피스레터 제57호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제57호 2004.10.7.



꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
지난 주에는 추석연휴인 관계로 피스레터를 발행하지 않았습니다. 다음부터는 반드시 휴간을 공지토록하겠습니다. 이번에 서울국제공연예술제 문화앰배서더로 초대되었습니다. 올해로 제4회를 맞는 서울국제공연예술제는 10월 8일부터 23일까지 열리며, 문화관광부, 서울특별시, 한국문화예술진흥원, 방송위원회, KBS, (사)대학로 문화발전위원회가 공동 후원하는 세계수준의 국제공연예술축제입니다.
국내외 우수 공연단체를 초청하는 본 예술제는 풍성한 공연예술의 대향연의 장으로써 커뮤니티 활성화와 원활한 커뮤니케이션에 도움이 되는 다양한 프로그램을 준비하였다고 합니다. 참고로 앞푸리에 참여를 원하시는 분은 저에게 회신을 당부드립니다.

서울국제공연예술제 앞푸리 초청

ㆍ제목 : 서울국제공연예술제 앞푸리
ㆍ일시 : 10월 8일(금) 오후 7시 30분
ㆍ장소 : 국립극장 하늘극장


금주의 명언

인생이야말로 진정한 올림픽입니다.

- 베를린 올림픽 4관왕 제시 오언스(1913 ~ 1980) -


교육소개 - M&A 교육안내(한국기술거래소)

한국기술거래소의 협조요청이 있어 소개드립니다.

무한경쟁시대인 오늘날 기술 중심 중소․벤처기업의 M&A활성화를 통한 기업발전과 국가경쟁력 제고를 위하여 실무중심의 이론, 사례분석 및 실전시뮬레이션 강의로 구성된 국내 최고의 M&A 전문 교육과정을 서울과 부산 2개 지역에서 동시 개설합니다.

M&A 전문가를 꿈꾸시는 분들은 최신이론 및 실무지식 습득의 기회로
M&A 전문가이신 분들은 Review 및 전문가 Network의 기회가 될 것을 확신하며 많은 참여를 당부드립니다.

◆ 교육일정

- KMSC 3기(서울) : 10월 18일 - 11월 20일 (월/수/금 19:00~22:00, 11/19-20 : 워크샵)

- KMSC 4기(부산) : 10월 29일 - 11월 20일 (금 / 토 9:30~18:30, 11/19-20 : 워크샵)

* 3기 및 4기 워크샵 공동진행


◆ 신청안내 및 문의

★ 교육비 할인 및 지원혜택 : 기술거래사 및 부산 IT기업 50% 할인

- 교육신청 : edu.kttc.or.kr 온라인신청, 선착순마감

- 문 의 : 한국기술거래소 교육담당자

Tel : 02-6009-4362 Fax : 02-6009-4344 E-mail : afresh@kttc.or.kr

피스레터 제56호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제56호 2004.9.22.



꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
최근 들어 리더의 겸손함에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 몸을 낮추는 것이 결국은 자신은 물론 위대한 조직을 만드는 밑거름이 된다라고 생각하며, 특히 여성을 소중히 해야 한다는 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 최홍섭의 경영인 노트에 이런 내용이 있습니다. "짐 콜린스는 그의 저서 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'에서 일반의 예상과는 달리 위대한 기업에는 카리스마적인 리더가 거의 없다고 적었습니다. 개인적으로 수줍음이 많지만 구성원을 위해 섬기고 배려하는 리더가 위대한 기업을 만든다는 지적이었습니다. 오늘날 우리 기업들에도 이러한 리더십이 확산됐으면 하는 바람입니다."


금주의 명언

민족이 독립해 세계의 신용을 얻으려면 한사람 한사람이 실력을 쌓아 민중이 단결해야 한다

- 독립운동의 대지도자 도산 안창호 -


발상의 전환 - 권순진님 편

최초의 것들은 기존의 것에 대한 과감한 발상의 전환에서 비롯된 것이다.
전통적으로 형성되어 있던 질서를 위배하고 사람들의 인식을 바꾼 것이다.

과감한 발상의 전환은 '현재의 것은 모두 잘못되었다'는 문제의식에서 비롯되었다고 생각한다.

전통적인 롤러스케이트에 만족해 있는 사람들이 직렬식의 스케이트에 관한 가치를 인식할 수는 없는 일이며,

현재의 원단에 깊은 조예가 있는 사람이 원단이 피부처럼 숨쉴 필요에 관한 고민을 할 수가 없기 때문이다.

최초의 호흡가능 방수원단인 고어텍스, 최초의 주간 뉴스 잡지인 타임, 최초의 보통 종이복사기인 제록스,

최초의 직렬식 롤러 스케이트인 롤러블레이드...


모두 기존 제품에 대해 과감하게 발상의 전환을 시도한 결과 나온 것들입니다.

당연히 시장에서 엄청난 성공을 이룬 제품들이기도 하지요.

사실 '과감한 발상의 전환'을 하기란 쉽지 않습니다.

익숙한 것에서 편안함을 느끼고, 안주하고 싶은 생각이 들기 때문입니다.

또 실제로는 기존의 성공을 적당히 모방하고 개량하는 것이 실패확률을 줄이는 현실적인 방법일지도 모릅니다.

하지만 그래서는 '큰 일'을 만들어내기 힘듭니다.



"현재의 것은 모두 잘못되어 있다. 그리고 내가 완전히 새롭게 만들어낼 수 있다" 라고 가끔 생각해보는 것.

과감한 발상의 전환을 통해 최초의 멋진 제품을 만들어내는 일의 시작입니다

- 유일정보시스템(주) 부사장 권순진 -

피스레터 제56호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제56호 2004.9.22.



꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
최근 들어 리더의 겸손함에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 몸을 낮추는 것이 결국은 자신은 물론 위대한 조직을 만드는 밑거름이 된다라고 생각하며, 특히 여성을 소중히 해야 한다는 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 최홍섭의 경영인 노트에 이런 내용이 있습니다. "짐 콜린스는 그의 저서 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'에서 일반의 예상과는 달리 위대한 기업에는 카리스마적인 리더가 거의 없다고 적었습니다. 개인적으로 수줍음이 많지만 구성원을 위해 섬기고 배려하는 리더가 위대한 기업을 만든다는 지적이었습니다. 오늘날 우리 기업들에도 이러한 리더십이 확산됐으면 하는 바람입니다."


금주의 명언

민족이 독립해 세계의 신용을 얻으려면 한사람 한사람이 실력을 쌓아 민중이 단결해야 한다

- 독립운동의 대지도자 도산 안창호 -


발상의 전환 - 권순진님 편

최초의 것들은 기존의 것에 대한 과감한 발상의 전환에서 비롯된 것이다.
전통적으로 형성되어 있던 질서를 위배하고 사람들의 인식을 바꾼 것이다.

과감한 발상의 전환은 '현재의 것은 모두 잘못되었다'는 문제의식에서 비롯되었다고 생각한다.

전통적인 롤러스케이트에 만족해 있는 사람들이 직렬식의 스케이트에 관한 가치를 인식할 수는 없는 일이며,

현재의 원단에 깊은 조예가 있는 사람이 원단이 피부처럼 숨쉴 필요에 관한 고민을 할 수가 없기 때문이다.

최초의 호흡가능 방수원단인 고어텍스, 최초의 주간 뉴스 잡지인 타임, 최초의 보통 종이복사기인 제록스,

최초의 직렬식 롤러 스케이트인 롤러블레이드...


모두 기존 제품에 대해 과감하게 발상의 전환을 시도한 결과 나온 것들입니다.

당연히 시장에서 엄청난 성공을 이룬 제품들이기도 하지요.

사실 '과감한 발상의 전환'을 하기란 쉽지 않습니다.

익숙한 것에서 편안함을 느끼고, 안주하고 싶은 생각이 들기 때문입니다.

또 실제로는 기존의 성공을 적당히 모방하고 개량하는 것이 실패확률을 줄이는 현실적인 방법일지도 모릅니다.

하지만 그래서는 '큰 일'을 만들어내기 힘듭니다.



"현재의 것은 모두 잘못되어 있다. 그리고 내가 완전히 새롭게 만들어낼 수 있다" 라고 가끔 생각해보는 것.

과감한 발상의 전환을 통해 최초의 멋진 제품을 만들어내는 일의 시작입니다

- 유일정보시스템(주) 부사장 권순진 -

피스레터 제56호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제56호 2004.9.22.



꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
최근 들어 리더의 겸손함에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 몸을 낮추는 것이 결국은 자신은 물론 위대한 조직을 만드는 밑거름이 된다라고 생각하며, 특히 여성을 소중히 해야 한다는 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 최홍섭의 경영인 노트에 이런 내용이 있습니다. "짐 콜린스는 그의 저서 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'에서 일반의 예상과는 달리 위대한 기업에는 카리스마적인 리더가 거의 없다고 적었습니다. 개인적으로 수줍음이 많지만 구성원을 위해 섬기고 배려하는 리더가 위대한 기업을 만든다는 지적이었습니다. 오늘날 우리 기업들에도 이러한 리더십이 확산됐으면 하는 바람입니다."


금주의 명언

민족이 독립해 세계의 신용을 얻으려면 한사람 한사람이 실력을 쌓아 민중이 단결해야 한다

- 독립운동의 대지도자 도산 안창호 -


발상의 전환 - 권순진님 편

최초의 것들은 기존의 것에 대한 과감한 발상의 전환에서 비롯된 것이다.
전통적으로 형성되어 있던 질서를 위배하고 사람들의 인식을 바꾼 것이다.

과감한 발상의 전환은 '현재의 것은 모두 잘못되었다'는 문제의식에서 비롯되었다고 생각한다.

전통적인 롤러스케이트에 만족해 있는 사람들이 직렬식의 스케이트에 관한 가치를 인식할 수는 없는 일이며,

현재의 원단에 깊은 조예가 있는 사람이 원단이 피부처럼 숨쉴 필요에 관한 고민을 할 수가 없기 때문이다.

최초의 호흡가능 방수원단인 고어텍스, 최초의 주간 뉴스 잡지인 타임, 최초의 보통 종이복사기인 제록스,

최초의 직렬식 롤러 스케이트인 롤러블레이드...


모두 기존 제품에 대해 과감하게 발상의 전환을 시도한 결과 나온 것들입니다.

당연히 시장에서 엄청난 성공을 이룬 제품들이기도 하지요.

사실 '과감한 발상의 전환'을 하기란 쉽지 않습니다.

익숙한 것에서 편안함을 느끼고, 안주하고 싶은 생각이 들기 때문입니다.

또 실제로는 기존의 성공을 적당히 모방하고 개량하는 것이 실패확률을 줄이는 현실적인 방법일지도 모릅니다.

하지만 그래서는 '큰 일'을 만들어내기 힘듭니다.



"현재의 것은 모두 잘못되어 있다. 그리고 내가 완전히 새롭게 만들어낼 수 있다" 라고 가끔 생각해보는 것.

과감한 발상의 전환을 통해 최초의 멋진 제품을 만들어내는 일의 시작입니다

- 유일정보시스템(주) 부사장 권순진 -

피스레터 제56호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제56호 2004.9.22.



꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
최근 들어 리더의 겸손함에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 몸을 낮추는 것이 결국은 자신은 물론 위대한 조직을 만드는 밑거름이 된다라고 생각하며, 특히 여성을 소중히 해야 한다는 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 최홍섭의 경영인 노트에 이런 내용이 있습니다. "짐 콜린스는 그의 저서 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'에서 일반의 예상과는 달리 위대한 기업에는 카리스마적인 리더가 거의 없다고 적었습니다. 개인적으로 수줍음이 많지만 구성원을 위해 섬기고 배려하는 리더가 위대한 기업을 만든다는 지적이었습니다. 오늘날 우리 기업들에도 이러한 리더십이 확산됐으면 하는 바람입니다."


금주의 명언

민족이 독립해 세계의 신용을 얻으려면 한사람 한사람이 실력을 쌓아 민중이 단결해야 한다

- 독립운동의 대지도자 도산 안창호 -


발상의 전환 - 권순진님 편

최초의 것들은 기존의 것에 대한 과감한 발상의 전환에서 비롯된 것이다.
전통적으로 형성되어 있던 질서를 위배하고 사람들의 인식을 바꾼 것이다.

과감한 발상의 전환은 '현재의 것은 모두 잘못되었다'는 문제의식에서 비롯되었다고 생각한다.

전통적인 롤러스케이트에 만족해 있는 사람들이 직렬식의 스케이트에 관한 가치를 인식할 수는 없는 일이며,

현재의 원단에 깊은 조예가 있는 사람이 원단이 피부처럼 숨쉴 필요에 관한 고민을 할 수가 없기 때문이다.

최초의 호흡가능 방수원단인 고어텍스, 최초의 주간 뉴스 잡지인 타임, 최초의 보통 종이복사기인 제록스,

최초의 직렬식 롤러 스케이트인 롤러블레이드...


모두 기존 제품에 대해 과감하게 발상의 전환을 시도한 결과 나온 것들입니다.

당연히 시장에서 엄청난 성공을 이룬 제품들이기도 하지요.

사실 '과감한 발상의 전환'을 하기란 쉽지 않습니다.

익숙한 것에서 편안함을 느끼고, 안주하고 싶은 생각이 들기 때문입니다.

또 실제로는 기존의 성공을 적당히 모방하고 개량하는 것이 실패확률을 줄이는 현실적인 방법일지도 모릅니다.

하지만 그래서는 '큰 일'을 만들어내기 힘듭니다.



"현재의 것은 모두 잘못되어 있다. 그리고 내가 완전히 새롭게 만들어낼 수 있다" 라고 가끔 생각해보는 것.

과감한 발상의 전환을 통해 최초의 멋진 제품을 만들어내는 일의 시작입니다

- 유일정보시스템(주) 부사장 권순진 -