4월 그믐날 밤과 방정환 동화나라 빛나는 어린이 문학 8
방정환 지음, 한병호 그림 / 웅진주니어 / 2007년 3월
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민족주의를 바탕으로 한 우리나라 최초의 어린이 문화운동가로 색동회를 조직하고 어린이 라는 말을 널리 퍼뜨리며 어린이날을 제정하는 등 어린이 인권향상에 앞장섰던 분 어린이 지를 만들어 많은 작품을 발표하고 다른 나라의 어린이 문학작품을 번역,소개했으며 이원수 윤석중 같은 작가를 길러 내는 등 어린이 문학의 시작에 큰 역할을 했습니다

4월 그믐날 밤

모두가 잠든 밤중에 담밑 풀밭에서 나는 작은 소리

보랏빛 치마를 입은 조그만조그만 앉은뱅이 꽃의 혼부터 내일 새들이 오면 음악할 자리를 어데다 정해야할지 고민하는 보라 옷을 입은 진달래꽃등 몸이 익었다는 것을 알 수 있는 나비들의 행진까지 우리가 잠든 깊은 밤중에도 사람들이 아닌 많은 꽃,풀,새 등 다양한 동식물들이 깊은 밤중에 일을 열심히 하고 있는 모습을 통해 아이들에게 무한한 세계를 알려줄 수 있습니다 

시골쥐의 서울 구경

시골쥐가 서울구경을 올라와 서울구경은 커녕 서울 속에서 이뤄지는 많은 일들, 복잡하고 움직임이 빠른 사람들의 모습속에서 정신이 없을 정도이고 다양한 자동차,전차,마차,자전거들로 시골서처럼 한가히 굴다가는 당장에 치여 죽을 것 같은 분위기속에서 서울쥐에게 폐를 끼치겠다고 서울쥐집으로 가는데 서울쥐의의 집에 도착해 이뤄지는 하루

결국 서울쥐의 집 우체통에서 우체가방속에서 무사히 빠져 나오는데 시골쥐의 등장으로 한바탕 소동이 일어나 간신히 사람들 틈에서 빠져 나와 서울은 무서운 곳

서울쥐들은 친절하고 집도 무섭고 흑사병도 무섭고 그날도 바로 시골로 내려갔다는 얘기입니다

우습고우습고우습고 재미있는 이야기 양초귀신,,,

정말 이 내용은 아이와 함께 읽으면서 너무나도 웃고웃었네요

서울 다년온 사람이 마을 사람들에게 기념으로 양초를 선물로 주지만 그것이 뭔지 몰라 모두 고민하다 서당에 선생님께 여쭙는데 선생님 또한 모르면 모른다고 하면 될 것을 아는척 한다는것이,,,백어라는 생선이라고 물을 펄펄 끓여 먹는 것이라고 하면서 끓여서 먹지만 결국 양초임을 알고 서로 먹었던 것을 토하고 성냥불을 갖다 되면 배가 타면 어쩌나 싶어 모두 마을 냇가로 풍덩,,,

초등1학년 책둥이 추천도서 입니다

아이가 너무나도 재미있어 하네요

읽어주면서 얼마나 웃었던지,,,방정환 선생님의 책을 다시 한번 더 읽게 동심으로 돌아간듯 합니다

 

 


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최고의 전략은 무엇인가 - 반복 가능한 성공 공식을 찾아라
크리스 주크.제임스 앨런 지음, 이혁진 옮김 / 청림출판 / 2013년 6월
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새로운 것에 한눈팔지 말라 화려한 전략은 필요 없다!!!

어디에 앉는가가 무엇을 보는가를 결정한다는 말에 나스스로도 다시 한번 더 생각하게 만드는 글귀입니다

나또한 지금 처한 입장이 그냥 앉아서 있어야 할 처지가 되지 못해서인지 지금 하는 일을 어떤 전략으로 일을 해야하는지 최고의 전략은 무엇인가를 통해 많은 생각을 하게 되면서 나 스스로 나의 내면속과 많은 다툼이 일어남을 알게 되었습니다

그저 일을 해야지 할때와는 다르게 막상 일을 시작하고 어떤 대책과 전략을 내 세워야하는데 나도 모르게 그동안 나의 숨은 꿈틀거림이 사라지고 불안과 두려움이 가득함을 이번에 느꼈습니다

그동안 난 자신감 있고 누구보다도 예전에 했던 일이라 자신감도 있었고 예전에도 IMF 어려움 속에서도 성공을 이뤘건만 그때를 생각해 시작했건만 ,,,

자꾸 그때를 보게 되는 것도 문제지만 그때는 결혼전이고 지금은 결혼해서 아이를 셋이나 둔 입장이라 많이 달라졌지만  더 강하고 억세야하는데 더 약하고 유순해진 나의 내면을 보면서 내가 왜 이리도 불안을 떨고 두려워하는지를 모르겠어요

그런 속에서 이책을 읽는데 알 것도 같고 아직 차릴지가 한달도 안 되어서인지 어수선해서일까요 한컷의 마음은 최고의 전략을 통해 성공을 이루고 싶다는 마음 또한 간절함을 느낍니다

성공적인 전략의 속성

1,,,매우 상세한 세부계획이라기보다는 큰 그림에서 방향성을 정하고 달성하기 위한 몇가지 핵심적인 이니셔티브를 제시하는 형태,,,과거의 성공을 반복적으로 재현할 수 있는 비즈니스 모델을 구축할 수 있는가의 문제로 변화해가고 있다는 것

2,,,전략의 초점은 세상의 변화를 예측하는 데에서 세상의 변화를 더 빨리 테스트하고 학습하고 변화하고 적응할 수 있는 역량을 확보하는 쪽으로 옮겨가고 있다. 미래를 예측하는 것은 갈수록 어려워지고 있기 때문이다

3,,,효과적인 전략과 효과적인 조직은 따로 떼어서 생각할 수 없게 되었다 최고의 전략이란 조직에 의해 즉각 수용되어 전략 수행에 필요한 자원이 발 빠르게 동원되고 피드백이 적시에 제공되는 것을 의미한다

  요즘 문을 열고 보니 다가 오는 모든 업체들은 변화를 주기를 원하는 정보들로 가득히 다가옵니다

그 정보속에 변화하지 않는다면 함께 자기들의 새로운 정보에 들어오지 못한다면 성공할 수 없는 것처럼 유혹을 하게 됩니다

새로운 전략만이 성공을 할 수 있을 것이라는 유혹으로 빠지게 되는데 단순하게 반복되는 속에 성공이 있음을 깨닫게 됩니다

차별화에 대한 개념이 가장 희박할 수록 가장 빨리 문을 닫는다

오랫동안 지속적으로 영업을 하는 경우 대개 날카로운 차별화 감각을 가지고 있고 차별화의 원천이 무엇인지, 왜그런지를 설명할 수 있다

차별화의 구성 요소에 대한 정확한 자기 인식이 없으면 혁신 자원을 적재적소에 집중시키기 어렵다

반복 가능한 모델은 전략, 차별화, 성공을 위한 핵심적인 역할을 수행한다

 


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민들레 사자 댄디라이언 날마다 그림책 (물고기 그림책) 10
리지 핀레이 글.그림, 김호정 옮김 / 책속물고기 / 2012년 3월
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친구와 다르다는 이유로 반친구들과 어울리지 못했지만 댄디라이언의 결석으로 그동안 아이들 또한 생각하지 못한 것을 알게 되고 다시금 댄디라이언을 그리워하는 모습을 통해 우리 또한 아이들에게 너무 아이들 답지 못하게 어른들 세계속으로 끌어들이고 있지 않나 하는 생각도 하게 됩니다


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검은 사자 한솔 마음씨앗 그림책 29
이지선 글.그림 / 한솔수북 / 2010년 3월
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어른들이 보기에는 아이들이 무슨 걱정이 있겠냐고들 말들을 하지만 아이들도 외롭고 우울할때가 특히 요즘 아이들은 더  많은 듯 한것 같아요

언제나 부모밑에서 다 해결 되어 아무 걱정이 없겠다고 하지만 그런 생각조차도 아이들을 힘들게 하는 듯 합니다

우리 아이들도 미술관에 이끌려 가지만 아이들이 그속에서 무한한 상상력으로 빨려 들어가 자기만의 공간 자기만의 세상을 만들어 가는 모습속에서 어른들이 가질 수 없는 크나큰 비밀을 통해 또 하염없이 상상력이 크지고 마음까지 잘 자라길 바랄 뿐이죠


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팥죽 할멈과 호랑이 비룡소 전래동화 17
소중애 지음, 김정한 그림 / 비룡소 / 2010년 12월
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울막내 학교 1학년 추천 도서

할머니가 열심히 풀매고 거름주고 가물면 물을 퍼다 주며 정성썩 가꾸어팥밭을 이뤄 농사가 너무 잘되어 판으로 죽을 쑤어 동네 사람들과 나눠 먹겠다는 할머니의 다짐은 잠시

호랑이가 나타나 할멈 팥죽 쒀 호랑이만 줘야한다며 안그러면 할멈을 잡아먹겠다는 말에

할머니는 아이고 분해라 하면서 대성통곡으로 맡을 거두고 삶고 앙금을 만들고 새알심까지 만드는데 눈물로 보낼 수 밖에 없었는데

밤톨로부터 맺돌,동아줄,멍석,지게가 나타나 팥죽한그릇으로 할머니를 도와줘 호랑이를 잡아 할머니의 분하고 원통한 마음을 풀어주어 할머니의 생각대로

 

마을 사람들과 큰 잔치를 하고 있네요

역시 혼자보다 함께 하면 몇배의 기쁨이 돌아온다는 것을 또 한번 아이들이 느끼게 됩니다


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