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식당창업 절대로 하지마라
유승용.이준혁 지음 / 어깨위망원경 / 2023년 7월
평점 :
일시품절




인구 60명당 식당이 하나꼴로 있는 나라가 전 세계 어디에 또 있을까. 현재 대한민국에서 식당을 차업하는 점주의 80% 가 초보 창업자라고 한다.그런 점주들이 철저한 경쟁 구조인 외식업 환경에서 지속 가능한 성공을 유지하기란 결코 쉽지 않다. (-8-)
음식점의 성공은 맛,서비스, 위생이라는 3가지 기본 요소를 얼마나 지속해서 잘 지켜나가는 것인가를 알기에 직원들에게 이 부분에 대한 자신의 생각을 집중적으로 공유했다. 일정 목표액을 초과한 이익분에 한 해 이익금을 공유하는 인센티브 제도를 시행해 주인의식을 갖게 했다. (-53-)
식당을 창업하기 전 체크해야 할 무수한 항목이 있다. 아이템 선정, 입지 선정, 인테리어 공사, 주방 공사, 기물 구입, 차업 비용 산정, 메뉴 구성, 가격 결정, 서비스 및 조리 인력 채용, 홍보 전략 등등 .. (-97-)
경영은 지출과 수입의 반복이다. 가기서 확실하게 이익을 창출해 내기 위해서는 매출을 크게 하는 노력과 원가를 적절한 범위로 제한하기 위한 관리가 필요하다. 여기서 이번에 새로 개업하는 식당의 경영자가 된다고 가정하고 식당의 원가에 대해서 생각해 보자. (-130-)
그러나 지금응 풍요로운 시대다. 외식업은 이제 더 이상 배를 채우는 산업이 아니다,. 레저 산업으로서 성장하고 소비도 풍요로운 시대에 걸맞은 레저를 기대하고 있다. 음식이란 인간 생활에 뗄려야 뗄 수 없기 때문이다. 따라서 외식업, 먹는 장사란 비즈니스로서 안정적이라고 생각하는 사람이 많다. 분명히 이 생각은 어느 면에서는 틀리지 않는다. 그러나 그러한 발상은 30년 전의 발상이라는 것을 지적해 두고 싶다. (-179-)
작은 디테일의 노력이 모이고 모여 대박집이 탄생하는 것임을 알아야 한다.남하고 똑같이 하면서 성공을 바랄 수는 없다. 죽을 힘을 다해도 살아남기 어려운 창업 시장에서 연예인이 모델이라고. TV 만 틀면 나오는 유명인이 사장이라고 덜렁 전 재산을 투자해서야 되겠는가. 성공은 명성으로 보장되지 않는다.오직 노력만이 특별한 것을 만든다. (-242-)
30년전 퇴직 후 사람들이 선택하는 많은 자영업 운영 점주가 슈퍼였다. 지금처럼 대형 마트가 없었던 시절 동네 슈퍼 구멍가게에서,담배, 술,군것질을 살 수 있었던, 골목 공동체의 중심에 슈퍼가 있었다. 30년이 지나면서,기존에 있었던 슈퍼들은 하나 둘 사라지고 있었으며, 퇴직자들이 선택하는 일이 식당이 되고 있다. 그로 인해 지금 외식업으로 60만이 넘는외식업이 생겨났고, 60명당 1개 꼴로 외식업을 운영하고 있는 점주가 늘어나고 있었다. 그건 서로 레드오션 상태에서, 출혈경쟁이 불가피하다는 의미였다.
인구 10만 도시에서, 60명 당 1개 꼴의 외식업이 있다면, 160개~170개 정도의 식당장이 있다고 보면 된다. 그건, 포화상태를 넘어서서, 식당과 식당이 서로 경쟁하는 관계를 형성한다. 식당이 가지는 특수성, 내 가까운 식당이 폐업하도록 유도해야 내 식당의 생존 확률을 키울수 있다는 잔인한 논리에 따른다.그건 마케팅에 의존해서는 안된다는 의미이며, 프렌치이즈 식당을 운영한다 해서,생존가능성이 크진 않다. 대한민국 사회에서 치킨 점이 제일 많은 이유도 그렇다.
성공 가능성은 언제나 존재한다.식당은 기본적으로 고정 비용이 많이 들어가는 곳이다. 즉, 식당에서, 고정비용을 최대한 줄이려면, 내 소유의 건물에서 ,식당업을 할 수 있어야 한다. 가게의 평수를 줄이고,맛과 서비스로 승부를 걸어야 한다. 실례로 주변에 한 곳에서 장사를 한 뒤 새로운 장소로 이전해여 재개업을 하는 경우가 있다. 집과 가게가 함께 붙어 있을 때, 안정적으로 가게를 운영할 수 있다.물론 식당의 성공 조건으로 기본적으로 맛과 위생,서비스다. 서비스는 지역마다 천차만별이며, 불친절하지만 성공하는 식당도 더러 있다. 서비스를 보완하는 것으로 식당의 컨셉의 차별화가 있다. 여기서 놓칠 수 없는 것,매출과 수익을 정확하게 계산해애 한다. 재료비가 많이 들어간다면,식당을 운영할 때, 매출이 증가한다 하더라도, 적자 상태가 될 수 있기 때문에,정확한 계산이 우선되어야 하며,고정비와 변동비를 꼼꼼하게 적어 놓을 수 있어야 한다. 식재료가 계절이나 상황에 다라서,변동이 크기 때문에, 장마 한 번 지나면 식재료 하나 값이 원가를 넘어설 수 있기 때문에,항상 신경 써서 식당운영을 할 수 있어야 한다.
