2023 해커스공무원 실전동형모의고사 영어 1 12회 (9급공무원) - 9급 공무원 전 직렬 대비ㅣ실전동형모의고사 12회분 수록ㅣ모바일 자동 채점+성적 분석 서비스 제공ㅣ문법 필살기 노트 제공ㅣ핵심 어휘 리스트 제공ㅣOMR 답안지 수록 2023 해커스 공무원 실전동형모의고사
해커스 공무원시험연구소 지음 / 해커스공무원 / 2023년 2월
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9급 공무원 시험에서 가장 난해하고 어렵게 느껴지는 과목이 영어다. 영어는 공부가 끝이 없을 정도로, 난해하고, 방대하다. 영어를 하고 또 해도 어렵게 느껴지며, 공무원 시험 준비할 때, 공부 시간, 학습시간이 제일 많이 소요된다. 수헙생들이 쪽찝개 공무원 영어과외를 선호하는 이유가 그래서다.

해커스 공무원시험연구소 에 나온 『2023 해커스공무원 실전동형모의고사 영어 1』은 공무원 9급 영어 기출에 근접한 문제 출제경향이 있다. 영어 단어를 배우고, 영어 지문 속 의미와 어법을 배우면서, 지문 속 영어 단어와 가까운 것, 근접한 것을 찾을 수 있어야 한다. 즉 영어는 언어로서, 소통과 대화를 목적으로 하기 때문에,외국인과 대화 뿐만 아니라 영어로 쓰여진 문장이나 문서에 대한 이해가 우선되어야 한다. 특히 영어 지문에 맞는 제목으로 적절한 것을 찾아내며, 영단어의 중의적인 의미를 같이 배워야 한다. 글의 흐름에서,어색한 문장을 골라내며, 적합한 단어, 적절한 말, 최적화된 문장을 찾아낸다면, 영어를 마스터할 수 있다. 특히 공무원 영어는 한국적인 영어 스타일에 최적화되어 있기 때문에, 영어 원어민이 쓰는 영어 문법이 아닌, 중고등학교 영어문법과 학습에 최적화된 영어가 먼저이며, 『2023 해커스공무원 실전동형모의고사 영어 1』을 통해 문제를 반복 풀어내고, 오답노트를 정리하는 방법이 필요하다. 핵심어휘 리스트를 나의 언어 리스트로 만들 수 있다면, 나의 영어 수준을 올릴 수 있는 절호의 기회가 되며, 잘 외워지지 않는 어휘는 별도로 분리하여, 정리해 놓는 요령이 필요하다.12회로 이루어진 공무원 영어 실전동형모의고사 로 완벽한 준비가 가능하다.



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리더라면 프랙티스하라! - 미래를 바꾸는 리더십 훈련
지현석 지음 / 북소울 / 2023년 2월
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리더의 역할을 분명하게 제시하라.

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리더라면 프랙티스하라! - 미래를 바꾸는 리더십 훈련
지현석 지음 / 북소울 / 2023년 2월
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프랙티스는 성품과 행동을 다루어 성과를 내는 리더십 훈련과정이다. (-5-)

사람에 대한 관심을 일의 성과(결과) 보다 우선으로 여긴다.

사람의 성품(내면)을 보는 노하우를 배워 업무에 적용한다.

사람의 정체성과 일상적 업무을 연결하여 이해한다.

시람을 연결할 때는 내면에 대한 이해를 바타으로 한다.

사람을 채용하는 프로세스는 성품을 기준으로 한다.

사람과의 의사소통을 기대 행동 가이드라인으로 표현한다.

사람의 성품, 강점, 내면을 기반으로 팀을 구축한다.

사람들에게 상호 간의 성과를 점검하는 책임감을 부여한다.

리더십 프랙티스를 실천하여 동료 리더를 양성한다. (-21-)

우리는 순록 스테이크를 파는 레스토랑과 경쟁자가 아니라 친구입니다. 우리 모두 최선을 다한 결과물을 접시 위에 올리려는 목적으로 이 자리에 있기 때문입니다. (-65-)

나도 미션을 정하기 위해서 지난 삶의 스토리를 글로 적었다.그동안 직업적 셩험, 만났던 사람들 그리고 영향을 받은 서적과 인물들을 떠올리면서 그것이 나에게 의미하는 바를 정리했다. 그러다 내가 어떤 동기로 그런 경험을 했는지 공통점을 분석할 수 있었다. 그래서 결론을 얻었다. 나는 무슨 일을 하든지 사람들의 존재 가치를 알아주고, 그들의 잠재력을 파악하는 것에 관심이 있다는 것을. 이를 통해 나와 관계되는 사람들이 현재 상태보다 더 큰 성공을 얻고 삶을 값지게 살기 바란다는 것을.. (-97-)

『훌라크라시』 에서는 다음과 같은 이슈를 거버넌스에서 다룰 수 있다고 제시한다.

역할의 책무,권한, 보상에 대한 논의

역할 혼선을 해결하고자 하는 논의

새로운 역할을 만드는 것에 대한 논의

필요 없는 역할을 제거하는 것에 관한 논의

전사적으로 반복되는 긴장에 대한 처리

일에 비효울성을 만드는 긴장에 대한 처리

조직이 창출하는 가치와 성과에 관한 논의

조직의 장기적 미션, 비전, 핵심 가치에 관한 논의

조직의 단기적인 성과와 목표에 관한 논의

조직의 재무 상황에 관한 공유 및 논의 (-149-)

어떤 환경에서 나의 생산성이 향상되는가?

어떤 환경에서 조직의 생산성이 향상되는가?

생산성 향상을 위해서 어느 부분에 투자가 필요한가?

개인의 생산성 향상을 위한 구성원 관리 기법은?

그리고 이것이 조직의 문화로 정착이 되어있는가? (-206-)

우리 주변에는 작고 사소한 기쁨이 늘 존재한다. 이런 기쁨들을 놓친다면 어쩌면 인생에서 가장 행복한 순간을 놓치는 것이다. 우리 주변의 놓치기 쉬운 기쁨은 무엇인가?

바로 나와 함께하는 사람이다. (-227-)

책 『리더라면 프랙티스하라!』을 쓴 저자 지현석은 한국코치협회리더십 코치(ACC, KAC) 이며, 국제코치연맹 인증 코치로서, 국제개발분야 성과관리 전문가다. 이 책에는 리더에게 필요한 질문을 훈련으로 연결하는 방법론을 제시하고 있다. 리다가 되기 위해서, 필요한 리더십의 구성 조건은 무엇이며, 리더십을 만들기 위해서,조직의 핵심가치,비전, 미션,경영철학까지, 주어진 것에 쵷선을 다해야 하는 이유를 물어보고자 하였다.

리더는 어려운 위치다. 얼마전 끝났던 2022년 카타르 월드컵에서, 예선 두 번째 게임 가나 전에서 벤투 감독이 보여주었던 리더십은 리더가 어떤 존재여야 하는지 보여주는 좋은 사례이다. 그는 후반전 마지막 추가 시간 10분의 시간에서, 불공정한 상황에 대해, 선수를 대신하여, 강력한 항의로서 어필을 하였다. 선수가 퇴장당할 수 있는 절체절명의 순간에 벤투가 스스로 자신의 역할을 다하였고, 한국은 마지막 경기에서, 16강에 진출할 수 있는 행운을 얻을 수 있었다. 파울로 벤투에게 프랙티스란 자신에게 주어진 미션과 책임이 무엇인지 명확하게 알고 있었다. 조직 구성원 전체가 해야 하는 성과도 분명하게 제시하였다. 즉 16강이라는 미션을 무사히 보여줌으로서, 벤투의 리더십은 빛을 발할 수 있었다. 리더에게 필요한 프랙티스, 훈련, 연습이란, 존직의 목표와 미션, 성과를 정확하게 만들고, 청사진을 보여주는 것이다.그리고 거버넌스를 통해 조직 내의 구성원 간에 다양한 의견에서,결과를 도출할 수 있도록 환경을 조성할 수 있어야 한다.상황에 대한 이해,그리고 자신의 역할을 병확하게 이해해야 한다. 리더에게 카리스마 넘치는 리더십을 가지는 것도 중요하지만, 책임과 희생이 뒤따르지 않는 리더는 의미가없다.형식에 불과한 리더가 아닌 내면에 충실한 리더, 조직에 대한 이해가 명확하고, 조직 구성원이 화합할 수 있도록 여건을 만들어주어야 한다.신뢰와 희생으로 자신의 역할을 충실히 만들 수 있도록 하는 것, 세심함과 디테일이 리더에게 요구되는 이유다.




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어제보다 더 따뜻한 오늘을 만들어요 - 매일 작은 실천으로 더 나은 세상을 만드는 어린이 운동가 12명의 실제 이야기 피카 인물 그림책 1
롤 커비 지음, 야스 이마무라 그림, 손성화 옮김, 마이클 플랫 추천 / FIKAJUNIOR(피카주니어) / 2023년 1월
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우리 앞에는 산적한 문제가 있다.그 문제가 꿈이 될 수 있고, 꿈이 모여서 꿈이 성장하며, 꿈을 이루기 위한 목표와 목적있는 삶을 살아갈 수 있다.'백짓장도 맞들면 낫다'는 속담처럼 혼자서 힘들다면 함께 할 수 있다.

10대 청소년에게 꿈은 중요하다. 꿈이 있으면, 내가 하고자 하는 꿈과 연결된 실천이 가능하다. 꿈이 내 인생을 분명하게 바꿀 수 있다. 세상의 모든 운동가들의 도전과 용기들이 모여서, 서로에게 변화의 씨앗, 인생 변화의 전환점이 될 수 있다.

그림책 『어제보다 더 따뜻한 오늘을 만들어요』 을 읽으면서 꿈을 먼저 만들고, 그 꿈과 관련하여, 작은 실천 , 작은행동을 톤해,자신이 세상을 바꿀 수 있다는 걸 깨닫게 되면, 꿈을 키울 수 있고,꿈과 관련한 사람들이 모여들고, 꿈과 꿈이 연결될 수 있다.



스페인, 프랑스, 남아프리카 공화국, 필리핀, 미국, 오스트레일리아, 터키, 미국, 영국, 시리아, 독일, 중국에 사는 10대 운동가들이 보여주는 실천은 내가 사는 공동체의 변화를 위한 도전이다. 오스트레일리아에 사는 윈터는 깨끗한 물을 제공함으로서, 서로에게 필요한 도움이 무엇인지 깨닫게 된다. 영국에 사는 에밀리는 장애인들이 느끼는 사회적 소외감을 덜어주기 위해서, 장애인의 벗, 친구가 되는 것으로 실천과 꿈을 만들었다. 누구나 할 수 있고, 작은 용기와 실천을 통해서, 꿈을 내 삶의 의미로 바꿔 놓으면, 미래는 얼마든지 바뀔 수 있다는 걸, 아이디어 하나실천 하나가, 나의 꿈의 영감이 되고 있다.



스페인의 산 조르디 초등하교 어린이들은 세대차이를 극복하기 위한 실천으로, 학교 과수원에서 공동체,소모임을 만들 수 있는 방법을 찾아냈다. 내 주변에 공터에서, 자연과 함께 어울리는 법으로, 소통과 자연을 이용하는 방법, 토마토를 키우는 법을 통해, 어르신의 외로움을 덜어드리고, 아이들은 기술과 지혜,전통의 가치를 배우며, 서로에게 필요한 사람이라는 것을 인식하게 도와주고 있다.



필리핀에서 길거리에서 살았던 케즈 밸디즈는 어려운 시절 자신에게 도움을 주었던 이들을 잊지 않았다. 자신의 어린 시절 경험이 다른 이들이 겪지 않도록 해야겠다는 결심을 실천으로 이어 나가고 있다. 즉 어린이를 보호하기 위해 '챔피어닝 커뮤니티 칠드런'을 만들어서, 혼자서 할 수 없는 일을 함께 실천함으로서, 보호와 돌봄을 실천으로 옮겼다

그림책 『어제보다 더 따뜻한 오늘을 만들어요』을 읽으면서, 내가 할 수 있는 것, 10대 청소년이 할 수 있는 것이 무엇인지 찾아보았다. 실천 주제도 당야하고, 실천 방식도 다양하다. 한국 사회가 다문화가정이 늘어남으로서, 서로 학력 격차가 생기고 있다. 바로 그 차이를 좁혀 나가기 위한 실천을 혼자서 고민하지 말고 함께 고민함으로서, 대안을 만들 수 있다는 걸, 실천이 꿈이 될 수 있는 삶에 대해 고민할 수 있다.


출판사로부터 도서를 제공받아

읽고 쓴 리뷰입니다.



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장사는 전략이다 RED
김유진 지음 / 도서담 / 2023년 2월
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1.스치듯 보고도 잊히지 않아야 합니다.

2.사랑하는 사람들에게 소문을 내고 싶어 입이 근질근질해야 합니다.

3.보는 순간 스마트폰을 꺼내 촬영을 하고 싶어져야 합니다. 간직하고 공유하고 싶게요.

4. 이 세상에 오직 하나만 있는 거면 더 좋습니다.

5. 만약 비슷한 것들이 있다먄 압도적으로 크거나 ,길거나, 두껍거나, 알거나, 아름다워야 합니다. (-186-)

성공을 위한 장사의 디테일 100

001 간판에 형광등을 10개 더 삽입하라 (육일약국 갑시다 의 저자 김성오 선생님에게서 얻은 아이디아)

002 60인치 브라운관을 전면에 설치해 우리 집 요리 영상을 24시간 틀어라.

003 장사에 도움이 되지 않는 모든 방해물을 치워라.

004 유리창에 칼로리가 높은 사진을 가능한 한 크게 붙여라.

005 터치하면 열리는 자동문을 설치하라.

006 현관문에 고기 들어오는 시간과 식재료 납품 박스를 잘라 붙여라

007 매장 밖에 스피커를 설치해 우리 집 요리하는 소리와 음식 먹는 소리를 들려줘라.

008 미남 미녀가 설명해 주는 동영상 키오스크를 설치하라.

009 매장에 식욕을 돋우는 방향제를 설치하라. (메뉴에 따라 다르니 몇 가지를 골라 테스트해 보세요. 가장 기본은 시트러스 계열.)

010 스팀 청소기로 테이블을 닦아라.

011 직원들의 유니폼을 최신 셰프복으로 통일하라.

012 날 선 가위와 칼을 준비하라.

013 메뉴판은 반드시 디자인 업체에 의뢰하라.

014 메뉴판에 베스트셀링 메뉴를 표시하라. 그리고 해상도가 높은 사진을 큼직하게 넣어라.

015 가치(=판매가)에 따라 글자의 크기를 다르게 하라. (대부분의 식당은 고기와 소주의 글자 크기가 동일합니다.)

016 소주 회사의 프라스틱 물병 대신 스테인리스 물통을 비치하라. 생수면 금상첨화

017 정수가 아닌 직접 끓인 보리차나 옥수수차 혹은 둥굴레차를 서빙하라. (허브티도 훌륭합니다.)

018 무침이나 비빔밥은 손님 테이블 옆에서 직접 비벼줘라.

019 가격이 저렴하다고 맛과 서비스까지 저렴해도 된다는 생각은 뽑아버려라.

020 매일 20장의 사진을 촬영하고 설명을 붙여 블로그와 SNS 에 올려라.

021 고객이 인스타그램, 페이스북 등에 사진과 리뷰를 올려주면 1,000원을 현차로 내줘라.

022 수저통 위에 보를 씌워놓거나 패키지 안에 넣어 보관하라.(테이블에 달린 서랍식 수저 통을 사용한다면 청결에 신경쓰세요. 수저통 구석은 먼지 않기 좋은 자리입니다.

023 완벽하게 살균 소독된 코인 물수건을 내주어라. (예쁜 그릇에 정수물을 담아 함께 내세요.)

024웃는 얼굴로 인사하라

025 손님이 매장에 들어서면 전 직원이 "안녕하세요!"라고 외쳐라. 혹은 처음 발견한 직원이 인사를 하고 나머지는 복명복창하라.

026 카운터 앞에 사탕 대신 직접 튀긴 뻥튀기 과자를 제공하라. (누룽지를 튀겨내면 최고!)

027 계산을 마친 고객에게 천일염이라도 좋으니 선물을 준비하라.

028 전단지에는 실물 사이즈와 요리 사진을 넣어라

029 메뉴판에 담당 업무와 함께 직원들의 이름을 적어 넣어라.

030 교회나 절, 성당에 갈 때의 복장과 헤어스타일을 고수하라.

031 여자 화장실에 생리대를 준비하라., (사용한 사람은 반드시 재방문합니다.)

032 화장실에 일회용 칫솔과 로션 그리고 면봉을 비치하라.

033 남자 소변기 위와 여자 화장실 문에 이 '디테일 100'을 붙여라.

034 다른 건 다 아껴도 디자인에는 투자하라. (BI, 간판, 바사드, 메뉴판)

035 직우너의 휴대폰을 모아놓고 그 사실을 고객들에게 알려라. "영업시간에는 고객님만 생각하겠습니다."

036 부정적인 표현은 절대 사용하지 마라.("일요일은 쉽니다."까지도.)

037 개점 5분 전 임직원 모두가 음악에 맞춰 스트레칭 하거나 미친 듯이 춤을 춰라.

038 김치 명인 강순의 선생에게 김치를 배워라. 평생 간다.

039 반찬에 자신이 없다면 요리전문가 OOO의 레시피로 만들었다고 밝혀라.

040 일주일에 2회씩 반드시 벤치마킹을 하라.

041 벤치마킹은 무조건 직원들과 동행하라.

042 칭찬 릴레이를 실시하라.

043 내 방식으로 사람을 사랑하는 건 아무 의미 없다. 그 사람이 원하는 방식대로 사랑해 줘라.

044 직원들에게 시간당 1,000원을 더 줘라.

045 일주일에 한 번 신메뉴를 개발하고 직원들과 상의하라. 만장일치일 경우 도입하라.

046 직원에게 주인의식을 강요하지 마라. 주인은 당신이다.

047 매주 3회 매장 앞에서 예비 고객들을 위한 시식회를 열어라.

048 당신의 매장을 소모품이라 생각하라. 감가상각이 끝나면 반드시 리모델링에 투자하라.

049 오픈 시 추가 메뉴 30가지를 미리 준비하라.

050 직원에게 반말하지 마라. 그러니 손님도 따라하는 거다.

051 "직원에게 반말하지 않으면 100원을 돌려드립니다."라는 말을 입구나 테입블 ., 카운터 위에 써 붙여라.

052 수익의 30% 를 직원과 고객에게 베풀어라.

053 음악 방송 플레이리스트를 확보하라.(비 오는 날, 눈 오는 날, 햇빛 쨍쨍한 날...)

054 주문을 받으면 반드시 그 자리에서 확인하라. (복명복창하면 매출이 오릅니다.)

055 물잔과 앞접시의 물기를 없애라.

056 매달 무조건 한 가지 이상의 새로운 식재료를 찾아라.

057 《농민신문》 과 《외식경영》 , 《월간식당》 을 구독하라.

058 직원들을 위한 마사지 의자를 임대하라.

059 화장실에 반드시 비데를 설치하라

060 따뜻한 물과 찬물을 둘 다 제공하라.

061 겨울철, 대기하고 있는 고객에게 손난로를 줘라.

062 고객의 이름과 이미지를 기억하라."지난번에도 오셨죠?"

063 고객의 옷을 받아줘라.

064 단골들만의 전용 숟가락과 젓가락 통을 마련해 줘라.

065 잔돈은 신권으로 준비하라.

066 테이블마다 휴대폰 충전기를 설치하라.

067 테이블과 메뉴판에 와이파이 비밀번호를 공개하라.

068 스탠드 옷걸이에 개인용 옷걸이를 준비하라.그래야 구겨지지 않는다.

069 평범한 '딩동~" 벨을 "사랑합니다~"로 바꿔라.

070 고깃집에는 안경 세척기를 놓아라.

071 매장 앞에 자동 구두닦이를 설치하라.

072 구두를 신은 고객에게 편안한 실내화를 제공하라.

073 주방의 모습을 CCTV 로 보여줘라

074 매장에 화분을 놓아라.

075 금주의 베스트셀러와 삼성경제연구소 등 유명 기관의 추천 도서를 오려붙여라.

076 고객이 찍은 사진으로 사진전을 개최하라.("저희 집 음식 사진을 찍어 카카오톡 채널로 보내주시면 콘테스트를 통해 선물을 드립니다.")

077 테이블 위에 놓인 음식이 더 맛있어 보이게 스탠드 조명을 설치하라.

078 즉석 계란프라이 셀프 바를 구비하라.

079 최대한 섹시한 용기와 백을 준비하라.

080 우산을 빌려줘라.

081 쿠폰에 빙고 게임을 도입하라.

082 고객의 띠에 맞게 내어줄 수 있는 12띠 동물 술잔을 구비하라.

083 아기와 어린이용 메뉴, 음료를 만들어라.

084 싸구려 이쑤시개 대신 치실을 준비하라.

085 면 집는 젓가락은 흠이 있는 예리한 젓가락으로 바꿔라. (미끄러운 면을 스테인리스 젓가락으로 먹으면 당신도 짜증이 날 겁니다.)

086 바로 바로 치울 자신이 없다면 테이블에 냄비 뚜껑 받침대를 올려놓아라.

087 테이크아웃 용기를 경쟁자와 다른 색으로 만들어라.

088 화장실에 예비 화장지를 비치하라.

089 온라인 제국을 건설하라.(사이버 세상에는 평수 제한이 없습니다.)

090 SNS 에 매일 요리를 만드는 동영상을 올려라.

091 더러워진 소주 회사 앞치마 대신 일회용 앞치마를 제공하라.

092 매월 1일에 직원들과 함께 매장과 서비스를 점검하라.

093 "추가 공기밥 가격은 빼드릴게요."(추가 공기밥은 서비스라고 벽에 붙이지 말고 계산대에서 할인해 줍시다. 생색내면서요!)

094 고객의 신발을 책임져라 (고객의 신발이 없어질 정도로 손님이 많고 정신이 없다면 당신은 이미 부자입니다. 내 집을 찾은 고객이 마음 놓고 식사할 수 있도록 신발은 책입집시다.)

095 매일 오후 전 직원들과 티타임을 갖고 내일 낼 반찬을 상의하라.(직원들 혼내는 자리가 아닙니다. 단 10분이라도 좋으니 모두가 공감할 수 있는 시간을 갖자는 뜻입니다.)

096 하루에 세 번 아내 혹은 남편에게 사랑한다고 고백하라.

097 하루에 A4 반 페이지 분량의 글을 써라.(글을 쓸 줄 모르는 사장은 살아남을 수 없습니다.)

098 이미지와 오디오 그리고 동영상의 고수가 돼라.

099 잘되면 직원과 손님 덕분, 엉망인 건 모두 내 탓이다. 절대로 나 아닌 다른 사람을 탓하지 말아라.

100.당신이라면 할 수 있다. 항상 스스로를 믿어라. (-261-)

백반집이라면 기름이 좔좔 흐르는 하얀 쌀밥과 고기 반찬들

중국집이라면 불 위에서 덤블링하는 튀긴 고기들

김밥집이라면 불 위에서 덤블링하는 튀긴 고기들

김밥집이라면 볶아서 반작반작 윤이 나는 속 재료와 기름 바른 김을

초밥집이라면 하얀 마블링이 선명한 참치 뱃살 초밥을

고깃집이라면 마이야르 반응이 일어난 노릇노릇 익은 고기를

곱창집이라면 곱창이나 대창에서 곱이 줄줄 흐르는 모습을

쌀국숫집이라면 사태실보다는 차돌박이가 듬뿍 올라간 사진들. (-308-)

외식업계의 액셀러레이팅 컴퍼니 '장전'의 리더 김유진의 「장사, 이제는 콘텐츠다」, 「장사는 전략이다」 을 읽었고, 세번 째 저서 「장사는전략이다 RED」을 읽을 수 있었다. 세 권의 책을 자세히 보면,자영업자들이 마주하는 힘든 고통을 엿볼 수 있다. 특히 외식업계는 레드오션으로서, 치열한 경쟁 속에 서로 살갂아 먹기를 진행하고 있다.그러나 장사의 원칙에서 벗어나 차별화를 선언하고, 매출을 높이고, 맛으로 승부할 수 있는 방법을 책에서 얻을 수 있다.

이 책은 장사의 노하우, 필살기다. 식당을 찾아오는 단골 손님이 무엇을 원하는지 아는 것,그것이 고객의 마음을 사로잡는 비결이다. 친절과 디테일, 정성이 우선이며,식자제와 메뉴 이외에 신경써야 하는 요소들을 살펴보고 있었다.투자가 선행되어야 고객이 온다. 이 책에서 얻을 수 있는 것은 어디에 투자할 것인가, 투자의 효율성을 매출로 직결될 수 있도록 하는 방법,노하우다. 특히 고객에게 마음에 쏙 들수 있는 차별화된 레시피를 만들어 내는 것, 같은 숫가락 ,젓가락이라 하더라도, 유기 숟가락, 유기 젓가락을 내놓는다면, 메뉴 단가를 높인다 하더라도 고객이 재방문할 가능성이 크다.

식당 입구에 가면,자주 보이는 것이 , 신발 분실은 책임지지 않습니다. 문구다. 하지만 고객을 더 많이 확보하고, 크게 번창하고 싶은 욕망을 가지고 있는 식당 주인이라면, 고객이 원하는 것을 적극 수용하는 감동을 주는 방법을 찾아야 한다. 레시피 개발 뿐 만 아니라, 다양한 성공 원칙을 벤치마킹을 통해 찾아낼 수 있다면, 동종업계가 주변에 많이 있다 하더라도, 2층에 있다 하더라도,골복이 위치한다 하더라도, 주차장이 없더라도, 실패하지 않게 된다. 특히 남녀 노소 누구에게 민감한 문제로, 위생 문제와 화장실 문제다. 디테일이란 보이지 않는 곳까지 신경쓰는 것이다. 즉 이 책에서 ,디테일한 요소까지 완벽하게 챙긴다면, 식당에서, 성공 기본 조건으로 손꼽히는 입지조건을 극복할 수 있는 강력한 장점으로 바꿀 수 있다. 스스로 매출이 떨어지고 있고, 고객이 줄어든다고 생각한다면, 이 책에 나오는 성공 노하우를 꼼꼼하게 이해하고, 내가 운영하는 식당의 문제점을 하나하나 고쳐 나가는 것도 매우 중요하다.


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