콘텐츠의 지배자들

콘텐츠의 지배자들 - 결국 시장을 지배하는 것들의 비밀
최은수 지음 / 비즈니스북스 / 2023년 12월

팔리는 제품,뜨는 사람, 1등 브랜드의 승부 전략!

'돈으로 팔 수 있다는 생각은 버려라'

콘텐츠를 삶과 비즈니스에 활용하고 싶은 이들을 위한 필독서 

오늘날 세상을 지배하고 있는 자는 누구일까? 바로 콘텐츠를 가진 사람과 조직이다. 

새로운 정보를 찾아 분석하고 이를 바탕으로 논리적인 콘텐츠를 구성해 기사를 작성하는 능력은 아직 AI 기술로 대체하기 어려운 영역이기 때문이다.

콘텐츠 개념부터 바꿔라고 한다. 오늘날 세상은 콘텐츠가 있는자와 없는자로 나뉜다. 그렇다면 콘텐츠를 잡아야하는데 어떻게 해야할지 고민인 한 사람이다. 

 독일의 바이오 기업 바이오엔테크는 mRNA(메신저리보핵산)라는 자신만의 콘텐츠를 갖고 있었기에 화이자의 러브콜을 받아 코로나 19백신을 개발해서 돈방석에 앉았다. 바이오엔테크의 콘텐츠는 '세계에서 유일한 단 하나의 것'이다 이 유일무이한 콘텐츠의 경쟁력은 단숨에 바이오엔테크를 세계적인 '콘텐츠 지배자'로 만들어 주었다.

'나만의 특별함'을 만들고 싶고 해보고 싶은데 참으로 막막하다. 저자는 네이버에 연재하고 32,000여명이 구독을 선택하여 콘텐츠는 저자에게 큰 자신감을 주었을 것이다. 나라도 이렇게 되면 자신감을 엄청 가질 수 있을 것인데 부럽기만 하다.

챗GPT시대, 진정한 크리에이터는 누구인가?에 대한 관심이 먼저 가게 되어 읽게 된다.어떻게 보면 알면서도 그 변화를 어떻게 받아들이고 헤쳐나가야할지를 제일 힘들고 불안하고 두려운 부분이지 않을까하는 생각을 가지게 된다.

4시간 만에 책을 내고, 디지털 아트 공모전을 휩쓸 수 있다고 하니 또 다른 휙기적인 변화이기에 이제 안 할 수가 없는 현실이다.

챗GPT를 아직 생소하다보니 하고 싶고 알고 싶으나 바로 유료로 이루어져 도전도 못하고 있는데 잘 알지도 못하는데 유료내고 해야하나 하는 생각이 들어 챗GPT 공부룰 하고 도전해 보고 싶어진다.

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

더 포춘

더 포춘 The Fortune - 타고난 팔자를 뛰어넘는 돈복 끌어당김의 법칙 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 19
김동완 지음 / 21세기북스 / 2023년 12월

'돈복은 타고나는 것이 아니라 만드는 것이다'라고 하니 왠지 기대가 된다.

돈때문에 불행하다고 생각하는 사람들을 위한 운명의 터닝 포인트

행복해야한다는 정답을 봤을때 힘들어도 난 행복했다는 생각이 확 들었다. 행복했지만 돈은?은 약간 흔들리고 있지만 행복은 했었다는 것이 너무 감사하다는 말과 함께 내 마음 밑바닥에서 힘이 쏟아올랐다.

내가 행복하기 위해서는 타인을 행복하게 해야 한다 거기에 비결이 숨어있다. 

알면서도 실천하지 못하고 왜? 나만?하면서 계속적으로 나에게 달라달라고만 부르짖었는데 오늘부터 나의 행복은 그동안 알았던 모든 것을 실천해보려 한다. 

우리는 서로 돕기 위해 또 서로의 불행이 아니라 서로의 행복에 의해 살아가자

타인의 삶을 행복하게 해줄 때 나에게도 성공과 행복이 찾아온다는 이 단순한 진리는 변함이 없다. 타인을 행복하게 함으로써 자신의 성공을 이룬 사람들의 삶을 조명하고 그들이 어떠헥 운명을 개척해 나갔는지를 살펴볼 것이다.

이 책 안 읽어도 벌써 이 책의 주제를 알고 또 자신감과 희망이 보여 힘이 난다. 

그렇다고 지금 덮지 말고 끝까지 이 책을 읽기를 바란다. 정말 추천할 책이다. 

 

알렉산드로스 대왕의 이 일화는 운명은 결정론이 아니라 얼마든지 변화가 가능하다는 것을 말해준다.

운명을 어떻게 사용하고 받아 들이는가에 따라 이렇게 달라질 수 있다는 것을 조선시대는 폭이 좁았지만 현대를 살아가는 지금은 전세계적으로 움직이면 되는 것인지라 그 운명을 내가 바꿀 수 있다는 것을 알게 된다.

관상불여심상(觀相不如心相), '관상이 아무리 뛰어난들 심상,즉 마음의 상을 따라갈 수 없다'는 뜻, 이 글귀를 본 김구선생은 자신의 관상으로 자살까지 생각하다  큰 깨달음을 얻게 되었다고 한다. 

내 안에 있는 장점과 단점이 동시에 존재하고 있다는 것을 반드시 기억하고 나를 터닝포인트 한번 시켜보자 

 그런데 왜 이 책을 어디선가 읽은듯한지 모르겠다. 왠지 이 책을 한번 읽은 듯한데 잘 모르겠지만 이 책을 통해 다시 한번 더 자신감을 갖고 일어서려고 한다.

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이건희의 담대한 명언

이건희 담대한 명언 (양장) - 삼성 신경영 선언 30년!
김옥림 지음 / 미래북(MiraeBook) / 2023년 11월

세상을 바꾼 위대한 한 마디 말의 힘

'내가 두려워하는 것은 실패 자체가 아니라 같은 실패를 되풀이 하는 것이다'

오늘날 삼성이 있기까지 이건희 회장을 빼놓고는 말할 수 없다. 그가 1987년 12월 1일 회장으로 취임할 당시 1조원이던 삼성 그룹의 시가총액은 2023년 10월, 약 400배나 오른 570조를 기록했다. 2023년 현재 삼성 그룹 임직원 수는 약 28만명이며 협력업체를 포함하면 백만명이 넘는다고 한다. 이를 보면 삼성이 대한민국 경제 발전에 큰 힘을 보태고 있다는데에 아무도 부인하지 못한다. 

이 책을 쓴 이유는 이건희회장 한사람의 경영인으로서는 분명 탁월한 인물이며, 우리의 젊은이들이 배울 점이 많다고 여기기 때문이다. 

삼성 비서실에서 세탁기 제조과정을 활영한 비디오테이프를 전달받았는데 세탁기 뚜껑이 맞지 않자 칼로 뚜껑을 깎는 장면이 있었다. 비상식적인 행태에 크게 분노한 이건희회장은 프랑크푸르트 회의를 소집하고 200여명의 중역들에게 변화와 혁신을 갖오하며 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라고 선언했다., 십기일전변화를 꾀하는 어떤 계기에 의해 그 전까지의 마음을 완전히 뒤바꾸는 것을 뜻한다.

미국의 기업인 레이노다는 '변화를 받아들이면 생존자가 되지만, 변화를 거부하면 죽음을 맞이하게 될 뿐이다'라고 말했다. 개인이든 기업이든 변화가 필요할때 반드시 시도해야 한다. 그것만이 경쟁에서 살아남는 가장 확실한 방법이다.

 

남을 축복해야 나에게 메아리처럼 나를 향해 찾아올 것이라는 것 알면서도 제일 힘든 것, 일단 나자신이 많이 힘드니 결국 남을 축복하기에 너무 인색해지는 느낌이다. 지금부터라도 정신을 바짝 차리고 남이 잘됨을 축복해주려 한다. 

이 세상의 참다운 행복은 남에게 받는 것이 아니라 남에게 주는 것임을 알고 자신이 행복하고 싶다면 남이 잘되기를 축복하자 

잘되고 싶다면 축복하는 일에 익숙해지자 

이 책을 통해 나를 돌아보는 시간을 가져본다. 

이 글은 컬처블룸을 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

인간관계 정리 상자

인간관계 정리 상자 - 인생의 모든 고민을 해결해 주는 관계의 심리학
호리우치 야스타카 지음, 최우영 옮김 / 생각의날개 / 2023년 11월

마음속에서 느껴지는 심리적 거리감으로 인간관계를 새롭게 재정리하는 비법

지금 당신은 누구를 위해 살고 있는가?

'인간관계 제로 리셋'으로 자신만의 풍요롭고 즐거운 삶을 되찾자

인간관계의 스트레스를 말끔히 해소해 주는 마음 속 '세 가지 상자'활용법

"아무래도 상관없는 사람"과 "그렇지 않은 사람"을 나누는 기술이 인간관계의 고민을 해소하는 데 가장 중요하기 때문이다. 아무래도 상관 없는 사람까지 중요하게 생각하기 때문이다. 

아무래도 상관없는 사람을 위해서는 노력하지 않아도 된다.

먼저 자신을 위해 시간을 사용해야 한다. 진심으로 함께 하고 싶은 사람과 만나고 하고 싶은 일을 우선으로 하는 등 '자신을 소중히 하는 마음'을 인생의 중심에 두어야 한다.  그렇게 하면 당연하게 함께하고 싶지 않은 사람에게 쓰는 시간이 적어진다.

인간관계의 고민은 다양하다. 하지만 어떤 고민이라도 구조적으로는 단순하다. '대상 그 자체'가 고민의 원인이 아니라 '대상의 말과 행동'이야말로 고민의 근본원인이기 때문이다. 우리는 상대의 행동에 초점이 맞춰져 있다. 더 깊게 생각해 보면 결국 문제는 자신에게 있다는 사실을 깨닫게 된다. 인간관계의 고민은 자기 탓이다라고 한다.

생각과 상황 인식을 바꿔야 한다고 한다.

제 3의 방법인 인지심리학을 바탕으로 한  '인간관계 정리'
인간관계 정리법을 알게 되면 인간관계의 구조가 보인다.

내게 피곤함을 주는 상대를 마음의 경계선 바깥쪽에 두고 안족으로 들여보내지 않으면 된다. 

이 방법을 깨달으면 인간 관계가 반드시 편해진다. 이 책에서 이야기하는 '상자이론'의 핵심이다.

인간관계를 정리함으로써 상대를 존중할 수 있게 되기 때문이다.

인간의 뇌크기를 고려했을때 우리가 안정적으로 맺을 수 있는 인간관계의 한계는 약 150명이라고 한다. 인간관계를 다음과 같이 4개의 층으로 분류된다. 

절친한 친구 약 5명이 인생에 위기가 닥쳤을때 도움을 줄 수 있는 관계라고 하는데 요즘들어 계속 안주고 안받고로 생각하고 있는데 결국 내가 문제라는 것을 여기서부터 시작된다.

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크리스마스는 왜?

크리스마스는 왜? - 마크 포사이스의 특별한 크리스마스 백과사전
마크 포사이스 지음, 오수원 옮김 / 비아북 / 2023년 12월

각나라마다 크리스마스에 행해지는 것을 볼 수 있다.

각나라들의 크리스마스 뭐가 되었든 이상하다고 생각하는 사람은 하나도 없다. 크리스마스는 정신 나간 짓, 머리가 돌아버리지 않고서야 아무도 하지 않을 짓들로 이뤄져 있다. 외부인에게 크리스마스에 벌어지는 일들을 설명하려 들면 그는 아마 심히 황당해할 것이다. 

크리스마스에 얽힌 다른 최고의 이야기들과 마찬가지로 이야기 역시 완전히 허구

왜? 왜 우리는 이렇게 희한한 짓들을 벌이는 걸까?

세 가지 정도 실마리가 될만한 참고사항을 알고 이제부터 계산자을 소개하겠다. 이 계산자가 누구였는지 아는 사람은 아무도 없다. 처음에 사람들은 그를 성 키프리아누스라고 생각했지만 나중에는 생각을 바꿔 그를 가짜 키프리아누스라고 부르기 시작했다. 그런데 가짜 키프리아누스라는 낱말이 발음하기 까다로웠던 탓에 사람들은 말을 줄여서 그를 그냥 계산자라고 부르기 시작했다. 계산자라는 이름은 그가 서기 245년에 쓴 책에서 나온 것이다.

부활절이 언제인지 파악하기란 쉽지 않다. 매년 날짜가 달라지기 때문이다. 성경에 따르면 예수가 십자가에 못 박힌 것은 유월절 금요일이고, 기독교인들은 이날을 열심히 기념한다.

 

과일이 주렁주렁 열린 나무는 낙원 연극의 핵심요소,낙원연극은 계속 살아남았다. 프랑스 북부 전역과 독일 북서지방에서 대단한 인기를 끌었다. 물론 모든 오락과 쾌락을 금지한 종교개혁이후에는 상황이 바뀌었다. 이 연극은 오베우페라는 한 기이한 지역에서 살아남았다. 

기록에 남아 있는 최초의 크리스마스트리는 1419년  프라이부르크 성령의 병원에 설치되었던 것으로, 사과, 웨이퍼과자,생강과자,반작이가 장식되어 있었다고 한다. 그 이후로 크리스마스트리에 대한 언급은 여기저기 흩어진 기록에서 드문드문 찾아볼 수 있지만 남아 있는 기록은 주로 금지와 관련된 내용이라고 한다. 1554년에 크리스마스트리가 법으로 금지되었다고 한다.

크리스마스가 다가오니 더욱 더 흥미롭게 읽게 된다

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