
경영독서토론에서 한번 맥도날드 케이스가지고 의견을 나누어보았는데
1시간 이상 다채로운 의견을 모아볼 수 있었다.

혼자 다 생각하면서 읽어나가기에는 양이 많은 편이지만
이 책의 의도가 읽고 생각하고 논리를 세워서 주변을 설득하는
모든 과정의 출발점을 만들겠다는 점이라는 걸 잊어서는 안될 것 같다.

하나 덧붙이자면 영원히 이길 수 있는 상승장군은 존재하지 않는다는 점이다.
좋은 아이디어를 내서 성장하다보면 언젠가 매너리즘에 빠지고
새로운 기술,경쟁자가 등장하는 것을 수수방관하기도 한다.
이렇게 되면 다시 위기에 빠지는데 여기서 극복하느냐 그냥 주저 앉느냐가 관건이다.

한국 기업의 경쟁을 놓고도 이런 책을 누가 만들어주면 좋겠다는 생각이 들었다.
삼성전자, 현대중공업, 현대차 등의 선전은 한국을 좁게 여기고 세계와 직접
경쟁하고 있는게 현실이다. 이런 모습들을 잘 추적하면서 성공의 포인트를
드러내는 교재가 나오기를 기대해본다.

세계최고의 미례예측가가 보여주는 20년후

이미 시작된 20년 후
피터 슈워츠 지음, 우태정.이주명 옮김 / 필맥 / 2005년 1월

공병호류에 비하면 최소 10배 이상 뛰어난 책.

신문을 펼치면 10년 후 시리즈에 대한 열띤 광고가 눈에 들어온다.
갑자기 몰려오는 미래 읽기 열풍은 실은 불안감의 반증이다.
특히 공병호의 글쓰기는 다작이다 보니 이제 짜집기 한 내용이
과연 충분히 내부적으로 소화되고 있는가 하는 의문을 가지게 한다.

내가 너무 그의 작품을 혹평하는가 하는 시선도 있을 것이다.
그의 성과에 대해서 한가지 척도를 제시한다면
공병호류의 미래예측이 한국이나 세계의 기업으로부터
돈을 받고 팔려나가는가 하는 점이다.
내가 아는 한 아니올시다다.
대체로 대중들이 쉽게 받아들이지만 그에게 이론적으로 체계화된
깊이를 찾기는 어렵기 때문이다.

반면 이 책의 저자 피터 슈워츠는 미래예측, 시나리오 플래닝 분야에서
대가로 인정받는 사람이다. 국내에 소개된 책도 여러권인데
실제 그의 고객은 미국 정부, 주요 대기업을 비롯해 전세계에 퍼져있다.
내가 위에서 던진 질문인 과연 기업에서 돈 받고 팔릴 만한 지식의 소유자인가
라는 질문에 정답으로 해당되는 사람이다.

부러운 점은 미래예측을 하면서 거금을 받고, 다시 이러한 예측을 활용하여
벤처캐피털리스트로서 투자하고 가끔은 미래를 다루는 영화에 대해
자문하는 역할을 하는 다채로운 삶은 산다는 점이다.
스필버그의 마이너리티 리포트에 나온 세계에 대해 그가 직접 자문 했다고 한다.

이 책은 지금까지 그의 저작으로 나온 시나리오 플래닝 기법 그 자체가 아니라
그 결과물들을 모은 것으로 대략 20년 뒤를 대상으로 한다.
미국에서 죽기 직전 몇주동안 그동안 사용한 것만큼이나 많은 돈을 의료비로 쓴다는 사실,
스타워즈를 더 발전시켜 우주로부터 세계를 제압하려는 전략을 미국이 추구한다는 사실 등도
새롭게 다가온다. 노인들과의 동거, 인구 이동, 깡패국가에 가까워지는 미국 등 정말 다양한
분야에서 멀리 보려는 그의 식견이 다채롭게 느껴진다.

LG에서 나온 2010은 가깝게 주변의 이야기를 다루었기에 쉬웠고
공병호의 이야기는 감정으로 치우치고 체계화되지 않은 한반도 향후 전망이었다면
이 책의 내용은 정말 값비싼 돈을 주고서야 살 수 있었던 고급스러운 예측이론이라고 평할 수 있다.

쉽게 전략의 기초를 해설한 책

전략사고 컴플리트북
가와세 마고토 지음, 현창혁 옮김 / 일빛 / 2004년 10월

깔끔하고 간명하게 전략적 사고에 대해 보여주는 책.

컨설팅 종사자 및 기획 부문 등에 일하는 사람들이 보면 괜찮음.
좌뇌를 이용한 논리적 사고, 우뇌를 이용한 창조적 사고를 설명하고
각종 작업에 사용할 수 있는 툴들에 대한 해설을 덧붙임.
두꺼운 분량만큼이나 친절하게 내용을 설명하려고 많이 노력한 흔적이 보임.

일본책들이 대체로 설명이 자세하고 그림이 붙어있는 편인데
이책은 다른 전략관련 해설서에 비해서도 그림이나 설명이 쉽게 되어 있다.

각종 사례들에 대해 연습할 수 있도록 질문과 답,해설이 적절하게
안배되어 있는 점도 좋다.

처음 실용적인 의미에서 전략이 무엇이냐고 궁금하게 여기는 사람들이
접하면 좋은 책이라고 권하고 싶다.

어학 잘해 성공한 사람 - 이승만

남한의 초대 대통령은 왜 이승만이고 북한은 김일성이었을까?
김구는 박헌영은 왜 경쟁에서 밀렸을까?

답은 어학이다.

당시 남한의 지배 권리는 미국이 행사했고
이승만은 미국의 프린스턴 박사다.

북한의 지배자 결정은 스탈린이 김일성과 박헌영 둘을
놓고 최종결정했다고 한다.
이때 시베리아에서 활동해서 소련말을 잘하는 김일성이 더 눈에 들었다고 한다.

어학은 단순히 말솜씨만 늘려주는 건 아니다
그 나라 문화의 이해를 통해 관련 사람들과의 교류를 가능하게 한다.

그래서 교류가 많은 나라일수록 어학이 발달하게 된다.
네덜란드와 같은 상업국가의 전통이 있는 곳일수록
다국어 취득에 열을 올릴 수 밖에 없다.