[주식투자]기술적 분석가들의 시장 예측

금융시장의 기술적 분석 - 국일 증권 시리즈 20
존 J. 머피 지음, 최용석 옮김 / 국일증권경제연구소 / 2021년 3월

내 연구의 중심 또한 바뀌었다. 10년 전 나의 주요 관심사는 선물시장이었던 반면, 최근의 연구는 주식시장을 보다 많이 다루고 있다. 이로 인해 30년 전 주식분석가로 이 분야에 처음 발을 들여놓은 이래 연구에 있어 완전히 한 바퀴를 돌게 된 것이다. 이것 또한 내가 CNBC를 위해 7년 동안 기술적 분석가로서 일한 부산물이었다. - ‘서문’ 중에서

이 책은 저자 존 J. 머피의 고전이라 할 수 있는 <선물선물시장의 기술적 분석>을 개정 증보한 최신판으로, 금융시장을 예측하는 기술적 분석에 대해 설명하면서 기술적 지표들과 그래프의 작성법, 이를 활용한 예측 등을 알려주는 종합안내서인 셈이다.

저자 존 J. 머피는 선물시장에서의 기술적 분석 적용에 있어 30년간의 현장경험을 가지고 있다. 그는 한 때 메릴니치에서 기술적 분석 이사로서 활동한 바 있으며, CNBC TV를 위해 7년 동안 기술적 분석가로 활동했다. 현재 그는 투자가들을 위해 온라인 분석을 제공하는 머피모리스(Murphymorris, Inc)의 창업자이자 회장이다.

기술적 분석

기술적 분석은 미래의 가격추세를 예측할 목적으로 주로 차트를 사용하여 시장의 움직임을 연구하는 것이다. ‘시장 움직임’이라는 용어는 기술적 분석가가 이용 가능한 3가지 주된 정보(가격, 거래량, 미결제약정수량)를 포함한다.

3가지 전제

시장 움직임은 모든 것을 반영한다.

가격 움직임은 추세를 이룬다.

역사는 스스로 반복된다.

기술적 분석가들은 가격에 영향을 미칠 수 있는 것(기본적인 것, 정치적인 것, 심리적인 것, 기타 등등)은 실제로 시장가격에 모두 반영된다고 믿는다. 따라서 ‘필요한 모든 것은 가격 움직임에 대한 연구이다’라는 결론이 나온다.

기술적 분석을 하는 이유는 결국 가격이 어떻게 될 것인가하는 문제로 귀결된다. 사실 어느 누구도 신이 아닌 이상 가격이 어떻게 될 것이라고 정확하게 예측하긴 어렵다. 그럼에도 불구하고 투자자들은 항상 여기에 목마른 상태이다. 왜냐하면 가격을 정확히 예측할 수 있다면 이익을 남길 수 있기 때문이다.

재화나 서비스의 가격 결정은 수요와 공급이라는 두 축의 만남으로 인해 결정된다고 볼 수 있다. 매입을 희망하는 수요가 팔기를 원하는 공급량에 비해 월등히 높다면 반드시 가격은 상승한다. 이는 진리에 가깝다. 주식투자자들이 해당 주식과 시장 전체의 수급 상황에 신경을 곤두세우는 이유이기도 하다.

그런데, 시장에서의 가격움직임은 일정한 추세가 있다. 추세란 기술적 접근에 있어서 필수적이며, 이는 현 추세를 계속 유지하려는 경향을 보인다. 이런 추론은 뉴턴의 제1운동법칙에서 차용해 온 것으로, 나아가 거의 순환적으로 나타난다는 것이다. 이것이 바로 세번 째 전제인 ‘역사는 스스로 반복된다’에 관련되는 현상이다.

기술적 분석은 경제적 예측에 중요한 역할을 할 수 있다. 예컨대 상품의 선물가격 움직임은 인플레이션 움직임에 대해 뭔가를 알려준다. 또 경가의 움직임에 대해 강세인지 약세인지에 관한 실마리를 제공한다. 기술적 접근법을 이용하는 분석가들에게 부여된 이름이 기술적 분석가, 차트 분석가, 시장 분석가 등인데, 같은 의미로 통하지만 실상한 미세한 차이가 있다. 즉 모든 차트 분석가들은 기술적 분석가인 반면 모든 기술적 분석가들이 차트 분석가인 것만은 아니다.

다우이론은 오늘날 기술적 분석이라고 불리는 많은 부분에 영감을 주었다. 이는 미국 언론인 찰스 다우(1851~1902년)가 <월스트리트저널>에 사설로 발표한 것이다. 하지만 그의 이론을 정리한 책의 저술은 없었다. 다우는 물리학의 작용·반작용 법칙이 주식시장에도 적용된다고 믿었다. 그래서 그는 추세를 바다의 조수, 파도, 잔물결에 비유되는 주추세, 중추세, 소추세 등 세 부분으로 구성되어 있다고 생각했다.

주추세~ 조수

중추세~ 조수를 이루는 파도

소추세~ 파도에서 생기는 잔물결

시장의 조수는 1년 이상 혹은 몇 년 동안 지속되며, 중추세(중간추세)는 주추세의 교정 단계로 보통 3주~3개월 동안 지속되는데, 이때 교정은 직전 주추세 움직임의 1/3~2/3 정도까지 대부분의 경우는 직전 추세의 50% 정도까지 하락하며, 소추세(단기추세)는 일반적으로 3주 미만 동안 지속되어 중추세의 가격등락을 나타낸다고 다우는 생각했다. 이런 파동에서 더 진일보한 이론이 바로 엘리엇 파동이론이다.

추세의 기본개념

추세의 개념은 시장분석의 기술적 접근에 필수적인 개념이다. 지지와 저항, 가격패턴, 이동평균, 추세선 등 차트 분석가들이 사용하는 이 도구들은 추세에 의존한다. 이는 미래를 예측하기 위한 것으로 시장의 추세를 측정하는 데 도움을 준다고 하겠다.

추세의 방향은 세 가지 방향성을 갖는다. 상승, 하락, 그리고 수평 추세이다. 상승장의 경우에는 매수전략이 유리하고, 하락장이라면 매도가 올바른 접근법일 것이다. 하지만 시장이 수평으로 움직일 때는 관망하는 게 현명할 것이다. 방향을 확인한 후 이에 따라 행동하는 것이다.

거래량과 미결제약정

대부분의 기술적 분석가들은 가격, 거래량, 미결제약정의 변화를 추적하여 다차원적으로 시장분석을 하고 있다. 여기서 미결제약정은 기본적으로 선물시장에 해당한다. 그래서 주식 차트 분석가들은 가격에 따른 총거래량만 그린다.

기술적 분석가들은 거래양이 가격에 선행한다고 믿고 있으며, 이는 상승추세에서의 상승세력의 감소 또는 하락추세에서의 하락세력의 감소는 실질적으로 가격 추세의 반전이 생기기 전에 거래량에서 먼저 나타나는 것을 의미한다.

이동평균

모든 기술적 지표 중 가장 다양하고 널리 이용되는 추세 분석 중 하나로 작성법이 쉽게 계량화되므로 기본적인 추세 추적 시스템이다. 즉 쉽게 컴퓨터로 프로그램화되며 특정한 매수 및 매도 신호를 발생시킨다. 이를테면, 데드크로스와 골든크로스를 활용한다. 그런데, 시세가 횡보국면을 나타내는 비추세기간에는 거의 도움되지 않는다. 이때에 잘 맞는 지표가 바로 오실레이터이다.

주기

지금까지 가격변동에 대해 주로 살펴보았는데, 주기가 가격의 상승과 하락을 알 수 있는 중요한 해답을 갖고 있다고 믿는 주기 분석가들의 예측을 살펴보자. 사실 봉차트는 시간과 가격의 차트이다. 그럼에도 시간의 중요성은 외면한 채 가격정보에만 집착한다.

모든 시장은 어느 정도 계절주기의 영향을 받는다. 곡물시장의 경우 분명한 계절주기를 볼 수 있다. 수확기엔 공급량이 많아지므로 계절적인 저점이 형성된다. 이와같은 농산물이 아니라도 계절패턴을 지니고 있다. 즉 구리시장은 1~2월에 시작, 3~4월에 고점에 이르는 상승추세를 보인다.

주식시장에도 주기가 있다. 가장 강세인 때는 11월~1월까지의 3개월이다. 또 주식시장의 움직임에 영향을 미치는 유명한 주기는 미국 대통령 선거주기인 4년 주기다. 보통 선거 직후와 중간 연도(2년~3년)는 약세, 선거 직전 연도는 강세를 보인다.

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★출판사에서 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

[100자평] 살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업 노트

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창업은 이론이 아닌, 감각과 다양한 영감을 통해서 실행을 해야만 성공할 수 있다. 나는 창업가들에게 다양한 경험을 하라고 한다. 작은 경험들이 쌓일수록 힘이 생길 수 있기 때문이다. 내가 이 책을 쓴 이유도 틀에 박혀 있는 방법이 아닌, 다른 길로도 충분히 잘할 수 있다는 것을 보여주고 싶었기 때문이다. - ‘프롤로그’ 중에서

우선 ‘임사부’로 불리는 저자는 어떤 인물인지부터 살펴보기로 하자. 24살부터 창업, 25년 차 창업 전문가인 임승현은 수많은 창업경험을 통해 인생을 배웠다. (주)큐앤아이를 500만 원으로 창업해 1년만에 100배 매출을 달성, 10년 넘게 회사를 운영한 경력을 지닌 인물이다.

총 6장으로 구성된 이 책은 저자의 창업 안내서인 셈인데, 1장에서는 저자 본인이 어린 나이부터 사업에 미치게 된 이유와, 그의 최종 목표를 밝히고 있다. 2장에서는 그의 창업 계기와 함께 1000명의 사장을 만나 묻고 따지며 터득한 사업의 본질과 핵심, 성공 창업 비법을 알려준다. 3장에서는 승부수를 띄운 6가지 전략, 결코 망하지 않는 사업의 노하우를 공개했다.

이어서 4장에서는 고객관리와 충성고객을 만드는 비법을 설명하고, 5장에서는 실패하지 않는 마케팅 방식을 제시했으며, 마지막으로 6장에서는 성공하는 비즈니스에 필요한 경영 제안과 함께 장수할 수 있는 기업, 나아가 매출을 꾸준히 성장할 수 있는 방안을 제시했다.

노하우는 따라할 수 없다

거래처의 정보나 제품을 안다는 것만으로는 사업의 핵심을 결코 파악할 수 없다. 겉만 아는 상태에서 창업한다면 결코 잘 될 수가 없다. 처음엔 빠르게 사업이 진행되는 것처럼 보이지만, 곧 한계점에 직면하게 된다. 이때가 가장 중요하다. 본인의 역량을 최대한 발휘해서 앞에 닥친 허들을 넘어야 하지만 대부분은 사업을 포기하고 만다. 왜냐하면 요령만으로 창업했기 때문이다.

1인 기업가

저자는 대리운전 사업을 한 적이 있다. 당시 그는 대리운전을 하면서 단골을 확보하고 결국 대리운전 회사를 창업할 수 있었는데, 이는 그의 마음자세가 굳건했기 때문이다. 즉, 그는 대리운전이든 대리운전 회사든 본인 스스로 1인 기업가란 자세가 뒷받침되어 있었기 때문이다.

대부분의 사람들은 대리운전을 하찮게 여기고 쉽게 도전에 나서지만 확고한 직업 의식을 갖지 않는 경우가 흔하다. 하지만 저자는 달랐다. 이 분야에서 남들이 전혀 시도하지 않는 고객감동 마케팅 전략을 구사하기로 마음먹었기 때문이다. 이를 성실하게 꾸준히 수행함으로써 대리운전을 시작한 지 불과 3개월 만에 대리운전사업까지 창업할 수 있었던 셈이다.

온리원 전략

무릇 사업이란 고객들이 당해 회사나 회사의 제품을 자주 찾아줘야 성공 가능성이 높아진다. 그런데, 고객들의 특징은 범용성凡用性의 회사나 제품보다는 오직 그 한 곳, 즉 ‘온리원’의 회사나 제품에만 쏠린다. 창업을 원하는가? 이 특징만은 반드시 기억해야 한다. 남들도 다 파는 그런 흔한 제품(상품)으론 미래가 없다는 사실을 말이다. 이는 주식투자자에게도 적용된다. 수많은 상장 종목 중에서 무엇을 선택하느냐가 성공과 실패의 갈림길이기 때문이다.

창업 시기의 선택이 코로나, 조류 독감 등과 같은 특별한 상황의 발생이 아닌 한 그리 중요하지 않다. 요즈음은 아이템에 대한 정보가 항상 공개되기 때문에 가장 중요한 포인트가 차별성差別性이다. 앞서 얘기했듯이 누구든 다 만들어 파는 그런 범용성凡用性은 고객들의 시선을 끌 수가 없다.

따라서 나만의 차별화된 시장을 만들어 온리원 상품(서비스)로 승부를 건다면 그 창업은 성공가능성이 높아진다. 저자가 500만 원의 창업비용으로 1년 안에 100배 매출을 올릴 수 있었던 비결 또한 경쟁자가 없는 온리원 회사로 고객들에게 인식될 수 있었기 때문이다.

창업 초기 6가지 전략(승부수)

고객 데이터 활용 마케팅

온라인 창업보다는 고객 확보

경험적 지혜를 주는 조력자

온라인 광고는 독毒

마음가짐 - 끌어당김의 법칙

제조회사와의 거래

사업이 점점 커질수록 초창기처럼 고객을 보다 더 세밀하게 관리하는 시간과 여유가 없어지기 시작한다. 그래서 고객들과의 소통은 어려워지기 마련이다. 이에 어느 순간부터 매출이 하락하면서 힘든 시기를 경험했던 저자는 자신에게 유익한 조언을 해주는 조력자가 없다는 사실을 깨달았다. 사업은 고객과 함께 성장하는 것임을 반드시 명심해야 한다. 힘든 시간을 겪을 때 이에 대한 해결책을 얘기해줄 수 있는 고객, 즉 조언자가 필요하다.

고객이 감동하면 매출은 저절로 오른다

고객은 작은 것에 감동한다. 충성고객은 누군가에게 적극 소개까지 한다. 입소문 마케팅인 셈이다. 사실 이같은 고객 감동이 특별한 게 아니다. 남들은 쉽게 놓치는 기본에 충실함으로써 감동을 불러일으킨다. 진실된 마음으로 고객을 응대하면 그 진심을 고객들은 반드시 느낀다는 점을 명심해야 한다. 따라서, 100명의 충성고객을 만들 수 있느냐 여부가 사업의 핵심이다.

또 고객들은 평범한 것을 기억하지 않는다. 남들과 다른 것을 기억한다. 즉 남들과 다르게 행동하고, 다르게 서비스하고, 다르게 제안하는 사람을 기억한다는 것이다. 저자는 캠핑카를 활용해 이동식 사무실을 만들어 지방으로 출장 다니면서 고객들을 만나고 감사인사를 하는 이동식 디지털 노마드 창업을 컨설팅할 수 있는 시스템도 개발했다.

성공 비즈니스 경영

마지막으로 저자는 아래와 같이 성공 비즈니스에 필요한 경영에 관하여 몇 가지를 제안한다. 사실 뭐 대단한 것이라기보다는 이미 많은 창업자들이 몸소 실천하고 있는 사항이기도 하지만, 사업 영역이 확대됨으로 인해 그냥 지나치는 실수를 범할 수 있다.

거래처 직원을 감동시켜라

거래처 대표들과 베프가 되라

운運을 조심하라

파트너와의 상생전략을 짜라

제조기업을 직접 발굴하라

오너 리스크에 유의하라

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[100자평] 최강의 브레인 해킹

최강의 브레인 해킹 - 디지털 시대, 산만한 뇌를 최적화하는 법
엘리자베스 리커 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 6월

산만한 뇌를 최적화시키는 두뇌 업그레이드에 대한 구체적인 실천법을 배운다

[뇌과학] 잠들어 있는 뇌 잠재력을 일깨우자

최강의 브레인 해킹 - 디지털 시대, 산만한 뇌를 최적화하는 법
엘리자베스 리커 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 6월

당신은 당신 뇌를 추적하고 자가 실험을 하며 당신의 뇌에 관한 세계 최고의 전문가가 될 수 있다. 당신은 두뇌를 최적화시키고, 변화시키고, 연마할 수 있다. 그렇게 함으로써 훨씬 더 나은 버전의 당신이 될 수 있다. 그런 당신이 세상에 얼마나 큰 선물을 안겨줄 수 있을지 누가 알겠는가? - ‘저자의 글’ 중에서

이 책을 관통하는 질문은 ‘나의 두뇌를 업그레이드할 수 있는가?’라는 것이다. 두뇌를 업그레이드한다는 의미는 뭘까? 그렇다. 우리 대부분들이 생각하는 그것이 맞다. 저자는 이를 자신의 기준에서 ‘일관되게 최고의 모습을 보이는 것’이라고 답한다.

꼴사납게 축 처진 채로 그럭저럭 하루를 보내는 게 아니라 언제나 ‘베스트 상태의 나’를 유지하는 것을 말한다. 물론 이런 삶의 패턴을 유지하는 게 여간 어려운 일임엔 틀림없다. 한 직장인의 성향을 파악하려면 책상 위를 살펴보라고 권한다. 사람은 대체로 일관성을 보이기 때문이다. 책상 위에 미처리한 서류로 가득하다면 이를 보고 어떤 생각이 드는가?

일상의 소소한 모습을 업그레이드함으로써 우리들의 인생은 큰 변화를 초래할 수 있다. 인사를 나눈 후 상대방의 이름을 쉽게 잊어버리거나, 곧 끝내야 할 과제를 앞두고서 온라인 게임을 멈추지 못하는 등의 행동을 늘 보인다면 똑같은 실수를 반복하고 있음을 들킨 셈이다. 이래서야 성공한 인생을 보장받기 어려울 것이다. 책은 이런 모습의 자신을 발전시키려면 뇌의 업그레이드가 필요하다고 강조한다.

기술의 발전, 특히 신경과학의 연구로 인해 두뇌에 관한 지식은 과거 수백 년 동안 탐구해내었던 내용보다 불과 최근 몇 십년 만에 더 많은 지식을 얻게 되었다. 그래서 ‘두뇌 업그레이드’를 다룰 수 있게 되었다. 그런데, 우리들이 반드시 알아야 할 포인트가 있다. 사람의 두뇌가 모두 동일하지 않다는 사실이다. 따라서, 두뇌를 업그레이드하는 게 모든 사람에게 동일한 효과가 생기지 않을 수 있다.

흔히 우리들은 ‘해킹’이란 용어를 위협적으로 받아들인다. 이 책에서 말하는 ‘뉴로해킹’, 즉 뇌를 해킹하는 것은 창의적인 지름길을 찾는 일을 의미한다. 이에는 두 가지 활동이 포함되는데, 하나는 기존의 정신 능력을 탐구하는 것이고, 다른 하나는 그 능력을 업그레이드하는 것이다.

뉴로해커의 신조

뉴로해커는 자가 실험을 설계한다

뉴로해커는 검사와 개입을 주의 깊게 선택한다

뉴로해커는 자가 실험을 일번화시키지 않는다

뉴로해커라고 해서 무조건 혼자 일해야 하는 것은 아니다

추진력을 더해주는 ‘실행 기능’

'작업 기억’은 정보를 마음속에 저장할 뿐 아니라 적절히 처리하는 능력이다. 전화번호를 듣고 마음속에 저장된 숫자를 전화기에 입력해야할 때 이 능력이 발휘된다. ‘억제’는 쓸데없는 동영상을 보는 대신 중요한 이메일에 집중하게 한다. ‘유연성’은 여러 개의 아이디어를 한 번에 통합할 수 있는 능력이다. 그리고 이 세 능력을 합친 실행 기능은 지속적인 집중, 목표 지향, 여러 과제를 순차적으로 처리하는 능력, 체계를 유지하는 능력, 새로운 과제를 다루는 능력을 준다.

창의성에 영향을 미치는 것들

긍정적인 기분이 창의성으로 이어진다고 한때 믿었지만 최근의 연구는 더 골치 아픈 진실을 밝혀냈다. 부정적일지라도 강도 높은 감정은 목표의 달성으로 이어질 수 있으며, 저강도의 감정 역시 부정적이라고 해도 보다 넓고 확산적인 사고를 할 수 있게 한다. 전문 지식도 중요하다. 창의성의 두 가지 기준이 참신성과 유용성이라는 것을 기억하라.

전문 지식이 없다면 이 새로운 분야에서 어떤 것이 유용하고 어떤 것이 참신한지 알 수 없을 것이다. 적절한 도전을 하는 것이 핵심이다. 요약하면, 연습을 많이 하고 적절한 기분을 유지하고 그 분야에서 일정 수준의 전문 지식이 있어야 한다. 이 모든 것이 창의성에 영향을 끼친다.

플라시보 효과

인간은 이성적인 동물이라고 한다. 그럼에도 가짜 처방약, 즉 위약僞藥에 쉽게 속는다. 왜 위약은 이토록 강력한 효과를 발휘할까? 우리 뇌가 본래 가지고 있는 예측 엔진을 위약이 ‘해킹’한다는 개념적인 이론으로 이를 설명할 수 있다.

한 가지 예를 들어보자. 어떤 사람이 시작한 문장을 끝맺기 전에 마치 무슨 말을 하려는지 이미 아는 것처럼 이 문장을 끝맺을 수가 있다. 이런 경우 어떻게 알았냐고 물어온다면 우리는 보통 ‘내가 너를 잘 알잖아’, ‘전에도 이런 얘기를 했어’라고 답할 것이다. 즉 이러한 문장 완성은 상대의 본래 화법에 친숙할 때 자주 일어난다. 이처럼 우리는 상대의 화법에 대해 일반화가 가능한 ‘예측 모델’을 만들고 있는 것이다.

과학자들은 끊임없이 패턴을 찾고 일반화를 하는 이런 모델링과 예측 엔진이 우리를 위약에 예민하게 만든다고 믿고 있다. 우리는 패턴을 찾고 그것이 맞아들어가면 보상을 얻는다. 상상의 예측 엔진이 일치함으로써 받는 내적 보상만으로도 충분하다.

단 한 번의 운동으로 똑똑해질 수 있다

2012년 노스캐롤라이나 그린보로 대학(유카이 창과 그의 동료들)은 1회 운동이 인지認知에 미치는 정확한 효과를 파악하기 위해 79개의 연구에 대한 메타 분석을 실시했다. 전 세계 2,000명 이상의 남성과 여성, 어린이와 노인, 건강한 사람들과 장애가 있는 사람 등을 대상으로 말이다.

가벼운 운동에서부터 최대 강도의 운동에 이르기까지 유산소 운동(심장 강화 운동), 무산소 운동(스프린트), 근력 운동, 유산소 운동과 근력 운동의 결합 등 다양한 유형의 운동을 분석했다. 그리고 연구팀은 실행 기능과 기억력을 비롯한 다양한 유형의 인지 능력을 조사했다.

1회의 운동만으로도 인지에 작지만 긍정적인 영향을 미칠 수 있음이 밝혀졌다. 주의력, 특히 집중력은 운동의 영향을 가장 많이 받는 유형 중 하나였다. 운동을 통해 과제 성과가 향상된 정도는 연구팀이 측정한 모든 다른 인지 능력에서보다 월등히 높았다. 실행 기능과 기억력에 있어서는 15~20퍼센트의 향상이 나타났다.

게임은 직접적으로 감정을 변화시킨다

2018년 옥스퍼드, 케임브리지, 스웨덴 카롤린스카연구소의 연구진은 응급실 환자를 대상으로 한 가지 실험을 했다. 이들은 모두 심각한 교통사고 때문에 응급실에 오게 된 케이스였는데, 각 환자들은 20분간 테트리스를 하거나 20분간 ‘활동 일지’를 적는 활동에 무작위로 배정했다.

이 연구의 목표는 간단한 활동이 플래시백(일상적인 일이 트리거로 작용해 과거의 괴로운 기억이 떠오르는 현상) 증상에 어떤 영향을 주는지 알아보는 것이었다. 물론 이들은 사전에 이를 고지받았다. 실험 결과 테트리스를 한 사람들은 활동일지를 적은 사람들보다 이후 일주일간 플래시백을 경험한 횟수가 훨씬 적었다. 이는 적절한 시점에 행하는 비디오 게임이 감정적 사건을 처리하는 능력 자체에 변화를 주어 이후의 감정 조절은 훨씬 쉽게 만드는 것을 보여준다. 흔히 게임은 유해 환경이라고 죄악시하는 선입견은 잘못된 것임을 시사한다.

이밖에도 책은 효과적인 브레인 해킹을 위한 전문 가이드를 소개한다. 뇌에 직접 전류를 흘려보내면 일어나는 변화, 머리가 좋아지는 하루 한 알의 약, 일상을 바꾸고 있는 신경 기술 등을 통해 SF소설이나 그런 유형의 영화에서 보았던 기술들을 만나게 된다.

마지막으로 두뇌 업그레이드를 위한 일종의 레시피를 제공한다. 즉 15분 자가 실험 계획이다. 이를테면 산만한 자신의 뇌를 스마트하게 변화시키는 놀라운 기적을 경험할 수도 있다. 생산성을 높이는 20가지 브레인 해킹 실험과 새롭게 태어난 뇌를 확인하는 법을 소개한다. 앞서 밝힌 바와 같이 이는 모든 사람에게 효과를 만들어내는 레시피는 결코 아니다. 왜냐하면 각자의 두뇌는 능력에 있어서 다르기 때문이다.