제3의 성공_Thrive

Thrive (Paperback) - 아리아나 허핑턴의 '제3의 성공' 영문판
아리아나 허핑턴 지음 / Random House Inc / 2014년 3월

아리아나 허핑턴(Arianna Huffington, 본명: 아리아나 스타시노풀루(그리스어: Αριάννα Στασινοπούλου, Ariánna Stasinopoúlou), 1950년 7월 15일 ~ )은 미국의 작가이자, 칼럼니스트이다. 허핑턴 포스트의 설립자로, 그리스 아테네 태생이다. 2009년 포브스 잡지의 미디어계에서 가장 영향력있는 여성 12위에 선정되었다. (출처: 위키피디아)

허핑턴 포스트 (the Huffington Post)의 설립자인 아리아나 허핑턴은 "Thrive (제3의 성공)"이란 책을 통해 성공적인 삶을 누리기 위해 필요한 것에 대해 이야기한다. 저자는 삶의 끝자락에서 삶의 의미에 대해서 생각해 보기를 권한다. 

"What do you want to be told in a eulogy (고인을 위한 추도 연설) at your funeral?" 

People don't say, "he was rich, he was powerful, he had a corner office, he gave good PowerPoint presentations, he climbed the corporate ladder, he made lots of money." Instead, "people talk about the values of that person, the good he did in the world, the lives he touched."

아리아나 허핑턴은 성공적인 삶을 위해서 지속적으로 4가지를 꼭 실천하라고 권유한다.

1. 명상을 통한 웰빙 (Health, Rest & Meditation),

2. 지혜 (Wisdom through seeking knowledge, Trusting Intuition, Prioritizing what really matters, Cultivating Creativity and an Attitude of Gratitude),

3. 경이로움 (Inner Reflection, Experiencing, Reflecting on the wonders of creation, Life, Nature, World in the micro and macro sense),

4. 타인에게 조건 없이 베푸는 마음 (Giving of Oneself, Volunteering, Donating or Sharing of one's riches and Time with others). 

저자는 성공은 부나 권력으로부터 평가받는 것이 아니고 웰빙과 연민과 동정, 기부, 경험, 축척된 좋은 기억들의 깊이를 통해서 판단된다. 이 책은 기본적으로 자기계발서이며 저자는 극도로 피곤한 상태의 위험성에 대해서 경고한다. 또한, 성공적인 삶을 누리기 위해 극도의 피곤한 상태를 피할 수 있는 다양한 활동 (충분한 수면, 명상, 소셜미디어에서 벗어나기 등)들을 추천한다.

"돈과 권력이 기준인 기존의 성공개념은 더 이상 지속될 수 없고, 우리 자신과 사회를 위해서라도 더 이상 지속되어서는 안 된다. 우리가 진정으로 원하는 삶, 물질적으로 만족스런 삶을 넘어 진정으로 바람직한 삶을 살기 위해서는 제3의 기준이 필요하다. 돈과 권력이라는 두 가지 기준을 넘어 성공을 평가하는 제3의 기준이 필요하다. 그 기준은 웰빙과 지혜, 경이로움과 베풂이라는 네 개의 기둥으로 이루어진다." (P.011)

"우리 삶에는 어떤 목적이 있다. 그 목적이 때로는 감춰져 보이지 않으며, 우리 삶을 크게 변화시킨 전환점이나 비통한 사건은 그 자체를 경험하는 순간부터 훗날 돌이켜볼 때에야 그 의미를 온전히 깨닫게 된다." (P.018)

"성공이란 무엇인가? 성공이란 매일 밤 당신의 평화로운 영혼과 함께 잠자리에 들 수 있는 것이다." (P.236)

"깨달음은 사다리를 힘들게 올라 창문을 깨고 어떤 집에 들어갔는데 나중에야 그 집의 대문이 활짝 열려 있었다는 걸 아는 것과 같다." _앤서니 드 멜로 (P.288)

"사심없이 봉사하면 언제나 풍족함과 충만감을 느낄 것이다. 이것은 창조주의 약속이다." (P.290)

"행복해지는 유일한 방법은 자신을 제대로 돌볼 능력이 없는 사람들에게 선행을 베푸는 것이다." (P.294)

전반적으로는 이 책은 비록 기본적으로 자기계발서지만 종교책, 철학책, 사회학책 인문학책의 느낌이 강하다. 난 원서로 읽었는데 읽기가 만만치 않다. 성공만 바라보고 거침없이 앞만보고 달려가는 우리들에게 추천하고픈 책이다. 

삶의 가치를 찾아 떠나는 여행_Tuesdays with Morrie

Tuesdays with Morrie (Mass Market Paperback, 미국판, Internantional) - 『모리와 함께한 화요일』 원서
미치 앨봄 지음 / Anchor / 1998년 12월

미치 앨봄의 "Tuesdays with Morrie (모리와 함께한 화요일)" 은 영원한 필독서이며 지금까지도 가끔 인생이 무의미하게 느껴질 때 누군가의 바이블처럼 꺼내보게 되는 책 중 하나이다. "받아들임"에 있어 이 책만큼 큰 울림을 주는 책이 없다는 생각이다.

“늘 나이 먹는 것에 맞서 싸우면, 언제나 불행해. 어쨌거나 결국 나이는 먹고 마는 것이니까.”

이 책은 루게릭병에 걸린 대학 교수 모리 슈바르츠와 그의 제자인 미치 앨봄간의 특별한 수업에 대한 내용이다. 

Whenever I read it, It touches me in a way that I never thought possible and will take the lesson away that Morrie told Mitch:

1) Love your family and friend.
2) Don't be afraid to show your emotional side to people. 
3) Live your life and never hold on to hate or pain.
4) Don't get taking in my what's hot know and the need to have the news thing.

우리의 인생은 태어나서 죽음으로 가는 긴 여정이기에 우리가 어떻게 죽어야 할지 알면 어떻게 살아야 하는지도 알 수 있다. 인생..두려워할 필요도 없고 하루하루 즐겁게 살면 된다. Ask what you can do.

스티브 잡스처럼 프리젠테이션 하기_프리젠테이션 젠

Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery (Paperback, 2, Revised, Update)
Reynolds, Garr / Pearson P T R / 2011년 12월

파워포인트는 당신이 가진 가장 파워풀한 프로그램이 될 수도 있었지만 실상은 참담한 실패작으로 끝났다. 거의 모든 파워포인트 프리젠테이션은 차마 눈뜨고 볼 수 없을 정도로 엉망이다." by 세스 고딘

나는 회사에서 대내외적인 발표를 담당해왔고 아직까지 효과적인 커뮤니케이션에 대해 매일 새로운 것을 배우고 있다. 거의 3년에 한번씩 직장을 옮겼고 항상 내가 맡은 직무로 인해 영어로 프리젠테이션을 만들고 발표하는 것이 이제는 습관화될 때도 되었다고 생각하지만 역시나 어렵다. 그러다 우연히 읽게된 가르 레이놀즈의 "Presentation Zen (프리젠테이션 젠)을 통해 내가 생각한 것 이상으로 프리젠테이션과 효과적인 커뮤니케이션에 대해 많은 것을 배웠다. 

발표자는 자신의 발표 내용을 누구 못지 않게 잘 알고 있기에 그 주제가 중요한 이유를 너무도 당연하게 여긴 나머지 굳이 말로 표현할 필요를 느끼지 못한다. 하지만 자신이 당연하다고 생각하는 그 이유야말로 청중들이 간절히 듣기를 바라는 내용이다. (P.76)

청중들은 슬라이드가 아닌 발표자의 솔직담백한 이야기를 듣기 위해 그들의 바쁜 시간을 아껴 모여있다. 발표자는 그들에게 무한한 신뢰와 확신을 주어야하고 언제나 예외없이 제품, 아이디어, 설득 등 무엇인가를 반드시 팔아야 한다. 단순하게 정보만 공유하기를 원한다면 단순하게 다양한 수단을 이용해 그 자료를 보내기만 하면 된다. 구태여 그들과 시간을 뺏을 필요는 없다.  

도표나 수치, 그래프 등으로 계량적 정보를 나타낼 때는 아무 장식이 없는, 신호 대 잡음 비를 높이는 디자인을 강력히 추천한다. (P.140)

특별하지 않는 평범한 빌 게이츠 보다는 스티브 잡스처럼 프리젠테이션을 통해 효과적으로 커뮤니케이션을 해야한다. 이 책을 통해 Restraint, Simplicity, and Naturalness라는 세가지 중요한 원칙들을 가슴속에 담아 항상 이용한다. 또한, 프리젠테이션을 통해 어떻게 청중들에게 효과적으로 핵심메세지를 전달할 수 있을지에 대한 방법에 관한 책으로 프리젠테이션의 효과적인 커뮤니케이션 관련 최고의 책이며 꼭 두 권 이상 구매해야하는 책이다.

"Please don't buy this book! Once people start making better presentations, mine won't look so good." by 세스 고딘

프리젠테이션 준비의 첫 단계에서 가장 중요한 점은 우선 컴퓨터를 멀리해야 한다는 것이다. (P.59) 기술과 소프트웨어 기능에 관심이 높아질수록 정작 중요한 일에 대한 초점은 흐려진다. (P.73)

경영의 고전_Business Adventure

Business Adventures : Twelve Classic Tales from the World of Wall Street (Paperback)
John, Brooks 지음 / John Murray Learning / 2014년 8월

워렌 버핏은 왜 이 책을 빌 게이츠에게 선물했을까? 모두가 알고 있듯이 "Business Adventure (경영의 모험)" 는 빌 게이츠와 워렌 버핏의 추천으로 유명해진 경영서이다. 

할아버지의 무릎에 앉아 그들 시대 비즈니스의 현명한 결정에 관한 회상을 듣는 기분이다. 내용도 많고 문어체의 어려운 영어로 가득차서 읽는데 1년 정도 걸렸다. 600 페이지 정도로 엄청난 양이고 열두 편의 개별적인 사건들과 구체적인 스토리를 추리소설을 읽는 듯 즐길 수 있다. 다른 경영서처럼 법칙이나 이론은 찾을 수 없고 다양한 인터뷰를 통해 사실을 기반으로 이야기를 전개한다.

무엇보다도 내가 멍청해서 그런지 모르겠지만 정확하게 책에서 말하고자 하는 메세지가 뭔지 잘 모르겠다. 이런 비즈니스 이야기들을 통해 말하고자 하는 바는 무엇일까? 결국은 책의 마지막 페이지를 넘길 때 작가는 어떤 충고나 논점을 직접적으로 설득하기 보다는 저자의 다양한 관찰이 어떤 특정한 비즈니스에 대해, 비즈니스 도덕성에 대해, 독자가 생각할 수 있는 여지를 준다.


“이 책의 진정한 가치는 역사의 패턴을 이해하는 데 있다. 브록스는 여러 기업들의 영광과 고난을 연대기적으로 역사에 기록했다. 비즈니스에 관한 그의 글들은 사회, 문학, 예술적으로 참조할 만한 내용으로 가득하다”고  평가했다. (출처: 뉴욕타임즈)

이건 기자가 특정한 비즈니스 케이스 관련 사실에 기반으로 다양한 인터뷰의 내용을 담은 리포트에 가깝고 어떻게 보면 직접적인 가르침이 없어서 빌 게이츠가 금세기 최고의 경영서라는 찬사를 받을 수 있는지도 모를 일이다. 기술적이고 경제적인 사회 변화에도 불구하고 이 책이 여전히 높이 평가되고 있는 또 하나의 이유는 경영도 결국은 인간의 가치관에 따른 결정이기에 과거, 현재와 미래의 경영이 크게 다르지 않기 때문이다.

한 달에 4시간만 일하기_The 4-Hour Workweek

The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich (Hardcover, Expanded, Updat) - Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich
티모시 페리스 지음 / Harmony Books / 2009년 12월

이 책은 내가 2번 이상 읽은 몇 안되는 자기계발서 중 하나이다. 이 책의 작가 티모시 페리스는 신흥부자들의 생활방식에 대해 설명한다. 시간의 자유를 누리면서 돈을 벌 수 있을까? 물론 가능하다. 모든 사회 현상의 80%는 20%의 원인으로 인해 발생한다는 파레토의 법칙을 통해 모두 가능한 이야기이다. 


매일 출근해야 하는 중산층의 상상력 부족에 대해 비난하는 "부자 아빠 가난한 아빠"와 비슷한 시리즈의 책 중 하나이며 이 나라와 경제에 의해 만들어졌지만 항상 존경과는 거리가 먼 오히려 비난이 대상이 되는 안타까운 대상이 바로 중산층이다. 솔직히 되기도 힘든 현실이다. 그럼 어떻게 신흥부자가 될 수 있을까? 저자도 또한 하루 24시간 일만하던 회사원이었지만 "DEAL"이란 원칙을 통해 자신을 위한 시간을 만들기에 성공한다.  또한 라이프스타일을 디자인하는 방법을 4단계로 나누어 설명한다. 

1. Definition: 현재 내가 하고 있는 일을 정의하고 부하가 걸리는 부분과 효율을 떨어뜨리는 부분들에 대해 철저하게 분석한다. 

2. Elimination: 내가 하는 일이 무엇인지 이해했다면 이제는 제거해야하는 사소한 부분들을 찾는다. 

3. Automation: 전문적인 사람들을 찾아 일의 효과를 높일 수 있는 아웃소싱을 한다. 

4. Liberation: 위 3단계를 거쳐 하루에 4시간, 더 나아가 일주일에 4시간만 일한다. 

이 책 내용 중 특히 "시간경영"에서 일을 할 때 희생양이 되지 않는 방법에 대해서 논할 때는 몰입의 순간을 경험했다. 물론 내가 시간경영이라고 말한 이유는 시간경영도 또한 효율을 가로막는 문제의 한 부분이기 때문이다. 저자는 이메일을 다루는 방법 (하루에 Only 두 번만 확인), 자신을 가치있게 만들고, 일을 더 생산적으로 만드는  일과 삶의 균형 (a work and life balance)을 협상하는 방법 등 가끔은 정서적인 이질감으로 인해 이해하기 힘든 부분도 있지만 전반적으로 좋은 경험들을 공유한다. 물론 예전 같으면 헛소리라고 단정했을 내용들이 요즘같은 재택근무가 가능한 환경에서는 충분히 현실가능한 이야기들이다.

저자는 왜 재택근무가 정기적으로 허용이 안되는 직장을 그만두어야 하는지에 대해 명확한 근거를 제기한다. 개인적으로 101% 동의하는 내용이다. 

이 책에 대해 한 문장으로 결론을 내린다면 "There's no TEAM in I."


“Less Is Not Laziness…: Doing less meaningless work, so that you can focus on things of greater personal importance, is NOT laziness. This is hard for most to accept, because our culture tends to reward personal sacrifice instead of personal productivity.” (P. 32)

“Emphasize Strengths, Don’t Fix Weaknesses…: It is far more lucrative and fun to leverage your strengths…The choice is between multiplication of results using strengths or incremental improvement fixing weaknesses that will, at best, become mediocre.” The(P. 34)

"당신이 자신감이 없다면 알아두라. 세상의 다른 사람들도 거의 다 그렇다는 것을. 경쟁에 대해 너무 과대평가하지 말고 당신을 과소평가하지도 마라. 당신은 생각보다 훨씬 나은 사람이니까" (P. 74)