무의식에서 나를 찾다 - 의식 연구의 권위자 최준식 교수 최고의 강의
최준식 지음 / 시공사 / 2015년 5월
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인간은 누구나 남을 의식하고 산다. 우리는 왜 이렇게 남의 시선을 의식하면서 사는 것일까. 바로 인생을 이라 여기고 남들이 옳다고 말하는 그 선의 인생을 살고자 하기 때문이다. 우리가 살면서 흔히 하는 오해 중 하나가 바로 인생은 산 정상에 도달하기 위한 여정이라는 것이다.

 

세상을 살다보면 문득, 밑도 끝도 없이 무엇을 어떻게 해야 할지 모르겠다고 느낄 때가 있다. 어디로 가야 할지, 무엇을 해야 할지, 진짜로 원하는 것은 무엇인지, 아니 원하는 게 있기는 한지, 말하자면 내가 나를 잃었을 때말이다. 그렇다고 그냥 주저앉아 있을 수만은 없다. 일단 태어났으니 어떻게든 살아야 한다. 기왕이면 행복하게. 그렇다면 어떻게 해야 행복할 수 있을까?

 

우리 모두는 행복하기 위해 안간힘을 쓰면서 살고 있다. 돈을 많이 벌고 권력을 가지면 행복할 것이라고 생각한다. 그런데도 행복하지 못하고 삶의 방향을 잃는 이유는 주체적으로 살고 있지 못하기 때문이다.

 

이 책은 이화여자대학교 한국학과 교수이자, 인간의식연구센터 대표인 최준식 박사가 무의식을 통해 자신의 본모습을 들여다볼 것을 제안한다. 프로이트, 융은 물론 20세기 세계 최고의 최면치료 전문가 밀턴 에릭슨의 연구를 통해, 의식과 분리된 무의식을 들여다보고, 자신의 삶의 의미를 찾을 수 있게 한다.

 

저자는 우리의 의식과 무의식을 바다에 비유해 설명한다. 바다를 보면 파도가 항상 출렁거리기 때문에 바닷속이 잘 보이지 않는다. 이때 출렁거리는 표면이 바로 우리의 의식 세계를 나타낸다. 우리의 의식 혹은 생각은 언제나 남에게 휘둘리고 있고 잡념이 많아 출렁이고 있다. 보통 때에도 이렇게 출렁이고 있어 그 속이 잘 보이지 않지만, 흥분이라도 하면 격랑에 휩싸여 우리의 깊은 마음속은 아예 보이지 않는다. 그래서 우리는 우리 자신이 누구이며 무엇을 원하는지 잘 모른다. 그것을 알려면 의식이 평온해져야 한다. 그래야 그 밑에 있는 무의식을 볼 수 있는 것이다.

 

저자에 따르면 사실 최면은 인류가 자신의 무의식 세계와 만나기 위해 아주 오래전부터 써온 방법이다. 최면을 하는 데에는 시간이 많이 들지도 비용이 많이 들지도 않고, 약간의 지식과 전문가의 도움만 있으면 우리는 누구나 최면에 들어가 자신의 무의식과 조우할 수 있다.

 

사람이 최면에 걸리게 되면 자신의 통제력을 잃게 된다. 최면에 걸리면 자신은 의식을 잃고 무의식 상태로 들어가 최면사의 명령에 복종하게 된다. 그러나 최면은 본인이 걸리지 않겠다고 저항하면 결코 걸리지 않는다. 최면이란 최면사가 혼자 마음대로 하는 것이 아니라 양자의 관계 속에서만 가능한 것이기 때문이다. 따라서 최면 시 피최면자가 원하면 결코 자신에 대한 통제력을 잃지 않는다.

 

이 책을 통해서 우리가 진정으로 행복해지려면 자아를 초월해야 한다는 것을 알았다. 그러기 위해서는 먼저 자신을 찾는 것이 중요하다. 의식 상태에서는 진정한 자신의 모습을 찾아내기 힘들지만 무의식 상태가 되면 자신의 진정한 모습을 볼 수 있게 된다.

 

무의식에서 나를 찾다/ 최준식/ 시공사/ 2015522


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왜 우리는 생각에 속을까 - 자신도 속는 판단, 결정, 행동의 비밀
크리스 페일리 지음, 엄성수 옮김 / 인사이트앤뷰 / 2015년 5월
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우리의 삶은 무의식적인 마음에 의해 지배된다. 삶이 자신도 의식하지 못하는 생각들, 스스로 깨닫지 못한 채 하는 움직임들, 다른 누구 때문에 한다고 생각하는 행동들에 의해 결정된다. 미처 눈치 채지 못하거나 깨닫지 못하는 사이에 이런저런 말과 색깔, 몸에 밴 행동들, 기타 다른 신호들이 생각하는 방식을 변화시키는 것이다. 그렇다면 그 마음을 지배하는 것은 무엇일까? 어째서 이긴다고 믿으면 정말 이기게 될까? 최근 유행의 패션보다 빨간색 옷이 더 섹시한 이유는 무엇일까? 우리는 왜 100명의 일보다 한 사람 일에 더 신경 쓸까?

 

이 책은 케임브리지대에서 진화생물학으로 박사 학위를 받고 인간에 대해 탐구한 전문가인 크리스 페일리 박사가 다양한 연구 결과를 통해 우리의 의식이 얼마나 오작동하고 있는지를 보여준다. 저자는 우리 의식이 자신을 의식하기 위해 존재하는 게 아니라고 주장한다. 우리는 다른 사람에게 비친 자신을 의식할 수 있을 뿐이며 진짜 나를 찾기 위해서는 다른 사람을 통해 나를 바라봐야 한다고 강조한다.

 

이 책은 모두 5부로 구성되어 있다. 1생각만으로는 그 생각의 목적이 무엇인지 알 수 없다에서는 우리가 여러 가지 일을 하는 이유가 우리가 예상하는 이유와 다르다는 것을 알려준다. 저자는 도덕은 합리적이지 않고 기억은 진리가 아니며, 우리는 스스로 생각하는 것만큼 독립적이지도 않다고 주장한다. 2의식이 한다고 생각하는 일은 실제로 무의식이 한다에서는 우리가 의식적으로 한다고 생각하는 것들이 실제로 거의 무의식적으로 하는 것이란 걸 알 수 있다. 연인을 선택하는 것이나 어떤 판단을 하는 것은 고사하고, 손가락 하나 들어 올리는 것도 의식적으로 하지 못한다.

 

3뇌는 외부로부터 내부로 의식을 형성해 간다에서는 의식이 어떻게 형성되는지, 의식이 외부로부터 내부로 어떻게 형성되는지 알려준다. 4마음은 존재하지 않지만, 여전히 유용하다에서는 우리가 왜 그런 의식을 가졌는지 설명한다. 우리가 얼마나 성공적인 삶을 사느냐 하는 것은 다른 사람의 행동을 얼마나 잘 예측하느냐에 달려 있다. 5의식은 뇌 속 조언자 중 하나지만, 영향력은 있다에서는 자신을 모델로 삼을 경우의 결과 중 하나를 살펴본다. 우리가 의식적으로 하고 싶어 하는 일과 잘 발달한 우리 뇌가 주는 조언 사이에 이견이 있는 경우다.

 

이 책 속에는 다양한 연구 결과를 통해 우리의 의식이 얼마나 오작동하고 있는지를 보여준다. 예를 들자면 우리가 어떤 것을 좋아하기 때문에 그것을 선택하는 것이 아니라 그것을 선택하기 때문에 그것을 좋아하게 되는 것이다. 우리가 의식적인 결정을 한다고 여기는 대부분의 경우, 실제로는 무의식이 결정하는 것이며, 의식은 그 결정을 합리화시켜줄 이유를 만들어낸다고 한다. 우리는 그런 이유가 순전히 지어낸 것이라는 사실조차 모른 채 자의식을 유지하고 있는 것이다.

 

이 책을 읽고 난후 의식적으로 자유롭게 판단하고 결정하기 위해서는 그 의식에 너무 얽매여서는 안 되겠다는 생각을 하게 된다. 자기 생각이야말로 우리가 어떻게 생각해야 하는지를 가르쳐줄 더없이 좋은 안내자라고 믿는다. 그리고 자신을 좀 더 잘 알기 위해서는 조용한 시간을 가지고 솔직히 자신을 돌아봐야 한다고 믿는다.


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경영의 모험 - 빌 게이츠가 극찬한 금세기 최고의 경영서
존 브룩스 지음, 이충호 옮김, 이동기 감수 / 쌤앤파커스 / 2015년 3월
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모험이란 말의 정의는 위태로운 상황이나 미지의 위험에 착수하는 것이다. 그러나 모험은 감행되어야 한다. 아무 모험도 하지 않는 이들은 그 순간의 고통이나 슬픔을 피할 수 있을지는 모르나 배울 수 없고, 느낄 수 없으며, 변화될 수 없고, 성장할 수 없으며, 사랑할 수 없고, 진정으로 살아갈 수가 없다. 그럼에도 불구하고 사람들은 모험을 하려 들지 않는다.

 

이 책은 뛰어난 금융 저널리스트였고, 10권 이상의 경제 관련 논픽션을 저술한 작가인 존 브룩스가 저널리스트로 일하는 동안 취재한 내용, 인터뷰, 방대한 자료 등 얻어낸 노하우를 모두 집약한 것으로 주식 시장, 세금, 신제품 개발, 기업 협력과 같은 경영의 역사에 깊이 각인된 흥미진진한 이야기뿐만 아니라 기업가 본연의 정신, 기업의 내부 소통 문제에 대해 깊이 파헤친다.

 

이 책은 12가지의 흥미로운 에피소드로 구성되어 있다. 1에드셀의 운명에서는 포드자동차회사의 신차 개발 프로젝트, 포드자동차회사 역사상 사상 최악의 실패작으로 기록된 신차 에드셀의 개발 프로젝트에 얽힌 사례를 수록했다. 2누구를 위한 세금인가?’에서는 증권 시장에 관련된 이야기들로 급격한 주가 변동, 내부 정보를 이용한 내부자 주식 거래, 투자자 보호 문제, 주가 조작, 주주 총회 현장의 생생한 목소리 등 인간의 탐욕과 좌절을 엿볼 수 있다. 3비공개정보가 돈으로 바뀌는 순간에서는 주식에 대해 다루고 있다.

 

4주식 시장을 움직이는 손에서는 1962년 미국의 주가 폭락에 대하여 상세하게 다루고 있다. 사흘간 벌어진 주가 폭락의 위기를 초래한 매도 주도세력이 누구였으며, 위기로부터 벗어나게 한 매수 세력은 누구였는지 알려준다. 5제록스 제록스 제록스 제록스에서는 제록스라는 혁신 기업이 탄생하는 과정을 통해 기업의 사회적 책무와 진정한 기업가 정신이 무엇인지에 대하여 알려준다.

 

6편에서 10편까지는 급격한 주가 변동, 내부 정보를 이용한 내부자 주식 거래, 투자자 보호 문제, 주가 조작, 주주 총회 현장의 생생한 목소리 등, 증권 시장 관련 주제들로, 자본을 둘러싼 인간의 탐욕과 좌절을 적나라하게 드러낸다.

 

11편에서 12편까지는 소득세를 둘러싼 주장들과 파운드화의 평가 절하를 둘러싸고 벌어진 국제적 공조 등 우리나라의 거시경제 정책 관련 이슈와도 밀접하게 맞닿아 있는 주제들로 구성된다.

 

빌 게이츠는 이 책의 내용은 오래됐음에도 여전히 유효한 게 아니라 오래됐기 때문에 유효하다. 존 브룩스의 책은 사실 인간 본성에 관한 것이고, 바로 그래서 시간을 초월한다.”라고 설명한다.

 

비즈니스의 영광과 고난의 역사가 집약된 이 책이 우리에게 전달하고자 하는 주제는 기업 경영과 가치의 창출 방식은 돈이나 성과가 아닌 바로 인간과 수많은 인간적인 관계를 통해서 멋지고 아름답게실현된다는 것이다. 그럼으로써 이 책은 튼튼한 기업을 경영하고, 가치를 창조하는 원칙들이 여전히 변하지 않았다는, 그리고 변하지 않을 것이라는 사실을 새삼 일깨워준다. 기업가나 경영인이라면 누구나 한번쯤은 읽어봐야 할 책으로 추천하고 싶다.

 

경영의 모험/ 존 브룩스/ 쌤앤파커스/ 2015330

 


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나에겐 아내가 있다 - 세상에 내 편인 오직 한 사람, 마녀 아내에게 바치는 시인 남편의 미련한 고백
전윤호 지음 / 세종(세종서적) / 2015년 5월
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아내와 나는 만나서 결혼한 지 35년이 훌쩍 넘었다. 아무것도 없던 내게 시집와 이래저래 고생을 많이 했다. 가난하여 단칸방에 살 때도, 어려워 생사를 고민할 때도 한결같이 내 곁을 지켜줬다. 특히 아내는 어려운 시기마다 가장 진실한 조언으로 나를 성장시킨 사람이다.

 

전혀 다른 배경 속에서 자란 남녀가 만나 부부가 되는 일은 많은 빅뱅과 개벽이 있어야 두 사람을 하나로 묶을 수 있다. 신혼 초 아내는 남성우월주의에 젖어 있는 내 성질을 맞추느라 인고의 나날을 보내야 했다.

 

서로 맞지 않아 투닥 투닥 싸우기도 하고 말다툼도 있다. 그럴 때마다 생각한다. 하루라도 못 보면 가슴이 터질 것 같았던 날들이 있었음을. 힘들어도 좋으니 저 사람 옆에 살게 해달라고 빌었던 날들이 있었음을. 그리고 아프기라도 한 날엔 옆에서 밤새워 지켜줄 사람은 그래도 아내밖에 없음을. 더 훗날 백발이 된 모습을 보면서 그래도 너밖에 없노라고 말할 수 있는 사람은 옆에 있는 아내밖에 없음을...

 

이 책은 전윤호 시인의 아내를 위한 시 산문집이다. 부제는 세상 내 편인 오직 한 사람, 마녀 아내에게 바치는 시인 남편의 미련한 고백이다. 저자에게는 자신의 상처와 못난 결점들을 무한히 감싸준, 그래서 그 앞에서는 한없이 작아질 수밖에 없는 아내가 있다. 그동안 출간된 저자의 시집들에서 아내를 위해 쓴 시 53편을 모아 각각의 작품에 남편으로서 가지는 애잔하고 애틋한 마음을 산문으로 덧붙였다.

부부들이 일상에서 희로애락을 버무리는 과정은 다들 비슷하다. 어느 날은 생활의 무게를 두고 티격태격하다 어느 날에는 자식 문제로 고민을 나눈다. 어느 날에는 등을 돌리고 잠을 자다 어느 날에는 서로 극진히 아끼는 마음이 샘솟는다. 켜켜이 쌓여가는 먼지처럼 세상의 부부들은 서로 의지하며 오늘을 또 살아낸다.

 

저자는 시와 산문을 통해 아내의 고된 삶을 따뜻하게 어루만진다. 또 아내에게 평소 미안하고 고마웠던 마음을 부끄럽게 내비친다. 저자의 고백에는 온갖 화려한 연애편지보다 더 진한 애정이 배어 있다. 글과 어우러지는 흑백의 연필 그림은 감동을 극대화한다.

 

저자에게는 어린 시절 일찍 엄마와 헤어진 상처가 있다. 그가 아내를 바라보는 시선에는 엄마의 부재에서 오는 근원적인 외로움과 쓸쓸함이 묻어난다. 그런 결점을 무한히 감싸준 아내의 고된 삶을 따뜻하게 어루만지며 미안하고 고마운 마음을 표현한다.

 

이 책에서 저자는 요즘 내가 좋아하는 구절이 사랑은 이별함으로써 완성된다.’는 말인데, 고로 아내와 나는 아직 진행 중이고 발전 중인 사랑을 하는 셈이다. 같이 누워 연속극을 보다가 하나는 등 돌리고 자고 하나는 불면의 밤을 지새우는 요즘도 우리는 틀림없는 연인이다.”(p.6)고 했다. 저자의 말은 책을 읽는 많은 아내 독자들의 가슴을 뜨겁게 적실 듯하다.

 

이 책은 남편과 아내가 마음으로 마주하는 시간을 갖는 매개체가 될 수 있게 하며, 그리하여 남편은 아내의 마음을 어루만져주고, 아내는 남편의 뻣뻣한 손을 잡아주는 시간을 가지게 될 것이다. 남편과 아내들에게 이 책을 추천한다.

 

나에겐 아내가 있다/ 전윤호/ 세종서적/ 2015. 5. 20.


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성과를 내려면 원칙을 비틀어라
제이크 브리든 지음, 김태훈 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 4월
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직장생활에서 가장 필요로 하는 것은 성과를 내는 것이다. 직장은 과정보다 결과를 중요하게 생각하는 조직이다. 과정이 아무리 아름다워도 결과가 수치에 미달한다면 능력과 회사에 대한 충성심까지 의심받게 된다.

 

왜 우리 회사는 노력을 해도 성과를 내지 못하는 걸까? 최근 각 경제연구소의 경제성장률 예상치는 3%, 한국은행의 기준금리는 사상 최저지치인 1.75%저성장, 저금리, 저물가 시대에 탈출구가 보이지 않는다란 푸념이 너무나도 자연스러운 시기다. 창조 경제를 굳이 언급하지 않더라도 회사에선 창의, 혁신, 탁월성 등을 주요 선결 과제로 삼고 구성원을 독려한다. 지금 보다 더 나은 결과나 성장을 위해선 반드시 필요한 요인이라고 생각하기 때문이다.

 

어떤 기업체에선 "아이디어에 미쳐라! 아이디어가 없으면 죽어라!"라는 공격적인 슬로건을 걸며 전 구성원에게 강한 드라이브를 걸기도 한다. 이런 분위기는 국내 한 기업의 예시가 아니라 이윤을 목적으로 한 전 세계 기업들에게 마찬가지로 해당될 것이다. 이렇듯 대부분의 기업이 직장에서 미덕이라 부를 만한 가치를 부르짖고 조직 문화에 접목시키려는 노력을 수십 년 간 계속 해왔지만, 어째서 현재 성공한 기업을 꼽으라고 하면 극소수일까?

 

이 책은 퍼먼대학교 신문방송학과에서 강사로 대중커뮤니케이션을 가르쳤으며, 보스턴의 홍보회사에서 직장생활을 한 후 세계적인 리더십 컨설팅 회사 듀크코퍼레이트에듀케이션에서 스타 강사 및 사업개발 이사로 활동을 하며 아시아, 유럽, 북미, 남미의 27개국에서 세계적인 선도 기업들의 리더들을 가르친 제이크 브리든이 기업이나 개인이 맹목적으로 추종하는 비즈니스 덕목을 신성한 소에 비유한다.

 

이 책의 원제는 신성한 소 뒤집기. ‘소의 땅으로 불리는 인도 휴양도시 고아에선 잔뜩 치장한 소들이 붐비는 도심 거리를 느릿느릿 돌아다닌다. 이 소들은 교통 체증을 유발하며 통행을 불편하게 만들지만 누구도 건드리지 않는다. 독실한 숭배를 받는 신성한 대상이다. ‘신성한 소란 개념은 여기서 나왔다. 그 자체로 성스러운 것으로, 어떤 형태로든 비판이 허용되지 않는 관념이나 관습, 제도를 가리킨다.

 

저자는 각 덕목의 진정한 의미를 짚고, 무엇이 문제이며 어떻게 해야 하는지를 다양한 사례를 들어 설명한다. 협력을 예로 들면 저자는 기계적 협력과 책임 있는 협력을 구분한다. 기계적 협력은 원만한 분위기를 만들어주는 대가로 부진한 성과와 낮은 생산성을 초래한다. 목적이 아니라 구조 때문에 존재하는 팀은 시간을 낭비하고 무기력을 습관화하며 집단적 사고에 매몰되게 한다. 모두가 참여하지만 누구도 책임지지 않는 일이 생긴다. 책임 있는 협력은 조직에서 추구하는 분명하고 한시적인 목적에 따라 힘을 모은 것이다. 혼자 일하는 것을 기본 조건으로 삼고, 필요할 때만 협력하며, 신뢰하고 책임지는 문화를 만드는 것이다.

 

이 책은 모두 9장으로 구성되어 있는데 7가지 미덕에 각각 1장씩을 할애하고 각각의 미덕에 대해 처방전을 제시하고 있다. 미덕으로 간주되는 개념에 대해 누구든지 신성한 소의 역설에 빠질 수 있다. 생각의 틀을 뒤흔들어 보는 일도 현명하게 사는 데 도움이 될 것이다. 고정관념의 덫에 쉽게 빠질 수 있는 우리들의 약점을 염두에 둔다면 읽어 볼 가치가 있는 책이라고 생각한다. 통념을 한 번 정도 뒤흔들어 보는 데 도움이 되기 때문이다.

 


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