Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness


제70호 2005.1.16.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
이번 호에서는 노고에 대해 알아 보겠습니다. 남을 위해 노고 한다는 것은 말하기는 쉬우나 몸으로 실천하기는 상당히 어렵다고 생각됩니다. 저 자신부터 타인을 위한 배려와 노고를 아끼지 않을 것을 약속드립니다. 하버드대학교 교수로서 중국 사상 연구의 제일인자인 투 웨이밍 박사는 유교분야에서 세게적으로 알려진 분입니다. 그에게 중국사상 탐구의 길로 인도한 사람은 어린시절 자신을 돌봐준 농촌 출신의 유모였다고 합니다. 유모가 어린 박사에게 손짓 발짓으로 몇번이고 반복해서 들려준 속담이 있었다고 합니다. 그것은 "노고 중의 최대의 노고를 이겨 낸 사람만이 사람들을 인도할 수 있다."라는 말이었습니다. 이 말을 가슴에 새겨 박사는 노고에 노고를 거듭, 학문을 관철해 세계적인 대학자가 되었다고 합니다. 불평불만을 먼저 얘기 하기보다는 자신이 먼저 솔선해서 노고해 가는 아름다운 사회가 되었으면 합니다.


금주의 명언

누구보다도 노고해야 리더입니다.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 380여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 180여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


"삶이란 네가 아는 것 이상이다" 中에서 - 박 종하님

날이 저물며 섬에는 어둠의 그림자가 드리워졌다. 소년과 노인은 섬의 가장 높은 곳에서 가장 먼 곳을 보며 이야기를 하고 있다. 어둠이 점차 깔리기 시작했다. 그들은 마을로 돌아왔다. 그들은 계속 서로의 생각을 이야기했다.

“삶이란 네가 아는 것 이상이어야 한다. 그래서 너는 더 많은 걸 보고, 더 많은 경험을 해야 해. 사람은 누구나 자신에게 주어지는 세상이 있다. 하지만, 언제나 세상은 자신이 아는 것 이상이지. 만족하지 말고, 떠나라. 더 넓은 세상으로 가라. 너의 삶을 스스로 가두지 마라.”

노인은 소년에게 섬에서 떠나 바다 건너 알지 못하는 세상에 가보라고 충고했다. 노인은 말했다. 문제는 항상 현재 상태와 바라는 상태의 차이에서 생긴다고. 그 차이를 없애는 것이 문제를 해결하는 것이라고 말이다. 어떤 사람들은 문제를 해결하기 위해서 바라는 상태를 현재 상태로 끌어내리려 한다. 하지만, 노인은 소년에게 그런 식으로 문제를 해결하지 말라고 충고했다.

“바라는 것이 커서 항상 문제를 안고 사는 사람이 있지. 하지만, 바라는 것이 없어서 행복한 사람보다는 그렇게 문제를 안고 살면서도 행복을 지키는 사람이 되야 한다. 문제와 행복이 항상 연관되는 건 아니란다. 문제가 없다고 행복한 것도 아니고, 문제가 있다고 행복이 없는 것도 아니지. 섬을 떠나도 이것만은 기억해. 너의 삶은 현재 네가 아는 것 이상이어야 한다는 거야. 너는 잘할 거다. 네 마음속에는 항상 너를 사랑하고 응원하는 사람들이 있다는 걸 잊지 마라.”

노인과 소년은 같이 마을로 돌아왔다.

※ 박 종하님께 진심으로 감사드립니다.


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행복박사조만장자 2019-10-14 00:38   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
감사합니다^^
 

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 세계 최초의 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness


제69호 2005.1.8.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
오늘부터 겨울연가가 재방송 됩니다. 예전에 못보신 분들에게는 좋은 기회가 아닌가 생각이 됩니다. 최근에는 '진실한 사과는 우리를 춤추게 한다'를 읽었습니다. 아내와 같이 서점에 들렀다가 구입한 책입니다. 처음에는 제목이 참 특이하여 무슨 내용인지 호기심이 갔습니다. 더군다나 사과는 어릴때 가장 좋아했던 과일에서 지금은 가장 싫어하는 과일이 되었기에 사과가 어떻게 춤추게 할까라고 생각하고 유심히 보니 켄 블랜차드 외 지음이라고 되어 있어서 대략 짐작이 갔습니다. 그러니까 <칭찬은 고래도 춤추게 한다>의 저자가 들려주는 두번째 이야기인 셈입니다. 2004년에는 칭찬 열풍을 불러왔지만 2005년에는 사과 열풍이 불지 않겠나 생각이 됩니다. 1분 사과 멋있지 않습니까? 그런 의미에서 잠깐 소개드립니다.
[1분 사과는 일단 자신의 잘못을 시인하는 것에서 시작된다.], [솔직하다는 것은 스스로 남들에게 진실을 말하는 것이고, 성실하다는 것은 그 진실을 실천하는 것이다.]


금주의 명언

누구보다도 성실해야 리더입니다.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 380여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 180여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


행복을 담는 그릇 - [이지데이 아침메일] 中에서

가진 것이 부족해도 행복한 사람이 !
있습니다.
김치 한 조각으로 밥을 맛있게 먹고
누더기 옷 한 벌인데도 입으면 빛이 나고
낡은 시집 한 권을 가졌을 뿐이지만
위대한 영혼을 가진 사람이 있습니다.

행복은 어디서 오는 걸까요.
멀리 있지 않습니다.
바로 마음에서 생겨납니다.
행복을 좇는 자는 결코 행복을 잡을 수 없으며
생활에 충실하고 성실한 자만이
행복을 누릴 수 있습니다.

가진 것 없이 행복해지는 방법, 그건 참 간단합니다.
행복을 찾기위해 소매를 걷지 말고
무엇보다도 먼저 마음속 허욕을 버린다면
그만큼 행복을 담을 수 있는 그릇은 커집니다.


김현태 산문집 "행복을 전하는 우체통" 중에서

펌: 좋은글 / 좋은 나눔터


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행복박사조만장자 2019-10-14 00:38   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
감사합니다^^
 

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World Peace, Human Happiness


제68호 2004.12.26.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 '행복의 대사' '평화의 외교관'인 행복박사 李 基準입니다.
성탄절이 지난 일요일입니다. 연말이라서 그런지 각종 모임이 많이 있습니다. 이번 주에는 한국ABC협회의 모임에 참가를 하였습니다. 그리고 내일은 (사)기업가치평가사 협회의 송년모임이 있습니다. 매사에 최선을 다하고자 합니다만 때로는 마음만 함께 할 때도 있습니다. 올 한해 앞만 보고 달려 왔다고 자부합니다. 그렇게 했기에 지금 피스레터는 4,000명의 구독자가 애독하는 평화와 행복을 전하는 세계 최초의 인터넷 편지신문이 되었습니다. 앞으로 십년후에는 아마 백만이, 아니 천만이 구독하는 신문으로 성장해 있을 것입니다. 그 때를 상상하며 지금은 발밑을 다지고자 합니다. 그리고 내년에도 피스레터는 계속 발행이 됩니다. 한 해동안 애독해 주신 독자 여러분에게 진심으로 감사드립니다. 참고로 다음주에는 지난 한 해를 사색하는 시간을 갖기 위해 휴간하도록 하겠습니다. 새해 복 많이 받으세요!


금주의 명언

전쟁이 아닌 상태가 곧 평화는 아니다. 상대방을 존중하는 마음과 마음의 교류가 진정한 평화의 모습이며 평화의 근원이다.

- 前 제주대학교 총장 조 문부 박사 -


내 삶의 이유 - 고 도원님

"세계 인구를 100명으로 축소시키면
50명은 영양부족, 20명은 영양실조이며,
그중 한 명은 굶어죽기 직전인데 15명은 비만이다."
한 여인이 있었습니다. 세상에서 일어나는 온갖 전쟁과 가난으로
고통받는 사람들을 보면서 그녀는 신에게 항의했습니다.
"왜 당신은 이 사람들을 위해 아무 것도 하지 않는 건가요?"
그러자 신이 그녀에게 말했습니다.
"그래서 내가 널 보내지 않았는가?"

- 김혜자의 <꽃으로도 때리지 말라> 중에서 -

* 맞습니다.
우리는 항상 남과 견주고 비교하다 보니
자신이 늘 부족하고 불행하다고 생각합니다.
항상 범사에 감사하고 고마워하는 마음을 갖는 게 중요합니다.
그런 마음으로 우리 주변을 돌아보면 나보다 어려운
이웃을 도울 수 있는 길이 무궁무진합니다.

※ 고 도원님께 진심으로 감사드립니다.


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World Peace, Human Happiness



제67호 2004.12.18.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 행복박사 李 基準입니다.
오늘은 오기장군에 대해 알아보겠습니다.
어느날, 무후왕이 오기에게 물었다. “싸움에서 승리를 결정짓는 요인이 무엇이오?” “평소에 조직을 얼마나 철저하게 통제하느냐에 달려 있습니다.” 무후왕이 “군대의 수가 중요한 요인이 되지 않겠소?”라고 반론을 제기하자, 오기는 이렇게 말했다. “군령이 확실하고 상벌 제도가 공평하게 이루어지지 않는다면 진격하라고 명령해도 진격하지 않을 것이며 멈추라는 명령에도 멈추지 않을 것입니다. 만일 그렇다면 제 아무리 100만이 넘는 대군이 있다 한들 무슨 소용이겠습니까? … 장수와 병사가 하나가 되어 생사를 같이 하고 적이 이간질을 해도 흩어지지 않고 아무리 싸워도 지칠 줄 모르는 군대를 만든다면 어떠한 적과 싸운다 해도 절대 패하지 않을 것입니다.”

그러나 조직관리가 아무리 중요해도 그것만으로는 승리를 거두지 못합니다. 그래서 『오자』에서는 전략전술에 대해 심혈을 기울여 다루고 있습니다. 『오자』에서 말하는 전략전술의 특징은 유연한 사고법입니다. 승리를 거두는 작전의 비법은 다음과 같습니다.
"적장의 기량과 재능을 철저히 조사하고 상대의 행동에 따라 임기응변으로 대응한다. 그러면 힘들이지 않고도 좋은 결과를 얻을 수 있다.”라고, 오기장군처럼 도전하여 반드시 승리하겠습니다.


금주의 명언

누구보다도 도전해야 리더입니다.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 380여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 180여 개가 넘는 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


무슨 일을 하든 멈추지만 않는다면 - 예 병일님

(예병일의 경제노트, 2004.12.16)

공자 가라사대, "멈추지만 않는다면 얼마나 느리게 가는지는 중요하지 않다"고 했다.
남들보다 똑똑할 필요는 없다. 나는 고졸자이다. 성별이나 인종 등은 하고자 하는 것에 아무런 문제가 되지 않는다.
고려해야 할 것은 '얼마나 끈기가 있는가'다. 멈추지 마라. 멈춰버린다면 실패는 자명한 일이다.
- 왈리 아모스(엉클 왈리스 머핀사의 창업주)의 '일과 삶, 끝까지 멈추지 마라' 중에서 (코스트코 커넥션, 11p, 2004년 겨울호) -

무슨 일을 하든 멈추지만 않는다면...
반드시 항상 빨리 가야할 필요는 없습니다. 내 여건에 맞게, 주변 상황에 맞게 때로는 천천히 갈 수밖에 없을 때도 있고, 멀리 돌아서 가야할 때도 있을 겁니다.
하지만 중간에 포기하지만 않는다면 도달할 수 있습니다.
내가 성취했던 무언가를 떠올려보면 정말 그랬던 것 같습니다. 비록 작은 성취였지만, 그건 내가 멈추지 않고 계속 걸어갔기 때문이었습니다.
정말이지, 멈추지만 않는다면 얼마나 느리게 가는지는 중요하지 않은 것 같습니다.

※ 예병일님께 진심으로 감사드립니다.


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Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

World Peace, Human Happiness



제66호 2004.12.10.



꿈과 희망과 행복을 전해드리는 행복 Messenger 李 基準입니다.
바쁜 한 주가 지나가고 있습니다. 각종 동문회 및 모임도 많을 것입니다. 그럴수록 더욱 건강에 유의해야 되겠습니다. 10일인 오늘은 서울대학교 IT최고경영자과정 총동문회가 교육문화회관에서 있을 예정입니다. 저는 중요한 일정이 있어서 참석을 하지 못하지만 동문회를 통해서 대한민국의 경제혁신에 대해 한번 더 생각해 보는 계기가 되었으면 하는 바램입니다. 최근에는 리더에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 그런 의미에서 전에 코엑스 들렀다가 사온 향기가 나는 초에 불을 붙여 보았습니다. 초는 그냥 두면 타지 않습니다. 핵심인 심지가 불타지 않으면 안됩니다. 그러기 위해서는 먼저 리더가 불타는 열정을 가지고 있지 않으면 안됩니다. 초는 핵심인 심지가 불타면서 자연스럽게 주변의 초를 녹여 그들 또한 불타게 만듭니다. 결국은 핵심적인 인재가 목숨을 걸지 않으면 그 누구도, 그 어떤 조직도 변화시킬 수는 없습니다. 진정으로 조직이 변화 되기를 바란다면 자신부터 변화해야 합니다.


금주의 명언

누구보다도 불타야 리더입니다.

- 세계계관시인, UN 평화상 수상, 380여 개에 이르는 명예시민증, 23개의 훈장, 세계 69개대학 100회 방문, 30여 회 강연(하버드대학교 등), 세계의 대학 학술 기관으로부터 180여 개의 명예박사/명예교수 칭호 池田大作 -


과거의 성공이 미래의 가장 위험한 요소 - 조 영탁님

출처 : 행복한 경영이야기

일류기업이 과거에 성공을 거두는데 도움을 주었던
제품, 프로세스, 조직 형태가
이제는 파멸의 원인이 되는 경우가 많다.
여기서 생존 기업이 되려면
제 1법칙은 뚜렷해진다.
즉 과거의 성공을
미래의 가장 위험한 요소로 파악하여야 한다.

- 앨빈 토플러 -


과거의 성공이 실패를 낳고,
퇴화의 치명적 이유가 자기만족인 경우가 많습니다.
현상유지를 위해 안정을 추구하겠다고 맘먹는 순간부터
생존 가능성은 급격히 떨어집니다.

사장의 가장 중대한 일의 하나는
‘내일은 오늘의 연장이 아니다’는 점을
납득하고 전사원이 알게 하는 것이라 합니다.


※ 조 영탁님께 진심으로 감사드립니다.


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