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위대한 기업의 2030 미래 시나리오 - 향후 10년간 기업의 번영을 결정할 9가지 위대한 전략들
아린담 바타차리아.니콜라우스 랭.짐 헤멀링 지음, 박선령 옮김 / 리더스북 / 2021년 9월
평점 :
10년에서 20년이면 하나의 기업이 크게 성공할 수 있다고 한다. 하지만 대부분 5년 안의 실패를 경험한다. 미래를 예측하기 어려운 상황에서 어떻게 기업은 혁신적인 전력으로 위대함을 만들어가는가? 시대의 변화에 맞게 빠르게 전환하면서 회사의 가치를 높이는 것을 모두가 원하지만 좀처럼 쉽지 않다. 코로나 팬데믹으로 세계의 경제가 흔들리고 기업의 경영은 더욱 어렵게 되었다. 이 책은 3명의 저자가 각자의 전문 영역을 정리하고 있고 글로벌 비즈니스의 환경이 위기인 지금, 기업의 리더는 어떠한 선택을 하고 있는지를 보여주고 있다.
![](https://image.aladin.co.kr/Community/paper/2021/0925/pimg_7385861633127174.jpg)
지금까지 시장에서 성공적으로 적용했던 비즈니스 모델이 더 이상 적용이 되지 않을 수도 있다. 자국의 경제를 보호하기 위한 움직임과 빅데이터를 소유한 디지털 기업의 기하급수적인 성장이 다른 분야의 산업에까지 영향을 미친다. 국경 없는 무한 경쟁시대에 시장이 플랫폼화되어 거대 기업의 생태계가 되고 있다. 디지털 중심의 비즈니스 모델로 잠재적인 시장을 선점하고 있다.
아래의 그림이 위대한 기업을 넘어서기 위한 9가지 성공 전략을 잘 표현하고 있다. 이제는 기업의 이윤만 추구하는 것이 아니라 사회에 선한 영향력을 미치고 공익을 추구하며 장기적으로 무한 성장을 할 수 있도록 한다. 디지털 제품과 서비스를 제공하여 비대면 시대에도 고객에게 경험을 제공해 주어야 한다.
![](https://image.aladin.co.kr/Community/paper/2021/0925/pimg_7385861633127175.jpg)
위대한 기업에서 "위대한"을 어떤 의미로 받아들어야 하는지 생각해 볼 필요가 있다. 규모가 거대한 공룡기업이 위대한 기업일까? 연간 수익률이 상상하지 못한 기업이 위대한 기업일까? 아니면 시장점유율이 독보적인 기업을 말하는 것일까? 이 책에서는 위대한 기업은 경쟁업체와도 상생하며 기업의 윤리와 가치를 보존하며 사회에 선한 영향력을 지속적으로 행사하는 기업을 말한다.
위대한 기업을 만들기 위한 전략 9가지를 다음과 같이 제시한다. 각각의 전략이 하나의 챕터이며 총 9개의 챕터로 구성되어 있다.
1. 공익에 투자해 더 큰 주주 수익을 얻어라.
2. 배송하지 말고 스트리밍하라.
3. 글로벌 시장에 작은 몸집으로 깊이 파고들어라.
4. 강한 파트너십으로 디지털 생태계를 구축하라.
5. 고객의 바로 옆에서 생산하고 공급하라.
6. 글로벌 데이터 아키텍처를 구축하라.
7. 민첩하고 기민한 날쌘 코끼리로 변신하라.
8. 인재를 사고 빌리고 연결시켜라.
9. 변화에 집중하고 혁신에 집착하라
출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.
향후 10년간 기업의 번영을 결정할 9가지 위대한 전략들
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