다시 대학에 가고 싶어졌다

젊음의 탄생 (반양장) - 대학 2.0 시대, 내 젊음 업그레이드 프로젝트
이어령 지음 / 생각의나무 / 2008년 4월

대학. 지식에 대한 목마름, 세상을 향한 패기가 가장 충만한 시기. 입시의 압박이나 고통도 지나고, 자기 자신의 삶을 책임지기 위한 본격적인 사회에 뛰어들기 전의 시기. 그야말로 자기가 원하는, 제대로 된 공부에 매진할 수 있는 아름다운 시기. 그것이 학업이든, 인생공부이든, 혹은 사랑공부이든 간에.

하지만 그간 입시를 위해 달려온 새내기들이 과연 어떤 생각을 가질 수 있는지를 생각하면 아쉽기 그지 없다. 새로운 시작에 대한 설레임. 매일매일 입시교육에 매여살던 삶에서 너무 급작스럽게 변해버리는 라이프 사이클. 널려진 기회와 수많은 선택 속에서 흐지부지 시간을 흘려보내기가 그리 쉬울 수가 없다. 실제로 나 자신이 그래왔고. 그런 대학의 문턱에서 누군가 방향을 제시해 주었더라면 어땠을까. 현명하고 친절하면 더욱 좋겠고.

작년 '디지로그 - 선언편'을 통해 동양적인 탁월성과 디지털, 아날로그의 융합된 개념을 피력했던 이어령씨는 이런 개념에서 '대학에 가면서 가져야할 조언'을 '젊음의 탄생'이라는 책을 통해 전한다. 총 9개의 카드로 되어 있는 저자의 이야기들은 서울대 입학식에서 내놓았던 '떴다 떴다 비행기'라는 축사를 시작으로 그의 달변을 통해 구성지게 펼쳐진다.

젊음을 진화시키는 '9 UP 카드'. 독특한 느낌의 9개의 카드들을 읽다보면 저자의 해박함이 절로 느껴진다
 
젊음이 갖는 진취성과 자유 속에서 과연 무엇을 어떻게 해야 할까. 그가 내놓은 9개의 'UP 코드'들은 그런 젊음의 지표가 되어 주고 있고, 각각의 하나하나에는 인문학의 정수들이 가득하다. 20만권의 장서를 자랑한다는 그의 데이터베이스만큼이나 해박한 지식과 또 그에 대한 절묘한 해석과 적용을 통해 젊은이들이 가야 할 방향을 잡아주고 있다. 어쩌면 조금 억지스러울 만큼이나, 수많은 과거의 사례들과 위인들의 생각들의 적용들을 버무린 방법들은 독특하며, 그런 독특함 속에는 그의 다른 책들에서 보아왔던 동양적인 사상들이나 그가 평소에 갖고 있던 생각들이 묻어난다. 그리고 그의 달변은 그런 어쩌면 억지스러울 수 있는 그런 생각들에 설득력을 부여한다.
그리고 그렇기에 그의 'UP 코드'에는 창조가 없다. 하지만 창조에의 자양분은 충분히 존재한다.

대학 2.0이라는 책 제목. 그리고 젊음과 창조라는 코드로 만들어진 책답게 굉장히 책 자체도 굉장히 독특하고 재미있는 편집으로 만들어져 있다

하이퍼링크. 웹 2.0의 가장 중요한 컨셉 중의 하나인 끊임없는 링크와 확장은 '대학 2.0'을 표방하는 이 책 속에서도 그 힘을 발휘한다. 각각의 사고 덩어리인 'UP Card'들은 책 속의 이 기호를 통해 순간적으로 다른 카드로 사고가 전환되고 또 융합된다. 또 다른 의미에서의 탁월한 '하이퍼링크'다


물론 이제 막 대학에 발을 내딯는 젊은이들이 과연 얼마나 이런 내용들을 마음속 깊이 깨닫고 자신의 길, 진정한 대학의 정체성에 눈을 뜨고 그에 열정을 불태울 수 있는지는 솔직히 의문이다. 국내의 현 교육제도의 한계성을 생각하면 더욱. 개인적으로도 이 책을 읽은 것이 지금이기에 '다시 한 번 대학에 가고 싶어지는' 그런 갈증을 그렇게도 강하게 느끼게 되었다는 확신이 들 정도니까.

하지만 대학을 어떻게 보내느냐라는 것. 돌이켜보면 그 짜릿한 자유의 시간은 자신의 결정과 방향성에 따라 천차만별의 색깔로 바뀌는 시간이다. 그렇기에 이 책, 대학이라는 행복한 시간을 보내고 있는 사람들에게 한 번쯤 꼭 읽어볼 것을 추천한다. 장회익 선생의 '공부도둑'과 함께.

그들은 어떻게 설득의 달인이 되었는가

설득의 달인 - 적의 마음도 사로잡은 25인의 설득 기술!
한창욱 지음 / 눈과마음(스쿨타운) / 2008년 3월

사람이 사람을 설득한다는 것. 극히 자기 중심적인 인간이라는 존재가 타인에 의해서 자신의 생각을 바꾸거나 혹은 뒤집는다는 것은 참 어렵다. 완벽하게 논리를 펼친다 해도 상대방이 머리는 인정해도 가슴이 인정하지 않으면 설득이 아니고, 무언가 '솔깃함'으로 얇은 귀를 팔랑거리게 하더라도 그것 역시 솔깃함이 사라지면 함께 날아가버리는 '감언이설'이 되기 쉽다. 하지만.
그럼에도 불구하고 세상을 살아가는데 타인을 설득하는 것만큼 중요한 것이 없으니 그것이 문제다. 인간은 공존하는 생명이고, 그렇기에 커뮤니케이션은 필수, 그리고 그 커뮤니케이션에 가장 중요한 것 중 하나가 바로 설득이다. 같은 방향을 바라보는 사람이 단 한 명도 없는 삶이란 존재할 수 없으니까.

그렇기에 동서고금을 막론하고 수많은 커뮤니케이션, 수많은 설득들이 이루어져왔고, 그것들 가운데서는 '세기의 설득'이라 불릴만한 통찰력을 보여주는 것들이 많고, 그런 훌륭한 '설득의 달인'들은 역사적으로 뛰어난 업적을 남겼을 가능성이 높다. 세상을 살아가는 데 꼭 필요한 능력 하나를 훌륭하게 갖추고 있다는 이야기이므로.

'희망수첩 이야기'를 통해 세상을 움직이는 법칙을 가슴 뻐근하게 전달해주었던 작가 한창욱씨가 펴낸 '설득의 달인'은 그런 역사 속의 '설득의 달인' 스물 다섯명의 이야기를 통해 어떻게 하면 더 설득을 잘 할 수 있을까, 설득의 달인이 갖고 있는 설득력의 원천은 무엇인가를 말한다.


마틴 루터 킹, 비틀즈, 관중, 벤자민 프랭클린 등의 위인, 혹은 유명인들의 하나하나의 일화들은 그 자체로서도 흥미를 끌고, 또 고개를 끄덕이게 하는 번뜩이는 통찰력으로 그가 갖고 있는 뛰어난 능력에 새삼 놀라게 만든다. 특히 이 책의 뛰어난 점은 그저 단순히 '설득의 달인'들을 열거하는 데 끝나지 않는다는 점이다. 우선 달인들의 풍모가 드러나는 사례들을 흥미진진하게 전달한 후, 그 짜릿한 '설득의 순간'을 다시 한 번 분석해보고 그 분석을 통해 설득 당시의 정황과, 왜 이런 방법으로 설득하게 되었는지, 그리고 그것이 왜 효과적이었는지, 그리고 마지막으로 이 순간의 설득에서 배우고 신경써야할 것은 무엇인지를 친절하게 설명하고 있다는 점이다. 그리고 그런 분석이 매우 읽기 쉬우면서도 흥미롭고 또 와닿는다.

역사상 가장 흥미진진한 언쟁, 연설할 때 명심해야 할 열두 가지 법칙, 설득을 망치는 열 가지 오류, 협상을 망치는 열 가지 오류 등의 부록도 흥미롭다



비록 결정적 순간의 대화같은 책처럼 일종의 이론으로 잘 정리된 훌륭한 바이블같은 느낌은 아니지만, 쉽게 읽으면서 자연스럽게 하나하나 설득의 방법들을 익혀나갈 수 있는 그런 책으로서 추천한다.

행복하게 회사를 다니고 싶다는 당연한 욕구가 이리 어려웠던가

행복 이노베이션
심윤섭 지음 / 동아일보사 / 2008년 2월

'행복', '회사'. 이 두 가지 코드를 연결하기란 정말 퍽이나 쉽지 않다. 수많은 책들이 '행복한 회사생활을 통한 열정과 창의성, 그리고 이노베이션'을 말한다. 어쩌면 '동기부여'를 통해 생산성을 키우는 것만큼이나 경영진이 애타게 바라는 것이 또 있겠냐마는, 실질적으로 그렇게 제대로 동기부여를 해내고, 또 그런 동기부여를 통해 열정을 끌어내는 기업이 과연 몇이나 있겠냐고 묻는다면 한숨부터 나온다.

회사라는 조직이 이익집단인 만큼, 직원들 역시 생계 유지나 취미 생활, 혹은 무언가를 위해 쓸 돈을 마련하기 위해 다닌다는 것. 회사를 다니는 데 굉장히 중요한 이유 중 하나다. 하지만, 돈만 많이 받는 회사라 해서 행복으로 이어지느냐. 그것은 절대 아니다. 아무리 돈을 많이 주고 인센티브를 받아 금전적으로 부유하다고 해도 그것에서 과연 인간의 행복을 낳을 수 있느냐. 이에는 고개를 저을 수밖에 없다. 직장인들이 필연적으로 가장 많은 시간을 소비하고, 또 가장 많은 고민과 노력을 기울이는 회사 일. 그것의 결과가 돈 뿐이라면 인간의 삶이란 정말 우울하지 않을까. 그 외에 무언가를 통해 자신이 얻을 수 있는 행복감. 성취감, 혹은 사명감 등등. 행복함을 느끼기 위해 직장인이 회사로부터 얻어야 할 것은 결코 금전적인 것만은 아니다. 그리고 그래서 참 어렵고.

'행복 이노베이션'은 자신이 맡은 일에서 행복감을 느끼게 하려는 수많은 이론들과 동일선상에 있다. 사실 저자가 '행복 이노베이션'의 창시자라 말하지만 비슷한 이론들이 없는 것도 아니고. 하지만 이 책이 갖는 가장 흥미로운 점은 '도대체 행복감을 느낄 수 없는 회사는 어떤 특징을 갖는가'를 얼마나 잘 분석해내고 있느냐 라는 것이다. 단점을 알고, 그 단점을 이해하지 않으면 그것을 뿌리뽑고 대안을 찾아내는 것이 사실상 불가능하다. 그런 의미에서 이 책 속에 담겨있는 수많은 '한국적' 사례들은 꽤 재미있고, 또 실용적이다. 마치 우리 회사 이야기를 하는 것 같은 그런 이야기들, 내가 들어본 어느어느 회사의 직원들의 불만을 그대로 옮겨놓은 것 같은 사례들이 잔뜩 등장한다. 입장의 차이가 있는 만큼, 어쩔 수 없이 다를 수밖에 없는 CEO와 직원들의 입장. 특히 이 책을 읽고 있으면 많은 CEO들의 '변명'이 들릴 것만 같아 즐거움(?)을 감출 수 없다. 가끔은 CEO는 아니지만 관리자의 입장에서 내가 내놓았던 논리들에 대해 가해지는 일침에 뜨끔하기도 하고.
아... 이렇게나 행복한 회사생활이란 힘든 것일까.

부록으로 포함된 '조직문화 자기진단 노트'. 하나하나 체크하다보면 나도 모르게 경각심이 든달까



하지만 그런 문제점 파악에 이어지는 대안들은 조금 아쉽다. 책만으로 바로 실행에 옮기기에는 조금 부족한 부분들이 보이기도 하고 특히 그것이 실효를 거둘 수 있나, 혹은 쉽게 실행할 수 있냐는 면에서 약간 의문점이 생긴달까? 완벽하게 받아들이고 회사를 변혁하기에 위험성이 느껴진달까.
물론 한 사람의 의견으로 회사 전체를 마음대로 변혁하려는 것 자체가 어쩌면 잘못 된 CEO의 전형일 것이고, 좀 더 많은 사람들이 실질적으로 이런 의견에 따라 이노베이션을 펼치고 그에 대한 성공사례들이 쌓이고 또 쌓이면서 타당성이 생기고, 또 실제 적용에서 나타날 수 있는 문제점이 점점 보완되어가는 그런 부분들이 필요할 것 같은 느낌이다. 그런 의미에서 많은 CEO들이 우선 읽고(그 중에 던져버릴 사람들도 많을 것만 같지만) 그 후 직원들과 함께 읽으면서 많은 이야기를 나누었으면 하는 그런 책이다. 그 단계에서도 크게 얻을 수 있는 것이 많을 것 같고.
행복한 회사를 만드는 이노베이션. 듣기만 해도 기분좋은 그런 이야기를 실현해낼 언젠가를 위해.

파랑과 검정. 단순하지만 확실한 역할분담을 통해 가독성이 훨씬 높아졌다

중국 10대 황제를 통해 읽는 경영과 정치의 왕도

왕도 - 역사를 바꾼 중국 황제 10인의 통치 리더십
이세민 지음, 진성위엔 엮음, 김윤진 옮김 / 국일미디어(국일출판사) / 2008년 2월

정관의 치. 중국의 긴 역사, 그리고 수많은 황제들 중에서도 가장 뛰어난 정치를 보였다고 평가받는 당 태종 이세민. 긴 역사, 그리고 수많은 우여곡절 속에서 참 많은 나라들이 성하고 또 멸해오면서 쌓여온 리더십의 노하우 중에서도 큰 평가를 받고 있는 황제가 당 태종 이세민이다.

정관의 치. 수많은 중국인들에게 추앙받는 그의 정치적 업적은 우리나라에도 큰 영향을 미쳤다


그리고 그가 직접 편찬했던 '왕도'. 중국의 통치에 관련된 정수를 모아 편찬한 책인만큼, 처음 읽기 시작할 때부터 꽤 기대를 했었다. 비록 600페이지가 넘는 방대한 분량의 압박에도 불구하고, 그리고 꽤 묵직해서 휴대성이 좀 떨어짐에도 불구하고 전철이며, 커피하우스며 들고 다니며 읽을 수 있었던 것은 당 태종이라는 브랜드, 이세민의 이름값이었던 것 같다. 그리고 이 책의 원 제목이라 할 수 있는 '정관정요'를 김영삼 전 대통령이 당선 당시 읽었다는 보도나, '새 대통령에게 권하는 책'에 빠지지 않고 나오는 책이라는 것도 그랬고.

'왕도'는 부국안민을 기본 사상으로, 중국에서 가장 뛰어난 정치적 업적을 남긴 중국 황제 10인(무측전, 양견, 이세민, 조광윤, 쿠빌라이, 주원장, 한 무제, 건륭제, 유방, 강희제)의 다양한 업적들을 기반으로, 위징 등의 훌륭한 신하들의 이야기를 함께 담으면서 왕이 지켜야 할 다양한 정치적인 '도'를 말한다.

각 장은 하나의 주제로, 10인의 황제와 명신들의 다양한 사례들로 구성되어 있다

 왕도군체(王道君體), 구현임능(求賢任能), 납간치국(納諫治國), 심핵관리(審核官吏), 상벌유도(賞罰有渡), 거참안방(去讒安邦), 무농안민(務農安民), 열무방위(閱武防危), 숭검부국(崇儉富國), 계영득심(誡盈得心) 이라는 총 10가지 통찰력으로 이루어진 이 책은, 황제들이 각각의 정책들이 어떻게 적용했고, 또 그 신하들이 어떻게 따랐는지에 대한 역사적 사료와 함께 그런 정책들이 어떤 효과를 가져왔는지에 대한 분석으로 이루어져 있다.

재미있는 것은 이런 것들을 하나하나 읽으면서, 참 세상을 살아가고, 사람을 다스리는 일이란 크게 변화하지 않는다는 것을 세삼 발견했다는 것. 인재를 등용하고, 상벌을 내리고, 간언을 채택하면서 황제와 신하들이 하나가 되어 백성을 잘 다스리는 그런 일련의 리더십들이 현재의 정치인이나 CEO들에게, 그리고 수많은 관리자들에게 대부분 적용할 수 있는 그런 통찰력의 중심에 서있다는 것이 새삼 놀랍다. 그리고 그런 통찰력들을 하나하나 정리해둔 역사적 가치로 보나, 그것을 읽어가면서 얻어갈 독자들의 관점에서 보나 훌륭한 가치를 가진 책이 아닐까 한다. 언제나 강력한 '패도'보다는 현명한 '왕도'가 훨씬 좋은 선택이라는 것을 다시 한 번 깨우치게 되는 계기였기도 했고.

다만 조금 아쉬운 점은, 그런 값진 보석같은 사료들이 가득 담긴 책이지만 결코 친절한 책은 아니랄까? 워낙 친절한 최근의 경제 경영서들을 많이 접해서일까. 훌륭한 인문학적 보석들이 가득 담겨 넘칠 것만 같은 풍부함을 자랑하지만, 그것들을 조금 더 쉽게 소화시킬 수 있도록 도와줄 그런 요소들이 거의 없다는 것이 조금 아쉽다. 그만큼이나 적용하기에 따라 낼 수 있는 광량의 잠재력이 굉장하다는 느낌을 받기 때문에 더욱. 책장에 두고 자주 꺼내보며 곱씹을 만한 그런 책이라는 느낌이다.

엄마가 읽어줘야 할 아름다운 자기계발서

어린이를 위한 행복한 인생학교 - 멋진 인생 가꾸기 편
쭈오샤오메이 지음, 김진아 옮김, 정예은 그림 / 혜문서관 / 2008년 2월

로버트 풀검의 '내가 정말 알아야 할 모든 것은 유치원에서 배웠다'라는 책 제목이 말해주는 것처럼, 우리가 배워야 할 인성적인 요소들의 대부분은 어려서 배운다. 끊임없이 궁금하고 끊임없이 받아들이는, 스폰지같은 그 시절. 요즘 서점계를 보면 '어린이를 위한' 이라는 태그가 붙은 자기계발서들이 수없이 눈에 띄지만, 사실 그 시절에는 이미 수많은 '교훈적인' 것들을 보고 배운다. 탈무드나 교훈적인 우화들. 또 동화들. 심지어는 만화 주인공들도 마지막에 한 마디 던진다. '얘들아, 오늘의 교훈은 ~~~란다~'라면서.

그런 성향은 전세계적인 것인 만큼. 그리고 자기계발서가, '어른들이 읽는 동화'에서 발전해나간 형태인 만큼, 어린이들에게 '교훈'을 담은 이야기들만큼 좋은 책도 없을 것 같다. '행복한 인생학교' 역시 그런 책. 저자 쭈오샤오메이는 세계의 교훈적인 이야기들을 모아서 '부모님과 함께 읽을 수 있는' 책으로 구성했다. 전체적으로 어른이 읽기에도 꽤 마음에 묵직한 파문을 던져주는 이야기들도 꽤 있으며, '멋진 인생 가꾸기 편'이라는 부제를 갖고 있듯, 세상을 어떻게 살아가야 할지에 대한 통찰력을 던져주는 수많은 이야기들로 가득 하다.
 

읽기 편한 크기의 활자와 포근한 느낌의 삽화, 그리고 아이에게 남기는 한 마디 조언으로 이루어진 전체적인 구성이 꽤 완성도가 높다는 느낌

특히 부모님이 함께 읽으며, 전체적인 정리와 함께 자기 아이에게 좀 더 마음 깊이 교훈들을 각인시켜주고, 사랑을 전해줄 수 있는 그런 코너를 별도로 마련하고 있는 등, 전체적으로 부모님이 함께 읽는 그런 도서로서 잘 꾸며져 있다.

아이에게 던질 한 마디 조언들이 이야기마다 준비되어 있다는 점은 이 책의 가장 큰 강점 중 하나다. 다만 아쉬운 것은 '어른들의 말'로 쓰여진 경향이 좀 느껴진다는 것. 가끔은 '이런 말을 어린이가 이해할까?'라는 것들도 종종 보인다

재미있는 것은, 전형적인 '권선징악'적 동화책이 아니라, 수많은 대통령들이나 뛰어난 인물들, 그리고 최근의 좋은 이야기들 중 어린이에게 맞을만한 그런 내용들로 구성되어 있어서, 일반적인 우화나 동화등을 통한 '당연한 결론'보다는 좀 더 생활에 적합한 그런 현실적인 교훈들로 이루어져 있다는 것이 재미있다.

부모님과 함께 책을 읽는 습관을 들이고 싶은 부모님들이나, 혹은 맞벌이 등으로 바빠서 '아이에게' 멘토처럼 한 마디를 해 줄 수 있는 책을 원하는 부모님, 혹은 태교 차원에서 책을 읽어줄 임산부 등에게 권한다.