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일의 잠언 - 회사에서 성공하기 위한 108가지 원칙 ㅣ 리처드 템플러의 잠언 시리즈 -전 5권
리처드 템플러 지음, 권영설 옮김 / 세종(세종서적) / 2010년 9월
평점 :
구판절판
자신이 적을 두고 가정의 경제,자기 계발,승진을 위해 무슨 일을 어떻게 해 나가야 되는지를 비교적 소상하게 제시해 주고 있다.룰 플레이어라는 생소한 단어를 접하면서 회사의 사칙,규정,상.하관계,처세,요령,조정자 역할을 떠올려 보기도 했다.
자신이 몸담고 있는 한 직장에서 일만 잘해서는 결코 성공을 보장할 수가 없다.일을 잘하는 만큼 상사,부하,외부 거래처와의 원만한 관계,경륜,지혜,회사에 이익을 남기는 사람,창의적이며 분쟁이 발생했을시 조정역할을 할 수 있는 사람이 한 회사에 일익과 플러스를 안겨줄 것이고 분명 인사고과에 크게 반영되지 않을까 싶다.
인사철이 되면 누구든 신경을 곤두 세우게 마련인데,인사고과,특히 승진을 예상하고 있는 사람들은 그간 상.하관계,자신이 1년간 회사를 위해 힘쓰고 성과를 거둔 점등을 면밀하게 확인하고 결과를 기다리게 마련인데,만에 하나 미끄러지기라도 한다면 얼마나 참담하고 낭패스러운 일이겠는가?
내가 아무리 똑똑하고 유수의 대학을 졸업한 자라도 CEO의 눈에 빗나가고 커다란 인사 윤곽에 맞지 않는 자라면 승진 후보자에 오르더라도 최종적인 결과는 불을 보듯 뻔할 일이 될거 같다.
개인이든 그룹이든 평소 일과 동료관계를 끈끈하게 유지하고,전체적인 회사의 운영에 부담이 덜 가고 함께 오래 견디고 나갈 수 있는 인사가 적합하지 않을까 싶지만 역시 인사의 칼을 쥐고 있는 인사책임자의 입맛과 CEO가 선호하는 인사로 채워지지 않을까 싶다.그것은 당연지사이겠지만 혹간 외부에서 영입되는 인사로 채워지는 날에는 인사의 꿈을 꾸고 있는 자에겐 와신상담의 쓴 시절을 겪어야 하지 않을까도 싶다.
총 108가지의 룰 플레이어를 제시하고 실천해 갈것을 보여주고 있고 모두가 하나 같이 실천하기 쉬운듯 보여도 막상 현장에서는 변수가 많이 발생하고 이러한 변수를 어떻게 미연에 예상하고 다른 경우의 수를 치밀하게 준비하고 대처해 나가는지도 승진을 위한 자신만의 포석을 깔아 놓아야 한다고 생각한다.
*말한 대로 실천하라
*항상 평가받고 있음을 알라
*계획을 세워라
*좋은 말을 하라
*자신을 돌아보라
*친화력을 키워라
*한 걸음 앞서가라
*외교력(외부와의 교섭력)을 키월
*시스템을 활용하라
*사내 경쟁에서 승리하라
모두 그럴듯하고 가슴에 와닿는 명구이요 금과옥조이다.자신의 몸값을 올리고 인정받으며 승승장구하려면 위 10가지 덕목을 온몸으로 느끼고 실천하는 길밖엔 없다고 여겨진다.특히 종신고용이 없어진 요즘 세상에서는 늘 자신만의 강점과 상.하 직원과들의 돈독한 유대관계,차세대를 이끌어 간다는 사명감과 자신감을 부단히 갖추어 나가야 하리라 생각이 든다.
개인적으로는 하루 계획,한 주 계획,한 달 계획,일 년 계획,장기 계획을 치밀하게 세워 나가는 연습이 필요하다고 생각한다.인생도 마찬가지이지만 직장 생활은 물이 흐르듯 흘러 가는 것이 아니고 급류를 만나기도 하는가 하면 고요한 샘물을 만날 수도 있다.이러한 경우의 수는 늘 머리 속에 그리고 대처하는 지혜를 갖추어야 하리라 생각한다.
또한 회사에는 내부의 적과 외부의 적이 있게 마련인데,CEO가 편애하는 자가 있을 것이며,회사의 기밀을 어느 정도 아는 사람들도 있을 것이다.예를 들어 사장 개인기사,부동산(회사 건물)관리자,회계책임자등과도 고의적이라도 친분을 쌓고 회사가 나아갈 향방을 미리 뀌띔이라도 들어볼 필요가 있다.
승진같은 자신의 운명같은 중요한 시기가 닥쳤을 때엔 어떻게든 포착하여 골인할 수 있는 마음의 준비와 자세가 필요한데,자신에게 적절한지,의미가 있는지,유리한 환경인지,얻는 이득이 있는지,꼭 필요한지,중요한 시기인가를 가늠하는 혜안 또한 필요하다고 생각이 든다.
인간은 변신하고 발전해 나가는 존재라고 생각한다.고인 물마냥 정체되어 있으면 발전도 승진도 없다고 생각한다.회사의 룰을 존중하되 자신이 하는 일에 즐거움과 생명력을 부여하여 자신이 할 수 있는 모든 역량을 총동원하여 치밀하게 준비하고 기다린다면 승진의 문은 열려지리라 믿는다.