[마이리뷰] 그라민은행 이야기

그라민은행 이야기 - 착한 자본주의를 실현하다
데이비드 본스타인 지음, 김병순 옮김 / 갈라파고스 / 2009년 7월

그라민 은행에서 일하는 이유

무엇보다 방글라데시에 워낙 일자리가 없어 그라민은행 직원들이 어려운 노동 조건에도 참고 견디는 것이 사실이지만 대다수 직원들은 자신들이 하는 일을 그저 단순한 직업 이상으로 바라보는 것 같다. 이들은 낮은 봉급과 잦은 이동, 가족과 떨어진 생활, 끊임없는 현장 방문에 대해 불평한다. 그러나 이러한 불만들은 채무자들에 대한 이야기를 하는 순간 대개 사라진다.

이들이 하는 일이 가난한 농촌 사람들의 삶에 직접적인 영향을 준다는 것 외에 젊은 사람들에게 다른 사람들을 관리할 기회를 준다는 것도매력적인 요소 가운데 하나이다. 은행 직원 가운데 한 명에게 은행을 그만둔다면 무엇이 가장 그립겠느냐고 물었더니 "나는 날마다 60~70명의사람들과 이야기를 했어요. 그게 가장 그리울 거예요"라고 답했다 - P220

무엇보다 방글라데시에 워낙 일자리가 없어 그라민은행 직원들이 어려운 노동 조건에도 참고 견디는 것이 사실이지만 대다수 직원들은 자신들이 하는 일을 그저 단순한 직업 이상으로 바라보는 것 같다. 이들은 낮

[마이리뷰] 그라민은행 이야기

그라민은행 이야기 - 착한 자본주의를 실현하다
데이비드 본스타인 지음, 김병순 옮김 / 갈라파고스 / 2009년 7월

가난에 대한 탁견

방글라데시의 농촌 사람과 미국의 가난에 대해 이야기하는 것이 얼마나 이상한 일인가. 둘을 서로 비교할 수 있을까? 나는 그 문제에 대해유누스가 한 말을 기억했다. 유누스는 가난은 어느 곳에서나 비슷하다고했다. 문이 없는 벽으로 둘러싸인 세상에 갇혀 있는 좌절감, 방글라데시에 있든 뉴욕이나 시카고의 빈민촌에 있든 똑같이 느낄 거예요. 그것을어떻게 표현하고 설명하느냐는 다를 수 있어요. 하지만 미국에서는 모든것을 볼 수 있지만 아무것도 할 수 없기 때문에 그 좌절감의 정도가 100배는 더 클 수 있습니다. 반면 방글라데시에서는 많은 것을 보지 못하니까 신의 뜻이라고, 운명이라고 정당화합니다."
마이클 해링턴은 35년 전 또 다른 미국The Other America』에서가난한 미국인들에 대해 쓰면서 유누스와 거의 같은 결론에 도달했다. 해링턴은 가난을 단순히 물질이 부족하다는 것으로 정의할 수 없다고 주장했다. 가난은 한 사회가 실제로 대다수 국민들에게 무엇을 제공할 수 있는가와 관련지어서 보아야 한다. - P212

[마이리뷰] 그라민은행 이야기

그라민은행 이야기 - 착한 자본주의를 실현하다
데이비드 본스타인 지음, 김병순 옮김 / 갈라파고스 / 2009년 7월

주택대출사업의 1차, 2차, 3차 효과

그라민은행이 기금을 보조받기는 했지만 이 주택 사업은 처음부터손실을 예상한 사업이었다. 은행은 5퍼센트의 이자(나중에는 8퍼센트)로관리비를 충당하면서 사업을 확산시킬 수 없었다. 따라서 일부 관리자들은 은행의 재무 자립을 유지하면서 이 대출 사업을 성공적으로 수행할수 없으리라고 생각했다. 그들은 집으로는 아무 소득도 만들어내지 못한다고 주장했다. 하지만 사람들은 자기가 하는 일을 확장하기 위해 더 높은 신용이 필요했고, 은행에서 빌린 돈을 제때 상환해 신용이 높아지면전보다 많은 돈을 빌릴 수 있다. - P207

"사람들은 주택대출 사업이 그저 일상 소비를 위한 대출이라고 생각했어요. 그들은 ‘대출받은 사람들이 돈을 갚지 못할 거예요. 라고 말했지요. 그러나 우리는 사업을 시작한 뒤 사람들이 매우 열심히 일한다는 것을 알게 되었습니다. 아이들의 건강도 좋아졌습니다. 우리는 이 사업이가난한 사람들에게 단순한 소비형 대출이 아님을 깨달았어요. 이 대출은가난한 사람들에게 하나의 투자였습니다. 가난한 여성들에게 집은 작업장이에요. 집은 여성들이 일하는 공장입니다. - P207

농촌 사람들은 집에 방이 더 많아지고 내부 공기도 건조해지면서 쌀과 콩, 빈랑나무 열매, 여러 주요 식료품들을 대량으로 집에 보관하기 시작했다. 계절에 따른 시세차를 이용해 쌀 때 사서 비쌀 때 팔기 위해서였다. 사람들은 집 주변 땅을 더 구입하기 위해 대출을 받기도 했는데, 집주위에 더 많은 채소와 나무들을 기르고 닭과 같은 가금류도 키웠다. 회원들은 옛날 집을 허물면서 나온 자재들을 재활용해 외양간이나 야외 부억, 양계장을 보수하거나 새로 짓는 데 썼다. 이러한 변화는 농촌 주민들의 영양 상태를 개선했고 집 안에서 요리를 하면서 나는 연기를 줄이고편안한 잠자리를 제공했다. 또한 아이들이 공부하기 좋게 조명시설도 더좋아졌고 방도 더 많아졌다. 그러나 무엇보다 이 주택대출 사업이 가져온가장 중요한 결과는 더 건조하고 따뜻한 집이 질병 발생률을 줄였다는 사실이었다. 질병은 사람들이 가난에서 벗어나지 못하는 가장 큰 요인이었다. 따라서 주택대출 사업은 건강보험의 구실도 할 수 있었다.
그라민은행은 1984년에서 1986년까지 수천채의 집을 지어주었고그 결과를 계속 지켜보았다. 1987년과 1988년 방글라데시 전역을 강타한 홍수가 지나간 뒤 그라민은행은 이 사업을 서둘러 확대했다. 1989년그라민은행은 주택대출 사업으로 제네바에서 아가칼Aga Khan 건축상을 수상했다. 그때 그라민은행의 대출을 받아 지은 집은 이미 6만 채에달했다. 그리고 6년 뒤에는 25만 채가 넘었다. - P208

[마이리뷰] 그라민은행 이야기

그라민은행 이야기 - 착한 자본주의를 실현하다
데이비드 본스타인 지음, 김병순 옮김 / 갈라파고스 / 2009년 7월

여성과 사회안전망

유누스는 국영 은행의 지배에서 벗어난 만큼 그라민은행이 더 많은여성들에게 다가가지 못할 이유가 없다고 생각했다. 국제농업개발기금은그 점을 강력히 지지했다. 어떤 논리로도 그라민은행이 가난한 사람들을위한 은행이고 방글라데시의 극빈층은 땅 없는 여성들이라는 사실을 부정할 수 없었다.
그러면서 유누스는 그라민은행이 여성들을 중심으로 가난이 가져올최악의 결과를 완화시키는 일 말고 더 많은 것을 할 수는 없을까 생각했다. 예를 들면 ‘여성을 대하는 남성의 태도를 바꾸는 역할을 할 수는 없을까? 또는 반대로 남성을 대하는 여성의 태도를 바꾸는 일은 어떨까?
하는 생각들이었다.
기 - P191

여성 채무자 수가 늘어나면서 은행 직원들은 어머니를 통해 집으로 들어간 돈이 전반적으로 가정에 훨씬 더 큰 영향력을 미친다는 사실을 알게되었다. 유누스가 말했다. "한 집에서 여성이 돈을 벌면 아이들이 가장 먼저 혜택을 입습니다." 어머니는 더 좋은 먹을거리와 주방 용기를 사거나지붕을 고치는 데 관심을 가진다. 그리고 아이들의 옷과 이부자리를 마련하는 데 더 많은 관심을 기울인다.
유누스는 가난한 여성이 가난한 남성에 비해 더 뛰어난 능력을 지닌타고난 전사"라고 생각했다. 반면 무잠멜은 남자들이 우쭐거리기를 좋아하는 공작새 같다고 말한다. 남자들은 돈이 생기면 가장 먼저 시계, 좋은셔츠, 라디오‘ 를 산다. "교육과 주택, 공중위생 같은 삶의 질을 향상시키기를 바란다면 차라리 여성들이 훨씬 단단한 기반 위에서 이루어낼 겁니다." 그의 설명이다. - P192

[마이리뷰] 그라민은행 이야기

그라민은행 이야기 - 착한 자본주의를 실현하다
데이비드 본스타인 지음, 김병순 옮김 / 갈라파고스 / 2009년 7월

주체?

무엇보다 그라민은행의 직원은 조용히 있을 줄 알아야 했다. 그라핀은행은 돈을 빌리는 사람이 얼마나 장사 수완이 있는지를 보고 돈을 빌려주었기 때문에 마을사람들은 돈을 빌려서 무슨 장사를 할지 스스로 생각해야 했다. 은행 직원이 무슨 장사를 하라고 알려준다면 채무자는 장사에성공해도 성취감을 제대로 만끽하지 못할 것이다. 그리고 장사에 실패하면 책임을 모두 은행 직원에게 돌릴 것이다. - P182

무잠멜은 신입사원들에게 말했다. "먼저 다른 사람들의 문제를 풀려고 애쓰지 말고 그들이 스스로 문제를 풀 수 있는 방법을 가지고 있는지알아내십시오. 여러분은 그 마을에 이런 목적으로 돈을 빌린 사람이 있는데 그 여인이 별로 잘하지 못한다는 이야기를 들었어.‘ 라고 하거나 ‘어떤 사람은 일을 참 잘해. 그 여인을 만나 이야기하고 싶어‘ 라고 말할 수도 있습니다. 그러나 여러분은 그런 태도를 가장 멀리해야 합니다. 그들은 이미 해답을 알고 여러분은 그들에게 그 정보를 알려줄 뿐이라는 전제에서 시작하십시오. 그러면 그들 다섯 사람은 한 모임 회원으로서 함께그 문제에 대해 토의할 것입니다. 이 일은 사람들이 스스로를 관리하고스스로 문제를 풀고 일자리를 만들어내도록 하는 일입니다."
강연이 언제나 효과적이지는 않았다. "우리는 여전히 가난한 사람들에게 무엇을 해야 하는지 말해주어야 하고 우리가 그 사람들보다 위에 있고 그들은 우리를 고맙게 생각해야 한다는 중산층 정서를 지니고 있었으니까요." - P183