고선지의 서역 원정, 당 현종의 양귀비 사랑 서로 얽혀가는 모습

장군과 제왕 1 - 대륙의 별, 장군 고선지
이덕일 지음 / 웅진지식하우스 / 2005년 11월

장군과 제왕이라는 타이틀로 고선지와 이정기라는 고구려계 유민인 두 인물을 다루었지만
내용을 살펴보면 당나라 현종을 전후한 정치사가 중심이 된다.

이덕일의 기존 저작들이 가진 장점이 교과서나 일반 역사서에 없는 시선의 세세함과
인물들을 살아 있는 듯 보여주는 심리묘사의 탁월함이라고 보는데 비해서 이 책은 거리가 있다.

원인으로는 우선 사료가 제한되었다는 점을 거론해야 한다.  서술의 기초는 주로 당의 역사를 공식적으로 다룬 신,구당서 및 자치통감을 비롯한 고전 사서에 많이 의존하는 것에 그친다. 일본에서 중국의 역사를 서술하는 책을 보면 경제,사회 등 여러 분야를 놓고 연구한 저작들이 기초가 되어 그 위에서 종합 역사서가 나오게 된다. 역시 토대가 튼튼해야 높은 건축물이 올라갈 수 있는 것처럼 읽기 쉬운 개론서는 수많은 논문이 바탕에 깔릴 수 밖에 없다. 장르가 약간 다르지만 시오노 나나미의 로마인 이야기가 재미 있을 수 있는 것 또한 그러한 결과다. 반면 아직 한국에서는 그렇게 되기에는  전공자의 수도 작아서 연구물도 축적된 것이 별로 없다. 덕분에 이 책의 서술은 당 현종의 궁중 정치를 둘러싼 여러가지 모습들을 보여주는 것에 그친다.
그런 내용에 맞추어 제목을 달려고 한다면 안록산의 난 전후 정치사와 이 과정에 보여준 고구려계 유민의 활약상이라고 하는 것이 나으리라 보인다.

처음부터 고선지를 주인공으로 내세운다면 수년전에 고선지를 주인공으로 삼은 <유럽문명의 아버지 고선지 평전>이라는 책이 아마 더 건질 내용이 많을 것이다.

이덕일의 기존 저서들 상당수가 독자들에게 큰 매력을 주었는데 비해서 이 책은 무언가 의도와 결과가 맞지 않는다는 아쉬움을 남긴다. 중국의 동북공정에 대한 반발이라는 시류에 맞추어 빠른 속도로 만들어지다 보니 완성도가 떨어지지 않았을까 하는 생각도 든다. 그럼에도 저자가 그동안 역사를 대중에게 편하고 유익하게 소화시켜 주었던 많은 노력을 보면서 한결 더 나은 작품이 계속 이어질 것으로 기대해보겠다.

CEO가 왜 잔돌리기 퍼포먼스를 할까? KTF 이야기

KTF, 즐거움을 파는 회사
이화자 지음, 제일기획 모바일포럼 엮음 / 흐름출판 / 2005년 5월

KTF의 전임 CEO 남중수 대표는 Fun 경영을 추구했다고 한다.

사원들과의 거리를 좁히기 위해 가벼운 옷차림을 하고 맥주를 함께 마시기도 했고
회사 공식행사에서 갈고 닦은 솜씨로 병과 잔을 가지고 노는 퍼포먼스를 보이기도 했다.
젊은 사원들의 목소리에 귀 기울이기 위해 청년 위원회를 만들어 수시로 회사 방향에 반영시켰다.
이러한 경영은 전반적인 성과를 내었고 최근에는 KT 대표로 승진하면서 옮겨가게 되었다.
그럼 KT에 가서도 똑 같이 일할까? 답은 아니올시다다.

KTF는 무선통신 서비스 회사라는 특성을 가지고 있다.
유선과 달리 무선은 서비스가 기술의 발전에 따라 수시로 변화할 수 있다.
제휴하려고 오는 아이디어도 많고 소비자들도 꽤 민감하다.
단말기 하나 하나의 모양새나 광고 멘트에 영향받는 부분도 작지 않다.
따라서 기술영향이 크고 고객의 연령층이 낮은 회사에서는 조직 피라미드에서 의사결정을 내리는 계층이
아래쪽에 있어야 한다. 하지만 KTF만 하더라도 무척 대기업이기 때문에 사장은 높은 자리에 있을 수 밖에 없다. 이러한 약점을 보완하기 위한 제도가 위에서 언급한 청년위원회였고 사장이 직접 이들과 대화하는 모습을 보여주면서 조직의 경직화를 막는 것이다.

반면 KT 처럼 기술의 변화에 따른 서비스 변화가 상대적으로 느리고 경쟁이 덜 치열한 조직은 어떨까?
조직원들이 쉽게 움직이지 않으려고 할 것이다. 그래서 경영혁신 PI와 같이 방향을 정하고
top-down으로 몰아붙이는 경영을 하는게 효과적일 것이다.

유능한 경영자란 상황에 맞게 자신의 모습을 바꿀 줄 아는 존재다.

게이샤의 추억 - 오리엔탈리즘 논란

게이샤의 추억을 놓고 전문비평가들이 오리엔탈리즘을 알려면 이 영화를 보라고 매도하는 견해를 보았다.
오리엔탈리즘이 서구의 시각으로 자신들이 바라보고 싶은 동양에 대한 이미지를 가져가는 의미라고 한다면 이 영화도 어느 정도 비판에서 자유로울 수는 없을 것이다. 중국배우가 게이샤로 나온다거나 영어를 써서 만든다는 등도 그렇고 원작의 소재가 미국인의 눈으로 씌여진 소설이라는 점도 원인이 될 것이다.

하지만 이 대목에서 하나 묻고 싶은 것이 같은 동양문화권에 속하는 우리는 일본을 잘 알고 있는지 하는 점이다. 그 척도로 일본에 대해 한국에서 나온 책이 일본어 혹은 타언어로 번역되는 경우가 있는가를 제시하고 싶다. 내가 전문가는 아니지만 이어령씨를 제외하고 몇이나 될까? 답은 꽤 회의적이다.
차라리 남북문제가 이슈가 될 때마다 늘 등장하는 시카고 대학의 브루스 커밍스나 게이오 대학의 오코노미 마사오 교수 정도 되는 전문가도 보유하고 있다 장담하기 어렵다.
그렇다면 우리가 알고 있는 일본은 무엇일까? 가깝기에 자기 이해에 따라 더 왜곡되어 보는 면이 많다고 감히 단언할 수 있다.

영화의 주제가 된 게이샤에 대해서도 이 주제에 대해 한국에서 나온 연구서가 있나? 아니면 한국의 유사한 존재였던 기생에 대해 재미는 차지하고 게이샤 만큼 깊이를 가지고 연구하거나 서로 비교해본 작품이 있을까? 그러한 책들이 일본에 팔리고 서구에 소개될만큼 깊이와 흥행성을 가지고 있나? 아마 답은 시원치 않을 것 같다.

게이샤=기생=창녀라고 등식을 만드는 사람조차 보았는데 이는 우리 스스로 눈에 편견을 씌우는 또 다른 오리엔탈리즘에 불과한 현상이다. 한국에서는 도자기 분야에서 조상들이 만들어낸 성과를 무척 자랑스럽게 생각한다. 일본의 작품들은 단지 조선의 도공들이 끌려가 만든 것으로 가볍게 치부한다. 하지만 해외 박물관을 보면 일본 도자기에 대한 대접이 높으면 높지 절대로 낮지는 못하다. 자존심 상하는 일이지만 곰곰히 생각해보면 이는 장인에 대한 대우를 하느냐 그렇지 않느냐 하는 사회 시스템의 차이가 원인이었다.
공병호가 자기 책에서 표현한바를 빌리자면 조선에서는 관리들의 수탈 때문에 가장 좋은 도자기는 일부러
파괴하는 현상까지 나타났다고 한다.
재주를 가진 사람을 대접한다면 더 많은 재주꾼들이 나타날 것이고 그렇지 않는다면 반대의 효과가 나타날 것이다. 조선의 기생 중에도 시대를 넘어 작품을 남긴 존재들이 있다고 한다. 허준이 푹빠졌고 자신과 대등하게 교류했던 이매창 등 역사적 인물들은 분명 있지만 이들이 계승되지는 못했다.
반면 일본은 재주에 대해 합당하게 값을 쳐주는 노력을 한다. 이건 인정하고 배워야 할 점이지 그냥 가볍게 보고 넘길 주제는 아니다. 그런 점에서 게이샤라는 문제 하나를 놓고도 처녀성을 팔아야 하고 첩으로 살아야 한다는 페미니즘 차원의 비극도 고려해야 하지만 돈 없는 집안의 여자가 사회적으로 자신의 성장을 보여줄 수 있는 그 나름의 생존방식이라고 이해할 수도 있을 것이다.

영화인들의 차가운 시각도 이해가지 않는 점은 아니지만 정 오리엔탈리즘이 문제라면 한국에서 그런 주제를 담아 훨씬 보편적으로 퍼져나갈 수 있는 작품을 만들면 될 것 아닌가? 이 작품에 이런 문제가 있다고 투덜대기 보다는 어떻게 이를 극복할 것인가를 논하는게 훨씬 생산적일 것이다.

애널리스트,CEO 보다는 차라리 공매자를 믿어라

애널리스트 절대 믿지 마라
데이비드 페이버 지음, 고승덕 옮김 / 한국경제신문 / 2005년 10월

똑똑하고 배경 좋은 사람들이 많지만 서로 믿지 못하는 곳이 어디일까?
답은 월스트리트라고 한다. 돈이라는 현실적 문제 앞에서 개인의 명예나 신뢰는 저만치 뒤로 밀려간다.
이 책은 월가의 동향에 대한 보도를 오랫동안 담당했던 방송사의 유명 기자의 경험담을 잘 담았다.

월가에 존재하는 여러 군상들을 유형별로 구분하고 이들의 장점과 단점 그리고 어느때 믿어야 할지 또
믿지 말아야 할지를 잘 보여준다. 미국은 주식자본주의라고 할 정도로 자본의 조달을 비롯해 기업 운영의
핵심적 역할을 주식시장에서 기대하고 있다. 투자자 쪽을 보아도 기업연금 등 많은 개인자산이
주식시장에 유입되어 있어 서로 공동운명체를 이루고 있는 셈이다.
이렇게 양자의 사이에서 정확한 정보를 제공하는 것이 저자인 방송사의 임무였다.
취재 과정에서 상대적으로 어려운 것은 취재원들이 보통때라면 절대로 거짓말을 하지 않을 인물들이지만 이권이 걸렸을 때 가끔 자신을 시험대에 올려놓기 때문이다. 정보는 돈이기 때문에 정확한 정보를 남보다 더 빨리 얻어야한다는 치열한 싸움이 벌어진다. 그러한 정보가 대중에 무차별적으로 전달되는 방송을 탄다는 것은 이미 정보로서의 가치는 소멸되기 마련이다. 그럼에도 정보를 전달해주는 쪽은 많은 경우 역정보
혹은 다른 의도를 보일 수 밖에 없다.

이렇게 치열한 현장에서 15년의 기간 동안 자신이 겪은 경험을 토로했는데 내용도 풍부하고 서술 방식
또한 솔직하다. 제목에 내세운 애널리스트 절대 믿지마라는 말은 이 책의 내용을 표현하지만 단지 일부만을
보여주는 것이다. 애널리스트 뿐 아니라 CEO, 증권브로커 심지어는 증권방송 조차도 액면대로 믿어서는 안된다는 게 내용의 핵심이다.
왜 그래야만 할까? 애널리스트의 경우를 놓고 보면 이들이 속한 대형증권사가 투자은행이라는 역할을
하게 된다. 최근에 한국 증권사들이 지향하는 이 모델은 기업의 M&A 등 경영방향을 정하는 중요한 결정들의
파트너 역할을 하려고 한다. 비중이 커지기 때문에 수수료 또한 규모가 크다. 따라서 수하의 애널리스트들이
독자적으로 솔직한 의견을 내는 것을 적절히 통제하게 된다.
저자가 알고 있는 유능한 애널리스트의 경우 조그마한 회사에 있을 때는 매우 정확히 자신의 의견을
내세웠지만 점점 출세하면서 연봉이 많아질수록 표현은 애매해지고 정확도 또한 틀려졌다. 가끔 솔직히
의견을 물으면 매우 괴로운 표정으로 진실을 말할 수 없다는 답이 오게 된다고 한다.
이러한 현상은 국내라고 크게 다르지는 않을 것이다. 경제신문을 볼 때 증권면을 보고 투자했다가 돈을
잃었다고 투덜대는 사람은 하수다. 증권면이 기초로 삼는 애널리스트 리포트 자체가 절대적으로 매수쪽
의견만 가지고 있기 때문이다. 따라서 산업면을 보면서 시야를 넓게 가져가지 않는다면 낭패보기 십상이다.

CEO의 공언에 대해서도 매우 회의적인게 저자의 견해다. 늘 많은 CEO들이 기업이 좋아진다고 외치지만
실제 좋아지는 확율은 그렇게 높지 못하다. 결과는 많은 기업들에 대해 투자자들은 실망하게 되고 주식은
하락할 수 밖에 없다.
저자가 오히려 신뢰하는 쪽은 공매자 그룹이다. 공매란 매우 위험한 투자기 때문에 이들의 의견이 오히려
정확할 수 있다고 한다. 특히 엔론의 사례를 보면 공매 쪽에서 바라본 견해가 훨씬 더 정확했다고 한다.
한 기업에 대해서 의견을 두루 들어야 하는데 CEO도 애널리스트도 솔직한 이야기를 하지 않는다면
가끔 존재할 수 있는 공매자의 의견이 매우 중요할 것이다. 그렇다면 공매자는 어떻게 진실에 접근할까?
한가지 방법은 제무제표인데 보다 근본적인 것은 고객에 대한 이해라고 한다. 많은 기업들이 주가 높이기를
위해 매출을 불리는 것은 관행처럼 되고 만다. IT분야에서 꽤 유명한 기업들인 인포믹스, 마이크로스트래티지 등이나 피터 린치가 격찬한 웨이스트 매니지먼트도 여기서 보면 그러한 조작 사례도 나오게 된다.
하지만 이들 공매자들의 경우 실 고객이 정말로 제값을 주고 샀는지 아니면 서로 사주기 약속을 한것인지를
구분해내는데 거짓말의 비율이 커지면 커질수록 폭락의 위험 또한 커진다는 것을 잘 알고 있다.

책의 내용에 비해서 판매량이 부진한데 역자인 고승덕 변호사의 문제는 아닌 것 같고 제목이 내용을
포괄적으로 담지 못하는게 아닌지 묻고 싶다. 이 책은 증권시장의 전반에 대해 솔직하게 진실을 알려주는
드문 책으로 평가되고 주변 분들에게 많이 추천해드리고 싶다.

어시장으로간 초밥왕의 모습

어시장 삼대째 2 - 성난 복어의 마음
하시모토 미츠오 지음 / 대명종 / 2002년 1월

시작은 그렇게 상큼하지 못했다.
정리해고의 바람에서 은행을 뛰쳐나가 어시장으로 들어간 말쑥한 주인공도 어색하고 적응해나가는 과정도 자연스럽지는 못했다. 하지만 한권 한권 뒤로 갈수록 나아지는 느낌이 든다.

초밥과 회를 좋아하는 일본 사람들을 위해서 어시장은 핵심적인 역할을 한다. 물건을 도매로 받아다가 소매로 나누는 장사꾼의 관점도 나오지만 정말 제값을 받아야 할 귀한 생선을 구별해내는 솜씨도 필요하다. 그래서 초밥왕의 주인공 쇼타가 막판에 열심히 어시장을 뛰어다니며 한수 한수 배우는 모습이 나오게 된다. 

배경이 어시장이다보니 재료가 되는 생선 하나 하나에 대해 해설이 붙어나간다. 어떻게 먹으면 맛이 있다는 둥 각종 요령을 배워가는 것도 재미있는데 다른 요리 만화와 다른 점은 생선의 유통과정에 대한 묘사다. 수조에 담긴 생선이 사실은 각종 항생제 등 약품과 제대로 갈아주지 못한 물에 의해 오염된다는 주의를 먼저 준다. 그리고 나서 수조를 통해 한결 나은 생선을 공급하는 가게를 보여준다.
생선이 막 잡혀서는 사투를 겪었기에 맛이 나지 않는다는 것, 물고기 종류마다 온도가 달라야 한다는 것, 놀라게 하면 게는 스스로 발을 잘라버린다는 것 등 각종 사실을 알게 해준다. 그 과정에서 놀라는 점은 일본 사람들의 세심함이다. 하늘에 끝이 없지만 그래도 도달해보려고 노력한다는 자세로 생선의 맛을 향상시키기 위한 각종 시도를 해보는 모습이 진지하게 다가온다.

항상 여유로운 포용력을 발휘하며 주변을 감싸고 맛에 대한 지극한 애정으로 탐식의 모습을 보이는 주인공의 지속적 발전을 기대한다.