경험이 중요하다

옥션에서 돈 버는 인터넷 창업 무작정 따라하기 ㅣ 무작정 따라하기 창업
노주환 지음 / 길벗 / 2003년 7월

옥션에서는 사실 경험이 중요하다.  판매자 입장에서 상품도 팔아보고 구매자 입장에서 상품구입도 해봐야 한다. 나는 5년 전부터 옥션을 이용해 왔고 전문 판매자는 아니지만 판매도 좀 하는 편이고 구매도 하는 편이다.  그리고 얻은 결론은 이 책의 제목처럼 옥션에서 창업을 하려면  이 책은 그저 참고서적 정도로 정독해야 하며 실제 옥션에서 판매자 입장, 구매자 입장이 모두 되어봐야 한다.  특히 1~2년 정도는 꾸준히 판매와 구매도 하고  사이트 상에 올라와 있는 판매수기나 언론 기사도 읽어봐야 한다. 특히 독자들의 의견들이 오고가는 커뮤니티,  무료로 오프라인에서 시행하고 있는 옥션 판매자 교육등에 적극적으로 참관하는 것이 중요하다.

이 책에서는 아쉽게도 이런 류의 책에서 범하고 있는 오류를 그대로 따르고 있다. 정직하고 착하게 팔면 옥션에서 성공할 수 있다거나,  남들이 하지 않는 좋은 아이템을 판매하거나, 다른 성공 판매자들의 사례를 들어 이런식으로 하면 성공 할 수 있다는 정도의 설명이다. 특히 가족 혹은 주변의 아는 지인으로부터 물건을 받아와서 판매해서 성공했다는 분들의 성공사례 내용이 많은데, 인맥이 부족하여 가족, 친지, 아는 지인이 내가 판매하고자 희망하는 판매 상품 아이템을 직접 판매하거나 생산하는 업체에 있는 분이 없다면 그 물건들을 대량으로 떼오는 것 부터가 어렵다. 그런 부분에 대한 요령이나 방법은 이 책에서 다루어지지 않기 때문에 이 책만으로 의욕적으로 옥션 창업에 뛰어들수는 없는 것이다.

특히 제목과는 다르게 옥션외에 별도의 독립적인 쇼핑몰을 운영하는 방법에 대한 설명부분이 상당하고,  옥션의 장점위주로 설명이 치우쳐 있는 점이 문제다.  옥션을 꾸준히 이용해본 독자로서는 옥션은 장점만큼 단점도 상당히 많은 사이트라고 할 수 있다. 특히 일방적으로 구매자에게 유리하거나 혹은 판매자에게 유리한 규칙들이 많이 존재하고 있어 한쪽이 억울한 입장에 처하거나 피해를 보는 경우도 상당하며, 그 외에도 휴대폰 사기판매, 짝뚱 제품 유통,  특히 결정적으로 판매자와 구매자의 분쟁이 발생할시에는 옥션에서는 일체 개입을 하지 않는다는 치명적인 약점이 있음에도 불구하고 이 책은 그 부분에 대해서는 거의 언급을 하지 않고 있다.

결론적으로 이 책은 옥션에서 물건을 한 번 팔아보고 싶은 일반 독자나 전문적으로 장사를 해보고 싶은 독자들의 시험판매 정도만 하고자 하는 분들에게 참고할 정도이 수준에서 읽혀저야 하는 책이다.  특히 이 책은 2003년도에 나온 책이며 지금 2005년에는 옥션의 이용방법도 일부분 바뀌었고,  규칙은 상당히 많이 바뀌어서 이 책과 실제로는 다른 부분도 있으니 알아두시기를 바란다. 또한 한때 마켓플레이스 쇼핑몰 중 80%가 넘던 옥션의 시장 점유율이 요즘 50%대로 추락하고 있는 점도 예전보다 갈수록 옥션 이용자들이 만족도나 호감도가 높지 않음을 옥션에서 창업을 하려고 생각하는 독자분들은 염두해 두었으면 한다.

이 책 속에는 옥션 5회분 무료쿠폰이 있으니 집에 필요없이 가지고 있는 경품이나 사은품, 혹은 남들에게는 필요할 듯 하지만 나에게는 필요없는 물건이 있다면 한 번 팔아보시기 바란다. 생각보다 재미있고 솔솔한 즐거움을 준다.   그리고  출판사에 실망한 점 하나, 저자가 책 내용 중간중간에  간접광고를 계속 하고 있는 점이 보기가 좋지 않았다. 디지털 카메라 부분을 설명하면서 잘 모른다면 길벗의 무슨 무슨 책을 읽어보라거나 같은.. 이 책을 펴낸 출판사의 다른 책들을 내용 중간 중간 계속 참고하라는 식으로 홍보한다. 길벗출판사 답지않은 모습이다. 

재테크 입문서 정도...

나의 꿈 10억 만들기 - 10억을 모은 사람들의 돈 버는 기술
김대중 지음 / 원앤원북스 / 2003년 7월

얼마전 신문을 보니 어떤 분이 한 은행에 16년 동안 하루도 빠지지 않고 매일 꼬박꼬박 1,000 원씩 저축을 해서 1억을 모았다고 한다. 지금의 금리상황이나 다른 경제적인 여건을 고려할때 1,000 원씩을 저축해서 10여년뒤에 1억을 모으는건 불가능하지... 라는 생각도 들지만 그에앞서 16년동안 하루도 빠지지 않고 저축을 했다는게 대단하다고 생각한다. 기사를 보니 대단한 직업을 가진분도 아니고 한마디로 정직하게 열심히 살아서 그만큼 돈을 모은것 같다. 그 분이 이 책을 읽는다면 아마도 이 책 내용이 부질없다고 하지 않을까..

이 책은 한마디로 무식하게 은행에 가서 이자 제일 많은걸로 통장 몇개 개설해서 꼬박꼬박 저축하는 것만으로는 억대의 돈을 벌기는 거의 불가능하다고 저자는 말하고 있다. 저자는 평범한 그 누구라도 10억을 모을수 있다고 말한다. 저축을 하라거나 신용카드를 짖어버리라던가, 신용불량자가 되지 마라고 하는 기분적인 것도 설명하고 있지만 그것만으로는 부족하고( 사실 턱없이 부족할 것이다 )  은행에 저축하는 것 뿐만이 아니라 주가지수연동정기예금이나 적립식 펀드 같은 것도 생각을 하고 경매나 기타 여러가지를 해볼것을 권하고 있다.  거의 모든 재태크 관련된 부분을 설명하고 있다.

물론 이 책이 그 모든 재태크 수단들을 상세히 설명하는 것은 아니다. 이 책은 단지 10억을 벌기위한 혹은 제태크 시작의 입문서 정도이고 저자도 책에서 밝혔듯이 상세한 것은 별도로 해당 관련된 책을 읽고 경제신문을 읽으라고 말하고 있다. 물론 이 책을 읽는 나도 그 부분에는 동감한다. 책의 앞부분에는 10억을 모아야 되는 이유를 설명하고 10억 이상을 번 자산가들을 예로 들며 누구나 할 수 있다는 것을 강조한다. 하지만 예로 든 그 분들은 운도 많이 따랐고 그냥 평범한 사람들보다는 상위층에 있는 분들이 많았다. 어느 정도의 위치가 평범한 중산층의 가정인지 보는 시각에 따르 틀려서 그럴 것이다. 여하튼 10억을 모아야 한다는 당위성에는 물론 이 책을 읽는 나도 동의를 한다. 은행에 가면 단순히 저축하는것만 생각을 했는데 주식투자와 유사한 투자형 상품도 있고 다소 몰랐던 다른 부분도 많이 보였다.

이 책이 나온 이후로 유사 책들이 꽤 많이 나온것으로 알고 있다. 대부분이 책 제목이 억,,,이 들어간다.. 하지만 일반인들이 이 책을 읽고 늙어서 안정되게 살려면 돈을 많이 모아야 한다 정도로만 생각을 하지 이 책 내용만큼 경매나 주식이나 부동산에 투자할만큼 용기가 있으며 그만한 배짱이 있을까.... 저자는 단순히 열심히 공부하고 사전에 잘 조사하고 알아보면 된다고 하지만 그건 아마 저자의 입장에서 생각하는 것일 것이다.

저자 정도의 위치라면 (모 증권 지점장이라고 책 앞머리에 소개가 되어 있다.) 10억이라는게 다소 쉽고 충분한 지식을 갖추었겠지만 일반인들에게는 여전히 어려운 것이다. 주변에서 주식이나 부동산 해서 망했다는 사람이 얼마나 많은가.. 여하튼 이 책은 재태크 입문서이자 10억을 만들기 위한 초석 정도로만 생각을 하는 것이 좋을 것이다. 그냥 안전하게 은행에 저축하는게 제일 마음이 편하고 정직하게 돈 버는 것이라고 생각하며 , 10억이라는 돈은 로도 당첨이 아니면 허황된 꿈이라고 생각하는 사람은 이 책을 읽고 욕만 나올것이지 읽어보지 마시길 바란다.



인용:

20 ~ 30억이라는 큰 돈은 우리의 상상 밖에 있는 돈이지만, 10억 이란 돈은 열신히만 하면 만들 수 있는 돈이기 대문에 한 번 도전해 볼 가치가 있는 수준이다.  어리석은 사람은 큰 부자를 꿈구고, 현명한 사람은 작은 부자를 꿈구는 법이다. 명동의 한 사채업자가 이런 이야기를 했다고 한다.  "10억은 노력하면 모을 수 있느 돈이고, 100억은 운이 있어야 모을 수 있는 돈이며, 1천억은 하늘이 내리는 돈이다."    노력해서 10억을 모을 수 있다면, 지금 당장 시작해 보는 거다.

---P.36

알맹이가 없는 책...

학연 지연보다 강한 디지털 인맥 - 디지털 성공시대 동호회편
황홍식 지음 / 영진팝 / 2003년 3월

인터넷을 본격적으로 이용한지가 벌써 6년은 넘은 것 같다.  인터넷으로 쇼핑을 하고 이메일을 주고받고 하다보니 사이버상에서  좋은 사람을 만나고 싶다는 생각이 꾸준히 들었지만 막상 실천에 홃기지는 못한것 같다.  같은 관심사 혹은 같은 또래 혹은 나의 인연을 만나고 싶은 생각 등등이 들었던 적이 많았다. 그러다가 몇번은 동호회에 가입을 하기도 했지만 거의다가 1~2달 안에 동호회 자체가 문을 닫거나 혹은 내 기준에서는 부실하거나 나와는 맞지 않는것 같아서 그만 탈퇴해버리는 경우가 허다 했다. 

내 자신이 가입을 하고 먼저 적극적으로 나서서 동호회 게시판에 내 소개를 하고 다른 사람의 글에 리플을 다는 등의 최소한의 성의도 부족했다는 것을 시인하는 바이지만 그와 동시에 대부분의 동호회들이  동호회 소개에 나온 원래의 취지가 무색하게 단순히 오프라인 상에 만나서 술만 먹는 동회회가 허다하기 때문이라고 이유가 더 크다고 생각한다.  이 책에서 저자는 500만개가 넘는 동회회가 있다고 한다. 이 책의 출긴시기를 고려했을때 지금은 휠씬 더 많을 것이다.  하지만 예전에 어떤 인터넷 사이트의 통계자료를 보니 수백만게의 동호회중 실제로 활발한 활동이 이루어지는 동호회는 5%도 체 되지 않는다고 한다.

여하튼 위와 같은 취지에 어긋나는 단순히 먹고 노는 중심의 허수 동호회가 아닌 알찬 동호회를 찾고 다소 소극적인 나에게 활동을 잘하는 노하우를 알려줄것으로  생각했는데 기대치에는 상당히 못미치는 내용이다.  깔끔한 표지와 책 디자인을 제외하고는 칭찬할 것이 없다는 것이 나의 생각이다.  이 책은 내용은 인터넷 서핑을 즐기는  사람이라면 대부분 너무나도 쉽게 알만한 내용이며 상식선에서 벗어나지 않는다. 

1장에서는 인터넷 동호회가 어떤 것인가..왜 관심사인가 라는 설명으로 이루어져 있으며 2장에서는 동호회와 관련된 앙케이트 설문으로 이루어져 있어 흡사 인터넷 동호회  통계자료 보고서 같다는 느낌으로 책을 읽었다.  3장에서는 인맥을 쌓는 노하우, 4장에서는 여행동호회, 레포츠 동호회 등 분야별로 짤막하게 동호회에 대해서 설명하고 해당 분야 인기 사이트 소개 및 사이트 운영자의 간단한 설명이나 운영방식등이 나와 있고 5장에서는 본인이 직접 동호회를 개설하는 방법을 설명하고 있다.  그리고 미지막 부록에서는 추천 사이트가 북마크 되어 있다.

다시 말하지만 이 책을 읽으려고 한 의도는 어떻게 하면 단순히 만나서 술이나 퍼마시는 먹자 동호회가 아닌 실속있고 알찬 동호회를 찾을 것인가와 어떻게 해야지 쉽게 그 동호회의 일부가 되어 활동할 수 있을까 하는 노하우를 기대했지만 저자는 이 책에서 분야별 동호회를 간단히 설명하고 몇 몇 사이트 소개,  인맥을 만들기 위해서 적극적으로 오프라인 정모와 번개에 참여할 것과 본인을 드러내기 위한 노력을 강조하는 이상의 방법은 제시하지 못함으로서 아쉬움이 있다.   내 컴퓨터 즐겨찾기에는 300개 이상의 사이트가 분야별로 나뉘어져 저장되어 있다. 이 사이트들을 이용해서 추천사이트를 소개하고 다음카페에 가서 분야별 인기동호회를 간단히 회원수나 인기도를 이용해서 검색하면 얼마든지 이 책 내용 수준의 책을 쓸 수 있을 것 같다.  아쉬운 책이다.

인용 : 

동호회도 사람사는 공간이니, 지내다 보면 맘에 드는 이성을 만날 수도 있다. 그러나 이성을 사귀고 싶다면 먼저 기본에 충실해야 한다. 오로지 작업에만 몰두하면서 다른 사람들은 나 몰라라 하는 사람이 작업인들 제대로 할리 없다. 진정한 작업맨은 동호회에서도 헌신적이고 친구들에게도 잘 하면서, 동시에 이성에 대한 작업에도 유능한 멀티 플레이어가 아닐까?

----p. 97

지루하다....

6월 이야기 Be The Reds
얀 룰프스 지음, 양희승 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2003년 5월

이 책은 지난 2002년 월드컵 당시의 국가대표 기술분석관이었던 얀 룰프스가 월드컵 당시의 이야기들을 말 그대로 기록한 책이다. 월드컵 4강 진출의 여파로 많은 월드컵 관련 서적들이 나왔고  그 마지막 끝자락에 이 책이 출간이 되었다. 책의 띠지에는 월드컵 1주년 기념으로 출간된 것처럼 나와있는데 아마도 당시에 유사한 책들이 너무 많이 나와있어 출간시기를 늦춘게 아닌가 싶다. 바로 그 점이 이 책을 그나마 즐겁게 읽는 것에 약점으로 작용을 하고 있다. 참고로 이 책을 읽고자 구입한것이 아니라 북스조선에서  서평행사 당첨으로 선물받은것이라 취향에 상관없이 읽게 되었다.

아래에 bluenose2 님의 리뷰처럼 이 책의 저자는 글솜씨가 상당히 떨어진다. 내용이 어렵거나 어감이 안맞는 부분이 없어서 번역에 대해서는 잘 모르겠지만 글을 풀어나가는 것이 상당히 지루하고 재미없다는 느낌을 준다. 물론 월드컵 당시의 4강 진출로 인해 많은 언론에서 오랫동안 월드컵 이야기를 주제로 다루고 계속해서 경기장면을 재방송하여 많이 질려서 그렇다고도 할 수 있고 1년이나 지난후에 책이 나왔다는것, 거기서 다시 1년 가까이 지난 시전에 이 책을 읽었다는 점도 플러스가 되었을 것이다. 

여하튼 이 책에서 저자는 어떻게 해서 한국에 오게 되었고 히딩크와의 관계, 한국사회의 모습 등 등..단순하게 월드컵 당시의 기록과 가족에 대한 그리움 등등의 내용을 일기처럼 줄줄 풀어놓고 있는데 기존에 월드컵 관련 책으로 히딩크 자서전 (제목은 자서전이지만 그 내용상 성격은 이 책과 별반 차이는 없다.) 을 읽었는데 그 책과 비교해서 재미가 훨씬 덜하다. 당시에 히딩크 자서전의 경우는  월드컴 뒷 이야기들이나 에피소드, 언론과의 문제 등등이 책을 통해서 궁금했던 부분이 해소되었는데 이 책은 저자 자신의 어중간한 직책때문인데 깊이도 없고 단순나열식이다.  특히 고향의 가족이 너무 그리운 나머지 그 그리움을 담은 내용이 중간중간 너무 자주 반복해서 나오는 것도 거슬린다.

이 책의 내용이 심심한 이유를 간단한 예를 들자면 현재 탄핵의 위기에 있는 노무현 대통령의 속마음이 궁금하겠는가? 아님 그의 비서실장의 속마음이 궁금하겠는가? 이 책의 내용은 후자의 속마음을 담은 글로 생각하면 된다. 그래서 심심하고 신문짜집기 기사보다 내용이 부실하다는 생각이 든다.

인용: 그러나 돈 자체가 히딩크와 함께 한국으로 가야 하는 이유는 아니었다. 내게는 정말 중요한 이유가 있었다. 그것은 바로 경험이었다. 저널리스트로서 한 국가 대표팀의 내부에서 월드컵 출전 상황을 생생히 지켜볼 수 있다는 독특하고도 값진 겅혐이었다..

중략..--- p101.

변화를 바라는 사장님께 권하고 싶은 책...

바보는 변했다고 하고 현자는 변하자고 한다
데이비드 바움 지음, 석은영 옮김 / 더난출판사 / 2001년 12월

오랜만에 꽤 재미있으면서도 내용적으로 알차고 도움이 되는 책을 만난것 같아 기분이 좋았다. < 바보는 변했다고 하고 현자는 변하자고 한다 > 라는 다소 멋진 책 제목만을 놓고 본다면 단순히 변화를 주저하고 현재를 고집하는 불안정한 사람들을 위한 자기관리류의 평범한 그렇고 그런 책처럼 보이지만 실상 나에게는 전혀 그렇지가 않았다.이 책의 저자소개를 보면 기업의 변화에 대한 컨설팅을 전문으로 하는 사람임을 짐작하고 이 책을 읽는다면 맞을 것이다.

이 책을 읽으며 처음 들었던 생각이 바로 이 리뷰의 제목과 같다. 사실 좀 더 정확하게 말하자면 우리 회사 사장님이나 간부들이 이 책을 읽었으면 하는 생각이 절실했다. 좀 더 확대하자면 중소기업 사장님들께도 권하고 싶다. 중소기업임에도, 자주 얼굴을 마주치면서도 경영자층과 일반 직원들과의 대화는 눈에 씻고 찾을 수 없으며 업무에 대서 잘한다는 칭찬은 거의 찾아볼 수 없고 잘못된 흠에 대한 지적만 간부나 상사들을 통해서늘 전해오기 때문이다. 한마디로 양방향의 겨뮤니케이션이 전혀 되지 않는 것이다.

이런 상황들로 인해서 직원들이 회사에 대한 모든 감정이나 생각들이 충성심으로 연결 될 수 없고 소속감도 줄어든다고 본다. 따러서 회사가 추친하는 캠패인이나 변화의 시도에 대해서도 냉소적이 된다.중소기업 경영자들이 두루 봐야 한다는 내 생각은 이런 위와같은 상황들이 많은 중소기업들이 공통적으로 겪고 있는 상황이며 이런 노사관계나 변화의 무지때문에 많은 젊은이들이 중소기업을 더욱 꺼리게 된다는 것을 그들도 알아야 한다고 생각하기 때문이다.

이 책은 많은 기업들이 변화의 바람은 피할 수가 없는데 그 변화를 주도하고 일으켜야할 경영자들 혹은 리더들의 접근방법에 대해서 설명을 하고 있다. 단순히 강압적으로 직원들의 동의나 생각을 무시한체, 그리고 변화의 성공에 따른 적절한 보상도 없이 진행시킨다면 그 변화의 바람은 단순희 바람처럼 날아가버리며 실패한다는것을 저자는 말하고 있다. 그 변화를 주도해야 할 직원들은 이미 현재의 주어진 업무나 상황에 대해서 만족하고 안전하게 안주하려는 경향이 있는데 그것을 변화시키도록 할만한 설득이 필요한 것이다. 경영자뿐만 아니라 변화의 실제 주체인 일반 직원이나 일반 사람들(직장인아 아니더라도)에 대해서도 사람의 감정이나 성격등을 고려해 어떻게 변화에 동참해야 할지를 잘 설명해주고 있다.

이 책의 내용은 단순히 변화의 중요성과 과정 및 실천에 대해서 단순히 쭉 나열한 딱딱한 책이 아니며 저자 혹은 그 주변의 다양하고 재미있지만 고개가 끄덕여지는 경험과 이야기들을 통해서 지루하지 않게 변화를 설명하고 있다. 뒤로 갈소록 몇 몇 예를 든 이야기가 책 주제와 일부 내용이 맞지 않지만 부담없이 즐겁게 읽을 수 있는 책이라는 결론이다.

인용1:
변화의 취지를 올바르게 이해하려면 동참하려고 애쓰는 직원들을 리더나 중간간부들이 신뢰하지 않을(그러면서 목에 힘주기는) 경우에는 문제의 거미줄이 가차 없이 작동한다. 직원들을 좀처럼 신뢰하지 않는다는 것은 그들을 잘 이끌겠다는 의사가 없다는 것과 같은 뜻이다. 잘 이끌지 못하면 저항감은 점점 더 커진다. 직원들이 저항하면 리더나 간부들은 이렇게 말한다.
'글쎄 저렇다니까요. 저런 사람들을 어떻게 믿겠어요? 방법은 그저 틀어 쥐는 것뿐이에요.'
직원들에 대한 신뢰감이 저하될수록 거미줄은 점점 더 질겨진다는 것을 그들이 알기나 할까.
--p.32~33

인용2:
변화가 일어나는 중에는 더러 그것이 꼭 실패처럼 보인다는 사실을 깨닫는 것도 중요하다. 직원들이 거센 물살을 건너고 있다고 상상해 보라. 걸음을 옮길 때마다 물살은 점점 더 높이 솟구친다. 물살이 가슴까지 솟구친다면 그들은 본능적으로 어떻게 행동하겠는가? 잽싸게 뒤돌아서서 왔던 곳으로 되돌아가려고 하지 않겠는가. 이 때 경영자가 할 일은 무엇인가?
그렇다, 비전을 잃지 않는 것이다.직원들이 두려움을 느끼는 것은 변화에 대한 그들의 확신이 분명하지 않기 때문이다.
--p.49~50