경영학 두뇌 - 비즈니스 세상으로 나아가는 이들이 꼭 알아야 할 경영개념
김병도 지음 / 해냄 / 2016년 11월
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김병도 저의 경영학 두뇌를 읽고

우리의 생업 중에는 주변에서 가장 많이 찾아볼 수 있는 것이 바로 기업 즉, 회사와 관련하여 근무하는 사람들이라 할 수 있다.

기업을 운영하는 사람은 물론이고 관련 직원까지 친다면 역시 그 숫자로 가장 많다 할 수 있다.

그렇다고 한다면 당연히 기업과 관련한 경영학 공부는 그 누구나 할 것 없이 당연히 가져야 할 필수적인 지식이 아닐까 생각해본다.

물론 내 자신은 기업 쪽이 아니라 교사를 하였으나 담당 과목이 사회여서 관련 내용을 학생들에게 지도를 하기는 하였지만 어쨌든 우리들의 부와 미래를 결정하는데 꼭 필요한 내용의 학문이라 할 수 있다.

따라서 나 자신과 전혀 관련이 없다 할지라도 어떻게든 연관이 되는 내용이라 할 수 있는 분야라 생각하고 대하게 되면 좋은 인연이 되어 지고 좋은 공부를 하는 시간이 되리라고 본다. 이 책은 서울대 김병도 교수가 전하는 기업의 탄생과 혁신, 생산에서 마케팅, 인사에서 재무 및 회계까지 기업 현장에서 꼭 필요한 경영지식을 담고 있다.

그리고 일선 경영대학에서 채택하고 있는경영정보, 전략, 생산, 마케팅, 인사조직, 재무금융, 회계7가지 전공 분야를 전부 담고 있다.

경제경영학자들은 물론, 심리학자들의 이론으로 경영학 역사를 꿰뚫고, 핵심 경영 이론과 개념을 설명하며 경영학의 본질과 목표를 되새기고 있다.

또한 다양한 기업과 기업가들의 사례를 통해 오늘날의 비즈니스 현장에도 적용할 수 있는 현실적인 조언을 담고 있다.

따라서 기업에 관련한 거의 모든 것을 한눈에 그려볼 수 있는 전무후무한 내용을 담고 있다 할 수 있다.

그렇다면 당연히 이 책은 기업을 운영하는 경영자나 기업과 관련한 그 누구나 할 것 없이 공부할 수 있는 최고의 기회라 할 수 있다.

아울러 새롭게 경영학 쪽을 공부하고자 하는 신참들에게도 좋은 교재로서 그 역할을 충분히 해내리라고 본다.

다양한 이해관계자들을 모두 고객으로 모셔야 하는 기업의 입장에서는 모든 사람들에게 경영학 지식을 갖도록 해야 한다고 한다면 경영학 전체의 그림을 한눈에 볼 수 있도록 친절하게 조목조목 안내하고 있기 때문이다.

차분하게 경영학에 관한 지식을 기본부터 차곡차곡 쌓아놓으면서 실무를 익혀가는 노력을 통해서 회사를 경영한다면 얼마든지 든든하게 최고의 경영을 통한 성공의 기업으로 만들어 내리라 확신을 해본다.

예상치 못한 문제가 끊임없이 발생한다 할지라도 경영학 기초체력이 튼튼한 바탕이 된다고 한다면 얼마든지 이겨나갈 수 있다고 확신해본다.

그러한 기초체력 바탕의 원동력이 이 책속에 다 들어있다고 본다. 가장 중요한 것은 오직 당사자 본인이 그 비결을 찾아내야 한다는 것이다.

그리고 강력한 실천으로 통해서 오직 자기 것으로 만들어내야 한다는 사실이다.  


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만약 마음을 마음대로 쓸 수 있다면 - 나를 괴롭히는 감정에서 벗어나 원하는 삶을 사는 법
백성호 지음, 권혁재 사진 / 앵글북스 / 2016년 11월
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백성호 저의 만약 마음을 마음대로 쓸 수 있다면을 읽고

우선 제목이 너무 마음이 들었다.

모든 사람들이 바라는 바를 표현하고 있기 때문이다.

그렇다고 개인의 이익만을 위한 것이 아니라 뭔가 많은 사람들을 위한 일을 하기 위해서라도 내 자신을 다스릴 수 있도록 내 마음을 다스릴 수 있다고 하는 방법을 터득할 수 있다는 것은 대단한 내 자신을 위한 비법이라 할 수 있기 때문이다.

사람의 마음에는 수 만 가지의 생각이 들어있기 때문에 이러한 생각을 하나의 생각으로 통합하기가 결코 쉽지 않다는 것이 일반적인 모습이다.

생활하다 보면 일어나는 힘들 때, 지칠 때, 외로울 때, 슬플 때, 화가 날 때 등등 내 자신을 내 자신 스스로가 통제하지 못하여서 어려움과 고통에 허덕이는 경우가 많음을 수시로 볼 수 있다.

바로 이러한 때에도 자신의 마음을 잘 다스리지 못한다면 솔직히 내 자신이 뜻한대로 나아가기가 결코 쉽지가 않음은 모두가 다 아는 이치이다.

그 밖에도 여러 생각지 않는 일들이 자주 발생하는 것은 우리 인생사가 그 만큼 변화무쌍하다는 것이다.

어쨌든 이런 우리들에게 마음을 마음대로 쓸 수 있는 비법을 알 수 있다면 그 얼마나 유용하게 우리 인생을 원하는 대로 살 수 있지 않겠는가?

바로 그 비법을 친절하게 안내하고 있다.

100만 독자와 소통하는 중앙일보 인기 칼럼리스트 백성호 기자가 바로 이 책을 통해 이야기 하고 있다.

10년을 넘게 수많은 종교인과 인문학자들을 직접 만나면서 얻어낸 삶의 공식들을 한 땀 한 땀 모아 정리한 글이어서 그런지 근본적인 해결법과 이해를 돕는 내용으로 되어 있다.

결국 우리 현대인들에게 이를 벗어나기 위해서는 외부에서 찾지 말고, 자신을 가두는 벽에서 벗어나라면 자신의 내면으로 들어가라고 주문한다.

아울러 마음의 프레임을 활짝 넓혀서 우리를 괴롭히던 삶의 좌충우돌이 줄어든다고 강조한다.

어쨌든 이런 글들을 통해서 우리들의 마음을 조절하면서 내 마음들을 확실하게 쓸 수 있기만 한다면 새로운 인생으로 가는데 얼마든지 자유롭게 시작할 수 있으리라 확신해본다.

진심으로 내 마음에 일어나는 온갖 생각과 감정들을 다른 것에 휘둘리지 않고, 실질적인 내 자신이 행하고 싶은 쪽으로 돌리면서 집중할 수 있다고 한다면 이 세상에 부러울 것이 없다고 자신을 해본다.

와아!

그렇다면 이 세상에서 최고의 강력한 내 자신이 되리라 확신을 해본다.

지금까지 많은 고통에 의해서 시달림과 함께 어려움이 많았다고 한다면 이제부터는 내 자신

의 여행은 행복으로 가는 힘찬 출발이 되는 놀라움의 선물 기적이 될 수 있다는 점이다.

물론 각자의 마음가짐과 실천여부에 달려있지만....

어쨌든 이 의미 깊은 책을 통해서 자신만의 세계로 깨우치는 새로운 세상으로 힘찬 새로운 출발로서 최고의 자신만의 멋진 결과를 만들었으면 한다. 


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스토리로 두 번 합격하라 - 스펙 없이 삼성에 '두 번' 합격한 취업 전략
정도성 지음 / 처음북스 / 2016년 9월
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정도성 저의 스토리로 두 번 합격하라를 읽고

취업전쟁의 시대라 할 수 있다.

주변에 보면 취업을 하지 못한 사람은 물론이고, 취업을 위하여 나름대로 많은 시험에 대비하기 위해 공부하는 준비생들을 직접 보고 있다.

특히 교사, 공무원은 물론이고, 중개사 등 각종 자격시험은 물론이고 기업체 등의 시험에도 모집 인원이 적기 때문에 경쟁률이 높아서 그 만큼 들어가기가 쉽지 않기 때문에 엄청난 노력을 하는 데에도 들어가기가 쉽지 않다는 것이다.

그 심정을 충분히 알만하다.

그래서 나름대로 격려하면서 열심히 하라 하지만 확실한 보장이 없으니 막막하기만 하다.

그래도 어쩔 것인가? 하는 수밖에...

바로 이럴 때 눈에 확 들어오는 것이 합격자들의 합격기나 내 자신이 미처 행하지 못한 것들이다. 우선 귀가 솔깃하고, 될 수 있으면 따라 하고, 의미 있는 것은 받아 들여 자기 것으로 만들려는 노력을 하는 것이 일반적이기 때문이다.

이 책도 조금은 특별한 내용을 담고 있다.

그래서 취업준비생들에게는 귀가 솔깃할 수밖에 없을 것 같다.

특히 나이도 많고, 스펙도 없고, 학점도 낮아 친구들이 트리플 크라운(삼관왕)이라고 놀리는 소리까지 들어야 했고, 서류합격률은 5% 안쪽인데 면접합격률은 100% 그런데 결국 최종 면접에 합격까지 이루어 낸 것이다.

바로 그러한 취업 전략의 내용이 담긴 글이다.

당연히 관심을 가질 수밖에 없다.

그러나 신체검사에서 불합격 통지를 받게 되고 만다.

그리고 다음 채용 시에 다시 처음부터 서류를 내고 채용 시험을 보고, 면접을 보고, 다시 삼성맨이 된다.

결국 저자는 삼성에 두 번이나 합격하게 된다.

저자는 그 비결을 이 책에 소개하고 있다.

제대로 된 준비가 한 이야기를 만든다.

저자가 말한 채용 이야기는 어떻게 보면 어처구니없을 정도로 쉽다.

결국은 철저한 준비를 통해서라고 할 수 있다.

스펙을 포기한 대신 친구들과 스터디 그룹을 만들어서 치열하게 준비하고, 면접에 대비하려고 미리 직장 선배와 현업 근무 직원을 인터뷰하여 자신만의 스토리를 만들어가는 노력을 한다.

쉽게 포기하지 않고 끈기를 갖고서 도전하는 모습이 매우 중요하다는 사실이다.

그리고 면접 하루 전부터 6개월 전까지 대비해야 할 것과 취업 스터디 200% 활용법, 진짜 직업을 찾는 과정들을 철저하게 익혀서 자기 것으로 만드는 노력을 하는 것도 필요하다.

어쨌든 저자가 이러한 사실들을 통해서 확실하게 합격을 이뤄낸 노하우들을 자신의 것을 만들어낼 수 있다면 당연히 내 자신도 그 영광을 만들어 낼 수 있다는 확신을 갖고서 임할 수만 있다면 당당히 합격의 영광이 주어지리라 확신해본다.

아주 쉽게 읽을 수 있으면서도 마음으로 확 다가오게 만든다.

즐거운 마음으로 읽으면서 나의 것으로 확실하게 만들어서 최고 영광의 합격의 기쁨 순간을 기원한다 


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기적의 자신감 수업 - 내가 얼마나 위대한지 알려주고 그래서 자존감을 한껏 높여주고 직관을 깨워 잠재력을 보여주고 그 어떤 것도 실현할 수 있다는
로버트 앤서니 지음, 이호선 옮김 / 청림출판 / 2016년 11월
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로버트 앤서니 저의 기적의 자신감 수업을 읽고

내 자신이 올 환갑이 넘어 선 나이이다.

그 동안 30년 이상을 중학교에서 우리 학생들하고 함께 생활을 함께 했었다.

천운으로 학교와 인연을 맺게 되었고, 처음 간 학교가 위치한 곳이 직할시와 군과의 접경지역에 있는 시골에 위치한 학교였다.

공부를 조금 하고, 여유가 있는 학생들은 직할시내로 전학을 다 가버리고, 학교에 남아있는 학생들은 그렇지 못한 학생들뿐이었다.

실력은 물론이고 전혀 생활자체가 어려워 의욕마저 떨어지는 학생들이 대부분이었다.

그래서 이런 학생들에게 어떻게 의욕을 심어주고, 용기를 줄 것인가 많은 고민을 했던 시절을 떠올려본다.

그래서 지금은 선수급이 되었지만 내 자신만이 떠올렸던 것이 신분증 크기의 종이에다 격려 메시지를 나름대로 만들게 되었다.

학생의 이름을 적고, 그 학생에게 꼭 필요한 자세를 적어서 선물로 주고 항상 휴대하고서 기회가 있을 때마다 보면서 실천할 수 있도록 부탁하였다.

이때 가장 많이 요구한 내용이 바로 나는 할 수 있다!(=I can do!)”컷으로 푸른 산과 붉은 태양을 그렸다.

태양 같은 강렬한 열정과 푸른 산 같은 젊은 용기로 반드시 뜻과 목표를 이루라는 부탁을 하였다. 이 메시지를 지갑에 첨부하면서 자신을 일깨우도록 하였는데 효과는?

이러한 내 모습은 그대로 습관이 되어서 지금까지도 내 호주머니에는 그대로 여러 형태의 메시지가 들어있어서 인연이 되는대로 많은 사람들에게 그에 맞는 메시지를 전달하면 자신감을 갖고 생활하도록 격려하고 있다.

할 수 있다!”는 자신감을 갖는다면 자신의 내면의 힘까지 발휘되면서 놀라울만치 큰 효과를 이뤄 내리라 확신하기 때문이다.

내 자신이 아직도 그런 놀라울만한 나 자신의 힘을 경험하지 못했다고 한다면 반드시 이 책을 통해서 그 위력의 모습을 자기의 것으로 만드는 시간을 가졌으면 한다,

그리고서 그 힘을 자신에게 실천을 통해서 그 멋진 결실을 만들었으면 한다.

그 모습이 진짜 최고의 선물이 되리라 확신하기 때문이다.

이 세상에서 그 어떤 선물보다 가장 아름다운 선물이 될 수 있으리라 본다.

그러나 결코 쉽지는 않으리라고 본다. 자신을 다스리는 일이 가장 어렵기 때문이다.

그리고 자신과의 싸움에서 이겨야 하고, 자신감이 넘치는 인생을 사는 것이 쉽지는 않지만 한번 진한 경험을 통해서 이를 극복만 해낸다면 그 이후의 삶은 너무 쉽게 해나갈 수 있는 것이 우리 인간만의 위대함이라고 생각을 해본다.

지금의 나와는 한 단계 발전한 모든 면에서새로운 나로 상면하는 최고 아름다운 모습을 기대한다면 저절로 신이 나리라 확신해본다.

바로 이런 마음으로 이 책을 만나고 나의 것을 만들 수 있다면 즐거운 최고의 시간이 되리라 확신을 해본다.

일독을 강력히 권한다. 


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모델 Model - 미래의 기회를 현재의 풍요로 바꾸는 혁신의 사고법
가와카미 마사나오 지음, 김윤경 옮김 / 다산3.0 / 2016년 11월
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가와카미 마시나오 저의 모델을 읽고

사람이나 한 상품에 있어서 일정한 모델이 얼마나 중요한 힘이 있는지는 누구나가 인정하는 바이다.

한 모델이 인기가 있으면 그 영향력이 일파만파로 퍼져가는 것을 그냥 느낄 수가 있기 때문이다. 유행이라는 것을 절대 무시할 수가 없는 세상이다.

특히 매체의 발달로 인하여 그 영향력의 힘은 말로 할 수 없을 만큼 무지 막대함을 바로 느낄 수가 있다.

따라서 모델을 바꾸면 경쟁의 규칙이 바뀔 정도라고 하니까 그 위력에 대해서 알지 못하는 것은 현대에 사는 사람으로서는 조금 맞지 않으리라고 본다.

따라서 모델에 대해서 기본적인 지식뿐만 아니라 미래의 기회를 현재의 풍요로 바꾸는 혁신의 사고법 등까지 모델에 관련한 모든 내용에 대해서 공부해놓는 좋은 기회를 갖는 최고 시간이 되리라 확신한다.

보통 사람은 모델하면 연예인 등 유명인들인 어떤 상품이 새롭게 나오게 되면 가장 먼저 입거나 쓰면서 나오게 되는 패션모델 등인 것으로 인식하는 경우가 일반적이다.

그러나 이 책에서는 이런 보통의 패션모델은 극히 일부분이고, 기업의 본보기를 의미하는 모델로써 기업의 혁신적인 구조를 만드는데 필요한 모델을 의미한다.

혁신적인 구조를 위한 모델로 긴급 팀을 구성하여 스도씨를 팀장으로 임명한다.

스도씨를 중심으로 하여 한 스포츠화 회사의 마케터로서 사장으로부터 비즈니스 모델을 뜯어고치라는 특명을 받고 그 행하는 과정을 이 책에 소개하고 있다.

소설 형식으로 되어 있기 때문에 읽기에 편하게 되어 있다.

내 자신 처음 들어보는 가와카미 마사나오가 독창적으로 개발해낸 하이브리드 프레임을 사용하는 방법이다.

좌뇌와 우뇌 어느 한쪽만을 사용하며 일하는 사람들에게 양쪽 뇌를 동시에 사용할 수 있는 경영학적 툴을 제시해주는 것이다.

이 프레임은 이익과 고객가치를 양쪽에 두고 각각의 방향으로 누구에게’, ‘무엇을’, ‘어떻게라는 질문을 던짐으로써 완성된다.

고객의 활동 체인에 각각 어떤 솔루션과 과금이 이뤄지고 있는지를 한눈에 보여주는 비즈니스 모델 커버리지역시 모델을 혁신하고자 하는 모든 사람에게 실용적인 도움을 준다는 점이다.

양쪽 뇌를 동시에 사용해야 하는데 전형적으로 우뇌형 숫자를 다뤄 이익 설계의 좌뇌의 일에 미숙했다는 경향 등을 안 것도 개인적으로 큰 수확이었다.

어쨌든 이런 좋은 책과의 만남을 통해서 내 자신의 미래의 기회를 넓힐 수 있는 혁신의 사고의 시간을 가질 수 있어 너무 좋았다.

유니클로, 라인, 코스트코, 스타워즈는 어떻게 혁신하는 모델을 만들었고, 흥행하고 있는지를 포함하여서, 누구나 무엇을 만들어서 어떻게 팔 것인지 고민을 하는데 그 고민이 빛을 발휘하여 대박 아이템 탄생하도록 혁신적인 구조와 모델이 필요한 이유를 알 수 있을 것 같다.  


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