인생 후반, 어디서 뭐하며 어떻게 살지?

인생 후반, 어디서 뭐하며 어떻게 살지? - 100세 시대, 재앙 없는 노후를 위한 인생설계
이성동.김승회 지음 / 좋은책만들기 / 2017년 7월

전 세계에서 고령화 속도가 가장 빠른 나라가 대한민국이다. 이제 어떻게 평균수명 100세 시대를 살아갈지 고민해야 하는 사회가 되었다. 노년을 여유로운 제3의 황금기로 맞느냐, 무미건조하고 황량하게 가난과 질병, 고독 등 노인의 삼고(三苦)에 시달리며 죽기를 고대하느냐는 우리 각자의 선택이다.

이 책은 고객경영연구소와 가정행복연구소를 운영하면서 공/사기업을 대상으로 컨설팅과 강의 활동을 하고 있는 이성동 소장과 부부행복의 비밀, 인생 후반 인생설계 등의 주제로 강의 및 상담 활동을 하고 있는 가정진흥협회 김승회 대표가 인생 후반을 가치 있게 살고 싶지만 이정표조차 없어서 길을 잃고 헤매는 시니어들이 ‘재앙 없는 노후’를 맞을 수 있도록 구체적인 사례를 들어 들려주므로 실질적인 도움을 받을 수 있다.

나는 한 직장에서 평생을 보냈다. 이제 멀지 않아 은퇴를 앞두고 있는데 불안하기만 하다. 그동안 자식들 키우고 공부시키고 결혼시켜 내 보내고 나니 남은 것이라고는 빚과 병든 몸이다. 그러다보니 앞으로 30여년을 어떻게 살까? 하는 걱정이 앞섰는데 이 책을 읽고 늦었지만 지금부터라도 준비해야 하겠다는 확신을 얻었다.

이 책에서 저자들은 인생후반전을 살아가는 시니어들이 현재 어떤 삶을 살고 있는지, 어떻게 살아야 잘 사는 삶인지를 조명해보고 100세 시대 행복한 삶을 위협하는 6대 리스크(①꿈과 목표 없이 오래 사는 것, ②일 없이 오래 사는 것, ➂돈 없이 오래 사는 것, ④건강 없이 오래 사는 것, ⑤친구 없이 오래 사는 것,⑥배우자 없이 오래 사는 것)에 대비하는 구체적인 해결책을 제시한다.

또 ‘아흔 둘에도 꿈’을 꾸라고 하면서 ‘인생 후반전의 꿈과 목표를 세울 때 반드시 고려할 것 네 가지’를 말해준다. 그것은 ①빠를수록 좋다. ②원대한 꿈을 꿔야 한다. ➂실천할 수 있고 도달 가능한 꿈을 꿔라. ④평생 현역을 꿈꿔라는 것이다.

저자들은 ‘인생 후반전에도 일하며 살아야 하는 다섯 가지 이유’에 대해서 ①퇴직 후 50여 년을 더 살아야 한다. ②성취감을 얻을 수 있다. ➂즐거움을 얻을 수 있다. ④보람을 느낄 수 있다. ⑤주변사람들과 좋은 관계를 맺고 잘 유지할 수 있다고 했다.

이 첵에서는 80퍼센트가 넘는 시니어들이 인생 후반전에도 돈 걱정을 하며 살아야 하는 현상황에서 ①재취업하기, ②자영업 창업하기, ➂프리랜서 되기, ④주식이나 펀드, 부동산에 투자하기, ⑤생활의 모든 소비지출을 줄이기, ⑥소유주택을 담보로 역모기지론에 가입해 노후생활에 필요한 자금을 연금형태로 받기 등 노후에 돈 걱정 없이 살 기반을 만드는 여섯 가지 방법도 제시한다.

최근 고령화와 노인빈곤 문제가 사회 이슈가 되고 있지만 이에 대한 구체적인 대비책은 국가에서도 가정에서도 제시되지 않고 있다. 노후를 ‘떨어지는 낙엽’이 아닌 ‘잘 물든 단풍’처럼 살고 싶다면 조금이라도 일찍 계획을 세우고 대비하는 것이 필수다. 이 책의 후반부에 수록되어 있는 ‘100세 시대에 알아두어야 할 필수용어’는 재앙 없는 노후를 위한 인생설계를 세우는 데 실질적인 도움을 받을 수 있을 것이다.

서드 피리어드

서드 피리어드 - 100세 시대, 60세 이후 세 번째 인생을 준비하라
장영환 지음 / 라온북 / 2017년 6월

우리는 현재 경제 불확실성 앞에 일자리는 불안하고, 조기퇴직의 환경과 고령화사회로 접어들며 100세 시대에 살아가고 있다. 예전에는 은퇴 후 7-10년만 대비하면 되는 재테크 위주의 노후준비 시대였다. 그러나 100세 시대에는 그동안의 경험을 바탕으로 인생을 새로운 판에 재설계하는 시대가 되었다.

이 책은 19년 차 직장인이자, 초등학교에 다니는 아이 둘을 키우고 있는 평범한 가장인 장영환씨가 100세 시대를 맞이하는 30~40대에게 현업에서 성장하는 비법을 알려주고 있다. 의학기술의 발전으로 우리에게는 예전 시대와 다른 30년 이상의 세 번째 인생이 선물로 주어졌다. 현실화된 100세 시대, 이 희망의 시기를 저자는 ‘서드 피리어드’라고 말한다.

저자는 이 책의 ‘프롤로그’에서 인생을 한국적 상황에 맞게 4단계로 나눈다. 첫째, ‘퍼스트 피리어드’는 태어나서 초·중·고·대학교 16년간의 배움의 시기를 거쳐 직장에 취업하는 30세 까지의 배움의 시기, 둘째, ‘세컨드 피리어드’는 31-60세 까지 배웠던 이론을 실제로 적용해 보며, 경험을 통해 다시 배우고 내공을 쌓는 성장의 시기, 셋째, ‘서드 피리어드’는 61세에서 90세까지로 이론과 실제 경험을 바탕으로 깨달은 가치를 전하며 사는 결실의 시기, 넷째, ‘포스 피리어드’는 91세에서 죽을 때까지 인생을 정리하고 마무리하며 후손들에게 지혜를 남기는 정리의 시기다.

이 책을 읽으면서 저자의 미래를 대비하는 열정에 감탄하지 않을 수 없었다. 10년 이상을 꾸준히 노력하고 있다니 그의 열정을 배우고 싶다. 그의 이력을 보면 남들처럼 거창하게 박사니 회장이니 하는 내세울 것 없는 그저 평범해 보이는 직장인이면서도 꾸준한 영어공부를 통해 토스트마스터즈 회장의 역할도 한다고 하니 배울 점이 많다.

저자는 100세 시대를 맞아 그동안의 경험을 바탕으로 ‘인생을 새로운 판에 재설계하는 시대’가 되었다면서 변화는 준비하지 않은 사람에게는 위기가 되지만, 준비된 사람에게는 기회가 될 것이라고 강조했다.

저자는 평생업을 정하는데 있어서 가장 먼저 버킷리스트를 적어보라고 권한다. 버킷리스트는 해보지 못한 것에 대한 아쉬움, 좋아하는 것과 잘 하는 것을 한 눈에 볼 수 있는 지표가 되기 때문이다. 사랑하는 사람과 오붓하게 오솔길을 걷는 게 버킷리스트가 될 수 있고, 바쁜 일상에 쫓겨 여유를 잃고 사는 사람들은 일상을 일탈해 가까운 곳으로 여행을 떠나는 게 버킷리스트가 되기도 하고, 오랜 투병 생활 끝에 일상으로 돌아온 사람은 날씨 좋은 가을날 노천카페에 앉아 에스프레소 커피 한 잔을 마시는 게 버킷리스트가 되기도 한다.

이처럼 버킷리스트는 각자가 처한 상황, 간직하고 있는 꿈, 도전하고 싶은 욕망에 따라 일상의 사소한 일이 될 수도 있고 많은 시간이 걸리는 큰일일 수도 있다. 그런 의미에서 버킷리스트는 행복으로 가는 꿈의 목록이자 꿈을 나누고 실천하면서 절망적인 상황에서도 희망을 나누는 일이다.

이 책은 평생 다닌 직장에서 퇴직한 후에 경제적인 능력과 함께 가치 있는 삶을 어떻게 준비해야 할지 불안한 이들에게 퇴직 후 삶을 풍요롭고 가치 있게 만들어 줄 것이다.

오바마의 담대함

오바마의 담대함 - 버락 오바마는 어떻게 비판을 이겨내고 확고한 유산을 창조했는가
조너선 체이트 지음, 박세연 옮김 / 성안당 / 2017년 7월

버락 오바마 전 미국 대통령은 8년의 임기를 마치고 물러났다. 오바마 대통령을 떠올렸을 때 사람들마다 평가를 달리 할 것이다. 이란 핵 협상 타결, 쿠바 국교정상화, 총기 규제 등 뚜렷한 업적을 남겼지만, ‘오바마케어’(전국민건강보험법·ACA) 등은 반대편의 강한 반발을 샀다. 미국 역사상 첫 흑인 대통령이 큰 변화를 몰고 오리라 기대했던 지지자 중에서도 실망한 이들이 적지 않았다.

이 책은 뉴욕 매거진의 정치 칼럼리스트인 조너선 체이트가 오바마의 행적을 상원 시절부터 당선과 퇴임에 이르기까지 국정 운영과 위기, 업적 등을 분야별로 자세하게 정리한 것이다.

이 책의 제목을 <오바마의 담대함>이라고 했는데 ‘담대함’이라는 표현은 오바마가 2004년 민주당 전당대회에서 연설 제목으로 사용했다. 오바마의 연설이 유권자의 마음을 파고들었던 것은 오바마가 당시 미국 내에서 가장 첨예한 문제였던 이라크 전쟁에 처음부터 반대하는 입장을 분명히 했던 이력이 그의 말에 신뢰를 주었기 때문이었다.

저자는 이 책에서 오바마 정부가 출범한 이후 계속 어깃장을 놓았던 공화당을 강도 높게 비판하면서 “오로지 당파적인 계산 때문에 긴축 재정을 반대하던 공화당의 집착”, “공화당은 언젠가 모든 국민을 불행에서 구제하기 위해 만든 법률에 대통령의 이름을 붙인 행동을 후회할 것”이라고 말했다.

이 책의 특징은 오바마의 성공을 말하고 있는 것이다. 오바마는 대통령직에 오르면서 다른 대통령들과는 전혀 다른 통치력을 보여주었다. 오바마는 집권 초기 실패할 것처럼 보였으나 결국 성공한 대통령이 되었다는 평가가 지배적이다. 저자는 그 이유로 가장 먼저 냉철하고 합리적인 스타일을 꼽는다. 오바마는 종종 위험 회피적인 성향을 보였다. 그러나 이는 잘못된 평가라는 것이다. 오바마는 위험에 대해 조심스럽게 접근하면서도, 중요한 순간에는 담대함과 결단력을 보여주었다는 것이다.

누구나 할 것 없이 버락 오바마가 성공한 미국 대통령이라는 것을 부인하지 못한다. 거센 논란 속에서도 획기적인 의료보험 체제인 ‘오바마 케어’를 끝까지 밀어붙여 가난하고 병든 이들을 도왔고, 외교·교육 등에서도 많은 성과를 얻었다.

오바마는 대통령 재임시절 국민과 끊임없이 소통하면서 1,540만개의 새 일자리를 창출했고, 자동차 산업 부활, 쿠바 국교정상화, 이란 핵 협상 타결, 빈 라덴 사살작전, 기후변화 대처노력 등 다양한 업적들을 이루어냈다. 물론 오바마 대통령의 업적이 모두 완벽했다고는 할 수 없지만 미국에 자부심을 갖게 해준 지도자이자 신념을 절대 잃지 않는 대통령으로서 미국 국민들뿐만 아니라 전 세계적으로 큰 감동을 주었다.

문재인 대통령은 공식 업무를 시작하자마자 파격적인 행보를 거듭하고 있다. 검찰 개혁, 대국민 소통강화 의지를 드러냈다. 북한이 미사일을 발사했을 땐 국가안전보장회의(NSC)를 소집하는 한편, 정부 대응을 분 단위로 공개했다. 하지만 임기를 마치고 물러날 때는 오바마처럼 국민들에게 존경을 받는 대통령이 되었으면 한다. 그러기 위해서는 오바마의 담대함을 배우기를 바란다.

행복을 풀다

행복을 풀다 - 구글X 공학자가 찾은 삶과 죽음 너머 진실
모 가댓 지음, 강주헌 옮김 / 한국경제신문 / 2017년 6월

최근 ‘힐링’에 이어 ‘행복’에 대한 갈망이 증폭되고 있다. 그래서 사람들은 행복을 찾아 여기저기 기웃거린다. 하지만 행복을 발견하기는 쉽지가 않다. 돈이 많으면 행복할까 하여 돈을 모아보지만 돈에도 행복은 없었다. 권력이나 명예에 행복이 있을까하고 열심히 찾아 봤지만 그 곳에도 역시 행복은 없었다. 권력자가 퇴임 후 얼마나 불행한 시간을 보내는지를 우리는 지금도 목격하고 있다.

행복은 내일 아침에 무사히 눈을 뜨기를 원하는 욕망만큼이나 인간의 기본적인 욕구다. 그렇다면 ‘행복’은 과연 무엇이기에 우리는 이토록 ‘행복’을 찾아 떠도는 것일까?

이 책은 세계적으로 유명한 공학자이자 ‘구글X’의 신규사업개발총책임자인 모 가댓이 의료사고로 아들을 잃고 자신이 구축해오던 행복 방정식을 대입해 불행과 슬픔에서 벗어난 경험을 바탕으로 행복을 위한 해법을 제시한다.

저자는 영원히 닿을 수 없을 것만 같은 신기루 ‘행복’에 대해 우리의 삶에서 가장 근본적인 문제들에 의문을 제기하고, 심리적 고통의 근원적인 이유를 파헤치는 동시에 영구적인 행복과 지속적인 만족을 얻기 위한 방법을 단계별로 자세하게 제시한다.

이 책의 저자 모 가댓은 모든 사람들이 부러워하는 성공을 거두었지만 자신은 늘 불행하다고 생각했다. 그러다가 행복이란 무엇인지 공학자의 관점에서 연구한 결과 영원한 행복을 보장하는 방정식을 찾아냈다고 한다. 그로부터 13년 후인 2014년 모 가댓은 사랑하는 아들 알 리가 갑자기 세상을 떠난 후 자신이 만든 행복 방정식에 의지했고 절망에서 벗어났다.

저자는 자신이 시련을 이겨내는 과정에서 자신의 행복 방정식을 통해 맑은 눈으로 삶을 관찰하는 방법을 증명해 보이며, 우리 생각을 흐릿하게 뒤덮는 환상들을 떨쳐내는 방법, 뇌의 맹점을 극복하는 방법, 5가지의 궁극적인 진실을 포용하는 방법에 대해 가르쳐주므로 많은 사람을 행복하게 해준다.

저자는 “인간의 초기상태는 행복”이라고 강조하면서 행복이 우리 안에 있도록 설계돼있다는 것이다. 기본적인 욕구만 채워지면 완벽하게 행복한 상태가 되는 갓난아기가 그 근거다. 그의 방정식은 내 안에 이미 존재하고 있는 행복을 끄집어내는 비결이다. 그 비법 중 하나는 불행을 조장하는 ‘머릿속 목소리’를 지워버리는 것이다. 그는 “두뇌는 멀티태스킹을 못한다. 동시에 두 가지 생각을 할 수 없다”면서 “부정적인 생각이 들 때마다 그 흐름을 끊어내고 그 빈자리에 행복한 생각들을 채워 넣으라”고 했다. 우리는 애초부터 행복하게 살도록 설계되어 있다고 저자는 강조한다.

이 시대는 우리에게 멀티 플레이어가 되라고 요구한다. 끊임없이 날아드는 휴대폰의 전화와 문자, 이메일, 트위터, 페이스북과 같은 SNS를 들여다보아야 한다. 첨단 기술이 여유로움과 한가한 시간을 가져다 준 것이 아니라, 더욱 정신없고 복잡한 삶을 낳았다. 사람이 행복해지는 데 많은 것이 필요하지 않다. 생각이 나를 불행하게 만들기도 하고 행복하게 만들기도 한다. 결국 행복이란 내가 선택을 하는 것이다. 자신이 불행하다고 생각하는 사람이라면 이 책에서 행복을 찾을 수 있을 것이다. 행복하게 살기 원하는 분들에게 이 책을 권한다.

부교역자 리더십

부교역자 리더십 - 부교역자를 위한 현실적 조언
진재혁 지음 / 두란노 / 2017년 6월

한 교회가 온전히 서 나가기 위해서는 담임 목사뿐 아니라 부교역자들의 역할이 중요하다. 어떤 조직에서도 독불장군은 있을 수 없다. 나는 신학교를 다니면서부터 부교역자 생활을 했다. 그 때는 부교역자가 어떻게 일을 해야 하는지 가르쳐 주는 곳도 없었고 그저 교회에서 눈치껏 알아서 해야만 했다.

그러다가 내가 교회를 개척하게 되었는데 교인 수는 늘어나고 목회적 필요에 의해 교회의 기능들도 복잡해지게 되었다. 자연스럽게 부교역자들을 모시고 함께 동역하게 되었다. 부교역자들 모두 헌신된 사람들이었으나, 그들 가운데는 자신의 일을 어떻게 효과적으로 감당해야 할지를 모르고 있는 것 같았다. 특히 부교역자들은 인품이 진실하고 말씀을 사랑하는 이들임에도 불구하고 사역의 기술에서는 부족한 점이 많이 있었다. 자연스럽게 목회 사역과 교회 운영에서 담임목사인 저의 사역 부담이 가중되었고, 기대에 못 미치는 부교역자들을 향해 꾸지람이 잦아지는 만큼 제 마음의 불평도 늘어 갔다.

이 책은 지구촌교회 담임목사로 섬기고 있는 진재혁 목사가 그동안 미국과 한국에서의 목회 경험을 살려 부교역자의 고충을 헤아리는 한편 섬기는 자리에서 리더십을 잘 발휘하도록 실전 노하우를 담고 있다.

부교역자는 담임목사님과의 관계, 교우들과의 관계, 더 나아가 하나님의 종으로서의 삶을 어떻게 살며 무엇을 준비하여야 하는가를 정확하게 알고 구비하는 것이 필요하다. 한국교회의 목회자들 대다수가 거쳐 가는 부교역자 시절을 어떻게 해야 하는가에 대한 구체적인 방안을 제시하지 못하고 있는 것이 사실이다.

부교역자란 ‘돕는다’는 뜻인데, 교회에서 담임목사와 함께 동역사역을 감당하는 분들이다. 한국의 모든 교단 법에서는 “부목사는 담임목사를 보좌하는 자리로 임기는 1년이며 연임할 수 있다.”고 한다. 따라서 교회와 성도들은 부교역자들이 목회에 전념할 수 있도록 생활을 보장해야 할 것이다. 부교역자들이 사역하거나 생활하는데 있어 힘들어 한다면 교회도, 담임목사도, 성도들도 결코 행복할 수 없을 것이다.

저자는 이 책에서 부교역자의 딜레마를 ‘진퇴양난’이라고 표현한다. “담임목사와 성도들 사이에서 이러지도 못하고 저러지도 못하는 샌드위치 신세다. 중간에서 말도 제대로 못하고, 양쪽에 치여 억울한 일을 당하기도 한다.”(p.13)고 말했다.

많은 사람들은 리더십에 대해 ‘힘을 가진 자’라고 생각하는데 저자는 리더십은 영향을 끼치는 자라고 하면서 ‘리더십의 3가지 영향력’에 대해서 알려준다. 첫째, 얼마나 많은 사람에게 영향을 끼치는가? 둘째, 한 영역에 얼마나 깊은 영향을 끼치는가? 셋째, 한 사람에게 얼마나 넓은 영향을 끼치는가?

이 책을 읽고 배운 것은 ‘네 가지 유형의 리더’였다. 성경에 나온 인물들을 보면 4가지의 리더를 볼 수 있다. ‘바람과 함께 사라지는 리더’, ‘주전자 속의 개구리 같은 리더’, ‘도중하차한 이무기형 리더’, ‘끝까지 영향력을 발휘하는 리더’이다. 나는 과연 어떤 리더인가를 깊이 생각해 보았다. 이 책은 담임목사와 부교역자들 모두 읽어야 할 책이다.