조직의 문화는 리더가 결정한다.

리더 디퍼런트 - 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더
사이먼 사이넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2021년 8월

원시 시대 인류는 하루의 시작을 무엇을 잡아 올지 흥분되는 마음으로 사냥을 준비했다. 이들은 목표물이 어떻게 생겼는지, 목표를 이뤘을 때 어떤 보상을 받을 수 있는지 상상 하면서 함께 사냥을 나서는 이들과 공감대를 형성한다.

사냥꾼 한 명이 근처에 가젤이 있다는 낌새를 알아차린 후 몇 명이 짝을 지어서 가젤의 서식처를 에워싸기 시작한다. 또 다른 한 명이 멀리서 가젤의 모습을 발견 하고 서로 짝을 지은 사냥꾼들은 본격적으로 가젤을 추적한다. 사냥꾼들이 가젤을 추적하는 몇 시간 동안 하나의 목표물을 향해 돌진 하는 동안 하나의 공동체로 서로 협력해야만 사냥에 성공할 수 있다. 드디어 포위 된 가젤을 사냥 하는 순간 사냥꾼들은 하나 된 마음으로 서로간의 신뢰와 유대감을 확인하며 부족원으로 부터 절대적인 환영과 존경을 받게 된다. 원시 시대의 공동체 생활을 이끌어가는데 리더의 역할은 부족원들의 식량을 해결 하고 안전한 생활을 향유 할 수 있게 만들어 가는 것이였다.

현대 사회의 비즈니스 세계도 원시 시대와 크게 달라지지 않았다.

각각의 기업과 단체들은 최종 목표를 향해 조직원으로서의 역할을 다 하고 있다.

원시시대 부족 사회와 다른 점이 있다면 각각의 상황에 따라 달라진 보상 체계와 매우 불균형한 환경 속에서 일하고 있다는 것이다.

현대 사회에서 보상 체계는 월간-분기별-연간 목표 같은 단기 목표를 달성하는 사람들에게 주어지고 있는 반면에 서로 협력하고 정보를 공유 한다거나 다른 조직원들과 서로 협력하는 행동에 대한 보상은 없다.

즉, 안전망을 유지 하는 행동을 강화 하는 방향으로 보상을 주지 않는 현대 사회에서 조직의 수장인 리더의 역할이 불분명 하게 된다면 각각의 조직원들의 협동심은 와해 되어 그 조직은 어느새 해체 되거나 붕괴 되고 만다.

애초에 인간은 원시 시대 때부터 협력하고 신뢰 하도록 학습된 동물이였다. 하지만 현대 사회에서 협력이나 신뢰 없이 최악의 상황에서 목표 한 것만 성취 하면 별다른 제재나 비난을 받지 않고 승승 장구 할 수 있는 기회를 얻을 수 있는 사회가 되었다.

조직의 해체와 파멸은 외부로 부터 위험이 아니라 내부 조직원들로 부터 시작된다.

기업에서 가장 중요한 목표는 성과를 달성 하기 위한 목표를 수치화 시켜서 이를 누가 가장 먼저 달성 하는 지에 따라 업무 보상 체계가 결정되고 있다.

즉 내부 구성원들끼리 치열하게 경쟁하도록 조직의 리더가 독려 하기 때문에 조직원들 끼리는 서로를 신뢰 하지 않게 된다.

서로를 신뢰 하지 않는 공동체 구성원들은 외부의 위협으로 부터 금새 붕괴 된다.

동료들이 각자 자기 이익만 챙기고 리더가 직원보다 실적을 우선시한다고 느껴지면 이에 따른 스트레스와 불안감은 점점 커져서 조직에 대한 충성심은 커녕 안정된 연봉과 복지 혜택을 찾아 이직을 선택하게 될 것이다.

'직장에서 보낸 최고의 날은 언제 였습니까?' 라는 질문을 받게 된다면 '언제' 였다고 대답할 수 있을까?

자신이 성취한 일에 대해 정당한 보상을 받았을 때라고 기억하는 이들이 많을 것이다.

조직 생활에서 일이 힘든 것 보다 함께 일하고 있는 이들로 부터 받는 스트레스가 더 크다고 느끼는 이들이 많을 것이다.

특히 조직원의 구성이 적을 수록, 회사의 규모가 작을 수록 개개인의 업무 환경은 그다지 좋지 않다. 반면 규모가 크고 매출 규모가 상위권인 회사는 자원이 많기 때문에 생존을 걱정하지 않는다. 이들에게 동기를 부여하는 것은 생존이 아니라 성장이지만 추상적이고 구체적이지 않은 목표를 향해 직원들을 독려 하려면 리더의 역할이 굉장히 중요하다.

우리가 직장에서 느끼는 스트레스와 불안감은 우리가 어떤 일을 하느냐 보다 리더가 기업을 어떻게 경영 하느냐와 연관이 깊다.

이용 가능한 자원을 넘어서는 도전, 아직 오지 않은 세상을 향한 비전을 제시 할 수 있는 리더, 바로 성공하는 조직을 이끌 수 있는 리더의 역할은 이런 것이다.

무엇을 어떻게 해야 할지 아무도 모르고 있는 어려운 목표를 도전의 과제로 삼는 것이다.

빌 게이츠는 모든 책상에 컴퓨터를 올려 놓은 일을 마이크로소프트 회사의 비전으로 정했다.

스티브 잡스는 '우주에 흔적을 남기고 싶다'는 목표를 설정했다.

리더는 기술의 가치를 실현 시키기 위해서 그 기술이 작동하는 방식대로 현재 사회의 기술과 제도를 맞추는 게 아니라 우리 삶의 방식에 맞게 기술을 변화 시키는 방법 뿐이라고 믿는 것이다.

리더가 제시 하는 비전을 보고 구성원들은 크게 도약 할 수 도 있고 현 상태에서 멈춰 버릴 수도 있다. 그렇다면 구성원들이 비전을 향해 헌신 할 수 있도록 하려면 리더는 서로 헌신 할 만한 이유와 동기를 제시 해야 한다.

해병대 리더는 자신이 이끄는 대원들을 자기 자신 보다 우선시 해야 전체 조직원들의 생명을 지킬 수 있다고 훈련을 받는다.

뛰어난 리더는 그 조직에서 일하는 사람들의 잇속만 차리거나 외부 거래자들의 이익만 챙기는 것이 아니라 대의를 추구해야 한다.

그 대의란 항상 인간, 인간의 마음을 얻어야 비로소 번영 할 수 있다.

인간이 5만년 동안 생존 할 수 있었던 가장 큰 이유는 오로지 자신의 생명만 소중하게 여기고 지켜서가 아니라 다른 이들과 함께 협력하며 공생 했기 때문이다.

진정한 리더십은 제일 높은 사람 만을 위한 것이 아니다.

리더는 자신이 속한 집단에 모든 책임을 짊어 질 수 있어야 한다. 우리 모두 각자의 자리와 위치에서 안전망을 더 튼튼하게 유지할 책임이 있다.

각자의 안위 보다 서로에게 작은 도움과 이익이 될 만한 것 부터 시작해야 스스로 속한 조직에서 리더가 될 수 있다.

우리는 우리에게 의욕과 희망을 불어 넣어주는 리더의 비전을 추구한다.

상부로 부터 보호 받지 못하는 조직원들은 서로 협력하지 않는다.

전구의 힘은 와트로 측정한다. 와트 수가 클수록 빛과 열로 전달되는 전기량이 많아지고 전구는 더욱 밝아진다.

리더는 실무를 맡은 직원들 매일 매일 발생하는 업무와 외부 상황을 가장 잘 알고 있는 직원들에게 조직 최상 위에서 에너지를 더 많이 전달 할 수 있는 체계와 조직 문화를 만들어 가야 한다.

조직의 흥망 성쇠는 결국 조직이 처한 내부 환경에 의해 결정된다.

리더란 개개인의 조직원들을 설득하고 훈련 시켜서 그들에게 할 수 있다는 용기를 불어 넣어주는 사람 이여야 한다. 이들이 임무를 책임지고 완수 할 수 있도록 독려 하면서 개개인에게 권한을 주는 역할 이여야 한다.

목표의 방향을 제시하고 이에 대해 적절한 보상과 책임을 해주는 조직의 문화를 이끌어 갈 수 있는 리더가 있는 곳이라면 설사 허황되고 불가능한 목표가 있다 해도 그 목표를 향해 돌진 하게 될 것이다.

<어떤 그림>의 밑줄긋기

사물을 인식 하려면 이름을 붙여야 할까요 이름을 붙이는 순간 우리는 맨 처음 품었던 사고와 인식을 고정 시켜버리고 원래 사물이 품고 있던 고유한 특성을 지워 버리게 되죠. 꽃 한 송이가 우리 사고를 지배 하고 있는 언어와 사상을 대체 할 수 있을까요? 꽃 한 송이 그림이 혼돈에 사로 잡힌 사회를 구원 할 수 있을까요?‘

2021년 노벨 문학상 🏆

[나는 나에 대해 오갔던 이야기들을 모조리 떠올려본다. 

나는 잔인한 악마이고, 불한당에게 끌려가 목숨이 위험했던 순진한 희생양이고, 나를 교수형에 처하면 사법 당국이 살인을 저지르는 게 될 만큼 아무것도 모르는 바보이고, 동물을 좋아하고, 안색이 밝은 미녀이고, 눈은 파란색인데 어디서 말하기로는 초록색이고, 머리는 적갈색인 동시에 갈색이고, 키는 크거나 작은 편이고, 옷차림이단정하고 깔끔한데 죽은 여자를 털어서 그렇게 꾸민 거고, 일에 관한 한 싹싹하며 영리하고, 신경질적이며 뚱한 성격이고, 미천한 신분인 것에 비해 조금 교양이 있어 보이고, 말 잘 듣고 착한 아이라 나를 나쁘게 말하는 사람이 없고, 교활하며 비딱하고, 머리가 멍청해서 바보 천치와 다를 바 없다. 나는 궁금하다. 내가 어떻게 각기 다른 이모든 사항들의 조합일 수 있을까?-그레이스 中에서 ]

오늘 오후 8시 드디어 2021년 노벨 문학상 수상자 발표가 유툽에서 전세계 생중계 될 예정이다. 매년 노벨 문학상 선정 과정은 철저한 비밀에 붙여 후보 작가들이 사전에 공개 된적이 없지만 유럽의 도박 업체들은 리스트를 만들어서 그 해의 유력한 수상 후보들을 나름대로 선정 하고 있다.

도박 업체들의 순위가 항상 적중 하지 않지만 이들이 뽑아 놓은 20위권내에 후보 작가들은 언젠가는 노벨 수상자가 되는 경우가 종종 있다. 최근 적중률을 높이고 있는 영국의 '나이서오즈'가 만든 유력 후보 작가 리스트에 이름을 올린(10위 권밖에) 이들 중 시인 루이즈 글릭을 비롯해 폴란드 작가와 피터 한트케 수상을 적중했었다.

올해는 어느 해보다 여성 작가들의 이름들이 거의 모든 도박 사이트 적중 리스트에 올라 가 있다.

가장 유력한 후보로 꼽히고 있는 작가들은

"6월 어느 일요일 정오가 지났을 무렵. 아버지는 어머니를 죽이려고 했다."-부끄러움 中에서

알베르 까뮈의 '이방인 '작품 첫 문장 만큼 강렬한 아니 에르노의 작품 '부끄러움'의 첫 문장

작가는  열두 살 무렵에 자신의 눈앞에서 벌어진 사건이 평생의 상처이자 화두가 되었다.

그녀의  아버지는 어머니와 말다툼을 벌이다 홧김에 낫을 들고 어머니를 위협한다. 어머니는 비명을 질렀고 몇 시간 후 이들은 아무 일 없었다는 듯 다시 식탁에 앉는다. 폭력이 일상화 된 어느 가난한 노동 계층의 일상 적인 모습에서 이들의 딸 에르노는 '부끄러움'을 느낀다.

그녀는 상류층들이 다니는 가톨릭 기숙학교의 우등생 시각으로 노동 계층 부모의 모습을  이렇게 바라 보고 있다.

"개학일 마다 깨끗한 교복을 입고, 예쁜 기도서를 들고, 어디서나 1등을 하고, 기도문을 줄줄 외웠지만. 나는 더 이상 다른 여학생과 같지 않았다. 나는 보지 말아야 할 것을 보고 만 것이다."  

이날 이후 훗날 그녀는 이렇게 고백한다.

"그날 이후 부끄러움은 내 삶의 방식이 되었다"
 그녀의 삶의 철학과 문학을 관통하는 하나의 화두는

 ["옛날이야기는 꾸며내지 말 것. 추억 속 이미지를 거론하고 번역하는 데 만족하지 말고 스스로 속살을 드러내는 자료로 취급할 것. 다시 말해 나 자신을 연구하는 인류학자가 될 것.]이다.

그녀가 기록하는 추억의  언어는 스스로에게 날카로운 메스를 들이대는 외과의사 같다.

뼈아플 정도로 도려 내듯 떠올리고 기록하는 그녀의 고백 같은 문장들 속에 비로소 고통을 이겨 내고 더 이상 어떤 서글픈 감정이나 연민에 빠지지 않겠다는 각오가 단단히 배어 있다.

수년 동안 문학 상 수상 유력한 손꼽히고 있는 마거릿 애트 우드 여사와 이제 도박 사이트 수상 가능 리스트에 이름을 올린 아니 에르노

[인생을 쉽고 편안하게 사는 사람은 아무도 없어 .-증언들中에서]

2021년 노벨 문학상은 ✌ 위대한 작가에게~

줘라! (੭ु｡╹▿╹｡)੭ु⁾⁾

소장 하고 싶은 책이란,,,,,,

추석  연휴 전에 주문한 책이 오늘 새벽에 도착했다. 토요일 배송 예정이였지만 배달이 밀려서 인지 오늘 새벽에 문 앞에 도착했다.

대산 세계 문학 총서 전집이 출간 20년 만에 새로운 표지와 판형으로 바뀌었다.

크기는 이전 판형보다 조금 줄어 들었고 무게도 좀 가벼워 졌다.

펭귄에서 출간된 마카롱 에디션 판형과 비교해도 별 차이가 없지만 마카롱 에디션이 조금 더 가볍다.

민음 모던 클래식 시리즈도 한 때는 소장 하고 싶은 표지와 판형으로 출간 되었었다. 

민음 모던 클래식 시리즈는  20세기 후반에 출간 된 책들 중 세계 유수한 문학상을 수상 한 젊은 작가들의 작품을 출간 하는 게 목표 였다. 

하지만 이제 더 이상  새책,번역본을 출간 하지 않고 서서히 절판을 찍으며 세계 문학 전집 판형으로 끼워 넣고 가격을 야금 야금 올리고 있다.

민음사 세계 문학 전집의  종이는 금새 변색이 되고 북 파우치 속에도 잘 들어 가지 않는 긴 판형이다.

UK펭귄에서 출간 되고 있는 모던 시리즈 커버들 가볍고 가격도 착하고 소장하고 싶은 커버다.

SF 작품들은 이렇게 새로운 표지로 나오고 있다.

코로나  팬더믹으로 종이 책 판매량이 증가 해서  펭귄 출판사는 표지와 판형을 미니멀리즘으로 확 바꾸고 있다.

손 안에 잡히는 크기에 가벼워서 들고 다니며 읽기 좋고 표지도 소장 하고 싶게 출간 되니

이북이 아닌 종이 책을 구매 하게 된다.

추석을 앞두고 책 밥상을 ~*

드디어 알베르토 모라비아의 최고의 작품 [순응주의자 Il Conformista]가 출간!

파시즘 정권에 탄압 받았던 모라비아가 이 작품을 발표 하면서 이탈리아 참여문학의  불을 지피게 된다.

 1970년 베르나르도 베르톨루치 감독이  영화로 제작 하면서 이 작품은  무솔리니 시대에 파시스트가 된 한 남자의 이야기에 엄청난 찬사를 보낸다.

“파시스트가 되려는 사람들은 두 가지 유형이 있다.하나는 두려움 때문이고, 다른 하나는 돈 때문이다. 그런데, 당신은 둘 다 해당되지 않는 것 같다. 자네의 목적이 무엇인지 확인해봐야겠다.”

영화에서 ‘순응자’가 자신의 목적을 확인해가는 과정을 다루고 있는데 그 목적은 바로 ‘정상적인 남자’가 되려는 것이다.

[어린 시절 마르첼로는 눈에  띄는 모든 사물에 매료돼 있었다. 아마도 엄격하기 보다는 무관심한 집안  분위기에서 부모가 그의 소유욕을 만족 시켜주지 않았거나 그럴 생각 조차 하지 않았기 때문일 것이다. 아니면 더 깊은 곳에 숨어 명확하게 드러나지 않았던 또 다른 본능이 그  안에서 탐욕의 가면을 쓰고 있는지도 몰랐다. 그는 뭐든 갖고 싶다는 끊임없는 열망을 주체 할 수 없었다. 지우개 달린 연필, 그림책, 새총, 자, 휴대용 고무 잉크병 같은  하찮은 물건마저도 그의 마음을 휘저어 놓았다. 일단 뭔가를  소유하고 나면 마법에 걸린 듯 말로 표현하기 힘든 만족감을 느꼈다.-'순응주의자 중에서]

책 만큼은 읽고 싶은 욕망을 제어 하기 힘들돵 ㅋㅋㅋ

아니면 식욕으로 책욕심을 줄여 볼꽈 ㅎㅎㅎ

추석을 앞 두고 폭풍 주문에 돌입했다~@@