나는 뭔가를 정확히 예측한 적이 한 번도 없다.
나는 정확한 예측으로 돈을 벌지 않는다.
그저 좋은 비즈니스에 들어가 거기에 머물 뿐이다. - P63
CASH IS KEY
좋은 기회가 올 것을 대비해 1,000만 달러를 통장에 넣어두는 것이 부자가 되는 방법이다. - P68
SUPRISES
뜻밖의 좋은 일은 쉽게 대처할 수 있다.
문제는 뜻밖의 나쁜 일이다. - P99
WAITING
It‘s waiting that helps you as an investor,
and a lot of people just can‘t stand to wait.
기다림이야말로 투자자를 돕는다.
그러나 많은 사람이 기다림을 견디지 못한다. - P92
GOING TO EXTREMES
비즈니스에서 종종 승리한 시스템이 하나 혹은 소수의 변수를 터무니없을 정도로 극대화하거나 최소화하는 광경을 목격하곤 한다. 대형 할인 매장인 코스트코가 훌륭한 사례다. - P217
씨즈캔디
우리는 씨즈캔디를 인수하고도 좋은 브랜드의 위력을 몰랐다. 시간이 지난 후에야 매년 가격을 10%씩 올려도 아무도 신경 쓰지 않는다는 것을 깨달았다. 그 깨달음이 버크셔를 바꿨다. 엄청나게 중요한 발견이었다. - P230
EASY DECISIONS/PAINFUL DECISIONS
쉬운 결정/고통스러운 결정
좋은 비즈니스와 나쁜 비즈니스의 차이점은
좋은 비즈니스는 결정하기 쉬운 문제들이 이어진다는 점입니다.
나쁜 비즈니스는 고통스러운 결정이 계속됩니다. - P238
LESS LEVERAGE
낮은 레버리지
버크셔의 운영 방식을 보면 알겠지만, 우리는 생각보다 보수적이다. 좋은 기회가 있어도 레버리지를 많이 일으키지 않는다. 레버리지가 낮아야 마음이 편하다. 우리 투자법이 틀렸고 거금을 벌 기회를 날리는 거라 주장할 수도 있겠지만, 우리는 별로 개의치 않는다. 그런 기회를 놓쳤다고 후회해 본 적이 한번도 없다. 누군가가 나보다 좀 더 부유해지는 것이 뭐가 그리 큰 문재인가? 그걸 걱정하는 건 미친 짓이다. - P252
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