-
-
똑게경영 - 똑똑하고 게으른 리더의 시간 관리법
로라 스택 지음, 이현숙 옮김 / 처음북스 / 2016년 10월
평점 :
절판
로라 스택 저의 『똑게 경영』 을 읽고
경제 활동을 하는데 있어서 가장 중요한 것은 바로 생산 활동이다.
그 생산 활동의 주역은 기업이다.
기업의 주요 활동이 생산이고 기업의 주요 활동이 이루어지도록 하는 것이 바로 경영이다. 경영이 잘 이루어져야 기업의 이윤이 많아지고 경제 활동도 잘 돌아간다.
이 세상에는 수많은 기업들이 있으면 오늘 날 이 시간에도 열심히 활동하고 있다.
그리고 독특한 자기만의 경영을 통해서 많은 이윤을 통한 사회적인 활동에도 열심히 임하고 있다.
그리고 이러한 활동 내용들을 소개하는 수많은 책자들이 발행되고 있다.
이 책자도 그런 류로서『똑게 경영』은 일과 사람 그리고 자기 자신이 얼마나 효율적으로 시간을 배분해야 쓸데없는 일을 하지 않고 효율을 내는지에 대해 말하고 있다.
참으로 시간은 어디에서든 중요함을 알 수가 있다.
시간을 적절하게 잘 활용하는 것이야말로 경영인에게 있어 가장 필요한 비법이라니 말이다. 너무나 유명한 <피터 드러커>가 『자기 경영』이란 저서에서 다섯 가지 습관에 대해 말하며, 유능한 경영인이 조직을 활성화하기 위해 반드시 해야 할 일을 설명하지만 그에 대한 '방법'은 설명해놓지 않았다.
이 책은 효율전문가 <로라 스택>이 <피터 드러커> 이후의 방법론을 실천하기 위한 자세들을 아주 분야별로 상세하게 설명하고 있다.
따라서 우리 독자들은 이 책에서 소개하고 있는 시간 관리 비법들을 나의 것으로 만들어 하나하나 실천해 나간다면 분명코 최고의 리더로서의 역할을 할 수 있으리라고 확신해본다.
저자는 똑똑하면서도 게으를 수 있는 리더가 선택할 법한 시간 관리법에 대해서 아주 자세하게 설명하고 있다.
업무 시간을 세 개의 T로 구분해서 직책에 따라서 시간 배분을 다르게 하여야 한다는 것이다.
먼저 전략적 사고(Think)이다.
전략과 목적을 조정하는 목표, 혁신과 융통성을 포용하는 변화, 사명과 비전, 아이디어를 공유하는 소통, 신속하게 해법을 결정하고 실행하는 결정이다.
둘째는 팀(Team) 중심 사고이다.
개방적인 팀 문화 조성의 환경, 결과 지향적인 팀 구축의 성과, 창의력과 충성심 활용의 동기, 지속적인 향상 강조의 성장이다.
셋째는 전술적 수행(Tactics)이다.
효과가 높은 활동에 집중하는 가치. 정보처리와 업무흐름에 숙달하는 기술, 속도와 유연성을 극대화하는 민첩성, 신체와 정신을 건강하게 유지하는 균형이다.
매우 꼼꼼하고 단계별로 잘 설명이 되어 있어 너무 좋았다.
바로 이러한 실질적으로 리더가 시간을 효과적으로 관리하는데 필요한 실천사항들을 명확하게 인식할 수 있었다는 점이다.
그렇다면 그 어떤 미래 상황이 온다 할지라도 얼마든지 자신감 있게 헤쳐 나갈 수 있다는 추진력과 자신을 가진 내 모습이다.
시간관리 필요한 경영 리더에게 필독을 강력 권한다.