스마트관광 대전환 - K-관광대국을 상상하다
정남호 지음 / 경희대학교출판문화원(경희대학교출판부) / 2025년 12월
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“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”







2025년 10월25일~26일 , 양 이틀간 김천 김밥축제가 열렸고, 큰 인기를 끌고 축제도시 ,관광 도시 김천의 이미지를 키워 나갔고, 더 나은 축제를 앞으로 기대하게 된다. 관광 도시에 있어서, 축제나 문화 컨텐츠의 다변화가 요구되고 있으며,점차 스마트한 관광 컨텐츠를 요구하고 있다.기존의 관광이 먹거리에 치중해 있었다면,앞으로 관광 트렌드는 ,AI와 로봇, 그리고 모빌리티를 활용한 관광 컨텐츠가 개발되고 있으며,개성과 창의성이 돋보이는 스마트 관광도시를 표방한다.



책『스마트관광 대전환』에서는 스마트 도시가 거주민들 대상으로 하고 있으며, 대상규모는 시군구 이사의 도시, 거주민의 삶의 질 향상 및 도시 운영의 효율성을 개선하는 것이 목표다. 스마트 교통과 스마트 환경 서비스를 구축함으로서, 스마트 관광이 추구하는 관광객의 관광 만족도를 향상하고,관광지 문제를 해결하는 스마트 관광으로 나아갈 수 있다,스마트 관광도시로 통합되는 것이다.거주민과 관광객을 대상으로 하는 스마트 관광도시는 모든 규모를 포함하고 있으며, 거주민의 삶의 질을 향상시키고, 관광객의 관광 만족도 향상, 관광객의 문제 해결, 도시 운영의 효율성 개선, 관광도시 성장 동력 제고를 목표로 삼고 있으며, 스마트관광 플랫폼, 스마트 모빌리티, 스마트 안전과 환경, 스마트 편의시설, 스마트 여행 경험 서비스를 누릴 수 있다.



이 책을 통해서 ,얻을 수 있는 지혜와 교훈은 내가 머무는 지역 주변에는 스마트 관광을 목표로 하고 있지만, 스마트 관광도시로 나아가는데 여러가지 장애요소가 있다는 점이다. 스마트 관광에 대한 이해 부족이 첫번 째 문제이고, 여전히 관광은 아날로그적인 요소로 채워지고 있다. 관광이 주 목적이다 보니,정작 거주민이 불편해지는 상황을 야기한다. 소음 문제,쓰레기, 화장실 ,위생문제가 거주민 주변 생활공간에서 빈번하게 나타나고 잇다. 결국 스마트 관광도시가 되려면 관광객의 만족도 분만 아니라, 거주민의 입장도 고려되어야 하는 문제가 있다.특히 관광지에 만연하고 있는 바가지 요금에 대해서, 어떻게 문제를 해결해야 하는지 개인의 관광 취향에 맞는 맞춤형 서비스가 요구되고 있으며, 교통시설, 숙박시설, 음식점,주요 관광지에 대한 점검과 정보 제공이 우선되어야 하는 이유다.



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리딩 인싸이츠 - 통찰력을 기르는, 사회과학 핵심 개념 70
최병찬 지음 / JH Press / 2026년 1월
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올인원 영어 공부가 가능하다.

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리딩 인싸이츠 - 통찰력을 기르는, 사회과학 핵심 개념 70
최병찬 지음 / JH Press / 2026년 1월
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“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”












《리딩 인싸이츠(Reading Insights)》는 영어 고급문제에 관심 있거나, 원서를 공부하는 고등학생, 대학생, 성인을 대상으로 쓰여진 책이며, 토익 , 토플, SAT,TEPS 유형을 반영한 연습문제이며, 시험 대비 및 실전 독해까지 아우르고 있다.무엇보다도 , 한 권의 책으로 자기소개서, 면접, 논술에 있어서,막히는 부분을 뚫어 나가는 느낌을 가질 수 있다.



《리딩 인싸이츠(Reading Insights)》 시리즈는 경제, 정치, 사회,문화, 심리, 언어, 철학을 영어 지문으로 다루고 있으며, 전문적인 영어 단어 뿐만 아니라, 편향 없는 관점과 시사 감각을 강화시킬 수 있다.사회 과학 7-0개 핵심 개념을 '설명-> 사례-> 문제 -> 해설-> 글쓰기'까지 연계되어 있어서, 영어 글쓰기,에세이 쓰기에 자신감을 얻을 수 있다. 현직 외국어 고등하교 선생님께서 쓴 책이어서, 70개 unit 구성과 수업, 특갈, 스터디, 자율학습까지 학습과 배움을 병행하고 있다.



책 《리딩 인싸이츠(Reading Insights)》 을 통해서, 내가 즐겨 보는 유투브 김지윤 박사가 영어 공부 뿐만 아니라,시사와 청치이슈에 대해,남들보다 깊은 지식과 통찰력,안목을 가지고 있는 비결이 무엇인가 생각해 보았다. 시사, 정치 이슈와 관련된 단어에 대해서,정확한 의미와 개념을 이해하고, 그것을 영어 로 대화하고,소통하는 방법으로 활용할 필요가 있다. 글쓰기 뿐만 아니라, 말하기에 있어서,내가 사회 과학에 대해 아는 만큼 써먹을 수 있고,활용이 가능하다. 어렵지 않게. 단순하게 말할 수 있는 장점이 있으며,글쓰기에 있어서 한글로는 충분히 쓸 수 있는 문장을 영어로,구조화할 때,막히는 상황이 발생할 때,유연하게 대처하는 효과가 있으며,MP3파일/구문독해/ 자료실 QR링크를 제공하고 있어서, 듣기 효과를 강화할 수 있다.


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트렌트 알렉산더 아놀드와 인버티드 풀백 선수 시리즈 25
선수 에디터스 지음, 이용훈 옮김 / 브레인스토어 / 2025년 12월
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대한민국에는 2002년 한일 월드컵에 대한민국을 4강으로 이끈 영원한 리베로가 있다. 고인이 된 유상철 선수는 현역시절 중앙미드필더였으며, 최전방 공격수 뿐만 아니라,최후방 수비수까지 도맡아했다. 한국를 대표하던 최고의 수비수로 김민재,홍명보,이영표,송종국,김태영 이 있다. 여기서 21세기형 수비수 '인버티드 풀백'에 대해서 알아보자.



수비수가 골키퍼와 가까운 최전방에 위치해 있었다면,'인버티드 풀백'은 중앙에 위치한다. 수비수의 역할이 달라졌으며, 공격수가 자유롭게 상대 팀을 마크할 수 있다. 그리고,중앙수비수 역할을 도맡아하는 '인버티드 풀백'가 있어서, 개암의 흐름을 전환 시킬 수 있다.풀백의 가치를 더 높이고 있으며, 중앙지향형 전술이 가능하다. 중앙 칸셀루는 대표적인 '인버티드 풀백' 이며, 책에는 카푸, 호베르토 카를로스, 잔루카 잠브로타, '인버티드 풀백' 의 창시자인 펩 과르디올라 감독이 인정한 바이에른 뮌헨의 필립 람이다. 



'인버티드 풀백' 이 있어서, 상대의 역습이 차단되며, 기존의 풀백에 많은 역할을 요구하며,지능적인 선수다. 맨시티의 주앙 칸셀루가 있어서, 최고의 기량이 없어도,팀이 최고의 위치로 올라가고 있으며, 영리한 패스로, 상대의 수비 전략을 무력화한다. 하지만 누구나 '인버티드 풀백'을 소화하기 힘들다. 2016년 리버풀 FC 입단한 트렌트 알렉산더-아놀드 선수는 레알 마드리드에서 핵심선수로 손꼽히고 있으며,그의 몸값은 2,300억원에 달한다.


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나도 최고의 M&A 전문가가 될 수 있다 - 한국 M&A 오류와 성공하는 체크 포인트
김정열 지음 / 어깨위망원경 / 2025년 12월
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“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”













인수(Acquisition): 한 회사가 다른 회사의 주식을 확보하여 경영권을 획득하는 것이다.

합병(Merger): 두 회사가 결합하여 하나의 새로운 회사를 형성하는 것이다.

'인수합병'은 주식 확보를 통해 대상 기업의 경영권을 확보하는 '기업 인수'와 다수 기업이 합쳐서 하나가 되는 '기업 합볍'이 융합된 개념이다. (-27-)



1990년대 초반부터 우리나라에도 M &A가 천천히 활성화되기 시작했다. 그대부터 IMF 경제위기가 오기 전까지를 나는 우리나라 M&A1기로 정의하고 싶다. (-39-)



IMF 사태부터 2008년 금융위기가 있기 전까지를 나는 국내 M&A 2기라고 정의한다. IMF 사태는 우리 경제에 치명적인 위기를 가져왔고, 그와 함께 M&A 시장에서도 근본적인 변화가 시작되었다. IMF 의 요구에 따라 M&A 관련 법률이 신설되면서 당시 선진국 수준의 M&A 기틀을 만드는 첫걸음을 내디딘 한편, 외국자본이 들어오면서 시장구조 자체가 달라졌다. (-40-)



2008년 금융 위각 끝날 무렵부터 지금까지를 나는 국내 M&A 3기라고 정의한다. 큰 변화는 사모 펀드가 M&A 영역에서의 영향력이 확대되었다는 것이다.이전까지는 기업이 자본을 가지고 전문가가 딜을 도와주는 형태였다면, 사모 펀드는 자본이 직접 딜을 실행하는 형태였다. (-41-)



M&A는 주식을 양수 양도하는 과정을 넘어 융합을 통해 성장을 추구하는 경영 활동이다.이과정에서 거래의 완수는 출발점에 불과하다. 강조하고 싶은 것은 조직 간 통합(PMI) 이다. 아무리 매력적인 거래였더라도 PMI에 실패하면 기대했던 시너지는 물거품이 되고,오히려 기업 가치가 떨어질 수 있다. (-89-)



또한 M&A를 진행할 때 양자 간 타결을 보았더라도 인수 계약이 무효로 되는 경우가 있다.특정 세부 분야만 적용되는 특별법이 있는 경우도 있으나. 우선 전 산업군에 적용되는 반독점 규제법과 엑슨 프로리로법에 대해 알아두는 것이 좋다. (-134-)



1990년대 이후 M&A 가 본격적으로 시작되었다. 우리는 흔히 인수합병이라 쓰지만, 잘못된 표현이며,합병인수가 맞다. 즉 어떤 회사가 합병 후 인수가 진행되며, M&A의 개념 뿐만 아니라, 관련된 주체에 대해서 알아가는 것이 우선되어야 한다. 물론 M&A가 무효가 되는 경우도 있으니, 국가의 기밀이 누출되는 것을 방지하기 위함이다.



M &A 팀은 경험있는 전문가로 구성되어야 하며, 제한된 시간 내에 진행되어야 하는 원칙이 존재한다. 시작부터 종결까지 한치의 오차가 없이 진행되어야 하며, 확고한 M&A 전략 수립이 필요하다. 책에는 M&A에 관한 전문가로 M&A 프로젝트 매니저, M&A 전문 변호사, M&A 전문회계사, 회사 내부의 팀, 코어 팀, 트랜잭션 팀으로 구성하며, 이외에 M&A 자금 조달 전문가, PMI 전담 인사 전문가가 투입되고 있다. 이상적인 팀 구성 뿐만 아니라, M&A에 있어서, 체계적인 전략 수립이 요구된다.



책에는 M &A 에 대해서,1기,2기,3기로 구분해서 설명하고 있다.그건 IMF직전에 인수합병,M&A가 빈번하게 나타났으며,기업 파산 직전에 ,기업을 인수하여, 사업 이익을 취득한 경우가 있었다. 특히 중소기업이 부도가 난 케이스가 많았고 대한민국 종자회사들은 해외 글로벌 기업에 넘겨진 바 있다. 그로 인해 국산 고추 종자를 국내가 아닌 해외에서 수입해 와야 하는 현실이다. M&A 시 자금조달 방식을 잘못 선택할 경우 감당 못할 리스크에 직면하게 된다.이런 경우, M&A 전후로 철저한 현금 흐름 분석과 관리가 필요하다. 단기적으로 발생할 수 있는 유동성 위기를 예측하고, 대비해야 하는 이유다. 이외에 금리상승 리스크, 환율변동 리스크, 가 있으며,해외 M&A 시장에서 자주 볼 수 있는 인수 방식으로 LBO가 있으며, 사모 펀드나 금융투자자들이 자주 활용하고 있다.


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