[독서-408] 그림으로 공부하는 사물인터넷 구조 - 모두를 위한 IoT 해설서

그림으로 공부하는 사물인터넷 구조 ㅣ 그림으로 공부하는 시리즈
가와무라 마사토 외 지음, 박건태 옮김 / 제이펍 / 2016년 7월

하드웨어와 소프트웨어 엔지니어 모두를 위한 사물인터넷 해설서입니다. 책의 년식은 좀 지났지만 NTT에 근무하는 7명의 저자가 공동집필하여서 내용과 구성은 참 알찹니다. IoT 시스템을 구축하려는 사람이라면 많은 도움이 될거라 생각합니다. ㅎㅎ

사물인터넷 시장을 보면 디바이스, 네트워크, 플랫폼, 데이터 분석, 애플리케이션과 보안 영역이 있습니다. 사물인터넷 아키텍처를 간단히 살펴보면 통신기능을 갖춘 디바이스와 IoT 게이트웨이, 그리고 클라우드 기반의 플랫폼, 저장된 데이터를 처리, 분석하는 단계가 있습니다.

MQTT 통신은 사물인터넷에서 사용하는 프로토콜의 하나로 발행(Publish)과 구독(Subscribe) 모델로 1:N 통신을 할 수 있습니다. 아래의 그림은 에너지 절약을 위해 구축된 사물인터넷 시스템 사례입니다. 

[독서-407] 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명 - 예측 불가능한 미래

클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명
클라우스 슈밥 지음, 송경진 옮김 / 메가스터디북스 / 2016년 4월

시대의 변화는 이미 생각했던 더 빠르게 전개되어 기술의 트랜드를 따라가기가 쉽지 않습니다. 농업혁명 이후, 18세기 중반부터 산업혁명은 시작되었습니다. 1차 산업혁명은 철도건설과 증기기관의 발명으로 기계의 생산을 가져왔고 2차 산업혁명은 전기와 생산조립라인의 출현으로 대량생산이 가능해졌습니다. 그리고 3차 산업혁명은 컴퓨터를 기반으로 정보를 공유하여 보다 효율적인 생산이 가능해졌습니다. 급진적이고 근본적인 변화를 "혁명"이라고 하는데 "제4차 산업혁명"은 우리의 삶을 어떻게 바꾸어 나갈지가 궁금해서 이 책을 선택하였습니다. 

제4차 산업혁명은 개인, 사회, 국가, 기업, 경제의 전반적인 분야에 영향을 미치며 우리의 삶을 이전과는 다른 모습으로 바꾸어 나갑니다.  제4차 산업혁명을 이끄는 기술로는 물리학 기술, 디지털 기술, 생물학 기술이 있습니다. 그리고 이 책에서 언급한 제4차 산업혁명의 방법론의 항목으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.

• 체내 삽입형 기기
• 디지털 정체성
• 새로운 인터페이스로서의 시각
• 웨어러블(Wearable) 인터넷
• 유비쿼터스(Ubiquitous) 컴퓨팅
• 주머니 속 슈퍼컴퓨터
• 누구나 사용할 수 있는 저장소
• 사물 인터넷(Internet of Things)
• 커넥티드 홈(Connected Home)
• 스마트 도시
• 빅 데이터를 활용한 의사결정
• 자율주행자동차
• 인공지능과 의사결정
• 인공지능과 화이트칼라
• 로봇공학과 서비스
• 비트코인과 블록체인
• 공유경제
• 정부와 블록체인
• 3D 프린팅 기술과 제조업
• 3D 프린팅 기술과 인간의 건강
• 3D 프린팅 기술과 소비자 제품
• 맞춤형 아기(Designer Beings)
• 신경기술

[100자평] 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명

클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명
클라우스 슈밥 지음, 송경진 옮김 / 메가스터디북스 / 2016년 4월

제4차 산업혁명에 대해 자세히 알고 싶어서 이책을 선택했는데 파편화된 정보를 묶어놓은 것 같아 많이 아쉽습니다.

[독서-406] 회의에서 똑똑해 보이는 100가지 기술 - 구글 출신 회의 천재가 공개

회의에서 똑똑해 보이는 100가지 기술 - 구글 출신 회의 천재가 공개한 화제의 웹툰
새라 쿠퍼 지음, 홍지수 옮김 / 어떤날 / 2017년 6월

프로젝트 중반을 넘어 3월 말 이후로 회의가 늘어 실전에서 사용 가능한 기술을 습득하기 위해 이 책을 선택했습니다. 말이 필요 없을 정도로 삽화 그림을 보면 어떤 기술인지 알 수 있습니다.  책속에 저자의 실전 기술이 그대로 담겨있고 살짝 웃게 만드는 기술도 있습니다. ㅎㅎ

• 벤 다이어그램을 그려라
• "한발 물러서서 살펴보자."라고 제안해라.
• 메모장에 뭔가 적는 척하면서 끊임없이 고개를 끄덕여라.
• 회의실 안에서 왔다 갔다 서성거려라.
• 엔지니어가 마지막으로 한 발언을 천천히 되풀이해라.
• 자료 발표자에게 바로 앞 화면으로 다시 돌아가 달라고 말해라.
• 중요한 전화가 걸려 온 척하고 회의실 밖으로 잠시 나가라.
• 누군가 질문을 하면, 답을 알고 있을 만한 사람을 쳐다봐라.

[독서-405] 제조 IT 프로젝트 입문기 - 전사 PLM 도입 프로젝트

성실희 과장의 제조 IT 프로젝트 입문기
최상수 외 지음 / 시그마북스 / 2015년 4월

이 책은 제조회사에서 PLM를 도입하기 위한 프로젝트 과정을 스토리 형태로 소개하고 있습니다.

PLM은 제품의 기획에서 부터 설계, 개발, 양산, 폐기까지 제품의 전체 라이프사이클을 관리하는 시스템입니다. PLM의 프로세스 단계는 PLAN --> DESIGN --> SOURCE --> MAKE --> SELL --> SERVICE --> RECYCLE 입니다. 또는 제품기획 --> 연구, 개발 --> 설계 --> 생산준비 --> 조달 --> 제조(대량생산) --> 판매 --> 서비스 --> 폐기회수 입니다.

PLM의 발전과정을 살펴보면 EDM(Engineering Data Management) -->  PDM(Product Data Management) --> CPC(Collaborative Product Commerce) --> PLM(Product Lifecyle Management) 으로 볼 수 있습니다. 

제조 경쟁력의 우위를 선점하기 위해 대기업 위주로 PLM 시스템을 도입하였습니다. 하지만 이제는 강소업체나 중소업체에서도 다양한 제품을 필요한 수량만큼 적시에 시장에 투입하기 위해 PLM을 도입해야 하는 상황이 되었습니다.  PLM의 기대효과는 회사의 경영목표와 연관되어 분석되어야 하며, 경영지표들과 연계되어야 실질적인 투자대비효과(ROI)를 알 수 있습니다. 

[프로젝트 관리 표준]

통합관리 - 프로젝트의 관리영역별 기획, 실행, 통제를 통한 통합 및 조정

범위관리 - 프로젝트에 필요한 업무 범위를 정의하고 변경통제

일정관리 - 프로젝트의 일정을 수립하고 모니터링과 통제를 수행

원가관리 - 예산을 확정하고 모니터링 및 통제를 수행

품질관리 - 프로젝트에 주어진 품질 요구사항을 정의하고 QA, QC를 수행

인적자원과리 - 프로젝트 팀원을 대상으로 책임과 역할을 정의한 뒤 목표를 달성할 수 있도록 팀원을 관리

의사소통관리 - 이해관계자의 관심사항을 분석하여 원하는 정보를 제공, 의사소통의 적정성을 관리

위험관리 - 프로젝트의 위험을 체계적으로 식별, 분석, 대응, 통제

조달관리 - 조직 외부의 제품이나 서비스를 조달하고 관리

이해관계자관리 - 이해관계자를 식별하여 유형별 관리전략을 수행하고 프로젝트 참여를 관리