김성은 저의 『모리의 거짓말』 을 읽고

모리의 거짓말 - 세종도서 교양부문 선정작 ㅣ 책고래아이들 9
김성은 지음, 최신영 그림 / 책고래 / 2018년 2월

김성은 저의 『모리의 거짓말』 을 읽고

자녀와 부모의 이야기다.

이 세상에서 가장 가깝고 쉽고 자유롭게 이루어지는 사람의 대상이다.

그래서 어떤 표정이든, 말이든 하게 된다.

함부로 엉뚱한 말까지도 하게 되고, 거짓말까지도 하게 된다.

그래도 넘어가게 된다.

큰소리가 나고 혼도 내지만 어쩔 수가 없는 것 같다.

일반적으로 아이들은 천방지축 상상 속을 뛰어논다.

아이들의 이런 말을 잘 믿지 못하는 엄마들이다. 아이들이 상상 속을 뛰어 놀게 되면 앞이 보이는 것이 없다.

마음대로다.

자기들 하고 싶은 대로 한다.

옷장의 옷가지들과 힘겨루기를 하고, 식탁보를 목에 두르고 소파 위로 책상 위로 날아다닌다.

궁금하고 하고 싶은 말 등은 끊임없이 엄마 아빠 곁에 붙어 쉼 없이 종알거린다.

부지런히 맞장구를 쳐 주던 부모님도 결국 '후' 한숨을 내쉬곤 한다.

아이들의 호기심을 다 받아주기엔 인내심의 한계를 느낄 수밖에 없다.

이럴 때 모리의 가정에서 일어난 이야기가 많은 것을 생각하게 한다.

모리의 눈에 비친 세상은 보통 사람들이 바라보는 눈의 세계와는 다른 세상을 바라보는 것 같았다.

창밖에서 지렁이가 비처럼 내리고, 구멍 난 양말이 무시무시한 괴물이 되어 엄지발가락을 집어삼키려고 한다고 이야기하면 모두가 '거짓말'이라면서 무시한다.

엄마도 그런다.

그런데 하루는 놀이터에 가서 마술사를 만나게 된다.

마술사의 검은 모자는 무엇이든 꺼낼 수 있고, 무엇이든 집어넣을 수 있다고 하자 내기 끝에 마술 모자를 손에 넣고 모리는 설레는 마음으로 엄마에게 달려간다.

엄마가 정말로 자신의 말을 믿어 줄 거라고 기대를 하고서 말이다.

그러나 모리의 그렇게 부풀고 설레는 마음을 엄마는 무시한 채 마술 모자를 보고도 전혀 달라지지 않았다.

오히려 모리의 거짓말이 심해졌다며 야단을 쳤다.

이에 크게 실망한 모리가 마술 모자를 향해 외친다.

 "내 말을 믿어 주는 엄마! 호이, 호이!"라고 하였다.

그런데 놀랍게도 마술 모자 안에서 엄마와 똑같이 생긴 여자가 나타났다.

모리가 하는 말이라면 어떤 말이든 귀 기울여 듣고 믿어 주는 엄마였다.

모리 앞에 두 명의 엄마가 나타난 것이다.

두 명의 엄마! 모리에게 과연 어떤 일이 벌어질까요?

모리에겐 가장 중요한 아이의 '마음'이 필요한 때라는 것을 인식하게 된다.

실제 엄마 아빠와의 대화 속에서 느끼는 사랑과 격려, 정서적인 안정감의 소통의 정성스러움은 아무리 큰 소리와 꾸중 속에서도 느낄 수 있지만 마술 모자 안에서 나온 엄마에게서는 이런 정성스러움과 감정을 조금도 느낄 수가 없는 것이다.

그래도 지금까지 커오고 자라오면서 부모님과 함께 소통한다는 자체가 그렇게 중요하다는 사실을 말이다.

아이들이 하는 '거짓말'도 엄마와 아빠는 자연스럽게 알 수 있다는 말이다.

얼마나 정확한 판단인가? 아이들이 자라면서 배움을 본격적으로 하면서 '정답'이 정해져 있는 질문 을 많이 받게 된다.

자유롭게 상상하면서 대답할 수 있는 기회는 사라져버리게 되면서 왠지 딱딱하면서 아주 규칙적인 면만 강조하게 만든다.

이런 면에서 이 책 독서는 우리 어른들이 한 번 냉철하게 생각해보아야 할 내용이 아닌가 하는 내 나름 아주 의미 깊은 독서 시간이었다. 

송은영 저의 『이순신의 생각 실험실 :거북선』 을 읽고

이순신의 생각실험실 : 거북선 ㅣ 생각실험실 시리즈 3
송은영 지음, 오승만 그림 / 해나무 / 2018년 3월

송은영 저의 『이순신의 생각 실험실 :거북선』 을 읽고

어린이들이 내 자신을 보고 육십대 중반의 나이가 든 사람으로 할아버지쯤으로 생각하면 어떨지 모르겠지만 이 좋은 책을 직접 보고, 읽고 하면서 요즘 어린이, 학생들은 얼마나 좋을까 하는 생각을 할 수밖에 없었다.

우리가 자랄 때나 한참 후배들 때에도 보기 쉽지 않을 책이었기 때문이다.

물론 위인전이나 역사책 등으로는 얼마든지 다루어지면서 많이 언급되고 나와 있지 만서도 '생각실험실 시리즈'는 세상을 바꾼 인물들의 머릿속으로 들어가, 세상을 바꾼 아이디어가 어떤 과정을 거쳐 나왔는지 살펴보는 시리즈이다.

저자는 마치 역사 속 인물의 머릿속을 여행하듯, 각 인물들이 몰두했던 고민과 딜레마, 시대적 분위기를 두루 살펴가면서, 하나의 생각이 움트고 정교해지다가 마침내 한계를 뛰어넘어 독보적인 아이디어가 되는 과정을 찬찬히 밟아 나간다.

이 책은 조선 시대의 세종대왕의 훈민정음에 이어서 이어지는 시리즈다.

완전 학생 중심으로 하여 이순신 장군의 머릿속으로 직접 들어가 거북선의 건조 과정을 생각실험으로 한 조각 한 조각 끼워 맞춰 나가면서, 거북선을 설계하고 만든 이순신 장군의 위대한 면모를 직접 보여주는 책이기 때문이다.

지금까지는 책에 저자가 쓴 내용대로 눈으로 읽으면서 이해하면 되었지만 이 책은 말 그대로 이순신 장군의 머릿속으로 들어가 거북선이 설계되고 만들어지는 과정을 생각실험이라는 방식으로 따라가 보는 어린이 교양도서로 만들어졌다는 점이다.

그래서 아주 특별한 체험의 시간이 된다.

너무 너무 상상할 수 없는 일이 벌어지기 때문이다.

조선 선조 임진왜란 당시로 돌아가 이순신 장군으로서 활약할 수 있게 된다.

머릿속으로 들어가 이루어지는 일이지만 거북선이 만들어지고, 당시의 여러 정책들이 이루어지는 과정들을 직접 체험하는 것을 본다면 이순신 장군의 전략적 사고와 용맹스러움 등을 생생하게 접할 수 있게 되기 때문이다.

우리 어른도 일반적으로만 알고 있는 임진왜란과 이순신장군에 대한 지식에 대해서 이 책에 제시되고 있는 이순신 장군의 머릿속의 생각 실험실의 사고 전개 내용을 보고서는 정말 명확하게 알 수 있게 되었다는 점이다.

그렇다면 우리 어린이들이 직접 자신이 이순신 장군이 되어서 실제로 생각을 전개해본다면 완벽한 자기 지식은 물론이고 최강의 영웅이 되리라 확신한다.

아울러서 이순신 장군의 일대기와 임진왜란의 모든 과정에 대해서 가장 확실하면서도 완벽하게 알 수 있는 기회가 되리라는 점이다.

가장 특별한 형태의 책으로써 위대한 사람들이 세상을 바꿔낸 생각 속에 직접 들어가서 어떤 과정을 통해 바꿔지면서 위대한 업적을 이뤄냈는지 직접 알아내게 함으로써 간접적이남 실제 체험케 하는데 있는 것이다.

그러므로 당당하게 자신이 그런 모습화 되면서 그 인물을 본받거나 이상이 될 수 있도록 한다면 최고의 모습이 아닐까 하는 생각을 해본다.

참으로 좋은 교훈을 주는 책이라 생각하면서 우리 학생들, 어린이들이 반드시 읽기에 도전하기를 강력 주장한다. 

미키 다케노부 저의 『초고속 성장의 조건 PDCA』 를 읽고

초고속성장의 조건 PDCA - 초고속성장의 조건
미키 다케노부 지음, 김정환 옮김 / 청림출판 / 2018년 3월

미키 다케노부 저의 『초고속 성장의 조건 PDCA』 를 읽고

개인적으로 일본을 몇 차례 단기간이지만 다녀온 적이 있다.

역사적으로 불편한 관계가 있지만 인접국으로서 함께 가는 이웃으로서 생각하면서 자연 문화적인 모습과 경제적인 면에서 독특한 면도 볼 수 있었다.

우리보다는 여러 가지 앞서가는 면도 볼 수 있어서 속으로 빨리 앞서가자는 마음과 자세를 가졌던 시간들이 떠오르기도 한다.

질서 정연하고 깨끗한 모습, 겉과 속이 다른 친절함, 타인에 대한 배려 등의 일본인의 보편적인 문화와 상품이나 질이 단단하고 좋았던 믿을만한 일본 제품들의 든든함이 마음에 들었다.

지금이야 우리나라도 일본과 당당하게 맞대결 할 정도로 세계적이 상황이지만 예전 일본에 갈 때에는 내 자신 이런 생각을 할 만큼의 믿음도 되었다.

일본이 우리보다 앞서서 이 길을 걸었고, 특히 경제에 관한 기업 관리나 경영 입장에서 쌓은 노하우를 바탕으로 미래를 준비하고 있다.

그러면서 가장 중요시하는 바탕은 바로 기본이다.

원리와 원칙을 바탕으로 나아가는 흐름을 철저하게 한다는 점이다.

일본 일류기업들을 움직이는 최강 비즈니스 스킬인 초고속 성장의 조건인 PDCA에 대해서 공부할 수 있게 되어 너무 의미 있는 시간이 되었다.

Plan(계획)_Do(실행)_Check(검증)_(Act개선)에는 일정의 성과를 내기 위해 꼭 필요한 목표 설정, 계획 입안, 실행, 검증, 개선 5가지 포인트를 빠르고 기능적으로 실행할 수 있게 해준다.

PDCA는 제조업 현장은 물론이고 업무 관리를 위해, 아이디어를 내기 위해, 영업 실적을 올리기 위해, 효율적으로 일할 수 있는 환경을 만들기 위해 다양한 업무에서 중요한 역할을 하고 있다.

일본에서 손정의 회장의 소프트뱅크만이 빠른 속도로 혁신적인 사업을 전개하고 있는 이유는 허용 가능한 리스크의 범위 안에서 할 수 있는 모든 일을 모조리 시험해 보고 있기 때문이라고 한다.

분야를 막론하고 앞으로 성장할 것 같은 사업을 탐색해 가능성이 있다고 판단되는 사업에 전부 투자한다.

그리고 그 가운데 성장 가능성이 더욱 높아 보이는 사업에 자원을 집중해 규모를 빠르게 키워 나간다.

이것이 바로 '고속 PDCA'다.

저자는 손정의의 비서실장으로, 소프트뱅크가 일본 최대 IT 회사가 되기까지 손정의 밑에서 다수 대형 프로젝트를 진행했으며, 각종 사업의 인수 등을 선두에 서서 이끌었고 성공시켰다.

손정의의 바로 곁에서 경험하며 체득한 성과 기술에 '고속 PDCA'라는 이름을 붙여 이 사이클을 빠르고 기능적으로 돌림으로써 초스피드로 성과를 올리는 손정의의 업무 기술을 소개하고 있다.

소프트뱅크 고속 PDCA의 8단계다.

PDCA를 충실히 지키면서도 일반적인 방법과 차이가 있는 저자 나름대로 개선한 P(계획)와 A(개선)를 세분화하여 정확성을 높이는 대신에 힘의 80%는 D(실행)와 C(검증)에 집중하는 것으로 하는 '고속 PDCA'다.

바로 초고속성장의 조건이다.

일본 기업들이 혁신을 일으키면서 성장해 갈 수 있는 확실한 모습인 것이다.

최정화 저의 『첫마디를 행운에 맡기지 마라』 를 읽고

첫마디를 행운에 맡기지 마라 - ‘대통령의 통역사’가 들려주는 품격 있는 소통의 기술
최정화 지음 / 리더스북 / 2018년 3월

최정화 저의 『첫마디를 행운에 맡기지 마라』 를 읽고

우리들 각자는 당당한 인간으로서 각자 주어진 지위와 역할을 만들어 간다.

성장하는 과정에 따라서 각자의 노력에 따라 현재의 위치에서 맡은 일들을 열심히 임하고 있으리라 본다.

중요한 것은 자신 본인의 관심과 노력이라는 점이다.

우선은 현재의 맡은 일을 행하면서 좀 더 발전된 목표를 향하여 열심히 근무하는 모습이다. 일을 행해 나가면서 많은 사람들과 만나면서 아니면 함께 해나가기 위해서는 소통이 필요하다.

소통을 잘 하려면 결국 말하기를 잘 해야만 한다.

상대방의 마음을 바로 사로잡는 말을 말이다.

결코 쉽지 않은 모습이다.

내 자신도 지금까지 여러 생활을 거쳐서 직장 퇴직을 하였고, 육십 중반에 이르렀지만 가장 아쉬웠던 것도 상대방에게 말하기를 어려워했던 점이다.

괜히 쑥스럽고 부끄러워 말을 먼저 꺼내지 못한 경우가 너무 많다보니 지금의 나이에서도 나서지 못하는 경우가 많다.

그런데 이 좋은 책에서는 이런 나와 같은 사람들에게 꼭 필요한 해법을 제시해주고 있어 너무 좋은 시간이었다.

우리나라 역대 대통령 5인의 정상회담 통역사이자 국제회의 통역사, 각계 오피니언 리더와 기업 CEO들의 말하기 멘토로 활약해온 저자가 '품격 있는 소통의 기술'을 알려주고 있기 때문이다.

그렇다고 그냥 유창하게 말 잘하는 노하우를 알려주는 책이 아니라, 저자가 30년 동안 현장에서 보고 배운 '격 있게 말하고 듣는 법', 그리고 이를 통해 '타인의 마음을 움직이는 지혜'를 깊이 있게 보여준다.

또한 2,000회 이상 국제회의에 참석해 '격 있는 말하기'를 경험한 저자의 실용적인 스피치 노하우, 품격 있는 소통의 기술을 담았다.

따라서 말로써 상대를 사로잡는 비결로 '통력(通力)'을 꼽는다.

통력은 단순히 언변이 유창한 것과는 다르다.

통력이 뛰어난 이들의 말은 단단하고 힘이 있으며, 태도에서는 품격이 느껴진다.

말에 '메시지'와 '품격'이 모두 탄탄하게 들어 있는 것이다.

진정으로 말을 할 때 "무엇을 어떻게 말할 것인가?"를 가장 확실하게 이 책을 통해 나만의 것으로 확실하게 익힐 수만 있다면 이 세상을 살아가는데 가장 확실한 나만의 무기로 만들 수 있는 최고의 기회가 되리라 확신해본다.

물론 한 번 보는 것 자체로만 끝내서는 절대 되지 않는다고 본다.

역시 연습이고 훈련이라 생각한다.

기록에 남는 멋진 회담이나 이야기들은 그 나름대로 우리의 일반적인 생각을 확실하게 뛰어 넘는 비장의 보이지 않는 노력과 내공을 쌓기 위한 자신과 싸움을 통해서 얻어낸 결과라는 점이다.

저자의 30년 현장 경력과 2000회 이상의 국제회의 참석을 통해 만들어낸 자신감 있는 말하기에서의 노하우는 우리들에게 그대로 실질적인 통감을 갖게 만든다.

바로 이것이다.

그 통감을 그대로 흡입하여서 이제는 내 자신이 지금 이 순간부터 앞으로의 사람을 만나고 하는 모든 활동에 있어서 당당하게 품격 있게 말하리라는 자신감을 갖게 되어 너무 세련된 모습이 되었음을 스스로 자축한다.

이 멋진 책을 통해서 이런 모습을 스스로 느껴볼 수 있었으면 하는 강력한 바람을 가져본다. 

쉐릴 리처드슨 저의 『내 삶을 바꾸는 52주의 기록』을 읽고

내 삶을 바꾸는 52주의 기록 - 일주일에 한 번 진짜 나를 만나기 위한 수업
쉐릴 리처드슨 지음, 김현수 옮김 / 가나출판사 / 2018년 2월

쉐릴 리처드슨 저의 『내 삶을 바꾸는 52주의 기록』을 읽고

우리 사람들은 변화와 발전을 원한다.

아니 반드시 추구한다.

그러기 때문에 나름대로 목표를 정하고 시한을 정하여 열심히 임하고 있다.

중요한 것은 지속성 여부다.

많은 경우 준비하고 출발은 좋으나 끝까지 마무리하는 경우는 그리 많치 않다는 점이다.

가장 자극이 되는 경우가 바로 가까이에서 아니 주변에서 성취를 해낸 경우를 보면 자동적으로 욕심이 생긴다.

꼭 해내야겠다는 각심을 가져본다.

내 자신도 벌써 60대 중반이 되었으니 그 동안 수많은 시도를 해보았지만 끝까지 확실하게 마무리한 경우는 손으로 셀 수가 거의 없는 것 같아 정말 창피하다.

그렇지만 지금이라도 도전한다는 것은 의미 있는 일이라 생각하면서 이 책의 제목처럼 내 삶을 바꿀 수 있는 많은 좋은 내용들에 특별히 관심을 가져야겠다는 다짐이다.

1년이 12개월 52주로 구성되어 있으니까 한 주 단위로 그 좋은 내용들을 분류하여 공부하면 더 의미 있게 받아들여지리라 생각해본다.

미국에서 가장 사랑받는 카운슬러 중 한 사람인 셰릴 리처드슨이 들려주는 인생의 질을 높이는 52가지 법을 다뤘다.

일주일에 한 번 삶을 멈추고, 돌아보고, 기록하는 것을 통해 '나'의 내면을 깊이 들여다보고, '나'를 둘러싼 환경을 점검한다.

더 나은 삶을 꿈꾸는 내 자신에 관한 모든 것을 둘러보면서 점검하는 시간을 통해서 확실하게 기록하면서 진짜의 나를 스스로 만나는 아주 뜻깊은 시간을 만들어 냈으면 한다.

이렇게 하면서 비록 일주일에 한 번이지만 진짜 내 삶을 바꾸는 52주의 기록이 만들어지는 프로젝트가 끝내진다면 그 이후의 삶은 더욱 더 당당하게 이어지면서 더욱 더 멋진 삶으로 승화되리라 확신해본다.

그 만큼 한 번 도전하여 이루어 낸 그 자체가 진정 자신에게 있어 대단한 큰 승리로 기록되기 때문이다.

내 자신 진정으로 이 책을 벗 삼아 내 자신에 맞게 변형을 시켜서 당당하게 도전하리라 다짐해본다.

그 동안 여러 방향에서 1년을 목표로 시도해보았지만 성공한 경우가 손에 꼽기가 어려울 정도여서 내 자신에게도 미안할 정도였지만 이 좋은 책을 통한 52주의 프로젝트 기록에는 반드시 도전하여 끝까지 마무리해내겠다는 생각이다.

그리하여 비록 나이가 들은 때의 기록이지만 일주일에 한 번 진짜 나를 만나기 위한 내 삶을 바꾸는 52주의 기록을 통해서 훨씬 더 나은 삶을 향해 더 앞으로 나아가리라는 단단한 각오를 확인하자니 절로 기분이 좋아졌다.

역시 즐거운 마음속에서의 좋은 책과의 만남과 이에 대한 약속과 다짐은 또한 생활해 나가는데 있어서 행복을 가져다주는 것 같아서 너무나 좋았다.

매 주마다 주어진 과제를 실천하는 동안에 작은 변화들이 일어나면서 자연스럽게 내 자신의 삶이 바뀌면서 더 나은 변화로 이어지리라 확신해본다.

그러면서 현재 중심의 열심인 모습에서도 미래 지향적인 내 자신의 모습은 이전과는 전혀 다른 더욱 더 훨씬 멋지고도 발전된 삶의 모습으로 살게 되리라 확신한다.

진정으로 이 책은 내 삶은 변화시키고 바뀌게 할 수 있는 가장 원초적인 바탕을 제시하는 핵심이라 할 수 있다.

반드시 읽고서 자신의 모습을 과감하게 확 바꾸는 기회로 삼았으면 하는 강력한 바람이다.