돈 찌는 체질
김종율 지음 / 모티브 / 2026년 3월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


유튜브나 SNS와 같은 플랫폼에서는 돈을 버는 방법이 끝없이 쏟아진다. 그렇게 많은 정보가 넘처나는데 실제로 부를 축적하는 사람은 극히 일부에 불과하다. 돈을 버는 방법이 아니라, 돈이 쌓이는 구조와 체질에 대한 문제다. 핵심은 기술이나 정보가 아니라 그것을 지속적으로 실행하게 만드는 사고방식과 습관에 있다.


많은 사람들은 돈을 벌기 위해 새로운 방법을 찾는다. 하지만 더 근본적인 문제는 방향이 아니라 상태다. 올바른 마인드, 인간관계, 생활 습관, 시간 관리, 그리고 투자에 대한 태도가 정립되지 않은 상태에서는 어떤 방법도 오래 지속되기 어렵다. 결국 정보는 출발점일 뿐, 결과를 만드는 것은 반복되는 행동이다.


돈이 되는 일을 선택하는 것이 아니라, 그 일을 오래 지속해도 지치지 않을 정도로 자신을 맞춰가는 과정이 필요하다. 이는 단기간의 성과보다 장기적인 지속 가능성을 전제로 한다. 돈을 버는 행위 자체를 견딜 수 있어야 하고, 나아가 즐길 수 있어야 한다는 점에서 본질적인 질문을 던진다. 나는 지금 하고 있는 일이 장기적으로 유지 가능한가.


주목할 부분은 습관의 축적이다. 말이 생각이 되고, 생각이 신념이 되며, 신념이 인생관을 형성하고, 그것이 결국 습관으로 이어진다. 이 흐름은 단순한 자기계발 문장이 아니라 실제 자산 형성과도 직결된다. 매주 일정 시간을 투자 공부에 할당하고, 작은 목표를 지속적으로 수행하는 구조가 쌓일 때 비로소 ‘돈이 붙는 체질’이 형성된다.


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딱 1년만 미쳐라
리치파카(강연주) 지음 / 모티브 / 2026년 3월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


인생을 바꾸기 위해 필요한 것은 시간이 아니라 방향이다. "『딱 1년만 미쳐라"는 더 나은 준비와 완벽한 타이밍을 기다리라는 익숙한 조언을 거부하고, 단 365일 동안 하나의 목표에 모든 에너지를 집중하라는 과감한 선택을 제시한다. 이는 삶의 구조를 재설계하는 방식에 가깝다.


변화를 ‘각성–결단–몰입–탈피’라는 흐름으로 구체화하며, 막연한 의지가 아닌 실행 가능한 단계로 풀어낸다. 현재의 상태를 냉정하게 인식하고, 불필요한 요소를 제거하며, 한 가지 목표에 시간과 에너지를 집중하는 과정 속에서 인간은 이전과 전혀 다른 기준을 갖게 된다. ‘열심히’와 ‘집중’을 구분하는 지점은 이 책의 핵심이라 할 만하다. 바쁘게 사는 것과 의미 있는 결과를 만드는 것은 전혀 다른 차원의 문제다.


변화의 가장 큰 장애물이 외부 환경이 아니라 내부의 변명임을 직설적으로 드러낸다. 우리는 종종 조건과 타이밍을 이유로 행동을 미루지만, 그러한 선택이 반복되며 현재의 삶이 만들어진다. 그 구조를 단호하게 끊어내라고 요구하며, 실행은 언제나 불완전한 상태에서 시작된다는 사실을 상기시킨다. 다소 강한 어조는 부담스럽게 느껴질 수 있으나, 그만큼 행동을 촉발하는 힘을 지닌다.


인상적인 점은 몰입을 감정이 아닌 시스템으로 바라본다. 의욕에 의존하는 방식으로는 지속적인 변화를 만들 수 없으며, 결국 결과를 만드는 사람은 루틴과 환경을 설계하는 사람이라는 메시지는 실천적 통찰을 제공한다. 다만 1년의 몰입이 모든 변화를 보장하는 것은 아니라는 점에서, 하나의 절대적 해답이 아니라 행동을 촉발하는 계기로 이해하는 것이 적절하다.


이 책을 덮고 나면 자연스럽게 하나의 질문이 남는다. 나는 지금 어디에 에너지를 쓰고 있는가. 그리고 그 방향은 나를 어디로 이끌고 있는가. 변화는 거창한 결심이 아니라 하루의 선택에서 시작된다는 사실을 받아들이는 순간, 삶의 기준은 조용히 그러나 분명하게 달라지기 시작한다.


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일을 위한 디자인 - 일의 본질을 다시 설계하는 AI 시대의 생각 훈련
올리비아 리 지음 / 한빛비즈 / 2025년 12월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


"일을 위한 디자인"은 디자인이라는 단어에 덧붙어 온 화려함과 감각의 이미지를 조용히 걷어낸다. 디자인은 눈에 보이는 결과물을 꾸미는 기술이 아니라, 일이 작동하는 방식 자체를 설계하는 사고의 태도에 가깝다. 사용자가 의식하지 않아도 자연스럽게 따라가게 되는 흐름, 가장 필요한 순간에 정확히 기능하는 구조, 불필요한 저항 없이 이어지는 선택의 동선. 디자인의 힘은 언제나 눈에 띄지 않는 자리에서 작동하며, 그 침묵 속에서 오히려 큰 영향력을 발휘한다.


디자이너를 툴을 능숙하게 다루는 사람으로 정의하지 않는다. 대신 무엇을 남기고 무엇을 덜어낼 것인지, 어떤 선택이 지금의 문제를 가장 단순하고 오래 지속 가능한 방식으로 해결하는지를 고민하는 사람으로 그린다. 기술은 빠르게 변하고 유행은 짧은 주기로 교체되지만, 그 변화의 속도를 쫓는 데 몰두할수록 일의 본질은 흐려지기 쉽다. 트렌드가 아니라 원리이며, 화면 너머에 존재하는 맥락과 사람의 움직임, 사고의 흐름까지 포함하는 넓은 의미의 디자인이다.


좋은 결과는 번뜩이는 감각에서 갑자기 튀어나오는 것이 아니라, 충분히 사유된 생각들이 차곡차곡 쌓여 만들어진다는 관점이다. 추상화와 구조화, 적용과 검증으로 이어지는 사고의 루프는 디자인이라는 영역을 넘어, 학습과 업무 전반에 그대로 적용된다. 이는 더 많이 아는 사람이 아니라, 더 잘 생각하는 사람이 오래 살아남는다는 메시지로 읽힌다. 지식을 소비하는 태도에서 벗어나 문제를 구조화하는 방식으로 배울 때, 최소한의 학습으로 최대한의 적용이 가능해진다는 점에서 이 책은 매우 실무적인 설득력을 지닌다.


AI에 대한 저자의 시선 역시 분명하다. 문제의 본질을 이해하지 못한 채 AI의 결과물만 차용하는 태도는 잠시 유능해 보일 수는 있어도 오래 지속되기 어렵다. AI는 사고를 대신하는 존재가 아니라 사고를 증폭시키는 도구이며, 추상화와 구조화라는 인간의 사고 회로가 있을 때에만 제대로 작동한다는 것이다. 내가 잘하는 영역을 기준으로 부족한 부분을 AI로 확장할 때, 비로소 깊이와 넓이를 동시에 확보할 수 있다는 조언은 현실적이면서도 날카롭다.


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5년 후 나를 생각했을 뿐인데 - 커리어비전, 35년 직장생활 성공의 힘!
김흥식 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2025년 12월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


직장이라는 울타리 안에서 하루를 버티듯 살아오던 시간 이후에, 삶이라는 유한한 시간을 어떻게 설계하고 어떤 기준으로 써야 하는지를 묻는다. 커리어 관리서를 넘어, 관계와 선택, 그리고 시간의 사용법까지 함께 고민하게 만든다. 저자가 자신의 경험을 과장하지 않고 솔직하게 풀어낸 사례들이 설득력을 더한다.


5년 후 나를 생각했을 뿐인데의 핵심 메시지는 분명하다. 매 5년마다 커리어 비전을 세우고 이를 실제로 실행하라는 것이다. 저자는 LG그룹에서 35년간 근무하며 아홉 번의 비전을 수립했고, 그중 일곱 번을 실행에 옮겼다고 말한다. 화려한 이력을 지닌 대기업 임원의 성공담으로만 읽힐 수도 있지만, 자연스럽게 떠오르는 생각은 부러움이었다.


회사에 기대는 커리어가 아니라, 개인의 성장과 회사의 성장을 일치시키는 태도다. 회사는 개인의 삶을 끝까지 책임지지 않으며, 구조조정과 환경 변화는 언제든 찾아올 수 있다는 현실 인식 위에서, 스스로 주도권을 가진 커리어를 설계해야 한다. 지금의 시대가 요구하는 가장 현실적인 생존 전략은 어디서든 일할 수 있는 핵심 경쟁력이다.


인간은 과거의 원인에 의해 움직이는 존재가 아니라, 미래의 목표에 의해 현재를 선택하는 존재라는 관점이다. 5년 후의 나, 즉 미래상이 현재의 행동을 이끈다는 커리어 비전은 이 목적론을 현실적인 삶의 전략으로 풀어낸 결과물이다. 과거에 무엇을 이루지 못했는가보다, 앞으로 무엇을 향해 나아갈 것인가에 초점을 맞추는 시선은 분명 힘을 준다.


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태도는 카피가 안 된다 - AI시대, 당신만의 진짜 경쟁력
김을호 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2025년 11월
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* 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.


"태도는 카피가 안 된다"는 기술과 정보가 폭발적으로 증가하는 시대에, 무엇이 끝내 인간을 인간답게 만드는가라는 질문을 정면에서 다룬다. AI와 자동화 기술이 우리의 일과 삶 전반을 빠르게 대체해 가는 오늘, 저자는 “복제될 수 없는 마지막 경쟁력은 바로 태도”라고 단언하며, 능력과 스펙을 넘어서는 인간의 본질적인 힘에 대해 깊이 있게 성찰하게 만든다.


태도를 단순한 예의범절이나 생활 습관의 차원에 머물러 두지 않는다. 태도를 한 사람의 인생 전반을 관통하는 힘, 곧 ‘인격의 얼굴’로 규정한다. 겉으로 드러나는 말투나 행동은 얼마든지 연습과 교육을 통해 다듬을 수 있지만, 위기 앞에서 드러나는 선택, 아무도 보지 않을 때의 태도, 손해를 감수하고서라도 지키려는 원칙은 그 사람의 내면, 즉 인성에서 비롯된다는 점을 거듭 강조한다. 인성을 보이지 않는 나무의 뿌리에 비유하면서, 태도는 그 뿌리에서 자연스럽게 뻗어 나오는 가지와 잎에 가깝다는 설명은 단순하면서도 설득력이 크다.


한 사람의 부정적인 한마디가 조직 전체의 분위기를 가라앉히고, 한 사람의 진심 어린 미소와 감사의 표현이 팀의 공기를 환하게 바꿀 수 있다는 사실은 누구나 경험적으로 알고 있는 내용이다. 그러나 저자는 여기서 한 발 더 나아가, 관계는 기술이 아니라 태도로 유지된다는 점을 분명히 짚어낸다. 감사는 감정이 아니라 능력이며, 겸손은 약함이 아니라 지혜라는 메시지는, 그동안 막연하게 ‘좋은 태도’라고만 생각했던 것들을 구체적이고 실천적인 과제로 끌어내린다.


코드는 복제되고, 디자인은 모방되며, 전문 지식조차 검색 몇 번으로 손쉽게 접근할 수 있는 시대에, 기술과 정보의 격차는 점점 줄어들고 있다. 그럼에도 여전히 어떤 사람과는 함께 일하고 싶고, 어떤 사람과는 거리를 두고 싶다는 마음이 생기는 이유는 결국 ‘태도’에서 비롯된다. 조직이 사람을 평가하는 기준도 점차 바뀌고 있다. “무엇을 할 수 있는가”보다 “이 사람과 함께 일하고 싶은가”라는 질문이 더 중요한 기준이 되고 있다는 저자의 지적은, 실제 현장에서 점점 더 체감되는 흐름이기도 하다.


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