금융의 배신

금융의 배신 - 그들은 어떻게 내 주머니를 털어갔나
백성진.김진욱 지음 / 맛있는책 / 2012년 12월

1980년대 신자본주의가 들어서고 1990년대 말 IMF대란,2008년 리먼 브러더스 금융위기로 잘 사는 사람은 끄덕없이 잘 살고 중산층 이하는 푹 꺼진 땅 속으로 전락해 버린 질 낮은 삶을 살아가고 있는 것이 현실이다.소위 빈익빈 부익부의 현상이 가중되고 있으며,사회의 양극화 현상,사회구성원간의 이질감도 높아만 가고 있다.게다가 고용없는 성장 속에서 비정규직의 양산,청년실업,자살률이 급증하고 있는 한국 사회의 내막을 들여다 보면 돈과 물질,권력을 누리는 소수계층이 제도,시스템을 쥐락 펴락하면서 서민들의 삶만 힘들게 하고 있다는 것이 현실이다.

은행,보험,증권 등의 금융권을 비롯한 중앙은행들은 이렇게 경제가 어렵고 소비가 늘지 않는 상황에서 과연 무엇을 하고 있을까를 생각해 본다.매년 정기적으로 오르는 공공요금은 불변의 원칙으로 흘러가고 국세,지방세 등의 명목으로 거둬 들이는 세금도 오르기만 할 뿐 내린다는 이야기는 없다.분명 사회구조,시스템의 문제부터 돈줄을 쥐고 있는 소수계층과 위정자들이 민생을 책임진다는 의식의 결핍 내지 결여에 의한 것이라고 생각이 든다.

이 도서는 금융소비자의 권리와 이익을 옹호하기 위해 쓰여졌다.가계부채 1000조 원을 넘어서면서 신용불량자,금융피해자,금융소외자,사채,모피아,하우스푸어,렌탈푸어,오큐파이(Occupy) 등 부정적이고 음산한 기운을 뿜어 내고 있는 단어들이 한국 사회를 지배하고 있다.금융권이 부실경영을 하여 부도가 나면 망해야 하는데,정부와 금융 당국은 금융사에만 유독 관대하고 공적자금을 공여하여 그들을 살려 준다.그 공적자금은 국민들의 혈세이다.그것으로 금융사는 인센티브 잔치를 하고 주주들에게 고액의 배당을 한다고 하니 정부,금융당국,금융사들은 모종의 연결고리가 있는 것만은 분명하다.부도덕하고 불투명한 암거래가 아닌가 싶다.

은행,보험사,증권사 모두 소비자를 위한 척 하지만 속을 들여다 보면 그들을 철두철미하게 금융권 식구들을 위한 잔치이고 소비자들에겐 속임수를 쓰는 것으로 전해진다.비근한 예로 내수를 진작시키기 위해 카드를 무분별하게 학생에게도 발급해 주다 보니 카드 빚은 천문학적 수치에 상환불능자들만 양산시킨다.그러다 보니 사채와 같은 비정상적인 상거래가 횡행하면서 사회적 문제마저 야기시키고 있는 것이다.

1990년대 일부 대기업의 분식회계부터 파이낸스 사건,론스타 사태,신용카드 대란,서브프라임 사태,환햇지상품인 키코(KIKO),저축은행 사태,ELS 주가조작 사건,개인신용정보 유출,보이스피싱,LIG건설 기업어음 사기발행 사건,민자사업(금융족과 토건족의 앙상블),넥슨의 머니 게임 등이 대표적인 금융사건으로 보여진다.이 사건들의 내막을 들여다 보면, 때로는 소비자를 위하는 척 하기도 하고 때로는 '끼리끼리' 누이 좋고 매부 좋은 식으로 금융권과 유착한 기업들의 썩은 관행이 지속되고 있다는 점이 경제민주화가 덜 되었다는 반증이다.

정부와 금융당국,금융권,대기업들의 주고 받기 식의 썩은 관행이 지금도 버젓하게 행해지고 있다.특히 금융권을 전전하는 모피아족들이 금융위기를 보고도 못 본 척하고 그들에 의해 민생이 파탄이 나고 삶의 질이 뚝 떨어졌다는 점에서 분노마저 일어난다.나를 비롯한 금융소비자들은 자신의 주머니,통장,재산을 지키기 위해서라도 금융권의 달콤한 유혹에 빨려 들어가서는 안될 것이다.철저하게 따져보고 알아보고 자문을 구하는 등 사전 준비가 된 연후에 금융권의 문을 두드리는 현명한 지혜가 필요하다고 보여진다.

왕의 하루

왕의 하루 - 실록과 사관이 미처 쓰지 못한 비밀의 역사 ㅣ 하루 시리즈
이한우 지음 / 김영사 / 2012년 11월

조선시대 태조에서부터 순종에 이르기까지의 군주가 되는 과정을 비롯하여 치세,사회상,그 영향력 등을 살펴보는 계기가 되었다.조선은 뭐라고 해도 성리학을 기반으로 유교를 국체로 삼고 왕권과 신권이 날카롭게 대립하기도 하며,사색당파로 인해 군주의 생각과 이념이 이리 저리 흔들리기도 했다.조선 후기에 이르러서는 권문세가에 의해 정사가 좌지우지 되기도 했으며 구한말엔 외세의 침략과 개방압력으로 군주의 역량은 시험대에 오르기도 했다.실록과 사관이 알려주지 않은 비밀스러운 역사의 틈새가 저자에 의해 밝혀지는 것 같았다.

이한우저자는 통각(統覺 : 역사,시간 자체의 통일적인 감각)에 의해 이 글을 구상하고 집필했던 것으로 보여진다.연대기나 인물 위주의 나열식 서술보다는 군주와 신료를 둘러싼 첨예한 심리대립과 결단력,고민과 갈등,오류와 대실수 등이 오늘을 사는 후세들에게 역사,권력은 과연 무엇인가도 새삼 느끼게 한다.특히 사농공상순으로 된 사회적 계층,이념이 조선시대 전반에 퍼져 있었기에 기술,실용과 같은 삶의 발전과 질과는 거리가 멀었던 것도 조선시대를 전반적으로 아우르는 사회적 기반이고 이념이었다고 본다.

'왕의 하'루는 대표적인 왕들의 취임식을 추체험하면서 왕의 심정과 그 날의 발생했던 일들을 살펴보고 있고,신하들과 맞서 정치력을 발휘해야 했던 왕들의 결단의 순간들을 '하루'하는 시간 속으로 복원하고,즉위식,제왕학 수련,묘호 제정,효와 불효,국혼 등을 통시적인 관점에서 왕실의 부침을 보여 주고 있다.

역사를 바꾼 운명의 하루에서는 이성계,연산군,광해군,소현세자,정조 임금의 하루를 보여 주고 있다.국왕으로 즉위하게 되면 파루에서 시작해 인정에서 끝나는 것이 일샹생황의 규칙이다.아침에 신료들과의 조강과 일과가 끝나는 석강이 있으며,은밀한 공간이자 유일한 '사적 영역'인 침전은 추측만 무성할 뿐이다.

이성계에 의해 조선이 개국되면서 중국 역시 명이 탄생되었다.명은 조선에 사대교린과 조공외교를 펼치면서 일년삼사(一年三使)라는 외교 관계와 비정기 사행(使行)이 있었다.중종에 들어오면서 한명회 등의 신권이 강화되고 왕권과 신권의 첨예한 대립과 갈등을 엿볼 수가 있다.또한 비운에 간 국왕들은 독살을 당했거나 독살당했을 가능성(예종,인종,선조,효종,현종,경종,정조,고종)과 권력투쟁의 희생자(소현세자,사도세자)가 그것을 대변하고 있다.국왕의 즉위식은 대부분 선왕이 서거하는 날 동시에 이루어졌다는 점이다.

동인과 서인으로 갈라진 당파가 다시 남인,북인 그리고 노론과 소론,더 갈라져 나가 벽파와 시파로 나뉘어지는 조선의 사색 당파는 영,정조에 그 극치를 보여 준다.다시 서인은 공자의 문묘를 중요시하면서 종묘와 거리를 두게 되고 선조에 들어와 종묘의 기능을 끝났다고 생각하게 된다.어찌되었든 국왕의 권력에 누수현상이 생겼다는 것은 분명하다.

국왕의 즉위시기은 추대형과 승계형이 있다.정상적인 승계와 비정상적인 승계가 있으며,눈물의 즉위식은 정상적인 승계에서 볼 수가 있다.또한 부자 승계와 조손 승계(순조에서 헌종)가 있으며,국왕은 정실,계비 등을 통해 많은 자손을 낳지만 의학이 발달하지 않았던 당시의 상황으로 인하여 안타깝게도 수명이 길지 않다는 점이다.

특이하게 다가오는 점은 국왕이 승하하면서 대행대왕의 시호와 묘호를 지어올렸는데 시호는 헌문정무인명(憲文定武仁明)이라 했다.헌은 선한 사람에게 상을 주고 악한 사람을 치는 것이며,문은 자애로운 은혜로 백성을 사랑하는 것이며,정은 백성을 편안하게 한 큰 계책을 세운 거서이며,무는 대위(大位)를 지켜 공을 이룬 것이며,인은 어짐을 베풀고 의를 행한 것이며,명은 사방을 두루 밝게 다스린 것이라고 한다.묘호는 '덕을 지키고 업을 높였다(秉德尊業)'해서 열조(烈祖)라 했다.

파루와 시작해서 인정으로 끝나는 국왕의 하루는 독불장군이듯 혼자서는 난국을 헤쳐 나갈 수가 없었기에 신료와 학문이 두터운 사대부들의 의견을 깊게 청취하는 덕장이 있는가 하면,국왕의 기질,원한,자질 등의 문제로 당대를 풍파로 몰아 넣은 왕도 있다.조선이 이씨 왕조라는 혈통에 의해 국왕이 만들어지고 성리학,유교,중국의 공맹사상 등에 몰입했던 점이 결국 나라의 발전을 더디게 만들었던 요인이 아닌가 싶다.이한우저자의 꼼꼼한 통각적인 역사인식도 깊은 인상으로 남는다.

한 페이지에 죽음 하나

한 페이지에 죽음 하나
다니엘 포르 지음, 박명숙 옮김 / 문학동네 / 2012년 8월

배금주의 사상이 팽배하다 보니 부부관계도 오래 가지 못하고 금이 가는 경우가 있다.성격이 맞지 않아서 금이 가는 경우도 있겠지만,남편이 무능력하여 집안을 건사하지 못해 부부 사이에 돌이킬 수 없게 되버리는 안타까운 일이 있는 것이 현실이다.특히 아내가 자신보다 나은 사람을 만나 저울질을 하면서 이별을 통보해 온다면 남편으로서 받는 모멸감과 결핍감은 이루 말할 수가 없을 것 같다.

별 볼 일 없고 회생 불가능하다면서 뒤도 돌아보지 않고 헤어지자는 아내 마리 아녜스의 통보에 따라 홀로 남겨진 남편은 자기 등 뒤에서 오는 차량을 부딪히고도 천운으로 살아 남게 되며 그의 꿈은 멋진 글을 써서 멋진 작가가 되어 경제적 수입을 되찾는 것이다.그렇게 하는 것이 불의에 헤어진 아내를 위해 본보기를 제대로 보여 주는 것이라고 믿는 주인공 남편이다.

그런데 남편은 머리 속으로만 멋진 작가가 된다는 몽상적인 생각만 갖을 뿐 실천은 별반 없이,암울한 생각,무기력한 소일만 일삼게 된다.도살장의 암소가 도살되는 장면을 연상하고 심장마비로 죽은 고양이에 대한 생각,믹서에 머리가 갈린 남자의 사건,사람의 시체 위에 파슬리를 흩뿌리는 괴기한 상상 등이다.이러한 어둡고 음침한 사건,생각들을 글로 남기려는 주인공은 늘 생각으로만 끝나는 우유부단한 성격의 소유자이다.

술이 한 잔 돌아가고 정신이 몽롱해지면 여자가 생각나고 여자를 탐닉하는 식이다.그의 내면에 잠재되어 있는 무의식의 세계는 밝고 희망이 넘치는 내용보다는 그늘진 어두운 골목길의 사람들이 살아가는 것들이 대부분이다.글을 쓰기 위한 계획과 목표는 거창하지만 정작 그의 내면은 무기력하고 우울하기만 하다.아내와 헤어지고 재기해 보려는 계획이 늘 술과 여자,여자와의 성관계,죽음 등이 대부분이며 '연쇄 살인 사건'에 연루되기도 하는 남자 주인공의 블랙 코미디와 같은 이야기가 주류를 이루고 있다.

다행히 마음을 다잡고 헤어진 아내를 만나 처음 만났을 때의 황홀한 관계로 돌아가면서 새로운 삶에 불을 지필 것이다.절망과 우울한 생활을 딛고 살아가는 수많은 남자들의 얘기는 경제한파와 함께 좌절하고 실의에 빠져 무기력한 생활이 오래 갈 것인데,가장 중요한 것은 부부관계를 새롭게 만들어 보는 것이 어떨까 하는 생각을 한다.경제적 위기는 누구에게나 찾아 오지만 부부관계가 원만하지 않으면 모든 것이 어그러질 것이라 생각되기 때문이다.암울한 한 남자의 생을 다니엘 포르작가는 블랙코미디적인 소재를 잘 요리하고 있다.

착한 기업의 불편한 진실

착한 기업의 불편한 진실 - 하얀 가면 뒤에 가려진 기업의 검은 얼굴
김민조 지음 / 21세기북스 / 2012년 10월

오늘날 한국을 대표하는 대기업들을 보면 대개가 선대로부터 인계받아 기업을 경영하고 있는 것이 대부분이다.선대 즉 기업을 창업하던 초창기 창업주들은 말 그대로 자수성가식으로 회사를 차리고 경영을 하면서 산전수전 겪으면서 현재와 같은 사업단위를 불려 대기업으로 만들었다고 생각한다.초창기 기업주들은 해방 후를 거쳐 경제개발 5개년 계획과 더불어 사업을 다각화하고 시대에 맞게 사업을 다각화하면서 내수와 수출 분야에서 괄목할 만한 성장을 거두었던 것이다.

또한 기업들이 자금운용과 기업의 유지를 위해 수단과 방법을 가리지 않았을 것이고,정권에 밉보이지 않기 위해서는 적절하게 정치자금도 댔을 것이다.그런데 5공 청문회를 통해 선명하게 기억되는 것은 국제그룹과 같은 대기업이 전두환정권에 밉게 보여 공중분해가 되고,IMF 외환위기 때에는 대우,진로 등의 대기업이 부실기업으로 퇴출되는 불상사도 있었다.이것은 기업으로서 정도(正道)를 걷지 않고 파행적으로 운용한 결과이다.퇴출된 회사에 대해서는 구체적이지 않지만 분식회계,부실채권,천문학적인 부채 등이 기업을 더 이상 운용할 수 없다고 판단했던 것이다.

현재도 한국기업은 경제민주시대를 걷고 있지 않다고 생각한다.으례 대기업 회장,사장들은 아직도 카리스마적인 위용과 군대식 조직문화가 그대로 살아 있으며 조직원들은 이에 동화되고 체념하면서 순응해 나가고 있다.언제 잘릴지 모르는 판국에 누구하나 입 바른 소리를 하지 않는 것이 처세이고 통념으로 자리매김된 지가 오래이다.4년 전에 불거져 나온 삼성가의 비리와 기업승계상의 막대한 이익 증여,탈세,분식회계 등으로 뜻있는 사람들의 거센 비판과 항의,불매운동으로 번져 나갔던 것이다.

자본주의하에서 기업은 이익을 추구하고 그 이익은 회사를 건립하는데 동참한 주주들의 몫이라 하면서,'지속가능 경영','이익금 사회 환원'등의 캐치 프레이즈를 걸고 있다.그런데 기업의 생산과 소비,수익창출은 결국 소비자의 주머니에서 나오는 돈이다.기업이 수많은 소비자를 통해 이익을 창출했다면 그 이익금의 일부는 당연 사회환원을 하여 적재적소에 유용하게 분배되어야 마땅하다고 생각하지만 실상은 정경관언이 유착이 되면서 기업이 본연의 길을 가지 않는다는 점이다.이것은 어제 오늘 일이 아니지만 기업이 비리를 저지르고도 돈으로 해결할 수 있다는 구태적인 발상은 종식되어야 마땅하다.또한 기업이 비리와 잘못을 저질렀을 때에는 환골탈태한다는 정신으로 투명하게 사건의 시말을 보여주는 투명한 기업문화정착이 요구된다.

특히 한국을 대표한다는 삼성은 이미지는 좋게 보이지만 속은 썩을 대로 썩은 것으로 보여진다.우리 집에 가전제품이 삼성제품이 위주인데,삼성가의 비리,부패와 태안 기름 유출 사건,시흥 삼성반도체 여직원의 백혈병으로 사망한 것에 대한 솔직한 사과도 없고 산재처리도 미루는 것을 접하면서 삼성제품을 구입했던 소비자로서 정나미가 뚝 떨어졌다.삼성의 이건희회장의 독서력과 기업경영은 높이 살 만한데 정경유착,아들 기업승계,삼성가의 끊이지 않는 불화 등을 접하면서 한국의 기업문화가 아직은 성숙되지 않았다는 것이 확연하게 드러났다.

경제민주화를 통해 대기업의 잘못된 관행을 뜯어 고치고 불법 증여,탈세,정경유착의 고리가 사라지고 투명하고 지속적인 기업경영의 모토를 당당하게 실현해 나가기를 바라마지 않는다.또한 구멍가게나 소기업들의 생명줄을 끊는 마구잡이식 기업확장도 정부당국에서 철저하게 차단해 주기를 바란다.그것은 정치를 하는 위정자가 얼마만큼 기업문화를 조성하도록 유도하느냐에 따라 달렸고,사법권의 개혁을 통해 돈으로 죄를 씻으려는 물질만능의 사고도 일소해 주기를 기대한다.이러한 면에서 겉으로는 착한 체 하면서 속으로는 호박씨 까는 오늘날 한국기업의 검은 얼굴의 단면을 알게 되었다.

비즈니스 사고법의 모든 것

한 권으로 끝내는 비즈니스 사고법의 모든 것 - 실제 비즈니스 현장에서 쓰이는 3가지 아이디에이션 툴
사카이 조 지음, 길주희 옮김, 김동준 감수 / 지식공간 / 2012년 11월

사업을 하는 비즈니스맨들은 시대가 바뀌고 까다로워진 고객의 니즈에 기민하고 유연하게 대처해야만 하는 시기이다.소비자의 의식과 요구가 무던한 것이 아닌 이리 저리 재보면서 자신만의 구상과 취향에 정형화하여 이를 취사선택하는 경향이 늘어나고 있기 때문이다.1인 소비자를 위하든 대형 소비자를 위하든 비즈니스맨이 어떻게 사고를 하여 시장 및 필드에서 이를 적용하는 것에 따라 생산성과 효율성,수익성이 달라질 것이다.

이 글은 비즈니스맨이 갖추어야 할 사고법의 유형을 세 가지를 들어 의미와 실례를 보여 주고 있기에 일선에서 비즈니스를 행하고 있는 사람들에게 매우 유익하리라 생각한다.물론 머리 속으로만 알면 안되고 이를 소비자의 소비행태,심리,시장 상황 등에 맞추어 잘 적용해 나가야 하는 점은 두말 할 나위가 없다.

쉽게 이야기 하여 새로운 아이디어를 얻는 데 쓰이는 사고법을 래터럴 씽킹(Lateral thinking)이라고 하고,로지컬 씽킹(Logical thinking)은 래터럴 씽킹으로 얻은 아이디어를 실제로 구현하는 데 도움이 되는 사고법이다.나아가 여러 가지 아디디어를 통합하는 사고법으로 난맥와 같이 얽혀 있는 문제해결에 유용한 것이다.

이러한 세 가지 사고법은 어디까지나 상황에 따라 적의적으로 사용함으로써 효율성과 극대의 효과를 맛볼 수가 있을 거 같다.그런데 매출신장과 수익이 좋다고 평가되는 기업들을 보면 소비자의 만족극대화를 꾀하고 실천하여 결과가 좋은 회사도 있지만 아직도 기업의 CEO가 정하고 지시하는 바대로 따르기만 하는 복지부동형의 기업행태를 보이는 곳도 있다.월말 마감,수치 맞추기를 위한 각종 미팅과 형식적인 회의는 결단코 불필요하고 소모적일 뿐이다.과정이야 어떻든 결과만 좋으면 되었지라는 사고법으로는 21세기와 같은 시대에서는 더 이상 살아남기 어렵다는 생각이 든다.

창의적,문제해결력,고객 설득력을 갖추기 위해서는 작업을 하는 과정에서 생각은 자극을 받게 되고,아이디어 발상 단계를 활용하는 침묵의 브레인스토밍,48가지 질문리스트를 통한 스캠퍼법 아이디어 발상의 촉진의 래터럴 씽킹에다 논리력을 통해 설득력,문제해결력을 기르는 로지컬 씽킹을 가미하고,이러한 사고법 위에 복잡하게 얽힌 문제를 통합적인 관점에서 조정하고 해결해 나가려는 융합형 사고법 즉 크리에이티브 사고법을 적절하게 활용할 수 있도록 평소 연습과 연마를 해야 할 것이다.

개인적으로 책을 읽으면서 일상에서 자꾸 잊어 버리고 빠뜨리는 경향이 있다.저자는 이를 극복하기 위한 방법으로는 관련서적,특히 관련 내용을 충실히 담고 있는 책자의 목차를 참고하고 프레임워크를 활용하고 혼자서 생각하지 않기를 당부하고 있다.상대방에게 때로는 논리적으로 다가가고 설득을 하기 위해서는 자신의 편협한 생각보다는 권위자의 표현을 빌려 상대방과 대화를 주고 받는 것도 좋은 사고법,해결책이 될 수도 있다고 생각한다.

비즈니스맨들이 관례와 지침에 따라 가기만 한다면 '주는 밥만 얻어 먹는 꼴'이 되고 더 이상의 발전은 없으리라 생각한다.변화와 혁신,독특한 발상과 문제해결력,설득력 등 다양한 요소를 요구하는 시대에 비즈니스맨들이 살아 남기 위해서는 남과 똑같이 하지 않는 차별성과 (깊은)각인이 될 수 있는 자기계발을 발휘해야 할 것이다.비즈니스 현장은 연습이 아닌 실전이기에 기업의 문화 및 지침에 따르되 자신만의 독특한 사고법과 현장감각,융합적인 사고를 갖추어야 한다고 생각한다.