-
-
켄 블랜차드 리더십 수업 - 1주일 1가지, 한 권으로 끝내는
켄 블랜차드.랜디 콘리 지음, 모윤희 옮김 / 서울경제신문사 / 2022년 10월
평점 :

혼자 승리하는 리더는 없다
마음을 움직이고 조직의 성과를 이끌어내는 리더십 멘토링
"리더는 어떻게 원하는 것을 얻는가?"
세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가이자 켄 블랜차드를 통해 리더십있는 사람이 되고 싶다.
켄 블랜차드는 서번트 리더십에 평생 열정을 쏟았다고 한다
서번트 리더십이란,,,리더가 팀원이 목표를 성취할 수 있도록 돕는 것
사람들을 이끄는 목적은 무엇인가?
돕기 위해서인가? 아님 군림하기 위해서인가?

서번트 리더십의 2가지 측면을 이해하게 된다면 최고의 성과와 최상의 관계 모두를 얻게 될 것이다
리더십측면,서번트 측면을 알고 아는 만큼 실행하기로 서번트 리더십의 2가지 측면의 효과적으로 사용하면 쉽고 빠르게 성과를 달성하면서 최상의 관계를 만들 수 있다
1주일 1가지로 52주간을 한권으로 리더십 수업을 폎쳐보려고 한다
단순한 것 같지만 적은 분량을 가지고 1주일 1가지를 가지고 많은 생각을 할 수 있고 다양한 것을 얻어 나갈 수 있을 것 같다. 그러면서 리더십을 길러나갈 수 있을 것이다
저자는 언제나 사람들이 일과 삶에서 리더십 상식을 실천할 수 있도록 "단순하지만 확실한 지혜"를 추구해 나간다
서번트 측면은 비전과 방향이 명확해지면 리더는 구성원과 합의한 목표를 달성하도록 돕는 역할로 전환한다
그동안 리더라고 하면 이끌어 나가고 선두해나가고 앞서나가는 것이 리더라고 생각했다면 리더는 돕는 것임을 알게 된다
리더의 책임은 리더와의 교육,피드백,경청,소통을 통해서 구성원 각자 자신의 목표를 달성하도록 도울 수 있는 자가 되어야 함을 알게 된다
리더가 성과와 관계, 이 2 가지 사고방식을 갖추는 것이 무척 중요함을 깨닫는다
2주차는 조직의 리더들에게 강력한 비전이 무엇인지 알게 된다
강력한 비전은 우리 곁에서도 자주 보게 되고 또 그 비전속에서 움직이고 있는 기업 스타벅스를 우리는 늘 곁에서 보고 있지 않은가?, 사실 스타벅스의 강력한 비전이 엄청 나다는 것 또한 보게 되는데 그들의 구성과 성과 비전을 통해 비즈니스의 목적, 비즈니스의 미래,비즈니스의 가치를 생각해본다
이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다