이현주 저의 『직장생활의 99%는 관계다』 를 읽고

직장생활의 99%는 관계다 - 사람 때문에 상처 받지 말자
이현주 지음 / 메이트북스 / 2019년 4월

이현주 저의 『직장생활의 99%는 관계다』 를 읽고

우리 인간들은 결국 독자적으로 태어나지만 자라면서부터는 관계 속에서 살아갈 수밖에 없다.

자연적으로는 가정에서 가족과의 관계를 맺는다.

부모와 형제자매 등 연결되는 친족, 더 넓게는 이웃 간까지 확대가 된다.

그리고 자라면서 학교에 적을 둘 때는 친구들과의 관계를 갖게 된다.

교육을 마치게 되면 이제는 각자 사회인으로서 사회활동을 하게 되면서 직업을 갖게 된다. 직장인으로서 역할을 한다.

하루 이틀의 단기간의 시간이 아니다.

장기간을 직장에 적을 두고서 업무에 임해야 한다.

당당한 직장인으로서 효과적인 업무에 임하기 위하여 나름 많은 노력을 기울인다.

쉬운 일이 아니다.

여러 조건들이 따른다.

나름의 갈등도 야기된다.

퇴직할 때까지 평생을 함께 해야 할 직장인데도 여러 가지 문제들 때문에 직장에서 생활하기 불편하다든지 한다면 분명 큰 문제라 할 수 있다.

특히 환경적인 문제나 업무적인 문제라면 개인적인 문제로 받아들이면 훨씬 더 받아들일 수 있기가 쉬울 수 있다.

헌데 문제가 직장에서의 인간관계의 문제라면 매우 심각하다.

직장 내에서 직장동료나 상사는 아무리 관계가 불편해도 매일 아침부터 종일 마주쳐야 하기 때문에 너무나 힘들다.

이런 불편함이 심각하다면 직장에서 버텨내기가 쉽지 않다는 것이 문제다.

직장에서의 인간관계 때문에 힘든 사람들을 위한 심리처방전들을 담은 책이다.

이 책은 나와 잘 맞지 않는 직장 내 사람들 때문에 괴로워하는 독자들이 상처 받지 않고 인간관계를 잘 관리할 수 있는 다양한 조언을 담고 있다.

심리학자인 저자는 회사의 모든 사람과 다 잘 지낼 수 없고, 그래야 할 필요도 없다고 강조한다.

관계 관리의 시작은 어쩌면 모두와 잘 지내야 한다는 기대를 내려놓는 것이라고 할 수 있다. 함께 일하는 사람들이 나를 좋아할 것이라는 기대, 나를 있는 그대로 봐줄 것이라는 기대, 내가 가진 역량과 잠재력을 알아봐줄 것이라는 기대를 이제는 버려야만 한다.

그런 기대는 현실에서 좀처럼 충족되지 않음을 인정해야만 한다.

직장생활에서 관계를 관리한다는 것은 주변 동료와 상사에게 자신을 맞추는 것이 아니다.

나 자신을 잃지 않고 그들과 적당한 거리를 일관적으로 유지해가는 방식을 익히는 것이다. 직장에서 매일 출근하며 봐야 하는 사람들과 관계가 불편하면 하루하루가 고역이다.

잘 맞지 않는 친구는 안 보면 그만이지만 직장동료나 상사는 아무리 관계가 불편해도 매일 아침 마주쳐야 하기 때문에 너무나 힘들다.

그래서 심한 경우에는 사내에서의 불편한 관계로 인해 이직을 고민하기도 한다.

직장에서 나와 잘 통하는 사람을 만날 수도 있겠지만 그건 단지 행운일 뿐이지 당연한 일이 아니다.

그러므로 어쩔 수 없이 매일 부딪혀야 하는 직장 내 사람들에게 상처 받지 않고 관계로 인한 스트레스로부터 나를 잘 지켜낼 수 있는 연습이 필요하다.

특히 내 마음을 위로하는 휴식의 기술은 내 자신을 충전하는데 매우 요긴한 모습일 것 같다. 제 때 충전하지 않으며 모두 소진된다.

즐거움을 느끼는 활동을 찾아보자.

나에게 맞는 휴식을 시도해보자.

이 의미 깊은 책을 통해 우리 직장인들이 관계 스트레스로부터 과감하게 벗어나 자신이 갖고 있는 역량을 맘껏 발휘하여 최고의 직장생활의 꽃으로 피어나기를 기원한다. 

함정선 저의 『맞춤법을 알고 나니 사회생활이 술술 풀렸습니다』 를 읽고

맞춤법을 알고 나니 사회생활이 술술 풀렸습니다
함정선 지음 / 메이트북스 / 2019년 4월

함정선 저의 『맞춤법을 알고 나니 사회생활이 술술 풀렸습니다』 를 읽고

보통 사람들이 하루를 보내면서 일상적으로 보내는 시간과 자기 맡은 업무 외에 여유를 가지면서 독서를 하고, 나름 글을 쓰면서 시간을 보내는 사람이 얼마나 될까 생각해본다.

그렇게 많지 않으리라는 생각을 해본다.

우선 내 자신은 그래도 다행으로 퇴직을 한 세대로 시간의 여유를 누리고 있다.

또한 책을 좋아한다.

항상 책과 함께 한다.

책을 읽고 나면 서평을 나름 작성하기 위해 글을 쓴다.

좋은 글귀가 있으면 캘리 글씨 작성하기를 좋아한다.

크고 작은 글씨로 정성껏 만들어 놓았다가 인연을 맺은 사람들에게 선물로 주면 기뻐하는 사람들을 생각하면 기분이 매우 좋다.

그래서 즐거운 마음으로 글을 쓰거나 만들곤 한다.

사람은 습관이 매우 중요하다.

처음은 매우 낯설고 힘이 든다.

쉽지가 않다.

짜증도 난다.

어떨 때는 조금 하다 말기도 한다.

포기도 해버린다.

그러다 또 시도한다.

이러한 것을 계속 반복 반복 한다.

그러다보면 조금씩 조금씩 나만의 것으로 만들어진다.

바로 이것이다.

글도 마찬가지다.

캘리 글씨도 그러하였다.

반복반복 하다보니 지금은 나만의 글씨가 생긴 것 같다.

부담 없이 쓰여 진다.

그러나 우리 글쓰기는 아직도 쉽지가 않다.

아직도 많은 훈련이 필요함을 느낀다.

많이 서둘러 쓴다.

한 단락의 양이 많다.

글이 매끄럽지 못하다.

반복구절이 이어진다.

맞춤법이 틀린 것이 나온다.

등등 아직도 간단한 글 한 편 써놓고 보면 아쉬움이 많이 나온다.

이러한 나만의 단점들을 반성하면서 써야지 하지만 어느 새 잊고 쓰고 만다.

역시 훈련이고 연습뿐이다.

오직 나만이 행해내야 하기 때문이다.

이런 내 자신에게 이 책 <맞춤법을 알고 나니 사회생활이 술술 풀렸습니다> 는 너무 황금 이상의 보물 같은 역할을 해주었다.

지금까지 비슷하게 생겨, 나도 모르게 바꿔 써버리는 경우나, 지나쳤거나 아직 때를 하면서 헷갈리지만 꼭 알아야 할 필수 맞춤법 70가지를 엄선해 속 시원하게 정리하고 있다.

각 칼럼의 시작에는 간단한 OX퀴즈들이 실려 있다.

이 맞춤법 퀴즈로 해당 단어를 익히기 전에 단어를 정확하게 아는지 모르는지 알 수 있다. 국어 맞춤법이라는 공부는 왠지 딱딱하다는 느낌을 준다.

저자는 이런 기분을 탈피하기 위하여 독자들에게 최대한 선물을 하고 있다.

그것은 바로 맞춤법을 지키지 못해 일어나는 웃지 못 할 가상의 에피소드를 실어 독서의 즐거움을 준다.

또한 평소 사람들과 매일 주고받는 메시지들과 대화, 학교나 회사에서 충분히 일어날 수 있는 상황들로 내용이 구성되어 있기 때문에 책 속의 상황들에 공감할 수가 있다.

저자가 딱딱하게 느껴지는 맞춤법을 누구나 쉽게 기억하기 쉽도록 예문을 들어 입체적으로 설명한다.

독자들은 저자가 전하는 선물을 통해 재미를 흠뻑 느끼면서 자연스럽게 우리 맞춤법을 자기 것으로 만들 수 있으리라 확신한다.

내 자신도 이제 더 자신감을 갖고 글을 써 나가리라 다짐해본다. 

나가누마 타카노리 저의 『최고를 만드는 하루의 사용법 』 을 읽고

최고를 만드는 하루사용법 - 건강과 일에서 120% 성과를 내는 시간표
나가누마 타카노리 지음, 하진수 옮김 / 새로운제안 / 2019년 4월

나가누마 타카노리 저의 『최고를 만드는 하루의 사용법 』 을 읽고

우선 책제목이 마음을 확 끌어당긴다.

정확한 법칙이며 모든 사람에게 절실하게 요구되는 바람이기 때문이다.

하루가 최고의 모습이고 시간이면 한주가 되고, 한 달이 되고, 한 해가 된다.

그렇다면 하루 24시간을 나만의 잠재력을 최고로 발휘되는 시간으로 하면서, 최고의 자기계발을 해 나갈 수 있다면 더 이상 바랄 것이 없으리라 본다.

그렇지만 과연 이런 하루 시간 관리를 하고 있는 사람이 얼마나 될지는 미지수다.

물론 나름대로 관리는 하고 있겠지만 얼마나 효율적으로 하는지는 냉철하게 자기점검을 통해 새롭게 도전할 필요가 있다고 본다.

특히 우리가 활동을 하는 데 있어서 가장 중요한 것은 생체시계와 생체리듬이다.

저자는 '몸속 시계'로 표현한다.

우리의 잠재력이 최고로 발휘되는 방법을 '몸속 시계'에 답이 있다고 한다.

우리 몸이 피곤하거나 정상적이지 않게 되면 결국 어긋난 생체시계를 리셋하고, 깨진 생체리듬을 회복시켜야만 한다.

이렇게 함으로써 일상의 컨디션을 최상으로 유지하고 창의적인 아이디어와 집중력도 최대로 끌어올릴 수 있다.

웬만한 병은 다 고치고 다이어트도 쉽게 해결할 수 있다고 이야기한다.

즉, 잠재력이 최고로 발휘되는 하루 24시 사용법을 조목조목 최근 부각되고 있는 몸속 시계유전자의 움직임에 토대를 둔 생체리듬에 관한 시간의학과 시간영양학을 바탕으로 생체시계에 따라 최고의 하루를 보내는 비결이 소개되고 있다.

나이가 육십 세 중반이 되어 건강의 중요성과 함께 신 중년으로서 활동의 필요성을 더 인식하고 있는 나로서는 잠재력 개발 등 실질적인 느낌으로 다가와 너무 좋았다.

아침 기상부터 잠자리까지 하루 동안에 활동하는 건강과 일에서 120% 성과를 내는 시간표를 다시 만들고 실천할 수 있는 계기를 만들 수 있는 시간이 되었다.

이 책은 우리의 잠재력이 최고로 발휘되는 방법을 몸속 시계, 즉 생체시계와 생체리듬에서 찾는다.

어긋난 생체시계를 리셋하고 깨진 생체리듬을 회복하면 웬만한 병은 다 고치고 다이어트도 쉽게 해결된다고 이야기한다.

일상의 컨디션을 최상으로 유지하고 창의적인 아이디어와 집중력도 최대로 끌어올릴 수 있도록 생활화해 나갈 것이다.

우선 일어나는 시간과 잠자는 시간의 준수다.

밤 10시에는 잠을 자고 새벽 5시에는 일어나는 것이다.

책에서 제시한 성장호르몬 분비가 절정에 이르는 밤 10시~새벽 2시에 숙면할 수 있도록 하고, 새벽 시간에 생산적인 시간 관리를 한다.

식사는 규칙적인 패턴을 지키되 다이어트에 효과적인 하루 세끼 최적의 시간인 아침은 07시 점심은 12시 저녁은 18시에 정확히 지켜서 한다.

특별히 가리지 않고 골고루 하되 설탕이 든 단 음식은 조심하도록 한다.

잠재력이 최고로 발휘되는 시간인 새벽 시간과 잠자리에 들기 전에는 뭔가 특별하게 행하고 싶은 자기계발류 일을 집중적으로 행한다. 등이다.

이 책을 보고서 자신의 건강을 지키고 하루 컨디션과 업무력을 최고로 만드는 것은 그리 어렵지 않다는 것을 확신할 수 있었다.

그것은 바로 자기 자신을 얼마나 사랑하느냐 하는 것이었다.

자신만의 '하루 시간표'를 만들고 그 시간표를 얼마만큼 사랑하면서 제대로 지킬 수 있느냐에 따라서도 얼마든지 가능하다는 것을 확인할 수 있었던 최고의 시간이었다.

강력하게 일독을 권한다. 

손현주 저의 『싸가지 생존기』 를 읽고

싸가지 생존기 ㅣ 특서 청소년문학 7
손현주 지음 / 특별한서재 / 2019년 4월

손현주 저의 『싸가지 생존기』 를 읽고

책을 항상 가까이 하고 있지만 주로 가볍게 읽을 수 있는 에세이와 자기계발, 심리, 성공 관련 등 인문이나 문화 관련 류 책을 본다.

그러다보니 소설은 가끔씩 대한다.

소설은 작가의 뛰어난 상상력을 바탕으로 독자들을 작품의 세계로 끌어들이기 때문에 한 번 뛰어들면 도중에 그만 두기가 쉽지 가 않다.

부담이 된다.

단 시간 끝을 내는데 나이도 있고 해서 여러모로 걸리는 것이 많기 때문이다.

그러나 역시 가끔 대하는 소설 작품은 역시 문학의 백미다.

특히나 나하고 뭔가 통하는 소재라든지 현재 벌어지고 있는 우리 상황과 밀접한 모습과 연관되어질 때는 술술 읽힌다.

실재적인 생활이야기가 자연스레 전개된다.

저자도 후기에 언급했듯이 저자가 직접 체험을 하였고, 함께 했던 곳을 중심으로 한 이야기였기에 그걸 중심으로 하여 주변에서 보고 들은 일들을 모티브로 쓸 수 있었다고 한다.

참으로 소중한 교훈이다.

역시 좋은 작품은 절대로 그냥 나오지 않는다는 점이다.

스스로 작은 것도 소중히 하면서 놓치지 않는 섬세함의 누적이 그대로 좋은 작품의 단초가 될 수 있다는 것을 명심했으면 한다.

내 자신이 30 여년을 중학교 현장에서 학생들과 함께 한 교사생활을 하였고, 또한 어려웠던 학생들과 함께 했던 시간들이 있었기에 이 작품에 무한한 애정을 가질 수 있었다.

특히 전학생과 담임과의 관계, 학급에서의 학생들끼리의 관계, 진학에 따른 상담, 평소 학교와 학급에서 학생 목표와 자세, 담임교사의 바람직한 모습 등등이 내 자신이 해왔던 것과 많이 오버 랩 되기도 하였다.

특히 갈수록 줄어드는 학생 수 부족으로 사라져가는 시골학교 이야기도 언급이 된다.

우리 나이 든 사람들에게는 소중했던 옛 학교 추억이 사라지는 서글픔을 맛볼 위기에 처하고 있다.

그리고 갈수록 각박해져 가고 있는 가족의 단면을 잘 그리고 있어 생생하게 다가오게 만들었다.

작품의 주인공이며 주요 테마다.

도심에서 아등바등 살다가 어느 날 갑자기 아령의 아빠에게 시련이 닥친다.

몸이 아픈 가장의 뜻대로 모든 가족 구성원들이 산지가 많은 양평으로 내려와 겪는 생존을 향한 치열한 삶의 모습을 작가의 필을 통해서 강력하게 느낄 수 있다.

특히 전학을 온 아령이와 1년 전 먼저 와 있던 이슬이와의 서로 안고 있는 자신만의 결핍을 침묵을 무기로 각자의 길을 간다.

결코 쉬운 일이 아니다.

갈등과 투쟁이 일어날 수밖에 없다.

그래도 잘 버텨내면서 극복하려 노력하는 모습들이 너무 대단하다.

결국은 최악의 극한 상황의 자신을 친구의 따스한 관심과 격려로 극복해내는 그 멋진 모습에 저절로 입가에 미소가 떠오른다.

모든 살아 있는 것들과의 관계를 거부하고 스스로 벽을 치며 강박 속에 사는 이슬과 그 벽을 서서히 허물고 들어가려는 아령 친구의 이야기가 봄기운을 머금은 아지랑이처럼 피어오른다. 이런 친구의 진지하고도 따스한 우정이라면 그 어떤 극한 시간이라 할지라도 잘 견뎌낼 수 있도록 에너지를 팍팍 불어 넣어주고 싶은 작가의 소망이 너무 잘 담겨있어 감동으로 다가왔다.

우리 청소년들이여!

원대한 꿈과 목표를 갖고서 힘차게 도전하여 반드시 이뤄내는 멋진 모습을 확신한다.

파이팅이다.

에이미 에드먼드슨 외1 저의 『익스트림 티밍』 을 읽고

익스트림 티밍 - 오픈 이노베이션을 이끄는 힘
에이미 에드먼드슨.장-프랑소아 하비 지음, 오승민.김정은 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 3월

에이미 에드먼드슨 외1 저의 『익스트림 티밍』 을 읽고

사회생활을 해오면서 여러 가지 경우를 치루기도 하지만 직, 간접적으로 많은 경우를 듣거나 목격하기도 한다.

또한 각종 매체를 통해서 지구상에서 벌어지거나 일어나는 여러 사건이나 일들도 본다. 어떤 경우에는 보통 사람으로서는 상상할 수 없을 정도의 큰일도 많다.

이럴 때마다 개인이 어떤 일을 처리하거나 할 수 있는 일보다는 팀을 이루어 과제나 일을 처리할 때가 훨씬 더 성과 과정과 결과에서 앞설 수가 있다는 점이다.

다양한 개개인들이 모여서 하나의 조직을 이루어 팀을 만들어 임무를 수행을 하는 것인데 어떻게 효과적으로 활동의 극대화를 위해 힘쓸 것인가?

바로 이에는 단단한 구심점이 있어야만 한다.

우선적으로 하지만 팀이란 무엇이고 팀원들이 무엇을 위해 그들의 다양함을 하나의 목적으로 융합할 것인가? 를 명백하게 밝혀 팀원들에게 그대로 투영이 되어야만 한다.

그리고 가장 중요한 것은 바로 리더십의 중요성과 리더의 역할이다.

한 팀에 있어서 리더의 역량과 역할에 따라서 그 목표의 한계치와 달성여부가 결정된다 할 수 있다.

얼마만큼 효과적으로 운영되는지도 물론이다.

리더의 역할에 의한 리더십의 중요성이 상당히 대두되고 있다 할 수 있다.

그리고 팀워크가 공유된 목표달성을 위해 협력함과 함께 티밍이라는 하나의 상호작용과정으로 서로 다른 조직원들이 새로운 구성원과 팀워크를 만들어가고 지원하는 환경을 갖추어 가는 것. 이것은 빠른 현대사회의 산업과 구조 안에서 융합을 어떻게 잘 할 수 있을까에 대해 고민할 여지를 준다.

티밍.

바로 업무수행에 있어 팀의 구조자체보다 팀워크의 과정을 중시하고 효율적인 구축방법을 이해하며, 안정적인 팀 활동 외 유동적인 조직이나 상황에서도 다양한 침과 다양한 상호작용 관계들을 관리할 줄 알아야 한다.

또한 다양한 배경과 조직의 사람들이 복잡하고 새로운 문제를 해결하기 위해 모일 때 바로 이 티밍이 중요하게 고려되어야 한다고 이 책은 말한다.

현대사회가 지식사회이기 때문에 다양한 주제의 전문가들이 하나의 목적을 위해 고민하고 지식을 통합할 수 있으며 이에 대한 사례는 2010년 칠레 광산광부들의 구조에서 보았듯이 많은 문제들과 다양한 산업의 전문가들을 규합하고 폭넓게 조언을 구하며, 희박한 가능성이라도 이를 극대화하는 리더십을 갖출 수 있는 자세가 되어 있는가도 생각해 봐야하는 문제이다. 즉, 서로 다른 종류의 지식들이 통합되어 새로운 제품이나 서비스 프로세스 비지니스 모델들을 만들어 가는데 티밍의 필요함이 중요하다고 말하고 있다.

대인관계와 기술적인 도전을 구분하고 구성원들을 동기부여 할 수 있는 것과 진행과정을 촉진하는 노력을 리더는 잘 구분할 줄 알아야 한다.

매력적인 비전을 제시하고 구성원들의 동기부여를 시키면서 새로운 임무에도 구성원들에게 심리적인 안정감을 주면서 경계를 넘어서는 혁신은 리더가 갖추어야할 리더십의 궁극일 것이다.

오픈 이노베이션을 이끄는 힘 '익스트림 티밍'에 대해 알 수 있어 행복한 시간이었다.