정의공주

정의공주
한소진 지음 / 해냄 / 2011년 3월

방송작가 겸 국문학자로 활동하는 한소진씨가 여성의 시각에서 우리나라 최초의 여왕인 ‘선덕여왕’을 소설화해 독자들의 사랑을 받은바 있다. 한씨는 중앙대 문예창작학과 출신으로 결혼 후 임신 중에 방송작가 활동을 시작한 남다른 이력을 갖고 있다.

작가 한소진이 두 번째로 선보이는 장편소설 '정의공주'는 지금까지 한 번도 다뤄진 적 없는 세종대왕의 둘째딸인 정의공주의 열정적이고 지성적인 삶과 그에 얽힌 훈민정음 창제의 진실을 조명한 최초의 작품이다.

작가는 ‘세종께서…… 변음과 토착음을 다 끝내지 못하여 대군들에게 풀게 하였으나 모두 풀지 못했으나 정의공주가 풀어 바쳤다’(죽산안씨대동보), ‘우리나라 언문은 연창공주가 만들었다’(몽유야담)는 기록과 한글학계와 역사학계의 연구결과를 토대로, 그동안 훈민정음 창제와 관련해 일었던 수많은 논란과 의문을 정의공주라는 인물을 중심으로 새롭게 풀어내고 있다.

세종은 백성들을 위한 문자를 만들고 싶었다. 하지만 집현전 학자들은 중국과의 관계악화, ‘삼강행실도’의 실패 등을 이유로 반대하여 위기에 봉착했는데, 어려서부터 한자와 이두의 문제점을 인식하고 가림토 문자 추적 작업을 지속해 온 정의공주로 인해 불씨를 되살리게 되었다.

세종이 훈민정음을 창제할 때 중국의 눈치를 보는 조정과 최만리를 비롯한 집현전 학자 대부분의 반대는 당시의 작은 나라 조선의 엄연한 현실을 대변하는 것이기도 했다. 이런 상황에서 비밀리에 완성한 조선의 문자는 세종과 정의공주, 왕자들이 백성들의 생활 속으로 직접 뛰어들어 발품을 팔아 가림토 문자의 흔적을 줍고, 이를 단서로 전국을 돌며 일군 땀의 결과물로 이루어진 것임을 이 소설은 생동감 있게 그려낸다. 또한 왕족이기 전에 한 인간으로서 겪어야 했던 그들의 아픔을 함께 보여준다.

특히 정의공주의 시댁 죽산안씨 족보에 보면 “한글의 변음과 토착을 세종임금이 대군들에게 풀라고 하니 대군들이 못 풀자 세종이 정의공주에게 하명하였는데 정의공주가 변음과 토착(사투리로 추측)을 풀어 올려 세종이 극찬하시고 상으로 노비 수백 구를 하사하셨다.”라는 기록이 있다. 이렇게 훈민정음 창제에는 여성인 정의공주가 다른 왕자들보다 더 큰 몫을 해냈다.

세계에는 수천 개의 언어가 있지만, 문자를 가진 나라는 몇 안 되는 현실에서 훈민정음은 아름다움과 과학성을 자랑하며 명실공히 세계 최고의 문자로 자리매김한 지금, 과연 우리는 이 문자에 대해 얼마나 알고 있으며, 역사 속에 감춰진 비밀은 무엇인지 잘 알지 못하면서도 관심조차 가지지 않는 현실이 안타깝다.

공주로서 편안한 삶을 살 수 있었는데도 불구하고 주어진 삶에 안주하지 않고 수많은 편견과 아집을 넘어 새로운 세계를 개척하고 자신의 꿈을 완성한 당당한 여성이었던 정의공주의 삶은 시대와 상황을 탓하면서 사는 우리의 삶을 부끄럽게 한다. 한글창제를 위한 세종대왕과 정의공주가 우리에게 주는 도전정신은 본 받아야 할 것이다.

스즈키 도시후미, 1만번의 도전

스즈키 도시후미, 1만번의 도전
오가타 도모유키 지음, 김정환 옮김 / 지식공간 / 2010년 10월

탁월한 리더에 의해 기업의 성패나 흥망이 좌우되는 경우를 흔히 목격하게 된다. 얼마 전 애플의 최고경영자(CEO) 스티브 잡스가 병가를 내자 애플 주가가 곤두박질친 것도 같은 차원에서 해석할 수도 있다. 하지만 기업의 입장에서는 한 개인에 의해 기업에 대한 평가나 기대가 달라지는 것이 바람직한 일은 아니다. 그렇다면 뛰어난 역량을 가진 리더는 조직의 지속적인 발전을 위해서 어떤 역할을 하는 것이 바람직한가.

이 책은 평사원으로 시작해 창업자 2세의 견제까지 물리치고 아시아 1위 유통업체인 ‘세븐 & 아이홀딩스’의 회장 겸 CEO에 오른 스즈키 도시후미 회장이 자사 직원들을 대상으로 30년간 매주 진행한 강의를 묶은 것이다. 스즈키는 2004년 닛케이신문이 ‘일본에서 가장 영향력이 있는 비즈니스 리더’로 선정한 인물로 그의 경영 방식은 ‘스즈키류 경영학’이라는 말로 불릴 정도다.

스즈키 도시후미가 OFC들에게 입이 닳도록 강조했던 말은 매너리즘 타파, 즉 어제와 똑같은 방식으로 오늘 업무에 임하지 말라는 것이다. 이를 위해 그는 그의 유명한 업무 툴인 ‘가설-검증 보고서’를 세븐일레븐 전 직원에게 작성하도록 했다.

그는 이 보고서 작성을 통해 늘 새로운 아이디어를 발굴하며 시대의 변화에 도태되지 않기 위해 끊임없이 노력했다. 이 가설-검증 보고서를 통한 부단한 도전이 그를 일개 평사원에서 지금의 CEO에 이르게 만든 원동력이자, 모두가 안 된다고 고개를 저었던 편의점을 세계 최고의 소매업체로 만든 비결이었다.

이 책에 등장하는 숱한 비즈니스 예시들은 스즈키 도시후미 자신이 시도했던 업무 혁신 사례들로 대부분 최초라는 이름을 달고 있다. 예컨대 당시 유통업에서는 생소한 개념이었던 ‘개점주의’를 비롯하여 ‘기회 손실, 1일 세 차례 배송 시스템, 단품관리, POS 시스템’ 등이 모두 업계에 최초로 도입된 것이었다.

스즈키 도시후미가 제시하는 업무 혁신의 첫 걸음은 바로 과거의 전면적 부정이다. 지금의 자리까지 오르게 만들었던 과거의 성공적인 방식을 모두 부정하는 것이 혁신을 위한 출발점이라고 역설한다. 특히 그는 “유통업의 역사는 이 분야의 문외한인 신인들에 의해 이뤄어졌다”고 지적하며 ‘성공 기억 상실증’에 걸릴 것을 요구한다.

또한 스즈키는 ‘변화에 도전하라’고 한다. 마치 오늘 태어난 아이처럼 놀라움에 가득찬 눈으로 세상을 바라봐야한다고 주장한다. 해도 해도 일이 끝이 없다고, 아무리 노력해도 나아지는 게 없다고 푸념하는 철부지 생각을 버리라고 충고한다. 쌀쌀한 아침 기온에 본능적으로 두툼한 점퍼를 꺼내 입듯이 변화하는 비즈니스 환경을 머리가 아닌 몸으로 감지하고 움직이라고 역설한다.

이 책은 “왜 내 연봉은 늘 제자리일까” “도대체 일할 맛이 안 나”라고 푸념한 적이 있는 비즈니스맨들에게 도움을 준다. 저자가 책 속에서 툭툭 던지는 많은 질문들은 많은 자극이 될 것이다. ‘나 자신이 문제다. 지금 나 자신은 어떠한가?’

사람들이 산을 오르는 이유는 정상에 오르기 위해서이다. 그러나 모든 사람이 높은 산의 정상에 도달하는 것은 아니다. 우리가 인생을 살면서 누구나 정상에 오르고 싶어 한다. 성공하고 싶고, 행복하게 살고 싶고, 꿈을 이루고 싶어 한다. 죽어라고 일하지만 아무런 성과 없이 제자리를 맴도는 위기의 현대인에게 스즈키 도시후미는 “정상에 오르기 위해서는 우리를 아래로 잡아당기는 중력과 싸워 이겨야 한다.”고 강조한다.

서른다섯, 지금 하지 않으면 반드시 후회하는 87가지

서른다섯, 지금 하지 않으면 반드시 후회하는 87가지 - 어쩌다보니 절반을 살아버린 나에게
오모이 도오루 지음, 양영철 옮김 / 비즈니스북스 / 2011년 4월

운전을 할 때 속도가 빨라지면 핸들의 작은 움직임에도 변화가 커지 듯 요즘과 같이 변화의 속도가 빠른 시대에는 스스로의 조그만 노력들이 쌓이면 결과가 극명하게 달라진다.

나는 얼마 전에 초등학교 동창회에 참석했는데 참으로 여러 가지 생각이 교차했다. 한 때는 같은 출발 선상에 서 있던 친구들인데, 오랜만에 만나보니 격차가 많이 벌어져 있었다. 학창시절에 두드러져 보이던 친구가 지극히 아저씨가 되어 있었고, 그렇게 예쁘고 아름다워 남학생들의 사랑을 독차지 했던 여자 친구는 평범한 아주머니가 되어 있어 많이 놀랐다. 이런 차이가 왜 생겼을까? 그것은 “노력” 때문이다.

노력하는 사람은 발전하고 노력하지 않는 사람은 정체된다. 출발점에서는 차이가 거의 없어도 노력 여하에 따라 차이가 점점 커진다. 그 차이가 10년, 20년, 30년 동안 쌓이면 이젠 돌이킬 수 없는 간격이 벌어진다.

이 책은 잘나가던 회사의 사장직에서 물러나 경영서포트서비스(주)를 설립해 많은 기업가들에게 경영 실무를 전수하고, 외국계 인재파견회사 설립에 참여하여 대표이사 겸 사장을 거쳐 2010년에는 회장을 맡아 열정적으로 활동하고 있는 오모이 도오루가 흔들리고 고뇌하는 삼십대에게 보내는 인생 2막을 위한 조언서로서 더 늦기 전에 인생을 바로 세우려는 삼십대에게 성공적인 인생을 살아갈 수 있는 87가지 비결을 알려주는데 어려운 내용은 하나도 없고 누구라도 한눈에 보고 따라할 수 있도록 두세 페이지에 걸쳐 간결하게 정리하고 있다.

이 책에 나오는 87가지 실천 지침은 톡톡 튀거나 자극적이지 않다. 또 극적으로 인생을 변화 시킬 수 있는 비결을 알려주는 것도 아니라, 중년 이후를 고민하는 삼십대들이 자칫 빠지기 쉬운 자기부정 대신 지금까지 살아온 삶을 인정하면서도 자신을 더욱 사랑하고, 새로운 인생계획을 세울 수 있는 중요한 지침이 소개되어 있다.

이 책은 모두 10장으로 구성되어 있는데, 어떻게 살아갈 것인가에 대한 물음에서 시작해, 중요한 결단의 순간에 필요한 가치 기준, 일과 일상의 조화를 위해 필요한 자세 등을 비롯하여 시간관리, 인간관계, 리더십, 끊임없는 배움과 성장에 필요한 조건, 외면과 내면의 조화를 이루는 법, 삶에 도움이 되는 습관 등 가치 있는 인생에 도움이 될 만한 충고와 조언들로 가득하다.

저자는 특별히 서른다섯 살에 주목하며, 인생을 바꿀 수 있는 절호의 기회라고 말한다. 서른다섯 살은 ‘갑자기 불안해지고, 못마땅한 자신에게 채찍을 들이대고, 비로소 어른이 된 듯하지만 너무 늙어버린 듯 느껴지며, 뭔가 결단을 하지 않으면 안될 것 같은 초조함이 지배하는 나이’다. 저자는 ‘서른다섯 살은 뭔가를 하기에 가장 아름답고 적절한 시기’라고 말한다.

나는 이 책을 읽고 저자가 가르쳐 주는 87가지 실천 지침을 실행에 옮기기로 결심하고 실행해 나가고 있다. 생각과 말과 행동은 모두 따로인듯 보이지만 사실 하나의 맥락에서 시작된다. 그리고 그것들이 모이면 습관이 된다. 이 책을 읽는 모든 분들이 자신의 것으로 온전히 습득하게 되면 새로운 인생이 시작될 것이다.

생각만큼 어렵지 않다

생각만큼 어렵지 않다 - 현실의 벽 앞에 멈춰 서 있는 젊은 당신에게
엘링 카게 지음, 강성희 옮김 / 라이온북스 / 2011년 4월

우리가 어떤 사람과 관계를 맺으며 대화를 하다보면 어김없이 나오는 질문 중에 하나가 ‘당신의 꿈은 무엇입니까’라는 질문일 것이다. 이 질문은 사람들을 만나다 보면 혹은 어른들에게서 자주 듣는 질문일 것이다. ‘당신의 꿈은 무엇입니까?’, ‘넌 커서 뭐가 될래?’ 등등 이런 질문은 내가 살아있는 동안은 끊임없이 따라다니는 질문이다.

초등학교, 중학교, 고등학교에 들어가면 어김없이 장래 희망란에 자신의 꿈을 적게 된다. 어렸을 적에 부모님께서 나에게 질문을 한 적이 있다. ‘우리 영환이는 커서 뭐가 되고 싶니?’라는 질문에 나는 어린나이에, ‘나는 커서 경칠이 될 거야’ 라고 대답을 한 적이 있다. 그러나 나이가 들면서 점점 생각이 많아지고 나의 꿈에 관한 생각이 바뀌기 시작했다. 꿈은 나의 평생에 묻고 되짚어 보아야 할 인생의 목적인 것이다.

요즈음 나는 꿈에 대한 이야기를 기록한 책을 여러권 읽었다. ‘바보처럼 공부하고 천재처럼 꿈꿔라’, ‘열등감을 희망으로 바꾼 오바마 이야기’, ‘여학생이면 꼭 배워야 할 힐러리 파워’, ‘워런 버핏 이야기’, ‘스티브 잡스 이야기’, ‘너의 이름보다는 너의 꿈을 남겨라’ 등등...

20세기 스페인이 낳은 대표적인 시인이자 가장 많이 인용되는 명언을 남긴 안토니오 마차도는 “여행자여, 길은 없다. 걸어서 만들어질 뿐” “뒤를 돌아보면 이제 앞으로는 걷지 못할 길이 보일 것이다.”라고 말했다.

이 책은 노르웨이의 탐험가 엘링 카게가 1990년에 설상스쿠터도, 개썰매도, 물자와 식량저장소도 없이 뵈르게 아우스랜드와 함께 세계 최초로 북극에 도착한 이야기를 담고있다. 그리고 1993년 역사상 최초로 혼자서 그것도 걸어서 남극에 도착한 다음 1994년 에베레스트 정상에 오른 이야기에 대해 기록했다. 그는 세계 최초로 남극점, 북극점, 에베레스트를 정복한 덕분에 <타임> 지로부터 “모험의 한계를 밀어내고 있는 현대의 탐험가”라는 극찬을 받기도 했다.

엘링 카게는 변호사, CEO, 미술품 수집가 그리고 세 아이의 아빠라는 일상의 타이틀이 몇 개나 더 존재한다. 세상에서 가장 춥고, 가장 힘들고, 가장 고단한 ‘극지 탐험’에서도, 변호사 혹은 CEO라는 직함을 갖고 조직에 적응하며 출퇴근을 반복하고, 세 아이를 돌보며 가정에 정착하는 ‘인생 탐험’에서도 그는 모든 것이 “생각보다 어렵지 않다”고 이야기한다. 1,350킬로미터를 홀로 걸어 남극에 가고, 100킬로그램이 넘는 썰매를 끌고 북극에 가고, 동료의 발가락 절단을 바라보며 에베레스트에 오른 그가 극지 탐험에서 가장 힘들고 어려운 일은 아침에 제때 일어나는 것으로 어떤 도전도 생각만큼 어렵지 않으니 자신의 위대함을 발견하고 도전하는 것을 두려워마라는 것이다.

그는 너무 이른 성공은 축하할 일이 아니다. “첫 전시회를 여는 화가들은 성공적으로 데뷔하기를 바라지만, 너무 많이 팔리는 일은 경계해야 한다. 갑작스러운 성공은 예술적 능력에 조금도 도움이 되지 않기 때문이다. 너무 일찍 너무 쉽게 인정을 받다보면 그들의 예술이 힘들어 질 것이라는 사실을 나는 경험으로 알고 있다.“라고 말했다. 그는 불가능하다고 증명되기 전까지는 모든 것은 가능하다고 했다.

엘링 카게는 이 시대의 진정한 탐험가로써 “결국 모든 것은 가능하다, 그것이 불가능하다고 증명되기 전까지는!”이라는 확신에 참 신념을 지금 우리에게 전해준다. 또한 당신에게는 꿈이 있으니 멈추지 말고 도전하여 꼭 성공하라는 메시지를 모든 이들에게 이 책을 통해 던져주고 있다.

감사진법

감사진법
강충원 지음 / 좋은생각 / 2011년 3월

나는 그동안 너무나 많은 은혜와 풍요를 누리고 살았지만 그것을 감사할 줄 모르고 살았다. 그러다가 어느 날 문득 감사야말로 성공과 행복과 풍요의 비결이라는 것을 가슴 깊이 느끼게 되었다. 그 후 그것을 저 보다 먼저 알아냈던 사람이 많다는 것을 알고, 반갑기도 하고, 전에는 그걸 몰랐다는 사실에 놀라기도 하였다.

현대인의 삶은 메마르고 영적으로 침체되어 있다. 그리고 이런 삶에는 한 가지 공통점이 있다. 바로 ‘감사’가 없다는 것이다. 행복해지려면 감사에 눈을 떠야 한다. 많이 가졌다고 행복해지는 것이 아니라 감사하는 사람만이 행복할 수 있다. 행복은 소유의 크기가 아니라 감사의 크기에 비례한다. 감사하는 사람은 행복하다. 감사가 바로 행복의 문을 여는 열쇠이기 때문이다.

감사할 일들이 세상에는 얼마나 있을까? 작은 것 하나에도 감사하는 마음을 가지면 일상이 달라 보인다. 아침밥을 챙겨주는 어머니와 사랑스러운 아내, 회사에서 힘들게 일하고 월급을 받아오는 남편, 우리가 생활하고 있는 공간을 깨끗하게 청소해주는 환경미화원아저씨….

이 책은 ‘감사’의 위력을 평생 누리며 살아온 저자가 감사의 지혜를 터득하고 체질화하는 비법인 ‘감사진법’을 자세하게 공개하고 있다. 왜 감사해야 하는가 하는 문제부터 감사의 위력이 어떠한지를 자신과 주변 사람들의 삶을 통해 증명하고, 그렇다면 어떻게 감사하며 살 수 있는지 구체적으로 제시한다.

‘감사진법’은 저자가 개인적으로 생각해 낸 독창적인 비법이 아니라 만유인력의 법칙처럼 오래전부터 우리 곁에 존재했으며 단지 자신은 그것을 총망라하여 정리했을 뿐이라고 말한다. 다시 말해 감사진법은 하나님이 우리에게 이미 주신 명령이자 위대한 선물이라는 것이다.

나는 이 책을 읽으면서 “정말 감사해야겠구나!” 하는 깨달음을 많이 받았을 뿐 아니라 어느새 모든 일에 감사진법을 적용하여 생활하고 있다. 이 책은 그만큼 중독성이 강한 책이다. 특히 성공과 실패의 양극단을 오갔던 저자의 삶의 이야기는 이 책의 주제를 더욱 실감나게 해 준다.

이 책은 모두 5장으로 구성되어 있다. 1장은 ‘왜 감사진법인가’ 감사진법은 언제나 우리를 희망으로 이끈다. 2장은 ‘감사진법, 내 인생의 코드’ 내 인생은 감사진법의 체험기이다. 3장은 ‘감사진법 해법’ 1진법부터 7진법까지 마스터하라. 4장은 ‘흥미진진한 감사진법 실전’ 실행이 답이다. 5장은 ‘케이스 스터디’ 특별한 장소에서의 ‘감사진법’이다.

특히 이 책에서는 특별한 장소인 학교에서 선생님이 학생에게, 학생이 선생님에게, 학생이 친구들에게 하는 감사진법과 가정에서 자녀가 부모에게, 부모가 자녀에게 하는 감사진법, 그리고 직장에서 아랫사람이 윗사람에게, 윗사람이 아랫사람에게, 직원들이 직장에 하는 감사하는 진법을 자세하게 기록하여 학교생활과 가정생활, 직장생활에서 매우 유용하게 사용할 수 있게 하여 누구에게나 도움이 될 것이다. 나는 이 책을 늘 가까이 두고 읽고 감사진법을 실천하려고 한다.