드라마에 울고 웃는 한국, 한류를 만들다...

드라마, 한국을 말하다 ㅣ 인사 갈마들 총서
김환표 지음 / 인물과사상사 / 2012년 1월

"드라마, 한국을 말하다" (김환표 지음, 인물과 사상사 출판)을 읽고

드라마 공화국이라고 불리울 정도로 다양한 드라마를 통해 한국사회를 그려왔음에도 불구하고 한국드라마 자체에 대한 분석과 그에 대한 대안을 말한 적이 별로 없는 것 같다. 극에서 표현한 어떤 내용에 대해 때로는 극렬한 정도의 비판과 열광을 보낸 적은 있지만 한국드라마의 전체를 조망하고, 한류 수출의 한축으로 작용하고 있는 한국드라마의 힘이 어떻게 만들어졌는지 분석해보는 것은 매우 중요하다.

이 책은 일제시대부터 지금까지 방영되었던 드라마의 내용을 정리해보고 각 시대 상황에 따라 드라마가 어떻게 변화하고 무엇을 담으려 했는지를 정리한 책이다. 한국드라마의 역사책이라 할 수 있는 이 책은 대안을 제시하고자 하지는 않는다. 드라마를 비판적으로 해석하는 일반적인 시각에 대해 독자에게 판단을 맡기려 했던 것은 아닌가 하는 생각이 든다.

드라마라는 장르가 시대의 상황을 그려내면서 시대에 대해 비판적인 상황을 그려내기 보다는 시대적 상황을 미화하거나 감추려 했던 것은 주로 공영성이라는 미명, 정부에 의존해야하는 속성 때문이었을 것이다. 그래서 일제시대 군국주의를 미화한다거나 박정희정권당시 유신미화, 전두환정권 시절 자율정화를 미화했던 것은 어쩔 수 없는 현실일 것이다. 

그럼에도 불구하고 오늘날 한국의 드라마가 한류의 한축으로 성장한 배경은 무엇일까? 그것은 TV방송 처음 두대의 카메라로 제작하던 제작상황으로 인해 자연스럽게 시작된 쪽대본과 초치기의 현실이 한 축일 것이다. 이 상황은 지금의 상황에서도 많은 문제를 가지고 있지만 현재 제작환경이 나아진 상황에서도 이러한 환경이 유지되고 있는 현실은 시청자와 함께 한다는 한 측면을 제공하는 것도 있다. 드라마의 진행상황에 대해 다양한 시청자의 상황이 나오고 때로는 그러한 상황이 대본의 변경까지도 가져오게 되는 것이다. 그러한 다양한 시청자의 상황이 함께 만들어가는 한국드라마 제작 환경이 한 축으로 작용하고 있다는 것이 본인의 생각이다. 

또 하나의 축은 미화극의 시청률을 높이기 위한 방안으로 시작된 스타시스템이다. 아무도 보지않을 것 같은 반공드라마나 전원드라마의 시청률을 높이기 위한 방안으로 시작된 시스템이 이제는 드라마의 제작에 당연한 시스템으로 받아들여지게 되었다. 그러한 스타시스템의 등장이 한국드라마의 성장에 중요한 한 축으로 작용하고 있는 것이다.

이 책을 읽으면서 한류라는 측면이 한류라는 중요한 한 축을 가지고 있음에도 불구하고 앞으로 풀어야 할 숙제도 많다고 생각한다. 깊은 사색과 사회에 대한 방향의식을 가지면서도 드라마의 재미를 가질 수 있는 상상력을 어떻게 가미할 수 있는 가하는 문제이다. 대중사적인 문화를 하나하나 정리하다 보면 좋은 방향점들을 제시할 수 있다고 생각한다.

"1평의 기적"(이나가키 아츠코 저, 양영철 역, 서돌)을 읽고

1평의 기적
이나가키 아츠코 지음, 양영철 옮김 / 서돌 / 2012년 1월

1평짜리 가계에서 단 두가지 상품으로 연간 40억원의 매출을 올리는 기적의 가게, 오자사를 소개하는 이 책은 60년간의 계속적인 대박이 자신만의 맛을 지키기 위한 원칙과 노력이 만들어냈다는 것을 창업자와 대를 이어 가게를 지키는 칭업자의 딸을 통해 말해주고 있다. 

더 많이 만들 수 있는 방법이 있음에도 그 맛을 지킬 수 없다는 판단 하에 하루 딱 150개의 양갱만을 만들어 파는 창업자의 원칙이나 맛을 지키기 위해 자신이 원하는 재료만을 선택하는 원칙은 차라리 고집이라 할 정도로 대단하다는 생각이 들었다. 과연 자신의 일을 위해 한결같으면서도 같은 원칙을 몇십년간 운영할 수 있다는 것이 가히 존경스러울 정도다. 많은 마케팅의 원칙처럼 생산의 확대 속에 수익을 가지려는 당연한 생각들을 여지 없이 무너뜨리는 책이었다.

나는 이 책에서 요즘 많은 사람이 관심을 가지는 소셜마케팅에 대해 생각을 해본다. 소셜마케팅은 기존의 마케팅의 이론을 깨뜨려버리는 측면을 가지고 있다. 마케팅에서 볼 때면 마케팅비용의 지출과 생산비의 증감이 이익과 결합된다는 것이 정설이지만 소셜마케팅은 이러한 개념을 완전히 뒤집는 사례를 보여주고 있다. 애플의 아이폰에서 보여주던 것과 같이 마케팅의 지불 없이 성공했던 모습은 좋은 사례라고 생각한다. 나는 이러한 좋은 사례의 예를 이 오자사가게가 보여준다 생각한다. 진정한 소셜마케팅은 이러한 관계라는 측면에서 출발한다. 소셜마케팅을 고민하는 사람들이 프로그램만 생각하는 모습이 중요한 것이 아니라 이러한 관계라는 측면을 어떻게 만들 수 잇는지를 잘 생각해봐야 할 것이다. 바로 이러한 좋은 원칙들을 우리에게 보여주는 것이 이 책이 우리에게 들려주는 메세지 인 것이다.

"셀프 오거나이징(세상을 움직이는 제1의 힘)"(해리슨 오웬 저, 한국오픈스페이스연구소 역, 용오름)을 읽

셀프 오거나이징 - 세상을 움직이는 제1의 힘
해리슨 오웬 지음, 한국오픈스페이스연구소 옮김 / 용오름 / 2010년 6월

혁신이 일어나는 많은 상황을 접해보면 기계적인 접근이 불가능하다는 것을 알 수 있다. 이 책은 이러한 혁신이 하이퍼포먼스시스템에서 발생하며 의도하지 않은 것 처럼 보이지만 그 속에 법칙이 존재하고 있다는 것을 말해주고 있다.

책의 내용

1부 웨이브라이딩의 준비

-하이퍼포먼스시스템은 혼돈과 갈등이 없는 시스템이지만 제거를 통한 시스템은 아니다. 혼돈과 갈등을 제거한 시스템은 죽은 시스템이다.

-혼돈(Chaos), 혼란(Confusion), 갈등(Conflict)은 격렬한 힘을 가지고 있으며 하이퍼포먼스시스템의 원동력이다.

- 폐쇄시스템이라는 착각을 버리고 전체적 접근으로 바꿔라.

- 많은 다양성을 쉽게 다루어야 한다.

- 3M의 성공작 포스티잇도 처음에는 경영진의 반대에 부딛힌 사실을 직시하라.

- 하이퍼포먼스시스템은 예상치 못한 장소에서 나타나며 계획적이지 않다.

조건 : 실제 비지니스이슈, 자발성, 높은 수준의 다양성, 열정과 갈등의 존재, 긴급성 有

절차 : 개방성, 현재성, 즉시성, 마감(두발의 법칙)

결과 : 하이러닝, 하이플레이, 적절한 구조와 통제, 진정한 공동체,온전한 리더십

가설 1 : 오픈스페이스테크놀로지의 배후동력이 무엇인가?

  슈미트 카우프만의 연구 - 지구초기와 같은 상태 -> 필수적인 조건 -> 자기조직화 발생

  모든 인간시스템은 자기조직화이며 필수적인 사진조건만 유지되면 자연스럽게 하이퍼포먼스를 향해 움직인다.

  비공식조직이 새로운 아이디어의 시작이다.

  공식시스템의 필요는 지도와 같은 역할과 초임자의 방향타 역할, 정말 큰 시스템은 자기조직화이다.

- 통제는 불가능하다 -> 통제의 욕구가 오픈스페이스테크놀로지를 망친다.

2부 웨이브라이더를 위한 안내

- 자기조직화 유지 : 마음 전환이 필요

- 경고 : 무리하지마라, 고장이 아니면 고치지마라, 통제의 유혹에서 벗어나라.

과정 

1단계 : 시작 전 자기 정리

-가고 싶은 곳, 가고 싶은 이유, 발생할 수 있는 것을 생각

2단계 : 초대 - 다양성, 이방인, 마음이 쓰이는 사람

3단계 : 원으로 이끌어라(계급을 느끼지 않는 구조)

4단계 : 온전한 리더십 환영(열정과 책임감으로 초청: 돈은 충분한 보상이 아니다)

5단계 : 4가지 원칙을 기억하라

  1) 보는 사람이 맞는 사람이다. 2) 무든 일이든 일어 날 수 있는 유일한 것이다. 3) 시작하는 시간이 맞다. 4) 끝나면 끝난 것이다.

6단계 : 두발의 법칙 - 직접 현장에서 답을 찾아라.

7단계 : 비탄이 작용하게 하라 - 산파의 고통이 있어야 새로움이 탄생한다.(마지막 축하는 정말 중요하다)

8단계 : 시스템 공식화 - 시스템을 절차화 하는 것이지 절차를 시스템화하는 것이 아니다. 초임자를 배려하라.

공식리더십은 신뢰도가 중요하며 보상의 근거가 된다.

매우 재미있는 책임에도 불구하고 너무 직역이 많은 것 같다. 물론 오픈스페이스라는 개념이나 하이퍼포먼스라는 개념이 아직 우리에게 낯설은 단어일 수 있으나 좀더 우리 말로 번역했으면 아쉬움이 있다. 그리고 사실 매우 쉬운 단어로 사용할 수 있는 문장도 너무 어렵게 번역했다는 생각이다. 

하여튼 이 책은 우리의 경직된 사회에 새로운 메세지를 던질 수 있는 중요한 요소를 던지고 있다. 2002년 월드컵이나 많은 한국사회의 변화에 대해 해석하기 힘들었던 현상들을 쉽게 해석할 수 있는 도구를 보여주고 있다. 이 책을 좀 더 한국적으로 번역한다면 좋은 책이 될 수 있다고 생각한다.

"메이드 인 미 : 오늘, 당신의 인생은 새로 시작된다"(허병민 저, 비즈니스맵)를 읽고

메이드 인 미 - 오늘, 당신의 인생은 새로 시작된다
허병민 지음 / 비즈니스맵 / 2012년 1월

저자의 강연회에 참석을 하고서 책을 읽었더니 역시 감흥은 떨어지는 것 같다. 다음부터는 꼭 책을 먼저 읽고 강연회에 참석해야 겠다는 생각이다. 나를 어떻게 설계하느냐가 중요한 화두이다. 저자는 이러한 자기계발의 노력이 당연히 중요하지만 왜 하느냐에 집중해서 물음을 던지고 있다, 자기계발을 하는 목적이 자칫 수단으로 전락해서 변화는 없고 다 그저그래식으로 끝나는 위험을 경고하고 있는 것이다.

책의 내용

1. 버려야 보인다.

- 지식과 정보는 두뇌에 입력하는데 목적이 있는 것이 아니라 전략적으로 활용하는 데 목적과 본질이 있다. 꽉찬 두뇌가 중요한 것이 아니라 유연하게 활용할 수 있는 비어있는 두뇌를 만들어야 한다.

- 리차드 왓슨의 많은 부분을 제거해야 인생의 기쁨을 찾을 수 있다는 말을 생각하라.

2. 알아야 찾는다.

- 의식한다는 것은 의존한다는 것이다. 남을 의식하지 말고 자의식을 키워라.

- 습관은 기술이 아니다. 자신에게 맞는 습관을 만들어라.

- 완벽이라는 환상에 갖히지마라.

- 자기계발서에서는 정답이 아닌 해답을 찾아라.

3. 미쳐야 미친다.

- 경험과 몰입이 자신감을 만든다.

- 스펙이 중요한 것이 아니라 자신관의 경쟁에서 걸러진 필터링된 결과물 즉, 경쟁략이 힘이다.

- 자신의 인생에서 주연으로 살아라. 진심에서 우러나온 선택을 따르라.

4. 넣어야  나오고 주어야 받는다.

- 과거는 미래다. 어떻게 바라보고 살아왔는가가 미래를 결정한다.

- 광고형 인간이 되라. Play-Stop-Play가 아닌 Play-Rewind-Play의 방식이 중요하다. 고민과 반성, 열린자세가 중요한 것이다.

- 감사하고 사과하는 자가 미래를 열 것이다.

- 주고 잊어버려라. 언젠가는 돌려받게 된다. 주는만큼 못 받는다. 그러나 장기적으로 더 큰 것을 얻게 될 것이다.

- 오늘이 내 인생의 마지막이다라는 생각으로 살아라..

좋은 주제에 대해 강연도 들었는데 책을 정리하고 나니 더 확 들어온다. 인생을 설계하는 좋은 안내서라고 생각한다. 

"내 가슴을 다시 뛰게 할 잊혀진 질문"(차동엽 저,명진출판사)을 읽고

내 가슴을 다시 뛰게 할 잊혀진 질문 - 절망의 한복판에서 부르는 차동엽 신부의 생의 찬가
차동엽 지음 / 명진출판사 / 2011년 12월

이병철회장이 죽기 전 차동엽신부에게 전해준 삶에 대한 24가지 질문에 대해 답하는 형식으로 쓴 이책은 죽음과 신, 삶의 본질에 대해 생각을 해보는 좋은 성찰의 책이다. 신학적인 입장만을 강변하려 하지 않고 진지한 질문들에 대해 차분하면서도 진지한 대화들은 많은 생각들을 하게 되는 책이다.

질문 : 왜 인간은 고달픈 인생을 살아야 하는가?

- 고통은 보호와 단련의 기능을 가지고 잇으며 정신적 성장의 계기가 된다. 최종적 포괄자(하느님)을 찾게되는 계기가 되는 것이다.

질문 : 고달픈 인생에 생의 모멘텀은?

- 당신의 부딪힌 벽에 대해 구체적으로 표현하라. 잠시 정지한 후 긍정적 관점으로 세상을 보라. 두려워마라. 두려움은 기억된 정보다. 포기한다면 패배의 길을 가겠지만 도전한다면 승리의 길을 가게 될 것이다. 강력한 희망과 꿈을 갖거나 신께 맡기는 자세가 필요하다.

- 가슴 속의 분노를 어떻게 하는가? 마음 속의 행복과 평화가 더 소중하다. 소크라테스의 말처럼 분노했을 때 진실과 선의와 중요도이 체로 걸러서 말한다면 해결이 될 것이다. 건강한 분노는 혁신에너지가 될 수 있지만 중용의 도를 갖는 것이 좋다. 유태인이 사람을 평가할 때 돈주머니, 술잔, 노여움으로 테스타해보라는 얘기를 잘 생각하라.

질문 : 착한 사람은 부자가 될 수 없나?

- 부는 악이 아니라 선을 행할 기회를 주신 것이다. 그 기회를 외면하거나 무시하는 죄를 짓는 것은 본인인 것이다.

질문 : 자기 인생에 만족하지 못하는가?

- 자기 영혼을 들여다보고 영혼을 살 지우라.

- 외로움은 홀로 혼자 있는 것이다. 위로와 사랑이 필요하다. 고독은 더불어 혼자이다. 

질문 : 눈에 보이지 않는 세계를 믿어야 하나?

- 우물안 개구리가 사는 것은 똑 같지만 바깥세상을 보는 것과 아닌 것은 큰 차이가 있다. 

- 틀린 기도는 없다. 다만 기도의 수준 차이가 있을 뿐이다. 믿고 맡겨라.

- 얌체기도는 없다. 남의 기도를 평가하지 마라. 기도의 응답은 "오냐 주마", "안돼", "기다려라", "다른 것으로 주마"라는 방식으로 응답된다.

질문 : 악한 사람이 부귀영화를 누리는가?

- 천국이 없다고 막 사는 사람과 있다고 생각하고 열심히 사는 사람의 미래는 전혀 다른 삶이 된다.

질문 : 극단적 가치관은?

- 보편성을 선책하고 수양을 계속 하는 것이 중요하다.

질문 : 많은 종교가 있음에도 사회문제가 많은가?

- 비종교인의 범죄율이 4배 이상 높다. 종교는 사회의 보호벽을 유지하고 행복과 질병을 치유한다.

질문 : 신은 어디에 숨어있는가?

- 우리는 신의 존재를 부분적으로 체험할 뿐이다. 유한한 인간의 한계를 생각하라. 파스칼이 마음이라는 여섯번 째 감각으로 보라고 한 것처럼 마음을 들여다봐라.

질문 : 신이 세상을 창조했는가?

- 죽음이 있다는 것이 신이 있다는 것이다. 

- 내가 사는 이유는 사명이 있기 때문이다.

- 창조와 진화는 보완의 관계이며 궁극적인 개념을 생각해봐야 한다.

질문 : 과학발달이 세상의 변화를 가져오나?

- 40년 전의 과학자 중 유신론자는 40%였다. 지금도 그 비율은 같다. 과학이 바런이 계속 되어도 미지의 영역은 무한하다.

질문 : 악인과 선인의 길?

- 선과 악은 자유의지의 문제다. 스스로 무엇을 선택할 것인가의 문제이다.

- 다 용서하면 행복해진다. 용서라는 말은 수용과 상대방의 이해를 포괄하는 말이다. 

질문 : 자유로운 삶은?

- 죄가 없다고 생각하는 것이 가장 큰 무서움이다.

질문 : 천국과 지옥의 의미?

- 너머의 세계를 경외하는 삶을 살아라.

질문 : 지구의 종말이 오는가?

- 영원의 실체는 현재다. 찰나가 영원에 깃들어 있음을 알아야 한다. 

- 불행을 치유하는 것, 그것은 희망 이외에는 없다(세익스피어)

- 꿈을 이루는 가장 큰 인자는 버티기다.

삶의 큰 문제에 대해 조용히 대화하는 듯한 느낌의 이 책은 쉽게 넘겨버릴 수 있는 좋은 주제들에 대해 생각해보게 한다. 종교의 입장에 서 있지만 종교를 강요하지 않으면서도 철학과 다양한 인문학적 내용을 들어 해설하는 삶의 문제에 대한 접근이었다.