나는 왜 이 일을 하는가? - 꿈꾸고 사랑하고 열렬히 행하고 성공하기 위하여
사이먼 사이넥 지음, 이영민 옮김 / 타임비즈 / 2013년 1월
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구판절판


지금 하고 있는 일을 대체 왜 하고 있는건지 자문해 본 적이 있는가?


대충 생각해 보면, 먹고 살기 위해서, 처자식을 위해서, 경제적 독립을 언젠가 이루기 위해서, 편안한 노후를 보내기 위해서 등의 대답이 나올 것이다. 물론, 틀린 말은 아니다. 어차피 정답이 있는 것도 아니다. 그런데, 이 질문이 정말 중요하다. 


회사 교육 중에 골든 서클이라는 개념을 들었다. 신선한 충격이었다. 우리의 현실과 너무 맞아 떨어지는 개념이었기 때문이다. 교육 끝나고, 집에 와서 바로 사이먼 사이넥(Simon Sinek)이 강연하는 TED 동영상을 찾아 보았다. 역시 유투브는 지혜의 보고이다. 활용만 잘 하면, 교재로 정말 좋은거 같다. 아래 동영상 링크 제공하니 한 번쯤 시청해 보기를 권한다.


https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA


이 책은 가격, 프로모션, 기능 추가 등의 경쟁사 대처 전력을 아무리 가져가도 한계에 도달할 뿐이기 때문에 이런 접근이 아니고, 고객의 구매 열정을 불러 일으킬 수 있는 전략이 필요하다는 내용으로 시작한다.

이런 전략을 골든서클이라 정의하고, 이 중에서 가장 중요한 것은 '왜'를 항상 고민해서 답을 찾아야 한다는 것이다. 골드 서클은 '왜', '어떻게', '무엇을' 이라는 구성 요소로 만들어진 도형인데, '왜'부터 시작해서 '어떻게'와 '무엇을'에 대한 답을 찾아가는 과정을 통해 변화와 성장을 할 수 있다는 개념을 포괄적으로 표현한다. 각 구성 요소의 간단한 정의는 '왜'는 신념이고, '어떻게'는 신념을 실현하기 위한 행동이며, 그 결과 만들어진 것이 '무엇을'이다. '왜'라는 질문이 원하는 것은 이유, 목적, 신념 같은 것이다. 우리가 다니는 회사의 존재이유는 무엇인가? 매일 아침 출근하는 이유는 무엇인가? 이런 질문에 대한 답을 알고 있어야 한다. 


어떤 회사는 항상 경쟁사 벤치 마킹하고, 기능 비교해서 우세/열세 항목 찾고, 열세 항목을 얼마나 빨리 적용할 것인가에 대해 반복적인 회의를 한다. 바로 '왜'에 대해 모호하기 때문에 다른 회사가 무엇을 하는지에 대해 강박적으로 집착하는 것이다.

리더 측면에서 보면, 리더의 역할은 뛰어난 아이디어가 나올 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 이를테면 전화를 받고 고객과 통화를 하는 사람이야말로 멀찍이 중역실에 앉아 있는 사람보다 더 다양한 종류의 문제에 대해 이야기할 거리가 있다. 

그러므로, 각 구성원들에게 지금 하고 있는 일을 '왜' 하는지 자문하도록 하고, 이에 대한 답이 회사의 설립 이유, 회사가 나아가고자 하는 신념과 일치할 때 비로소 어제보다 나은 오늘이 될 수 있다고 저자는 설명한다.


이 책에는 여러 회사를 예를 들어서 설명하고 있다. 우리가 모두 알만한 회사인 모로토라, 애플, 마이크로소프트, 월마트, 사우스웨스트 항공, 할리 데이비슨, 델 등을 언급한다. 이 회사들의 '왜'에 대한 답을 알려주고, 이 답을 잃어버리고, 실천하지 못할 때 어떻게 어려움에 직면하는지를 알려준다. 


조직의 신념, 리더의 신념, 조직 구성원들의 신념이 일치하고, 이러한 신념을 바탕으로 제품, 서비스를 구현해서 소비자에게 내놓을 때 비로소 소비자에게 어필할 수 있고, 소비자가 이 신념에 동조할 때 비로소 구매로 이어질 수 있도록 해야 한다. 리더는 조직과 구성원들의 간극을 없애 주면서, 조직의 신념을 구성원들이 이해하고, 자발적으로 따를 수 있도록 하는 것이 중요하다.  


이 책의 마지막 부분에 저자가 '왜'를 발견하기 위한 방법을 알려 주는데, 나름 고개를 끄덕이게 만든다.

화살에 어떤 힘과 위력을 싣기 위해선, 반드시 뒤로 당기는 과정이 수반되어야 한다. 과녁으로부터 180도 먼 쪽으로 말이다. '왜'가 힘을 얻는 것도 마찬가지이다. 현재 처하고 있는 상황에서 완전히 반대 방향으로 돌아보아야 나온다. '왜'를 찾는 것은 발견의 과정이지 발명의 과정이 아니다. 


이제 일요일 저녁에 곰곰히 생각해 볼 수 있는 시간을 확보하고, '나는 왜 이 일을 하는가?'를 자문해야 할 때다.

나는 별 문제 없이 잘 살고 있다고 생각해도 5년 뒤, 10년 뒤도 같을 지는 아무도 모른다. 

나의 목표, 버킷 리스트만 적지 말고, 나의 신념, 나의 비전에 대해 고민해야 할 시간이 필요하다. 


2015.08.09 Ex Libris HJK

 


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로마인 이야기 5권을 읽고 고민이 빠졌습니다.

에디워드 기번의 로마제국 쇠망사 세트가 다시 출간된 것을 보고, 이 세트를 사고 싶었거든요. 하지만, 시대적으로 로마인 이야기 6, 7, 8권에 나오는 시대는 빠져 있기 때문에 로마인 이야기를 다 읽고, 사야 하나 고민했지만, 결국, 구매 버튼을 눌렀네요.


시오노 나나미의 로마인 이야기도 재미있기는 하지만, 로마제국 쇠망사는 십자군 이야기와 일부 겹쳐 지는 시대이면서 동로마 제국을 좀 더 디테일하게 다룬 책이라서 꼭 구매하고 싶었습니다. 그냥 살걸 괜히 고민했네요. 


언제나 집에 있을 때 택배 받는 순간은 즐겁습니다. ^^


두 박스가 왔는데, 한 박스는 딸아이 공부책이고, 다른 한 박스는 제가 구매한 책이 들어 있습니다.



드디어 개봉합니다. 앗 이게 뭐죠. 다른 책이 나왔네요. 

알라딘 배터리를 얻기 위해 추가한 책입니다. 요즘 떨어진 독서력을 높이는데, 도움이 되지 않을까 합니다.



일단, 박스가 하나 더 있네요. 세트이니 당연히 그렇겠죠..



짜짠.. 드디어 나왔습니다. 너무 컬러풀한 면이 있어서 책 디자인은 좀 별로인거 같습니다.



뒷 자태를 보여드리겠습니다. 



독서할 때 유용하게 쓰고 있는 포스트 잇과 알라딘 배터리 입니다. 



자.. 이제 책장에 꽂아 두고, 열심히 읽을 일만 남았네요. 더위 조심하시고, 즐거운 주말 되시기를 바랍니다.^^



2015.08.08 Ex Libris HJK



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하양물감 2015-08-08 15:32   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
로마제국쇠망사는 저한테도 있는 책이에요. 지긋하게 읽을 시간이 안나 계속 뒤로 밀리는중. ㅠㅠ

카타유 2015-08-08 16:12   좋아요 1 | URL
그러게요.언제 다 읽을 수 있을지요. 그래도 보기만 해도 뿌듯하죠.^^
 

2015.07.15 비블리아 고서당 사건수첩 6

2015.08.07 로마제국 쇠망사 6권
2015.08.07 독서는 절대 나를 배신하지 않는다. 





3개의 상품이 있습니다.

독서는 절대 나를 배신하지 않는다- 서른 살 빈털터리 대학원생을 메이지대 교수로 만든 공부법 25
사이토 다카시 지음, 김효진 옮김 / 걷는나무 / 2015년 6월
17,000원 → 15,300원(10%할인) / 마일리지 850원(5% 적립)
*지금 주문하면 "2월 27일 출고" 예상(출고후 1~2일 이내 수령)
2015년 08월 07일에 저장

로마제국 쇠망사 세트 - 전6권
에드워드 기번 지음, 송은주 외 옮김 / 민음사 / 2010년 3월
180,000원 → 162,000원(10%할인) / 마일리지 1,800원(1% 적립)
*지금 주문하면 "2월 26일 출고" 예상(출고후 1~2일 이내 수령)
2015년 08월 07일에 저장

비블리아 고서당 사건수첩 6- 시오리코 씨와 운명의 수레바퀴
미카미 엔 지음, 최고은 옮김 / 디앤씨미디어(주)(D&C미디어) / 2015년 5월
12,000원 → 10,800원(10%할인) / 마일리지 600원(5% 적립)
*지금 주문하면 "내일 수령" 가능
2015년 08월 07일에 저장



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로마인 이야기 5 - 율리우스 카이사르 (하) 로마인 이야기 시리즈 5
시오노 나나미 지음, 김석희 옮김 / 한길사 / 1996년 8월
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"인간이라면 누구에게나 모든게 다 보이는 것은 아니다. 

많은 사람은 자기가 보고 싶어하는 것밖에는 보이지 않는다."


가이우스 율리우스 카이사르가 말한 명언이다. 

전쟁할 때는 총사령관의 모습으로, 정치할 때는 로마를 위한 개혁과 안정적 발전을 위한 뛰어난 정치가로, 문학과 예술을 논할 때는 훌륭한 지성을 보여준 로마 최고의 천재였던 그의 전성기와 마지막을 다룬 책을 읽었다.

폼페이우스를 물리치고 나서 얼마 지나서 않아 암살당하는 것을 알고 있었기 때문에 더 이상 책을 읽지 않았다.

그의 천재성, 인간성, 합리적 사고 방식, 인내와 정열 등 모든 그의 모습을 사랑했기에 안타까운 마음이 들어서 더 이상 책을 읽고 싶지 않았지만, 로마사를 계속 이어가고 싶었기 때문에 마음을 굳게 먹고 읽었다.


어찌 보면, 전제 정치보다 공화정이 더 좋은것인지 모른다. 공화정을 생각하면, 왠지 구속보다는 자유의 이미지가 강하다. 하지만, 공화정이 항상 좋은 것만은 아니다. 약 기원전 100년부터 원로원은 이익단체로 돌변했고, 자신들의 이익을 위해 사람들을 통제하기 시작했다. 그래도, 황제가 지배하는 정치보다는 자유 민주주의의 또 다른 모습인 공화정이 올바른 정치라는 생각도 있었기 때문에 카이사르의 암살은 필연적인 결과라고 생각했다. 적어도 이 책을 다 읽기 전까지는..


카이사르와 함께 운명을 같이 했던 4명(트레보니우스, 갈바, 바실루스, 데키우스 브루투스)과 카이사르에 의해 구원을 받았던 마르쿠스 브루투스, 카시우스 롱기누스를 포함한 14명이 카이사르를 암살한 후 보여준 행적은 정말 어처구니 없었다. 데키우스 브루투스는 유산 상속자 중의 한 명이었는데, 카이사르를 이렇게 배신하다니.. 자신을 담을 수 있는 그릇 크기가 카이사르에 비해 한참 부족한 그들이 엄청난 착각을 한 것이다.


대체 무엇을 위한 암살이었나, 대체 누구를 위한 암살이었나를 묻지 않을 수 없다.

공화정을 위해, 로마 시민들을 위한 암살이었다고 그들은 착각하지만, 결과는 아무것도 이루지 못하고, 2년안에 그들 자신은 모두 죽임을 당했다. 그들을 보호해 주려는 로마 시민은 존재하지 않았다. 옥타비아누스와 안토니우스의 내전으로 많은 사람들의 목숨을 앗아가게 한 암살 행위는 후세의 역사에서도 지탄 받아 마땅하다. 카이사르를 암살한 후 로마 시민 앞에 떳떳하게 나서지도 못한 그들의 모습은 신념도 없고, 생각도 없고, 게획도 없고, 열정도 없는 한마디로 구제불능의 모습이었다.


기원전 44년 3월 15일..

우리의 카이사르는 죽임을 당했다. 비록 한 때 적군이었더라도 전쟁이 끝난 후 따뜻하게 품었던, 자신을 비난하는 사람도 탄압하지 않고, 반박문을 통해 지성으로 논쟁하고자 했던 그가 죽임을 당했다. 오로지 로마 국가와 로마 시민을 위해 한가지 목적을 위해 치열하게 살아왔던 그가 죽임을 당했다. 너무 생각하는 그릇이 컸기 때문에 다른 사람들이 받아주지 못했던 그 이상을 끝내 실현하지 못하고, 그는 죽임을 당했다.

 

그가 후계자로 지목한 옥타비아누스가 결국 그의 신념을 계승하였으니 카이사르는 하늘에서 안도를 했을까? 

목적을 이루기 위해 반대파를 무자비하게 죽이는 옥타비아누스는 카이사르의 유지를 받들 수 있었을지는 모르지만, 결단코 그는 카이사르가 될 수 없다. 단지, 그의 후계자일뿐 그를 능가하는 존재가 아닌 것이다.

난 카이사르의 신념이 정말 황제가 되는 것이었는지 궁금하다. 자신의 능력을 최대한 발휘하기 위해 무한 독재관을 역임하려고 했을 뿐 황제가 되는 것을 원치 않았던 것은 아닐까? 내가 좋아하는 카이사르는 황제보다 더 높은 무언가를 추구했을지도 모른다. 오로지 로마를 위해서.. 


2015.08.04 Ex Libris HJK



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유시민의 글쓰기 특강 - 유시민의 30년 베스트셀러 영업기밀
유시민 지음 / 생각의길 / 2015년 4월
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독서를 습관처럼 하시는 분들은 쉽게 동의할 수 없겠지만, 독서에도 슬럼프라는 것이 있는거 같다. 

명확하게 논리적으로 증명할 수는 없지만, 나에게 가끔 찾아 온다. 6월부터 찾아온 슬럼프가 7월까지 이어졌다. 

아직은 판단하기에 이르지만, 한 권의 책을 읽기 전까지 슬럼프가 언제 끝날 지 알 수 없었다. .. 

 

7월 마지막 주에 회사 업무로 출장을 가야 했다. 항상 출장 때는 책 몇 권을 욕심내서 가져갔지만, 한 권 정도 밖에 못 읽는 것을 반복했다. 이번에는 책 2권만 가져가서 읽을 생각이었다. 6월, 7월 슬럼프가 찾아와서 거의 한 권도 못 읽었기 때문에 이번 출장에서 1권이라도 읽기 위해 노력해 보려고 했다.  

여러 고민 끝에 '유시민의 글쓰기 특강'과 '비블리아 고서당 사건수첩 6'을 골랐다. 이유는 잘 모르겠다.  


'유시민의 글쓰기 특강'을 비행기와 호텔에서 틈틈히 읽었다. 결국, 이 책은 한국으로 다시 오기 전에 다 읽었다.

책 내용도 상당히 유익하고, 쉽게 읽을 수 있어서 이해하기 편했다. 읽다 보니 슬럼프를 극복한 거 같은 느낌이 들었다. 베스트셀러를 잘 믿지 않지만, 이 책은 정말 적극 추천하고 싶다. 다시 천천히 읽어 볼 생각이다.


글쓰기의 중요성은 누구나 알 거 같지만, 사실 내 주변에는 별로 공감하는 사람이 없다. 사실 책에 대해서 이야기를 주고 받을 수 있는 사람이 별로 없는 안타까운 환경이다. 알라딘 서재, 개인 블로그, 몇 개의 카페, 그리고, 회사 보고서 작성 등을 하면서 글을 잘 쓰고 싶어 하는 생각은 많이 했었다. 하지만, 이 정도이면 단문 수준에서 괜찮다고 착각을 하면서 더 이상의 노력은 하지 않았다. '유시민의 글쓰기 특강'을 읽기 전에는 나의 자기평가가 착각임을 몰랐다.


정치인으로서 유시민을 제외하면, 내가 아는 것은 별로 없다. 노무현 대통령 시절부터 기억하는 모습이 전부이다. 올바른 정치인이라고 생각했기 때문에 경기도 지사 선거에서 응원했지만, 낙선하는 것을 보고, 실망도 많이 했었다. 전문 작가로 돌아간다는 이야기를 듣고, 비로소 그가 그동안 많은 책을 썼고, 베스트셀러 작가인 것을 알았다. '유시민의 글쓰기 특강'을 처음으로 접해 보았는데, 정치인, 작가 다 떠나서 생각하는 사고가 마음에 들었다. 이런 사고를 바탕으로 글을 쓰니 글도 마음에 와닿는다는 생각이 들었다. 


글쓰기의 중요성부터 이야기를 시작한다. 그리고, 글쓰기를 할 때 나름대로의 철칙을 설명한다. 글쓰기를 잘 하기 위해서 좋은 책을 읽고, 전반적인 지식을 쌓아야 한다고 설명한다. 좋은 책의 목록도 간단한 요약과 함께 알려 준다. 외래어, 중국어 한자, 일본어 등을 무분별하게 사용하지 말아야 하고, 그에 대한 잘못된 예시를 친절하게 설명한다.

가장 공감하는 내용은 잘난체 하지 말고, 쉽게 쓰라는 것이다. 글을 쓰는 이유는 자신의 생각을 읽는 이에게 알려 주어 공감을 얻고, 마음을 움직이는 것이 목적이므로, 이 목적에 맞게 글을 써야 한다. 고위 정부 인사의 담화문, 대학교수의 논설, 지나치게 어려운 책 등을 소개하면서 편하게 읽고, 쉽게 이해할 수 없는 글은 좋은 글이 아니라고 주장을 한다. 이 주장에 전적으로 동감한다.


유시민의 다른 책을 읽어 보고 싶고, 추천 목록에서 내가 가지고 있는 책도 읽고 싶고, 책 구매하기 위해 알라딘을 다시 기웃거리는 내 모습을 보니 슬럼프를 극복할 수 있는 돌파구를 찾은 거 같다. 이제 실천만이 남았을 뿐이다.


2015.08.01 Ex Libris HJK

   


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