너의 모든 순간, 내가 곁에 있을게

너의 모든 순간, 내가 곁에 있을게 - 나의 미라클, 나의 보리
최보람 지음 / 샘터사 / 2019년 8월

나는 아주 일찍 혹은 아주 늦게 잠자리에 드는데, 읽던 책을 마저 덮지도 못하고 그대로 스르륵 잠이 드는 편이다. 그런데 책을 보고 또 봐도, 잠이 오지 않는 그런 날이 있다. (…) 여전히 생생하게 남아 있는 오래된 기억이 떠오른다. 아무도 모르는 감정들이 그대로 침대 위에 쏟아진다. (p.109~110)

이 책은 나에게 몇 가지 놀라움을 준 책이다. 먼저 가장 처음 느낀 놀라움은, 옆 라인이 없는 제본이 얼마나 읽기 편하고, 얼마나 혁신적인지 하는 것. (미적으로는 사실 낯설어서 이상했을 뿐, 보다 보니 오히려 시원하고 좋아 보인다. 문득 우리 선조들의 제본이 이런 것이었지, 하며 스스로 놀랐다.) 두 번째 놀라움은 강아지를 주제로 한 책을 읽으면서, 강아지를 키우지 않는 나도 이렇게 공감할 수 있음이 놀랐다. 세 번째는 사소한 그림이 주는 따뜻함이 놀라웠다. 그렇게 이 책은 나에게 놀라움으로 시작해 놀라움으로 끝난 책이다.

표지에 적힌 “너의 모든 순간, 내가 곁에 있을게”란 말이 마음에 오래 남았다. 나는 요즘 뒤늦은 사춘기를 겪고 있고, 태어나 처음 가을을 겪고 있어서 몹시나 진상이다. 갑자기 화를 내기도 하고, 갑자기 울기도 한다. 이상할 만큼 기분 좋아하기도 하고, 사소한 것에 기뻐하고 사소한 것에 슬퍼한다. 이것을 생으로 겪고 있는 우리 동료들에게 심심한 위로의 말을 전해본들, 그냥 이상한 사람 같다. 그래서 오히려 아무 말 하지 않는 것으로 모든 말을 대신했다. 그런데 이 한 줄이 내게 큰 위안이 되더라. 사실 지금 이 순간 누가 내 곁에 있는지 판단할 수 없음에도- 누군가 그저 절대적으로 내 편이 되어준다면 숨쉴 구멍이 있는 것은 아닐까, 생각해보았다.

-       생각해보면 나는 보리에게나 가까운 사람들에게나 늘 이래왔던 것 같다. 여전히 나 좋아하는 것 앞에서 생각이 짧고, 너무 가까워서 못 보고 지나치는 것들이 있다. (p.154)

이 구절을 읽다가 문득 한 사람 얼굴이 눈앞에 떠올랐다. 꽤 오랫동안 나만 보면 생글생글 웃어주던 사람. 그래서 보기만 해도 나도 웃음이 나던 사람. 하지만 난 늘 차가웠고, 내 위주였고, 내 기분만을 생각했다. 잘못한 게 없어도 나에게 사과하고, 내 눈치를 보고, 내 기분이 좋아 보지 않으면 무슨 일이 있는지, 밥은 먹었는지 묻던 사람. 그러다 보니 받는 게 당연해져서 나는 늘 받기만 하고, 내 욕심만 차려왔던 것 같다. 사실 줄 수 있는 게 아무것도 없기도 했고.

문득 가까워서 잊고 지낸 사람들의 얼굴을 떠올려본다. 고맙다고, 미안하다고- 자꾸만 속으로 생각해본다. 그러다 문득, 시간이 더 흐르기 전에 잘해야지. 더 잘해줘야지 하고 다짐해봤다. 나에겐 보리는 없지만, 나도 누군가에게 그렇게 늘 곁에 있는 사람이 되어줘야지. 나만 그러기를 바라지말고.

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자율주행

자율주행
안드레아스 헤르만.발터 브레너.루퍼트 슈타들러 지음, 장용원 옮김 / 한빛비즈 / 2019년 8월

짧은 순간에 여러 일 사이를 오가다 보면 시간을 효율적으로 활용한다는 느낌이 들고, 지루할 틈이 없으며, 자신이 일상의 주인이 된 것 같은 기분에 빠져든다. (p.289)

참 오래 읽었다. 어렵기도 했고, 개인적인 일이 좀 있어서 속도가 잘 안 나기도 해서 오래오래 읽었다. 그런데 읽다 보니 궁금했고, 궁금해하다 보니 다 읽었다. 비록 나의 짧은 식견에 다 이해할 수는 없지만 흐름이 끊기지 않고 읽을 수 있었다. 초반에 느꼈던 대로, 이 책은 자율주행 그 자체가 아니라 그로 인한 우리의 삶을 이야기하는 책이라는 게 더 맞는 것 같다. 자율주행이 우리의 삶에 어떤 영향을 미칠 지에 대해 이야기하는 책이다.

-       일자리를 찾는 사람은 문자 그대로 도시의 포로다. 이들은 시내로 들어오기는 하지만 나가지는 못하고 게다가 감당할 만한 금액의 주거시설도 구하지 못한다. (p.487)

어쩌면 이것이 우리 사회에서 자율주행이 개발되어야 할 이유이자, 개발되지 말아야 할 이유라고 생각한다. 넓은 측면에서는 전 도시의 산업화를 위해 필요한 일이지만, 또 어느 측면에서는 사람의 일, 사람의 범위, 사람의 사는 것 등에 대해서 대안 없이는 일어나서는 안될 일이라는 생각이 든다. 그러나 이 책에서는 이러한 범위에 대해서 매우 잘 설명하고 있었고, 제대로 된 이론을 구축하고 있다. 물론 이론은 어디까지나 이론이기에, 이에 대해 합당한 법이나 절차를 마련하는 것이 순서겠지만 그럼에도 이러한 이론대로 자율주행이 발전된다면 우리의 걱정은 다소 줄어들게 되리라 생각된다.

-       고객이 혁신 제품을 쓰려면 행동을 바꿔야 할 뿐 아니라 기존 습관을 버리고 새로운 습관을 익혀야 한다. 습관을 바꿔야 한다는 걱정이야말로 신제품을 받아들이지 못하게 막는 가장 큰 요인이다. (p.299)

-       자동주행 차가 도입되면 사람들이 주차장에서 돌아다닐 일이 없어지므로 자동차가 바싹 붙어서 주행할 수 있다. 그 결과 주차에 필요한 공간은 30퍼센트 가량 줄어들 것이다. (p.411)

-       자율주행차가 관련된 사고의 손해배상 책임 문제가 입법을 통해 명확히 해결되지 않았지만, 볼보는 이미 이 문제에 관한 입장을 밝혔다. 볼보는 자사가 만든 자율주행차로 인해사고가 나면 전적으로 손해배상을 책임지겠다고 했다. 현재 거의 모든 국가에서 시행되고 있는 법은 자동차 운전자에게 사고 책임을 지운다. 하지만 시간은 좀 걸리더라도 결국에는 각국이 지금과 다른 해결책을 찾을 것으로 보인다. (p.471)

사실 자율주행차의 보험문제, 사고의 문제, 실업의 문제 등으로 우리는 여전히 자율주행차에 대한 부정적인 인식이 많다. 나 역시 그런 사람 중의 하나였다. 하지만 이 책을 읽으면서 조금은 다른 시각으로 이해하여도 되지 않을까, 하는 생각을 해봤다. (사람이 기계보다 위험하지 않다는 보장도 없고) 더욱이 책의 에필로그의 세상은 그야말로 꿈이었다. 그야말로 신세계고, 나의 걱정이나 고민을 한방에 해결해줄 대단한 혁신이라는 생각까지 들었다.

물론 자율주행이 언제쯤 보급화되고, 언제쯤이면 인간의 삶을 바꾸어 놓게 될지 예상할 수는 없지만, 그럼에도 불구하고 자율혁신은 언젠가 우리의 삶에 들어오게 되리란 것은 분명하다. 그렇기에 우리는 더 알아야 하고, 더 생각해야 하며, 더 많이 공부해야 한다. 표지에 적혀있던 말처럼, 인간의 일상과 산업 생태계를 전복할 압도적인 기술이라면, 말 그대로 우리의 삶 전체를 쥐고 흔들게 될지도 모른다.

Sf 영화의 한 장면처럼 무서운 상상이 들지 않는 것은 아니나, 무섭다고 해서 무조건 막기만 한다면 발전과는 점점 멀어짐을 우리는 역사를 통해 수없이 봐왔다. 공부하고 익혀서, 그런 부분까지를 없애야만 진정한 진보임을, 문득 깨닫게 되는 밤이다.  

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괜찮아요

괜찮아요 - 조금 덜 젊은 이가 조금 더 젊은 이에게 전하는 사연
성신제 지음 / 드림팟네트웍스 / 2019년 5월

누군가가 당신에게 ‘할 만큼 했다’ 라고 말한다면 그 말을 인정해보자. 겉으로만 인정하는 것이 아니라 마음으로 받아들여보자. 사람은 누구나 다르다. 당신에게 너무 쉬운 것이 상대방에게 너무나 어려운 것일 수도 있다.

당신이 누군가에게 ‘할만큼 했다’ , 라고 말하고 싶다면 정말 그러한 것인지 다시 한번 곱씹어보자. 그런데도 상대방의 비판을 받는다면 그저 이렇게 생각하자. “나에겐 너무나 어려운 것이 저 사람한테는 쉬운 것인가 보구나.” 사람은 누구나 다르다. 상처가 커지지 않도록 스스로를 보듬어보자. (p.108)

이 책은 참으로 더디 읽는 책이다. 책이 재미없어서 더디 읽는 것도 아니고, 분량이 많아서 더디 읽는 것도 아니다. 오히려 띄엄띄엄 쓰여지고 그림도 많은 터라 분량이 작다는 말이 맞고, 문장들이 마음에 닿는 편안한 문장이라는 편이 맞다. 그런데 왜 더디 읽냐고? 마음에 하나 둘 남겨두고 싶은 들이 많더라. 책 표지에도 적힌 말처럼, 조금 더 젊은이들에게 조금 덜 젊은이가 쓴 글이라 그런지 한마디 한마디, 엄마의 말 같았고, 아빠의 말 같았고, 나를 생각해주는 선배님의 말 같았다. 정말 편안하게 술술 읽히는 그런 글이었다.

-       언젠가부터 나는 가끔 너무 화가 나면, 내가 하고 싶은 말을 글로 주저리주저리 끄적대곤 한다. 욕이다. 막상 글로 욕을 쓰면 남들이 볼까 창피해서 곧 찢어버린다. 그래도 말로 누군가를 때리는 것보다는 혼자 소심하게 글로 욕하는 것이 나은 것 같다. (p.22)

몇 년 전, 그러니까 아직 내가 엄마가 되기 전, 직장 상사에게 말로써 맞은 적이 있다. 불임치료를 받으라는 둥, 네 남편이 살이 쪄서 애가 안 생기는 거 아니냐는 둥, 여자가 너무 똑똑하고 잘나서 애를 안 주는 거라는 둥. 성차별과 인신공격이 난무한 환경에서 난 꿋꿋하게 버텨냈고 엄마가 되었다. 그리고 지금은 “버린 카드”가 되어버린 그 사람은 우리회사에 없다. 하지만 그럼에도 나는 여전히 누군가에게 받은 상처를 떠올리면 그 얼굴이 먼저 떠오른다. 누군가에게 말로 받은 상처란 그런 법이다. 정작 뱉은 사람은 기억도 못하지만 나에게는 큰 상처가 되어 남아있다. 내가 잊을 때까지 잊혀지지 않는다. 그런데 참 신기하게, 이 책을 읽으면서는 “그래, 이렇게 몇 년 동안 미워했으니 되었다.” 하는 마음이 들더라. 지금 나에게 이렇게 예쁜 아이가 있는데, 그런 상처가 다 무슨 소용이람, 하는 마음으로 그냥 털어버리기로 했다. 그렇게 터니 또 털어진다.

작가님은 나보다 정확히 두 배를 사신 분이다. 그래서일까. 그의 글에는 적어도 내 두 배의 따뜻함과 내 두 배의 지혜와 내 두 배의 이해와 내 두 배의 경험이 담겨있다. 지금 감히 <두 배>라고 표현하긴 하지만, 내가 그 절반에도 이르지 못했음은 내가 더 잘 안다.

그래서 나는 오늘부터 그 반이라도 이뤄보려고 한다. 아등바등 하기보다는 조금 더 여유로운 마음으로 살고, 내가 더 많이 일하는지 네가 더 많이 일하는지 마음으로 계산을 놓기보다는 그저 웃는 얼굴로 하나 더 도와주는 편을 선택해야지. 어쩌면 장기적으로는 나를 위해 그게 더 행복한 일일지 모른다고 생각했다. 이 책은 그런 책이다. 나보다 더 오래 살아온 이가, 치열하게 성공과 실패를 다 겪은 후, 일기라도 쓰듯 내어놓은 책. 정말 괜찮다고 하시는 모든 게 다 괜찮다고 느껴지는 그런 책. 문득 작가님께 감사하다는 말을 전해드리고 싶다. 내가 힘겨웠던 어느 날, 이 책을 붙잡고 나이 지긋한 친구의 위로를 받은 기분이었다고, 정말 나도 잘하고 있는 거라고 믿어보겠다고.

그가 전해준 평범한 위로는, 참 특별한 위안이 되었다.

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숲에서 만난 이야기

숲에서 만난 이야기 ㅣ 그림책이 참 좋아 60
채인선 지음, 배현주 그림 / 책읽는곰 / 2019년 8월

책 표지를 보는 순간, 나는 그 소녀에게 마음이 갔다. 우리집 꼬마처럼 작고 귀여운 녀석이 나무 둥치에 앉아 책을 읽는 모습이라니. 내가 세상에서 가장 사랑하는 아이와 오버랩 되어 사랑이 충만해진 마음으로 책장을 열었다. 분명히 약속하지만, 이 책을 펼친 그 모든 이들은 이 아이를 좋아하게 될 것이다. 이 아이처럼 책을 좋아하는 아이를 기르는 부모라면 말해 뭐해, 그냥 풍덩 빠져들게 될 것이다.

예나는 동물들에게 책을 읽어주리라 다짐하며 숲으로 간다. 동물은 하나도 보이지 않았지만 예나는 책을 펼쳐 들었고, 어느새 하나 둘 예나에게 모여든다. 예나가 읽고 읽는 책을 우리도 함께 읽을 수 있어서 더욱 흥미롭다. 그림체의 느낌도 약간 다르게 구성되어 있어서 아이 역시 이것이 예나가 읽는 책의 내용임을 알아채고 더 재미있어하고, 예나처럼 책을 들고 거실을 걸으며 “여기를 숲이라고 하자”며 스스로 예나가 되어보기도 했다. 어느새 예나 주변에는 많은 동물들이 모였고, 아주 작은 다람쥐와 곰이 둘도 없는 친구가 된다는 행복한 이야기로 <예나의 동화극장>은 문을 닫는다. 푸근한 마음이 되어 책을 읽다가 큰 소리로 깔깔 웃을 반전을 만나게 되기에 이 책은 더욱 사랑스럽고, 재미있다. 뒷표지에 커다란 느낌표를 머리에 얹는 예나의 모습은 정말 우리집 꼬마 뒷모습인 듯 그저 사랑스럽기만 하다.

이 책의 행복포인트! 첫번째, 예나와 동물들의 교감을 바라보며 아이와 자연이 얼마나 절묘하고 멋지게 어울릴 수 있는 존재인지, 아이들의 시각은 얼마나 선입견이 없고 순수한지 깨닫게 된다. 두번째, 예나가 이끌어가는 이야기에서 재미를 느끼듯, 우리 아이들은 어떤 이야기를 만들고 이어갈 수 있는지 이야기해보는 활동은 정말 너무 좋다. 특히 이 책은 그렇게 아이의 이야기를 끌어내기에 거의 완벽한 책이다. 세번째, 예나가 더는 읽어주지 않은 페이지에 어떤 이야기가 숨어있는지 이 이후의 동물들과 예나는 어떻게 연을 이어가는지 등을 상상해볼 수 있다.

이 책의 제목은 분명 <숲에서 만난 이야기>지만, 어쩌면 이 책을 통해 우리는 우리만의 이야기를 만나고, 우리 아이만의 이야기를 만나게 된 걸지도 모른다. 그래서 이 책을 읽는 내내 마음이 포근하고 행복했다.

예나야. 그래서 마지막 장에 어떤 이야기가 있었는지 이모한테만 살짝 알려주라, 제바알~!

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디즈니 웨이

디즈니 웨이 - 전 세계를 사로잡은 콘텐츠 기업의 모든 것
빌 캐포더글리.린 잭슨 지음, 서미석 옮김 / 현대지성 / 2019년 8월

나는 꿈을 꾸고 그 꿈이 내 신념에 맞는지 확인해봅니다. 나는 리스크를 감수하여 도전하고, 그 꿈들을 실현하기 위한 비전을 실행합니다.

꿈을 믿고 도전하고 실행하라. 수십 년 동안 디즈니가 성공을 거둔 곳에서 어김없이 이 네 단어가 있었다. 월트가 한 모든 것, 즉 그의 모든 선택과 전략은 이 네 가지 원칙에서 발견한 것이다. (p.16)

일요일 아침, 성당을 가기 전 딱 30분. 그 30분이 우리에게 허락된 “만화 보는 시간”이었기에 우리 삼 남매는 그 아침을 얼마나 기다리고 즐거워하고 소중하게 생각했던가! 미키마우스, 도날드덕, 그리고 디즈니 공주님이나 모험이야기를 보고 나서 실베스터가 시작될 무렵 우리는 성당으로 가야 했기에 트위티나 실베스터는 언제나 결과를 모르고 끝나는 만화시간이었지만 그래도 우리 삼 남매에게 그 30여분은 금 같은 시간이었다. 어린 마음에 월트 디즈니사에 입사하면 하루 종일 미키마우스를 볼 수 있다는 생각에 한때는 영어공부를 열심히 했고, (미국에 가야 하니까) 한 때는 종이에 조금씩 움직이는 캐릭터를 그려 만화를 만들겠다고도 했다. 그렇게만 만화를 만들 수 있는 줄 알았던 나이의 꿈이었다. 어른이 되고서야 그런 곳에 입사하는 게 얼마나 어려운 일인지를 알게 되었다. 그리고 이 책을 읽고 난 후, 더더욱 아무나 입사하는 곳이 아님을 실감한다. 아니, 정확하게 표현하면 “아무나 입사할지는 몰라도 다니는 동안 <아무나>가 아닌 곳으로 바뀌는 곳”이 정확할 것이다.

월트 디즈니가 직원들의 비전과 실행을 어떻게 지원하는지를 읽고 나면 그들이 왜 아이들에게 꿈과 희망을 주는 최고의 기업인지를 저절로 이해하게 된다. (어른에게도 희망을 줄 수 있다면, 더 순수하고 맑은 아이들에게는 당연한 일일 것이다.)

-       꿈꾸다!

시간, 끈기, 동참은 장기적인 혜택을 이끌어내는 비결이다. 그리고 우리가 늘 주장하는 바 이지만 처음의 99명을 변화시키기가 가장 어렵다는 사실을 명심하기 바란다. (p.48)

-       믿다!

공동의 비전과 꿈을 공유할 수 있는 좋은 파트너를 찾아라. 각 파트너가 가장 잘하는 것이 무엇인지 파악하여 그에 따라 업무와 책임을 배분하라. 공동사업에 관한 정보와 주관적 견해를 지속적으로 나누어라. 장기적 차원에서 생각하고, 여러분의 꿈을 실현하는 관점에서 파트너십의 가치에 대해 솔직하게 말하라. (p.158)

-       도전하다!

아이디어가 떠오를 때마다 즉시 실행에 옮겼다는 말은 아니다. 하지만 어떤 구상이 그의 심미적, 재정적 기준에 맞기만 한다면 기회를 잡는 데 일말의 망설임도 없었다. (p.192) 

-       실행하다!

공상하기 ㅡ 개념발전시키기 ㅡ 타당성 조사 ㅡ 구상 ㅡ 목표설정 ㅡ 계약서류 ㅡ 제작 ㅡ 시행, 테스트, 조정 ㅡ 종결 ㅡ 우리는 여기에 10단계, 성공적 완수를 축하하라를 덧붙이고 싶다. (p.246~247)

-       합하기

위대한 리더는 팀들로부터 피드백을 받는다. (p.354)

각각의 꼭지들도 너무 흥미롭고 좋았고, 한 장 한 장 기록된 내용들도 정말 마음에 모두 담아두고 싶을 만큼 좋은 내용이었다. 나처럼 그냥 팀원들이 회사생활을 하는 데에도, 또 스스로의 삶을 경영하는 데에도 매우 도움이 될 것 같고, 회사를 운영하시는 분들께는 더욱 큰 지침이 되리라 생각한다. 우리 회사에서는 매년 몇 권의 경영관련 도서를, 장 급들에게 선물하고 독후감을 쓰게 하는데 (회장님의 경영철학) 왠지 올해 연말에는 이 책을 읽는 차장님, 부장님들을 보게 되지 않을까 하는 생각이 들 정도였다. (지난번 책은 ‘초격차’ 였다.)  

또 하나 인상적이었던 것은 내가 옮겨 적은 다섯 가지 꼭지 중에서 “믿다”와 “실행하다”가 유달리 많은 내용을 담고 있었음인데 이 자체가 월트 디즈니의 경영이념을 표현한다고 말할 수 있겠다. (꿈을 꾸는 것도 도전하는 것도 중요하지만, 믿음과 실행력이 없이는 그 무엇도 제대로 이루어 지지 못한다는 것을 명확하게 보여준다는 판단이 든다.)

월트 디즈니, 그의 말처럼 모든 것은 생쥐 한 마리에서 시작되었지만 이제 이 기업은 “전세계 모든 쥐들”만큼이나 많은 신뢰와 존경을 받는 기업일지도 모른다. 그래서 이 책은 더욱 매력적인 책이고, 더욱 배울 것이 많은 책이기도 하다.

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