멋지게 실수하라

멋지게 실수하라 - 세상에 첫발을 내딛는 모든 크리에이터들을 위한 조언
닐 게이먼 지음, 임헌우 옮김 / 시공아트 / 2014년 1월

우리는 세상에 살면서 실수하지 않고 살기를 원한다. 실수를 하면 큰일 나는 줄 알고 실수하지 않으려고 상당한 노력을 한다. 그런데 이 책은 제목이 <멋지게 실수하라>이다.

이 책은 표지에 ‘실수하라’는 글자 중 ‘실’자를 거꾸로 적어놓았다. 제목조차 실수를 한 것으로 생각하기 위해서일까?

이 책은 세계 판타지 팬으로부터 열렬한 지지를 받고 있는 세계적인 작가 닐 게이먼이 필라델피아 예술대학의 졸업식에서 한 19분의 연설문을 타이포그래피로 만든 책이다. 그는 연설에서 미래 창작자를 대상으로 포기하지 말고 도전할 것을 주문했다. 연설문답게 분량이 그리 길지 않은 책이다.

이 책은 전 세계적으로 번역이 된 책이라고 하는데 우리나라에서는 디자이너 임헌우 계명대학교 교수가 디자인을 해달라는 제안을 받고 번역까지 하게 된 것이다.

사람은 저마다 개성이 있다. 이렇게 생긴 사람도 있고, 저렇게 생긴 사람도 있다. 저마다 사람은 다른 점이 있듯이 자기얼굴을 가꾸며 자기얼굴에 자부심을 가지기도 한다. 책에도 책만의 개성이 존재하는데 책에서 이런 역할을 하는 것이 표지다. 표지를 잘 만들기 위해 없어서는 안 될 과정이 디자인이다.

이 책의 제목도 그렇고, 작가도 ‘실수를 멋지게 하라’고 권한다. 얼마 전에 고향에 갈 일이 있어서 자동차를 몰고 경부고속도로로 가기 위해서 수원IC로 진입했으나 미처 차선을 변경하지 못해 하이패스로 들어서고 말았다. 잠깐 정신을 다른데 팔다가 실수해서 상주IC에 가서 확인을 하고 요금을 내느라 시간을 많이 허비하고 말았다.

어른들은 젊었을 때의 실수야말로 성공의 밑거름이라고. 실수를 두려워하지 말라고 한다. 그런데 실제로는 우리 사회가 실수를 잘 용인하지 않는다. 한번 넘어지면 일어나기 어렵기 때문에 실수를 두려워하게 된다. 실수를 젊음의 특권으로 만들지 못한다. 그래도 앞으로는 실수를 용인하는 사회가 다가오지 않을까. 뭔가를 계획하고 진행하는 과정에서 실수가 벌어질 수밖에 없다. 실수를 많이 해 봐야 한 사람의 성장이 이루어진다.

미사여구로 꾸미지 않은 이 책은 읽는 책이면서 보는 책이기도 하다. 그동안 진부하고 상투적인 격려가 아닌 담백하고 매력적인 조언을 하고 있다. 이 책은 처음부터 끝까지 읽어야 한다는 강박관념을 없애고 축 처졌을 때나 위로가 필요하고 용기가 필요할 때 편안하게 어느 곳이든 펼쳐 읽으면 좋을 것이다.

지금도 자신이 하는 일이 옳은지 그런지 불안감을 가진 크리에이터들은, 두려움을 버리고 당당하고 용기 있게 앞으로 나아가기 위해서 다음의 문장을 기억했으면 좋겠다. “이거 정말 훌륭하군요. 당신도 즐겨 보세요.”

경제학, 인문의 경계를 넘나들다

경제학, 인문의 경계를 넘나들다 - 2014 세종도서 교양부문 ㅣ 융합과 통섭의 지식 콘서트 1
오형규 지음 / 한국문학사 / 2013년 12월

박근혜 대통령은 “인문학적 바탕이 없이는 창조경제 자체가 불가능하다는 생각을 많이 한다”면서 “문화융성과 창조경제는 따로 가는 게 아니라 같이 가야만 성과를 거둘 수 있다는 생각을 많이 하고 있다”고 강조했다. 그러면서 “인문학이야말로 인간과 역사에 대한 통찰력으로 어떤 시대의 변화, 새로운 변화를 이끌고 그런 토양과 토대를 제공하는 학문이라고 생각한다.”고 말한 이후 우리 주변엔 도서관 인문학부터 백화점 인문학, 시민강좌를 운영하는 구청 인문학까지 인문학 배움터가 널려 있다.

요즘만큼 인문학이 호황인 적은 없었을 것이다. 하지만 인문학자들은 여전히 ‘인문학의 위기’라고 이야기를 한다. 그 원인으로 교양과목의 축소, 인문대 신입생의 감소, 졸업생들의 취업난 등을 꼽고 있다. 인문학이 무엇이기에 한쪽에서는 인문학을 열광하고, 다른 쪽에서는 위기라고 걱정할까? ‘인문학’이란 인간의 사상과 문화를 대상으로 하는 학문 영역이다. 이에 따라 문학·역사·철학 외에 경제학뿐 아니라 건축학이나 수학 등 이른바 이공계 학문도 그 근원에는 인문학의 요소가 내재되어 있다. 다시 말하면 인간의 삶을 위한 모든 학문에는 인문학적 바탕이 깔려 있는 것이다. 또한 사람이 사는 곳에는 반드시 인문학이 존재하고 있다.

이 책은 한국경제 논설위원 오형규 씨가 경제학을 전공한 사람들도 어렵다는 경제학을 비전공자들이 알기 쉽게 이해할 수 있도록 일상생활, 역사, 문화와의 접목을 통해 정리한 경제학 입문서로 인문학의 의미를 다시금 되돌아보게 한다. 경제학을 중심에 놓고 역사와 문학, 사회과학, 자연과학 등 여러 학문의 통섭적 고찰을 통해 인문적 교양과 사고의 유연성을 추구한다.

이 책은 모두 7장으로 구성되어 있다. 제1장 “세상을 움직이는 10가지 경제원리”에서는 하버드대의 그레고리 맨큐 교수가 제시한경제학의 10대 기본 원리를 소개하고, 실제 생활에서 쉽게 발견할 수 있는 경제 원리를 짚어본다. 제2장 “경제의 밑바탕에는 신화가 있다”에서는 수천 년 전부터 전해 내려온 신화 속에서 경제학의 지혜를 소개한다. 제3장 “역사를 모르고 경제를 논하지 마라”에서는 우리가 쓰는 물건, 먹는 음식에서부터 관습, 제도, 규칙에 이르기까지 역사적 배경이 있으므로 그 속에서 경제 원리의 뿌리를 찾아본다.

제4장 “소설에서 경제의 보물찾기”에서는 톰 소녀가 친구들을 부려먹은 비결 등 국내외 소설작품에 나타난 경제 원리를 배울 수 있다. 제5장 “사회과학과 만난 경제”에서는 사회과학의 다양한 관점과 경제 원리의 공약수를 발견함으로써 각 학문뿐 아니라 실제 사회를 움직이는 원리에 대한 이해를 높이게 한다. 제6장 “과학에서 캐내는 경제의 금맥”에서는 실제 생활에서 쉽게 발견할 수 있는 과학 현상과 자연법칙 속에서 동물로서의 인간 행동을 규정하는 경제 원리를 찾아 본다. 제7장 “영화는 게임이론의 교과서”에서는 유한한 자원을 둘러싼 경쟁과 다툼은 인류가 출현한 이래 30만 년 동안 끊임없이 이어져왔고, 지금도 끊임없이 일어나고 있다. 경쟁자의 대응에 따라 나의 이익이 달라지는 게임 상황에서는 좀 더 전략적인 사고가 필요한데 영화를 통해 경제학의 최첨단 영역인 게임이론을 배울 수 있다.

나는 경제학을 전공하지 않았기 때문에 경제학을 어려운 학문으로 생각하고 별 관심을 갖지 않았다. 하지만 이 책을 읽고 경제란 어려운 것만은 아니라는 생각을 하게 되었다. 경제학을 공부하기 전 경제학의 기본 지식을 재미있게 익히며 워밍업을 하고 싶다면 이 책을 읽어보라고 권하고 싶다.

우린, 색깔 있게 산다

우린, 색깔 있게 산다 - 확고한 자기 색(色)을 가진 14명의 청춘들, 그리고 색다른 이야기
조석근 지음, 김호성 사진 / 라이카미(부즈펌) / 2013년 11월

세상이 모두 똑같은 색깔이면 어떨까? 세상이 모두 같은 형태면 어떨까? 누구나 똑같은 삶을 살면 어떨까? 현실은 그렇지 않다. 각각 다른 색깔, 그리고 다른 형태, 다른 삶을 살아가고 있다. 어떤 것이 맞고 어떤 것이 틀린 것은 없다. 각각 나름 자신의 삶을 개척해 나가는 것이기 때문이다.

많은 사람들이 자신만의 색을 가지고 살아가기보다는 남들이 좋다는 것을 비슷하게 선망하며 살아가고 있다. 색깔로 보면 사람들의 색이 더욱 비슷해지고 있는 셈이다.

학창시절로 거슬러 올라가 보면 자신이 하고 싶은 전공보다는 점수에 맞춰 대학과 전공을 선택하는 경우가 대다수다. 각자의 삶을 고유한 색깔로 물들일 꿈보다는 어느 덧 취업이라는 관문 앞에 다수가 그저 ‘대기업 채용’ 혹은 ‘공무원 시험장’ 등 인기 직종에 몰리는 것과 같다.

이 책은 조선매거진 ‘이코노미 조선’의 산업팀 기자로서 중소벤처, IT, 바이오 등 다양한 분야들을 통해 취재경험을 하고, 현재는 프래랜서 작가로 활동 중인 조석근 씨가 14명의 독특한 색깔의 옷들을 스스로 골라 입은, 특별한 꿈을 위해 살아가는 사람들의 이야기를 진솔하게 담았다. 각자가 서로 다른 꿈에 도전하며 서른을 맞이한, 혹은 앞둔 사람들이 과거 처했던 선택의 문제들을 이야기해준다.

14 명의 주인공은 김성경 스누마켓 대표, 강기태 트랙터 여행가, 최민준 자라다미술 대표, 박수왕 소셜네트워크 대표, 전혜옥 슬런치 대표, 한동헌 마이크임팩트 대표, 김진영 한샘 마케팅팀 사원, 김형섭 티엔에프리더스 대표, 박신영 폴앤마크 연구소장, 용세민 키움에셋플래너 재무컨설턴트, 이혁 CJ프레시웨이 MD, 염지홍 패션 디자이너, 김정현 딜라이트 대표, 박세상 불가능공장 공장장 등이다.

저자가 만난 한동헌 대표는 “어떤 목표를 두고 선택이 심각하게 고민된다면 10년 뒤 스스로의 모습을 떠올려 보라”며 “미래의 자신을 원망할 것이라면 결론은 무척 단순해진다”고 말했다. 그는 “목표가 사람들의 생각과 좀 다르고 동떨어졌다고 머뭇거릴수록 손해 보는 것은 자기 자신”이라며 “선택의 기로에서 가슴이 뛰는 쪽을 택하라”고 덧붙였다.

공공 프로젝트 기획가이자 1인 기업가인 염지홍 패션 디자이너는 ‘열정’에 대해 자신만의 독특한 정의를 내리고 있다. 우리는 열정을 때로는 끈기와 비슷한 개념으로 사용한다. 하지만 염지홍 디자이너는 상식과 살짝 어긋나도 엉뚱함과 뻔뻔함으로 자신의 생각과 감정에 대한 강한 확신을 갖는 것을 열정이라고 정의한다.

이 책을 읽다보면 자신의 색깔 있는 꿈보다는 누구나 선망하는 길을 추구해왔던 30대나, 이제 막 세상에 눈을 떠가는 10대와 20대에게 자신의 삶을 되돌아볼 수 있게 해준다. 나는 무엇을 해야 하나, 어떻게 사는 것이 좋은가 하는 질문을 하게 한다.

이 책을 읽고 나 자신은 어떤 색깔의 옷을 입고 있는지 생각해 보게 되었다. 이젠 내가 잘 할 수 있는 일이 무엇인지, 그 일을 통해서 확고한 나만의 색깔을 가지고 살고 싶다.

세상에 쓸모없는 사람은 없다

세상에 쓸모없는 사람은 없다 - 노자가 말하는 인재경영의 道
웨이완레이, 양셴쥐 지음, 조영숙 옮김 / 유아이북스 / 2014년 2월

<노자>는 전 세계에서 ‘성경’과 ‘공산당선언’ 다음으로 많이 보급된 책이다. 중국 내에서 이 책과 관련된 저술만 해도 1700가지 이상이다.

러시아의 대문호 톨스토이는 ‘노자’에 대해 “내가 훌륭한 정신 상태를 유지할 수 있었던 것은 모두 ‘노자’ 덕분이다.”라고 말했다. 독일의 철학자 니체도 ‘노자’를 “영원히 마르지 않는 샘물처럼 값진 보물로 가득 차 있다”고 평가했다.

이 책은 중국청년정치대학 중문과 부주임으로 중국사회 생활사, 근현대 정치사상사, 정치심리학 등을 연구하고 있는 웨이완레이와 중국의 명문 종합대학인 중국런민대학 경영대학원 양셴쥐 교수가 ‘노자’에 담긴 사상을 도(道), 덕(德), 유(柔), 무(無), 반(反), 수(水)라는 여섯 가지 키워드로 나누고, 이를 현대 기업 경영에 적용하는 방법을 설명한다.

이 책은 모두 여섯 가지 법칙으로 나누어 구성되어 있다. 첫째는 도(道)의 법칙이다. 도는 ‘노자’의 핵심 사상으로 노자의 모든 논의는 도에서 시작한다고 해도 과언이 아니다. 기업을 운영하는 데에도 엄격한 도가 바탕이 되어야 한다. 둘째는 덕(德)의 법칙이다. 덕이란 도가 형상화된 실체이다. 즉, 도는 본체이며 덕은 그 쓰임이다. 덕의 근원은 도이며 사회, 정치, 인생에서 도가 작용하는 것이 덕이라고 생각하면 쉬울 것이다. 결국 도는 덕을 통해서 인간세상의 사회, 정치, 인생, 윤리 등을 이야기한다. 셋째는 유(柔)의 법칙이다. “부드럽고 약한 것이 강하고 단단한 것을 이긴다.”는 용병술을 경영에 도입한다. 공격과 수비를 조절하면서 경영관리를 해야 만이 기업의 경쟁력이 꾸준히 유지 될 수 있고 그 외 지나친 경쟁은 삼가야 한다는 경영의 지침을 전한다.

넷째는 무(無)의 법칙이다. 무는 ‘노자’의 중요한 개념이다. 무에는 세 가지가 있다. 첫째는 실체의 무로, 확실히 실재하는 무를 말한다. 둘째는 허상의 무로, 있는 듯 없는 듯 불확실한 무를 말한다. 셋째는 유를 내포한 무로, 무에서 유가 생겨나고 유에서 다시 무가 생겨난다는 의미다. 다섯째는 반(反)의 법칙이다. 노자는 ‘되돌아 가는 것이 도의 움직임’이라고 역설한다. 이런 반은 노자의 변증법적 사상을 나타내는 방법인데 그 예로 위에서 살펴 본 ‘유와 무가 서로를 낳는다.’ 와 ‘부드러운 것이 강한 것을 이긴다.’ 와 같은 구절을 들 수 있다. 여섯째는 수(水)의 법칙이다. 노자는 물을 좋아해서 사람을 물에 비유하여 선한 사람이 되기 위한 일곱 가지 미덕을 만들었고, 최고의 덕을 갖추고자 하는 사람은 물을 배워야 한다고 주장한다.

노자는 최고의 지도자란 성과를 이루어도 드러내지 않고, 교만하지 않는다고 말한다. 이러한 노자의 사상을 현대 경영학에 적용하면, ‘기업의 가치를 올리기 위해서는 리더의 위치가 낮아야 한다’고 해석할 수 있을 것이다.

이 책에는 기업이 오랫동안 지속 될 수 있는 방편인 사람 경영의 방법들이 고스란히 담겨져 있으므로 현대의 기업가들은 이 책으로부터 경영의 근본적인 지혜를 얻을 수 있을 것이다. 세상에 쓸모없는 사람이 없다면, 기업에 역시 쓸모없는 사원은 없다.

이 책을 통해 ‘기업 경영은 사람 경영’이라는 말처럼 사람을 근본으로 삼아 기본에 충실한 경영을 하게 될 때 기업의 지속적인 성장과 발전은 저절로 따라올 것이다.

99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결

99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결 - 직장 서바이벌에서 살아남기 위한 86가지 이기는 습관
고노 에이타로 지음, 김선영 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 1월

사람은 누구나 각자 취미나 적성에 잘 맞는 것을 직업으로 선택해서 살아가게 된다. 삶에 대한 가장 기초적인 것들은 학창시절 친구나 부모로 부터 배우게 되고, 끊임없는 사회화를 통해서 이를 연마하고 완성돼 가는 과정을 거치게 된다.

우리는 학교와 직장이란 틀 안에서 지켜야 할 예절과 사람과 사람 사이에서 인생의 참 맛을 느낄 수 있는 삶을 추구하게 된다. 조직에서 질서를 존중하면서 자기 직분을 다하기 위해 열심히 노력하는 소중한 동료를 갖는다는 것이 얼마나 행복한지, 이를 느껴보지 못한 사람들은 알 수 없다.

이 책은 유명 광고 대행사 덴츠, 글로벌 컨설팅 기업 액센츄어, IBM JAPAN을 거쳐, 현재는 딜로이트 토마츠 컨설팅 주식회사 시니어 매니저로 재직 중이며, 신입사원 및 사회초년생 교육을 맡아온 ‘직장생활 달인’인 저자 고노 에이타로가 그간의 강연과 업무 노하우를 고스란히 담아낸 직장인을 위한 생존 비책을 담은 것이다.

저자가 전하는 성공 비결은 의외로 간단하다. 상대방의 이름을 열심히 외우고, 이메일의 제목만 바꾸어도 상사들의 시선이 달라지고 업무 성취도까지 자연스럽게 높아진다는 것이다. 99%의 사람들이 실천하지 않는 아주 작은 단 1%의 차이. 하지만 이 작은 차이가 5년 후, 또는 10년 후 아주 큰 차이를 낳게 된다는 것이다. 책은 기본기, 회의, 이메일, 문서 작성, 커뮤니케이션, 시간, 팀워크, 목표 달성 등 8개의 주제어에 걸맞는 기술 86가지를 소개한다.

일을 하면서 가장 난처할 때가 바로 상사나 의뢰처가 갑자기 방향을 바꿀 때이다. 그것이 마감 직전이라면 절망적이다. 불똥은 전부 담당자에게 돌아온다. 이를 피하기 위한 방법은 미리 보고하고 의논하는 것이다.

이 책에서는 일을 효율적으로 추진하고 착실하게 목표를 달성하기 위해 특별한 능력이 필요하거나 장기간의 힘든 노력 없이도 조금만 고민하고 개선하면 누구나 당장 성과로 연결시킬 수 있는 업무 비결을 소개한다.

이 책에서 저자는 “이 책에 담긴 내용은 사실 뻔한 이야기이거나 정말로 사소하게 느껴지는 일일지도 모른다. 하지만 이런 당연하고 사소한 일들을 실제로 실천하는 사람은 의외로 적다. 전체의 99%가 실천하지 않는다고 해도 과언이 아니다. 그들은 알고 있으면서도 ”한다고 별 차이 있겠어“라고 별 것 아닌 일로 치부하고 만다.”(p.9)고 했다.

이 책은 모두 8장으로 구성되어 있다. 1장은 ‘기본기의 비결’, 2장은 ‘회의의 비결’, 3장은 ‘이메일의 비결’, 4장은 ‘문서 작성의 비결’, 5장은 ‘커뮤니케이션의 비결’, 6장은 ‘시간의 비결’, 7장은 ‘팀워크의 비결’, 8장은 ‘목표 달성의 비결’ 등이다.

하나의 주제를 양쪽 두 페이지를 넘지 않게 실려 있어서 지루하지 않게 읽을 수 있고, 책 사이즈도 그리 크지 않아 손에 들고 다니면서 읽는데 불편하지 않게 했다. 이 책에서 소개한 단 1%의 비결을 실천한다면 5년 후, 혹은 10년 후에는 능력 있는 사람으로 바뀌어져 있는 자신의 모습을 볼 수 있을 것이다.