그래도 학교 - 캐나다 영 리더스 초이스 상 수상작 미래인 청소년 걸작선 30
고든 코먼 지음, 안지은 옮김 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2013년 6월
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그래도 학교를 읽고

학생들과 학교 현장에서 일어나는 이야기를 주제로 하고 있기 때문에 왠지 모르게 가깝게 느껴졌다. 물론 우리나라하고는 교육 여건이 다른 상황이어서 약간의 의구심도 들기도 하였지만 학생들의 모습은 거의 대동소이한 것 같았다. 요즘 학교에서 볼 수 있는 여러 모습들을 그대로 보는 것 같아서 교육을 직접 현장에서 실시하고 있는 내 자신으로서는 많은 것을 다시 생각해보는 소중한 시간이 되었다. 참으로 교육은 쉽지가 않다. 자녀가 여러 명이어도 교육하기가 쉽지 않은데 수십 명의 학생들을 대하는 교사의 위치로서 학생들과의 관계 설정에서부터 실제 지도하는데 남다른 관심과 함께 실천을 해야 하기 때문이다. 정말 다양한 계층의 학생들을 하나의 마음으로 만들어서 즐겁게 생활할 수 있도록 해야 하는 부담에서 벗어날 길이 거의 없을 정도이다. 그렇다고 손을 놓아서는 안 된다는 점이다. 그렇다고 한다면 학교에서의 교사들은 모든 것을 안고 가면서 최대한 학생들을 위하는 자세로 나서야만 한다. 이렇게 교사로서의 고충을 안고 있는 위치에서 이 책에서 제시하고 있는 여러 사안들은 앞으로 더 나은 교육을 해나가는데 많은 도움을 얻으리라는 확신이다. 내 자신도 많이 남지 않은 시간이지만 더 열심히 노력하는 모습으로 임해야 하기 때문에 많은 도움을 얻기도 하였다. 학교가 아닌 대안 농장 공동체인 갈런드 농장에서 할머니와 단둘이 살아가며 홈스쿨링으로 공부하는 열여섯 살의 소년 캡은 자두나무에서 자두를 따던 할머니의 추락사고로 병원이 있는 도시로 오게 된다. 캡은 예전에 농장의 일원으로 일했던 사회복지사인 도넬리 아줌마의 도움으로 같이 살게 되고 태어나서 16년 동안 가보지 못했던 학교에 적을 두게 된다. 처음으로 대하는 학교생활은 모든 것이 신기할 수밖에 없었다. 그런데도 불구하고 당당하게 학교생활을 해나가면서 겪어내는 흥미로운 이야기들이 전개되고 있어 우리 학생들도 많이 보면서 문화를 비교해보는 시간을 가졌으면 좋겠다는 생각도 하였다. 가장 못난 학생이 회장을 하는 전통에 따라 캡도 회장이 된다. 그런 과정에서 여러 힘든 일들이 많이 일어나기도 하지만 병원에서 회복된 할머니와 함께 농장으로 복귀하게 된다. 두 달간의 학교생활이었다. 그런데 죽었다고 소문내며 추모식까지 치른다. 역시 소설만의 재미라 생각해본다. 결국 소설의 반전 으로 캡을 위해 할머니가 농장을 팔게 되었고, 캡은 다시 학교로 복귀하게 된다는 내용이다. 다시 농장에서 세상 속으로 나오게 되었고, 정말 색다른 공간인 말 많고 각종 사건이 많은 학교도 다시 돌아가서 활동한다는 이야기이다. 오래 만에 학교와 교육, 학생과 관계에 대해서 교사로서 진지하게 생각해보는 좋은 기회를 가질 수 있어 매우 든든함으로 확인한 시간이었다.


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송강 스님의 인도 성지 순례
송강 지음 / 도반 / 2013년 5월
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송강 스님의 인도 성지 순례를 읽고

수많은 인간들이 거주한 현세에서 많은 대부분의 사람들이 종교라는 믿음을 갖고 생활하고 있다 할 수 있다. 삶의 활력소로 삼고서 더 좋은 생활을 영위할 수 있다면 정말 바람직한 일이라 할 수가 있기 때문이다. 간혹 다른 이야기들도 들리기는 하지만 열심히 자신의 신앙생활을 하면서 업무도 더 생산적이고, 함께 하는 대인 관계도 만들어 간다면 아마 최고의 모습이 아닐까 생각해본다. 그런데 내 자신은 아직 어떤 종교에 소속은 되어 있지 않다. 그렇다고 종교를 부정하지는 않는다. 모든 종교에 관심을 갖고 있고, 특히 열심히 자신의 종교를 위해 헌신하는 신앙인들에 대한 존경심과 함께 내 자신도 많이 배우려 노력하고 있다. 주변에 많이 분포하는 크리스트교 관련 예배당들이 많지만 전형적으로 시골 출신인 내 자신은 시골 뒷산에 있었던 조그만 절에 어머님이 다니시면 열심히 불공을 드렸던 모습을 기억하고 있다. 지금 내 자신 나이 60이 되었지만 건강하게 열심히 생활할 수 있었던 바탕도 어머님께서 끊임없이 불공드렸던 덕택이라 생각하고 있다. 그래서 불교 사찰인 절 등을 볼 때는 오래전에 돌아가신 어머님을 떠올리곤 한다. 또한 중학교에서 학생들을 가르치는데 교과목인 사회과(정치, 경제, 사회문화, 지리, 역사)를 담당하고 있기 때문에 이 책에서 소개하고 있는 인도의 여러 지명과 각종 불교 유적지 등이 전혀 낯설지가 않다는 사실이다. 오히려 살아있는 공부가 되는 행운을 누리기도 하였다. 책에 소개하고 있는 정형성을 떠나서 저자가 직접 현장을 찾아가서 전하는 실감 있는 내용이기 때문이다. 앞으로 이 내용을 지도할 때는 학생들에게도 많은 참고자료로 활용할 생각도 갖게 되었다. 아울러 아직 가보지 못한 그러나 꼭 가보고 싶은 인도를 여행할 때 내 자신을 유혹하는 책에 소개 장소를 꼭 찾아보아야겠다는 마음의 다짐도 하는 독서시간이 되었다. 많은 곳은 아니었지만 개인적으로 몇 개국 다녀와서 내 자신이 남긴 기록들이 너무 보잘 것 없다는 것을 느끼기도 한 반성의 시간이 되기도 하였다. 정말 개인적으로 어려울 때 불교의 발상지인 인도에서의 불교의 유적지와 부처님의 발자취를 따라 나서는 여행을 통해서 가슴 벅찬 감동과 영혼의 세밀한 울림을 통해서 새롭게 도전하려는 의지를 만들어내는 저자의 모습에 큰 박수를 보낸다. 아울러 이 좋은 책을 대하는 귀한 인연을 통해서 내 자신을 다시 한 번 돌아보면서 마음과 의지를 다지는 소중한 시간이 됨과 동시에 불교라는 종교에 조금은 관심과 함께 공부를 했으면 하는 생각도 하게 되었다. 정말 언젠가는 가보고 싶었던 불교, 힌두교 등 여러 종교의 발상지이기도 한 인도에 대해서 더욱 더 가깝게 느끼기도 하면서, 꼭 인도 여행을 계획하여 실천해야겠다는 다짐도 하는 좋은 독서시간이었다.


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일심일언 - 어떻게 일하고 어떻게 살 것인가
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2013년 6월
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일심일언: 어떻게 일하고, 어떻게 살 것인가를 읽고

우리 인간이 생활해 나가면서 모토로 삼을 수 있는 인물이나 업적이 있다면 행복한 사람이라고 감히 생각해본다. 그럼으로 그 생활 자체가 그 인물이나 업적으로 향하기 때문에 그 만큼 더 진지해지고 열심히 도전해 나갈 수 있기 때문이다. 이 세상에는 자신의 모든 것을 판단하여서 가장 가까이 할 수 있는 인물을 모토로 열심히 생활할 수 있다면 매우 행복한 사람이라고 감히 말할 수가 있다. 이때 중요한 것은 내 자신의 모든 것을 거기에 맞출 수 있는 인물이어야 한다는 점이다. 솔직히 이 책을 대하기까지 저자인 이나모리 가즈오처음 듣는 인물이었다. 그래서 전혀 알지 못하였는데 역시 인물은 다르구나 하는 생각을 가졌다. 관련 업계는 물론이고 많은 사람으로부터 경영의 신으로 불리우고 있다는 인물이었기 때문이다. 불굴의 의지로서 자신이 직접 겪어왔던 실제 경험을 바탕으로 무려 30년간을 나름대로 간직해온 경영의 노하우를 선물하고 있다. 그냥 가공의 이야기가 아니라 직접 행해 온 체험담이기 때문에 많은 사람들에게 올바른 방향을 제시하고 있다는 점이다. 그래서 많은 사람들이 이 책에서 소개하고 있는 내용들을 과감히 받아들여서 실제 현장에서 실천으로 보여줄 수 있다면 정말 멋진 결실로 이어지리라는 것은 확실하다 할 수 있다. 정말 쉽지 않게 임하면서 하나하나 체득을 통해서 성취감을 얻고, 직접 얻어 낸 삶의 지혜가 전개되고 있다. 우리의 마음을 울릴 수가 있고, 직접 실천할 수 있는 제시되고 있기 때문에 바로 실천으로 이어졌으면 하는 바람이다. 이 세상에는 수많은 사람들이 더불어 살아가고 있다. 그 가운데에서도 자신이 조금 부족하고 아직 갖추지 못하고 있는 것에 대해서는 과감하게 본보기로 삼고 실제 행동을 통해서 보완을 해나가야만 한다. 이럴 때 확실하게 자신에 영향을 주는 인물과 함께 그의 삶의 모습이 크게 작용을 한다. 이 책을 대하는 모든 사람들도 저자의 인물됨과 함께 실제 행해왔던 활동 등을 온 몸으로 받아들여서 자신만의 멋진 삶을 개척해 나갔으면 얼마나 좋을까 생각한다. 자신의 처지에서 추구하고 있는 간절한 목표와 이 목표를 향한 긍정의 마음가짐과 실제 행동으로 정면 돌파를 통해서 간절하게 바라는 목표를 다 이루어 냈으면 한다. 바로 이런 다짐을 갖는 사람들에게 이 책은 단언컨대 큰 교훈을 주리라는 확신이다. 마음에 와 닿았다면 바로 내 것으로 만드는 일는 결국 남이 아닌 내 자신에게 달렸다는 것을 깊게 인식했으면 한다. 오직 내 멋진 인생은 내 자신이 만들어야 한다는 사실이다. 이런 사람들에게 분명코 이 책은 많은 것을 주고 있다. 관건은 이를 받아들이고 실천해 나가는 일이다. 건투를 확신한다. 아자!


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리더, 절대로 바쁘지 마라 - 일은 적게 하면서 좋은 성과를 내는 비결
김종명 지음 / 에디터 / 2013년 5월
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리더, 절대로 바쁘지 마라를 읽고

모든 일이나 사업의 경우 성공과 발전에 절대적으로 작용하는 것은 역시 함께 일하는 사람의 힘이라고 생각한다. 결국 일하는 사람들이 리더를 중심으로 모두가 한마음으로 똘똘 뭉쳐서 정말 내일처럼 해준다면 틀림없이 멋진 결실로 이어지리라는 확신을 해본다. 그 만큼 모든 성과는 역시 거기에 소속된 사람들의 힘에 의존할 수밖에 없기 때문이다. 그렇다면 여러 사람들을 하나의 마음으로 만들 수 있는 리더가 절대 필요하다는 점이다. 리더의 활동이 결국 멋진 결실로 가게 하는 첩경이라 할 수 있다. 그래서 어디에서나 바로 리더의 역할에 따라 그 성과는 다르게 나타날 수밖에 없다는 사실을 인식했으면 하는 바람이다. 어차피 사회는 치열한 경쟁의 모습을 겪을 수밖에 없다. 이런 치열한 경쟁을 돌파하면서 승승장구할 수 있도록 하기 위해서 모든 직원들의 노력도 필요하겠지만 진정한 리더가 리더로서의 역할을 잘 할 수 있다면 얼마나 좋을까 하는 평소의 생각들을 유감없이 잘 정리해주고 있다. 리더뿐만 아니라 모든 직장인들이 필요로 하는 많은 정보들이 꼼꼼하게 전개되고 있어 매우 유익하였다. 여유롭게 일하면서도 탁월한 성과를 내고, 그리 바쁘지 않으면서도 큰 결실을 거두는데 큰 역할을 하는 행복한 리더가 옆에 있다면 이 리더와 함께 하는 직원들도 똑같은 행복을 누릴 수 있으리라 확신을 해본다. 어차피 함께 가야 할 운명 공동체이기 때문이다. 책에서 제시하고 있는 주어진 일에 너무 덤벼들지 말고, 일과 관련된 사람들과의 인간관계를 돈독히 하는 비법을 통해 행복한 리더로 육성되어 진다면 얼마나 좋을까 하는 생각을 해보았다. 책에서 제시하고 있는 행복한 리더의 비결로서 절대로 바쁘지 말고, 사람을 육성하고, 자신의 생각을 의심하고, 부하 직원의 욕구를 파악하고, 세련되게 전달하고, 사람과 일에 대한 눈치를 살피면서 활동하는 역할을 강조하고 있다. 저자가 제시하고 있는 리더십은 '그 사람의 생각이 말과 행동으로 나타난 것으로서, 다른 사람들에게 미치는 영향이다.' 라는 말이 저절로 이해를 하게 만들고 있다. 결국 리더는 바로 오르는 자리가 아니라 지금까지 일해 왔던 경험을 바탕으로 조금 더 높은 자리에 임하기 때문에 이제는 전체를 아우를 수 있어야 한다는 사실이다. 그렇다면 리더로서의 역할을 당당하게 해내기 위해서는 나름대로 여러 훈련과 연습에 참여해야 하는데 이 책은 바로 그 지침을 제시하고 있어 매우 좋았다. 현장에서 있을 수 있는 상황별로 그에 맞는 이야기들을 바탕으로 꼼꼼하면서도 바로 현장에서 적용할 수 있도록 안내하기 때문에 실감나게 읽을 수가 있다. 모든 직장이나 현장에서 훌륭한 리더로서 역할을 통해서 당당한 수익을 많이 올려서 직장과 직원이 행복한 최고 시간과 공간으로 화했으면 한다.


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회사가 우리를 열받게 하는 65가지 이유
전정주 지음 / 매일경제신문사 / 2013년 5월
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회사가 우리를 열 받게 하는 65가지 이유를 읽고

이 세상에는 수많은 사람들이 회사 등의 직장에서 업무를 하면서 소득을 얻고, 그 소득을 통해서 실제 생활을 하고 있다 할 수 있다. 그렇다고 한다면 회사 등의 직장이 우리 일상생활의 가장 중요한 일과 시간이 되고 있다는 점이다. 이 직장이 편하지 않다면 참으로 힘든 생활을 할 수밖에 없는 현실이다. 가장 버티기 어렵지만 쉽게 포기할 수도 없는 현 위치라면 이에 대한 자세한 내용을 알고서 사전에 적절하게 대처할 수 있다면 얼마나 좋을까 하는 생각을 해본다. 그러기 위해서 뭔가 직장에 대해서 확실히 알 필요가 있다. 확실히 알 수 있다면 평소에 이에 대비한 생각과 활동을 해 나갈 수가 기 때문이다. 그런 면에서 일반적으로 가장 많은 사람들이 일하고 있는 직장인 회사이다. 회사 생활을 하는 많은 직장인들에게 회사문화에 대한 모든 것을 상세하게 분석하고 있다. 제목인 <회사가 우리를 열 받게 하는 65가지 이유>를 확실하게 알 수 있다면 얼마든지 현명하게 대처할 수가 있고, 좋은 직장 문화로 만들 수가 있지 않을까 하는 생각을 해보았다. 여러 불합리한 기업문화를 확실히 알고서 이에 대해 확실하게 대처해나가 돌파구를 이 책을 통해서 찾고, 정말 당당하게 회사의 일꾼으로서 그 역할을 해나갈 수 있었으면 한다. 물론 회사의 규모나 성격 등 다른 면들도 없지 않겠으나 자기 회사에 맞는 내용을 선별하여 준비해 나간다면 아마 모든 회사에 다 적용이 되리라 생각한다. 지금의 현재 직장을 평생직장으로 여기고 매진할 수 있는 중요한 계기가 마련된다면 이 책이 주는 영향력은 대단한 것이라고 확신해본다. 오늘날의 모습은 글로벌 시대이다. 글로벌 시대를 맞이하여서 우리들의 마인드도 얼마든지 바꿔야 한다. 문화적 배경과 상관없이 누구나 수긍 가능한 상식과 효율의 범위 안에서 이루어져야만 한다. 또한 당연한 것에 대한 과감한 의문을 가질 때에 큰 변화가 가능하다는 사실을 인식했으면 좋겠다. 이런 마인드를 이 책을 통해서 확실하게 하고서, 정말 당당한 회사의 주역으로서 그 역할을 해 나갈 수 있다면 분명코 회사생활도 즐겁고, 얻는 성과도 크리라는 것은 당연하리라 생각한다. 어차피 직장으로 회사를 정하고서 준비를 하는 준비생은 물론이고, 회사를 경영하는 경영자와 간부들, 실제 업무를 맡고 있는 직원들 모두가 이 책을 통해서 확실한 자아 관을 가지는 기회로 삼으면 어떨까 하는 생각을 해본다. 어차피 한 배를 타고서 망망대해를 가로 지르기 위해서 관련자 모두가 한 마음을 갖고 매진하는 모습으로 임해야만 한다. 바로 이런 상황의 관련자들에게 이 책을 큰 역할을 하리라 확신한다. 많은 사람들이 이 책을 통해서 직장의 활력을 만끽했으면 한다.


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