김용섭 저의 『당당한 결별』 을 읽고

당당한 결별 - 뉴 노멀 시대, 40대와 언더독의 생존 전략
김용섭 지음 / 원더박스 / 2016년 10월

김용섭 저의 『당당한 결별』 을 읽고

우선 이 책의 제목이 너무 마음에 들었다.

생활하다 보면 이별해야 할 것들이 많이 있다.

그렇지만 솔직히 고백하건데 딱 끊기가 힘들지가 않은 것이 현실이기 때문이다.

미적 꺼리다 보면 흐지부지 되어버리고 어느 덧 원위치 되어버린 경우가 그 동안 솔직히 여러 번 있었다.

참으로 허망스럽지만 사람인지라 그럭저럭 또 넘어가는 것이다.

그런데 이 책의 제목과 같이 어느 경우에 있어서 당당하게 결별을 선언하여 과감하게 정리할 수만 있다면 완전 새롭게 변하여 시작할 수 있다면 최고의 모습이라 자신할 수 있기 때문이다.

오늘 날의 경제 상황은 참으로 예측이 쉽지 않은 상황이다.

예전과 같이 확실하게 그려지는 즉 한국 경제도 앞에서 미국과 일본, 뒤에는 중국 사이에 낀 샌드위치 신세 비유에서 이제는 미국과 일본은 물론이고 중국마저 우리를 저만치 앞서 가고 있으니 말이다.

현재 구조조정 컨설팅 분야 세계적인 탑 회사도 한국에 지사를 설립하였으니, 정말 빠르게 수시로 변한다 할 수 있다.

글로벌 스탠더드 자체가 빠르게 변하고 있으니 우리도 따라간다고 될 일이 아니고, 미래를 예측하는 가장 좋은 방법을 찾아야 한다는 것이다.

그 좋은 방법은 바로 스스로 미래를 창조하는 것이다.

스스로 미래를 창조하는 것은 저절로 되는 것이 아니라는 점이다.

뭔가 혁신적인 조치가 있어야 한다. 진정으로 과감한 도전이 필요하다.

그렇다면 현재의 여러 가지의 문제점들과는‘결별’을 해야 하고, 세상에 맞서는 파괴자와 혁신자, 창조자가 되어야만 비로소 힘찬 미래를 이야기를 할 수 있는 것이다.

영 포티와 언더 독의 현대 한국 사회의 허리를 이루는 세대의 40대 초중반을 이루는 가장 중심 시대 주축으로서의 여러 특징과 아울러 각종 도전 방식과 자세 등에 대해서 자세하게 언급하고 있어 너무 특별한 시간이 되었다.

진정으로 앞으로 우리 경제의 중심축을 이루면서 대한민국을 변화시킬 환상의 조합으로서의 모습을 살펴볼 수 있는 최고의 시간이 되리라 확신하면서 이를 꿈꾸거나 관련 있는 사람들의 일독을 강력하게 권해본다.

특히 장차는 100세 시대를 도래한다고 한다.

그렇다고 한다면 40대는 이제 다시 시작한다고 해도 과언이 아니다.

지금까지의 삶이 조금 어설프거나 적당히 했다 할지라도 지금부터라도 새로운 마음과 각오 갖고 제대로 하는 출발이라면 얼마든지 멋진 인생으로 갈 수 있다는 사실이다.

진정으로 아쉽고 서운했던 점들과 당당하게 결별하고서 당당한 소신과 당당하게 도전을 해나간다면 스스로 미래를 창조하는 최고 멋진 결실로 이어지리라 확신해본다.

세상은 당신을 기다려 주지 않는다.

결국은 스스로 미래를 창조해야만 한다는 사실이다.

이점을 명심하고서 힘차게 미래를 만들어야겠다는 확신을 가져본다.

장웅연 저의 『불교에 관한 사소하지만 결정적인 물음49』 를 읽고

불교에 관한 사소하지만 결정적인 물음 49 - 어디다 대놓고 묻기 애매한
장웅연 지음, 니나킴 그림 / 담앤북스 / 2016년 10월

장웅연 저의 『불교에 관한 사소하지만 결정적인 물음49』 를 읽고

우리 인간은 만물의 영장이라고 한다.

그렇지만 예전과 달리 복잡 미묘한 현 세태에서는 그저 살아가기에는 그리 쉽지가 않은 것이 현실이다.

그렇다면 당연하게도 사회와 연대하면서 또한 주변 사람들과 함께 더불어 살아가는 것이 가장 일반적인 모습이라 할 수 있다.

그리고 더욱 더 필요한 것은 이러한 인간들의 삶에 더더욱 활력을 불어 넣는 요소가 바로 종교라 할 수 있다.

종교는 많은 종류가 있고, 그 중에서도 역시 가장 대표적인 것이 역시 전통적으로 가장 오랜 우리 역사 흐름 속에서 내려온 불교와 근대에 도입된 크리스트교 등이 있어 우리들에게 많은 위안과 힘을 주고 있다 할 수 있다.

그 중에 이 책은 불교에 관해서 너무나도 사소하지만 가장 일반적인 물음 49가지에 관한 궁금증에 관해서 <불교신문> 현직기자인 저자가 시원스레 풀어내고 있다.

내 자신 나이가 환갑이 넘었기 때문에 그래도 어느 정도 알고 있다고 생각하고 있었는데 많이 애매했던 부분들이 결정적으로 확실하게 파악되게 될 수 있었던 획기적인 시간이었음을 고백한다.

그 만큼 속 시원한 해결 서라 할 수 있다.

그래서 너무 기분이 좋았다.

지금도, 앞으로도 자주 산을 가거나 주변에 절을 지나가게 되면 동행을 하는 많은 사람들에게 자세하게 불교에 관해서 알려줄 수 있는 지식들을 나만의 것으로 확실하게 간직할 수 있는 기회를 가졌다는 것 자체만으로도 매우 행복했던 시간이었기 때문이다.

따라서 불교에 조금이라도 관심을 가지고 있거나 이 분야 쪽으로 참여하고 싶은 사람들도 이 책을 통해서 자신만의 노하우를 만들 수 있는 좋은 기회가 되리라 확신하면서 일독을 강력히 권해본다.

아울러 좀 더 자세하게 공부하고 싶은 사람들은 이 책에서 언급하고 있는 내용들에 관해서 전문서적이나 불교 사전 등을 함께 펴보면서 정리해 나간다면 확실한 자신만의 지식으로 만들 수 있는 최고의 시간으로 만들 수 있으리라 확신해본다.

그리고 반드시 산에 가거나 불교에 관련한 지역을 갈 때에는 이 책을 사전에 예습을 하면서 지식을 습득하고, 휴대하면서 실질적으로 현장에서 다시 확인하면서 나의 것으로 실질적으로 만드는 노력을 기울여 나가야겠다는 나만의 다짐도 해야겠다는 다짐도 해본다.

어쨌든 의미 있는 좋은 책과의 만남 시간을 통해서 불교에 대한 지식을 상기시키면서 앞으로의 다짐을 할 수 있는 뜻깊은 기회였다.

읽은 것을 실질적인 행동을 통해서 확실한 나의 것으로 만드는 노력을 통해서 다른 사람들에게 더 알리는 역할도 해나가야겠다는 생각도 갖는다.

절을 부지런히 다니셨던 오래 전 돌아가신 부모님을 위해서라도 더 열심히 지금의 생활을 해 나가리라 다짐해본다.

차미경 저의 『미친 세일즈』 를 읽고

미친 세일즈 - 상담 1분만으로도 매출 300% 올리는
차미경 지음 / 라온북 / 2016년 10월

차미경 저의 『미친 세일즈』 를 읽고

사람이라고 하면 생활하면서 소비를 할 수밖에 없다.

하나에서 열까지 거의 모든 것을 결국 소비 활동을 해야만 한다.

그렇다고 한다면 이왕이면 좋은 제품을 합리적인 가격으로 구입해야 하는 최선의 소비자가 되어야 한다는 것을 안팎으로 습득을 하고 있다.

그리고 물건을 판매하는 생산자들은 자신의 상품을 팔기위하여 갖가지 치열한 판촉 활동을 벌이고 있다.

아주 작은 소품에서부터 큰 제품에 이르기까지 거의 모든 제품에서 판매자와 소비자와의 사이에 보이지 않는 치열한 경쟁이 이루어지고 있다 할 수 있다.

결국 일상생활 속에서 이루어지는 모든 인적관계의 고리도 이의 연결이라 본다면 아주 중요한 일이다.

그런데 우리는 당연하게도 이러한 활동들을 소홀히 함은 물론이고 관심도 갖지 않은 것이 일반적인 것 같다.

특히 나 같은 남성들은 여성들에 비해서 더더욱 그런 것 같다.

물론 소비활동은 여성들이 주로 하는 것이라지만 우리 남성들도 이런 기회를 통해 좀 더 관심을 갖는 기회로 삼는다면 아주 좋은 시간이라는 생각을 가졌다.

그리고 더더욱 중요한 것은 영업을 하거나 영업을 희망하는 사람들이 너무 많다는 사실이다. 이런 사람들에게는 너무나 좋은 희소식이다. 물론 나름대로 각종 정보를 얻고서 준비하거나, 시작하거나, 영업을 하고 있겠지마는 이왕이면 최고의 이익을 얻을 목표로 삼는 것이 당연하기 때문이다.

그 동안 ‘매출상승연구소’를 운영하면서 영업의 성공과 실패의 예를 직간접적으로 언급함은 물론이고, 진정한‘세일즈맨’, 확실하게‘매출 올려주는 여자’, 최고의‘전화 상담법’, 깜짝 및 미친‘세일즈 초보 필독서’,‘마케팅 필독서’등으로 이름을 날린 저자가 밝히고 읽는 이 책에는 분명 확실한 비법이 있으리라 확신하면서 정독을 권해본다.

내 자신 퇴직을 하고서 최근 인생 이모작의 일원으로 교육을 받고 있다.

인생 후반부를 위한 다양한 교육프로그램을 위하여 교육을 받고 있는데 이런 교육 프로그램 운영에도 여러 가지 필요한 내용들이 들어 있어서 너무 유용하게 활용할 수 있어 너무 좋았다.

특히 세일즈 하는데 있어서 뭔가 미진하거나 잘 이루어지지 않는다면 원점으로 돌아가서 점검해볼 필요가 있다.

이런 자세한 내용들이 책에 소개되어 있다.

책에 소개한 내용을 바탕으로 다시 시작할 수 있다면 틀림없이 영업의 달인이 될 수 있으리라 확신한다.

세일즈가 영 꽝인 사람도 영업의 고수가 될 수가 있다고 자신한다. 사람의 운명은 좋은 사람이나 책이나 글이나 우연한 만남이 결정이 된다고 한다.

이 <미친 세일즈> 좋은 책과의 만남이 자신의 운명의 만남으로 이어져서 최고의 영업으로 이어지리라 확신하면서 나날이 번성하는 사업의 번창과 아울러 더 좋은 일도 많이 벌려 나가기를 기원해본다. 

이수광 저의 『그리운 조선 여인 사임당』 을 읽고

사임당 - 그리운 조선여인
이수광 지음 / 스타리치북스 / 2016년 9월

이수광 저의 『그리운 조선 여인 사임당』 을 읽고

오늘 따라 오 만원 지폐에 표기된 조선 여인 사임당의 모습을 유난히 천천히 응시하면서 살펴보았다.

 너무나 잘 알고 있지만 그러나 솔직히 세부적인 지식으로는 많이 부족한 내 자신에게 있어서 아주 좋은 기회의 시간이 될 수 있어서 너무 좋은 시간이었다.

이이 율곡 선생의 어머니로서, 시인이며 화가로서 예술적인 천재성을 보였던 대표적인 인물로 알고 있지만 세세한 내용을 잘 알고 있지 못한 것이 사실이었기 때문이다.

그리고 솔직히 사임당에 대한 실질적인 역사적인 기록은 그리 많이 남아 있지가 않다고 한다.

그렇기 때문에 그 자세한 내역들을 소설가의 작품을 통해서 자유롭게 전개되는 내용을 통해 익히게 되니 내 자신이 마치 조선시대로 돌아가서 마치 그 당시 한 기자로서 참여하는 감정이었다.

그러다보니 자연스럽게 더욱 더 현장감과 함께 실질적인 쾌감을 느낄 수 있어 너무 생생한 느낌을 가질 수 있어 책을 읽는 내내 너무 즐거운 독서 시간이 되었고, 역사 공부를 아울러 하게 되는 최고의 시간이었음을 고백해본다.

예전부터 현재까지 이 세상에는 수많은 사람들이 존재하지만 사임당 같은 특별한 사람은 결코 쉽지 않게 나타나는 사람이 아닌가 하는 생각을 해본다.

마치‘천재화가 사임당의 예술혼과 불꽃같은 사랑!’의 모습을 남기고 간 사람이기 때문이다.

한 마디로 그저 감탄과 감동의 소리가 저절로 나올 정도이다. 시대적으로 많은 제약이 있는 데에도 불구하고 여성으로서 모습이었는데 만약 사임당이 남

성이었다면 얼마나 더 큰 업적을 후세에 남겼을까 하는 생각을 해본다.

진정으로 우리 역사에 큰 페이지를 남기고도 남았을 것이라는 추측을 할 정도이다.

어쨌든 대단히 아름다운 여인으로서 여러 배움을 갖게 되는 신사임당의 인물에 대해서 소중한 만남의 시간을 갖게 되고, 공부할 수 있게 되어서 다시 한 번 감사의 마음을 전한다.

역시 사람은 뭔가 특별한 처신이나 행동을 해야 한다는 것이다.

이 책을 읽음으로 해서 신사임당의 여러 면을 만나게 되었고, 특히도 지금까지 내 자신 상상하지도 못했던 많은 관련 지식들을 확인할 수 있는 기회를 갖게 되어서 너무나 소중한 시간이 되었다는 점이다.

남장으로 금강산 여행을 하고, 율곡 이이를 포함한 4남 3녀의 자녀를 키우고, 시인으로서 화가로서 뛰어난 작품 활동을 하면서도 현모양처로서 역할과 시어머니와 남편과의 관계 등의 여러 모습 속에서 당시의 사임당을 만나볼 수가 있다.

참으로 의미 있는 좋은 시간이었다.

역시 특별한 의미를 부여하면서 많은 것을 얻는 뜻깊은 시간으로 만들었으면 한다.

그리하여 내 자신은 물론이고 가까운 가족에서부터 친지, 친구에까지 그 영향력을 발휘하는 기회를 만들었으면 하는 바람을 가져본다.

내 자신 듬직해짐을 느꼈다.

무로이 도시오 저의 『유능한 상사 무능한 상사』 를 읽고

유능한 상사 무능한 상사 ㅣ 뭐가 다를까 2
무로이 도시오 지음, 정지영 옮김, 이혜숙 감수 / 스타리치북스 / 2016년 9월

무로이 도시오 저의 『유능한 상사 무능한 상사』 를 읽고

한 직장을 상상해본다.

그 직장의 분위기와 환경에 따라서 자연스럽게 실적과 결과는 나오지 않을까 하는 생각을 해본다.

그렇다면 직장 즉, 여기에서는 상사로 한정한다. 상사의 목적은 부의 축적, 즉 이윤창출이다.

부 즉 이윤창출을 위해서는 반드시 상사의 경영자를 포함하여 회사를 이끌어가는 리더들의 역할이 매우 중요하다는 사실이다.

그러나 기업이 성장하려면, 매출도 중요하지만 내부적인 결속력, 즉 시스템이 갖추어져야 한다.

시스템이 어떻게 갖추어졌는지에 따라 성장속도가 제각각이기 때문이다.

회사 내부 시스템을 체계적으로 구축하기 위해서는 리더의 리더십이 매우 중요하다.

회사를 이끌어가는 사람인 리더들은 각 자 자기 분야에서 충분하게 자기 역할을 다 발휘해야 한다는 뜻이다.

즉, 각 팀 안에 있는 부하 직원의 셀프 리더십과 부하 직원을 관리하는 중간 관리자의 팀 리더십 등 회사의 성장과 연속성을 위해 움직이는 개개인이 모두 회사에 리더십을 발휘하는 리더라는 뜻으로 이 책에서 다루고 있다.

그렇다면 현재 회사를 리드하는 대표님들과 임원들, 그리고 중간 관리자들과 앞으로 리더를 꿈으로 하여 열심히 노력하고 있는 모든 사람들에게 이 책은 큰 선물을 하고 있다 할 수 있다.

유능한 상사가 되기 위하여 매순간 노력해야 하며 특히 유능한 상사의 좋은 습관을 몸에 붙이고 더 나은 매니지먼트 방법을 끊임없이 배워나가야만 유능한 상사로 만들어진다고 강조하고 있는데 그 말은 틀림이 없다.

왜냐 하면 내 자신이 자신에게 당면한 목표나 꿈 등을 적은 메시지를 활용하여서 이룬 사람들의 증언을 많이 들었기 때문이다.

따라서 이 책에 제시된 7가지의 메시지로 제시된 태도와 자세, 업무 실행, 목표 달성, 팀 매니지먼트, 커뮤니케이션, 부하 직원 육성, 동기 부여 컨트롤과 각 메시지에 따른 를 50개 항목의 키포인트로서 유능한 상사와 무능한 상사에 대해서 시원하게 단정하고 있다.

진정이다.

상사와 부하는 서로 영향을 주고받는 관계로 동반자적 관계로서 함께 팀워크를 이뤄내 전체의 역량을 최대로 결집시키는데 있는 것을 파악할 수 있다.

그리고 우리가 꼭 확인할 사항은 저자가 유능한 상사와 무능한 상사를 구분하는 가장 중심 키워드는 유능한 상사는 주변에 무언가를 제공하는 사람이고, 무능한 상사는 주변에 무언가를 앗아가는 사람이라고 판단한 점이다.

결국 직장생활에 뛰어들었으면 처음부터 이런 사실들을 확실히 알고 착실하게 차근차근 준비하고 자신을 쌓아간다면 결국에는 나중 훌륭한 유능한 상사로서 최고의 위치에 설 수 있는 영광의 자리에 서리라 확신하면서 일독을 강력 권한다.

반드시 현재 종사하거나 직접 관련 있는 사람들은 물론이고 이 분야에 꿈이나 관심을 갖고 있는 사람도 미리부터 준비한다는 마음으로 책읽기에 도전한다면 분명코 앞서가는 모습으로 나아가리라 보며 성원 보낸다.