참을 수 없이 불안할 때, 에리히 프롬 - 내 안의 힘을 발견하는 철학 수업 서가명강 시리즈 24
박찬국 지음 / 21세기북스 / 2022년 6월
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우리는 고독하고 무력하게 낯선 세계에 던져져 있다 

자유와 자아를 상실한 채 나답게 사는 것을 포기한 당신에게 


 

이 책을 읽기 전에 학문의 분류와 주요 키워드를 알자 

"프롬"은 인류의 위대한 유산 중 어느 것도 버리지 않고 창조적으로 계승함으로써 현대인의 삶을 충만하고 풍요롭게 만들고자 한다 

1941년 발간된 <자유로부터의 도피>는 에리히 프롬을 처음으로 세상에 알린 책이다 

1956년 공산주의 독재에 대항하여 일어난 헝가리혁명이나 "아랍의 봄"이라고 불렸던 2010년의 아랍 민주화 운동을 비롯하여 민중이 독재 정권에 저항하는 모든 곳에서 높은 관심을 끌었다. <자유로부터의 도피>는 1941년 즉 히틀러가 "최종 해결책"이라는 이름으로 유대인 학살을 본격화하기 직전에 발간되었다 따라서 이 책은 일차적으로 나치즘이 출현하게 된 역사적.심리적 원인을 추격하고 그것의 위험성을 폭로하는 데 바쳐졌다. 그러나 나치즘을 분석하는데서 그치지 않고 나치즘을 실마리로 하여 근대에서 일어나고 있는 다양한 형태의 "자유로부터의 도피"를 다루고 있다. 프롬에게 나치즘은 근대인들이 자유로부터 도피하는 하나의 사례일뿐인 것이다 프롬은 붕괴해버린 동구사회주의도 그리고 자본주의도 "자유로부터의 도피"가 대규모로 일어난 예라고 보는데 우리는 자유로 인해 삶의 풍요로운 가능성을 실현할 수 있지만 이에 못지 않게 불안에 사로잡힐 수도 있다. 우리는 자신의 삶을 스스로의 힘으로 개척해 나가야 하지만 세계는 내 뜻대로 움직이지 않기 때문이다.

 프롬은 현대사회에서 사람들이 겪고 있는 갖가지 병리현상, 예컨대 자살,우울증,알코올중독,고독감,무력감의 근본원인을 진단하면서 그것들을 극복할 수 있는 방안을 모색했다

그가 다루었던 현상은 현대인들이 자신이나 자신 주위에서 경험하는 것들이기에 프롬은 대중적인 호소력을 가질 수 있었다 

 

 

출판사로부터 도서 협찬을 받았고 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성합니다


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잘됐던 방법부터 버려라
시이하라 다카시 지음, 김소영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2022년 6월
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가장 좋을때를 버릴 줄 아는 용기가 인생의 최고가를 결정한다 

일단 버리고 보라는 전설의 노브레이크 컨설턴트

돈,사랑,관계가 술술 풀리는 36가지 성공법칙

지금껏 잘됐던 방법

지금껏 성과를 냈던 사고법

지금껏 도움이 됐던 능력

지금껏 뒷받침해줬던 노하우,,,이것들을 시원하게 놓아주는 것이다 

아마 불안할 것이며 아쉬운 마음이 들 것이다. 왠지 나쁜 짓을 하는 감각에 휩싸일지도 모른다. 그러나 그간 목격한 많은 사람의 인생 역전을 미루어봤을때, 지금껏 잘됐던 방법일수록 다음 무대에서 발목을 잡을 확률이 크다 

우선 잘됐던 방법부터 버려야하는데 버리지 못하는 9가지 진짜 이유를 먼저 접한다 


사실 할아버지가 아니였어도 처음 스타벅스를 접했을때 똑같이 이런 기분이였을것이다.지금까지 했던 방식으로는 통하지 않는다는 것을 요즘 뼈저리게 느끼고 있는 한사람이다.

스타벅스에서 "라지"라는 명칭을 버려야하듯이, 우리 인생에도 "당연한 것"을 버려야 할 때가 있다. 삶의 무대가 바뀌어 완전히 새로운 일을 시작하는 경우가 그렇다. 

 우선 잘됐던 방법부터 버려야하는데 버리지 못하는 9가지 진짜 이유를 먼저 접한다 


사실 할아버지가 아니였어도 처음 스타벅스를 접했을때 똑같이 이런 기분이였을것이다.지금까지 했던 방식으로는 통하지 않는다는 것을 요즘 뼈저리게 느끼고 있는 한사람이다.

스타벅스에서 "라지"라는 명칭을 버려야하듯이, 우리 인생에도 "당연한 것"을 버려야 할 때가 있다. 삶의 무대가 바뀌어 완전히 새로운 일을 시작하는 경우가 그렇다. 

지금까지의 법칙을 버린다는 의식을 가지고 새로운 법칙을 배워 받아들이는 것이 중요하다 

만약 당신이 지금 무언가를 간절히 바라는데 잘 안 풀린다고 느껴 진다면 우선 의심해보기 바란다. 

어떻게 해야 내가 하고 싶은 일을 알 수 있을까?

어떻게 해야 내가 무엇을 바라는지 알 수 있을까?

정말 하고 싶지만 못 할 것 같은 일이 무엇일까?

아둥바둥하는 나자신을 돌아보게 된다 

인생을 바꾸고 싶다면 그 무대에 맞춰 낡은 방식이나 생각,갖고 있는 것을 과감히 버려야한다는 것은 알지만 어떻게 버려야할지 고민인데 자신이 서 있는 단계에 맞게 방법을 바꾸어야 한다고 한다 무대로 옮길 때는 그전까지 잘됐던 방식이라도 빠르게 버려야 일이 잘 풀린다.

어떻게 해야할까? 라는 답은 "목적"을 명확해지면 이미지가 그려진다 

따라서 내가 원하는 목적부터 명확히 해야한다.

 

 

 

 

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Z의 스마트폰
박준영 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 7월
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신체의 일부이자 일상의 전부인 스마트폰 Z가 살아가는 모바일 라이프 속 "시장의 열쇠"가 있다.

Z를 이해하는 것은 우리가 살아가야 할 세상을 이해하는 것이다.

세대갈등은 어느 시대, 어느 곳에나 있었는데 디지털 네이티브인 Z세대는 전혀 다른 흐름을 만들어 내고 있다. 단순한 세대갈등 수준을 뛰어넘는 전 지구적 변화를 이들이 주도하기 때문이다.

Z를 이해하는 것은 끊임없이 출현하고 진화해나가는 새로운 세대들과 미래를 이해하는 것이다. 이 책을 통해 다가올 미래를 좀 더 깊이 들여다보고 준비된 마음으로 받아들여야겠다.

2000년대생이 디지털 지구에 착륙, 함께 있지만 다른 세계를 살아가고 있다 


2022년 기준 14세에서 28세에 해당

본격적으로 스마트폰이 보급된 2010년 이후에 태어난 세대를 "알파세대"라고 한다 

디지털 변화과정을 한 눈에 볼 수 있다 

 Z세대에는 10대 청소년,20대 대학생, 20대 사회인이 모두 분포하고 있다. 이들은 각기 다른 라이프스타일을 가지고 있고 마케팅에서는 소비에 주 영향을 미치는 요소로 생애주기를 의미

어려서부터 스마트폰으로 친구와 연락하고 온라인상에서 만나 함께 게임하고 팬덤활동을 해온 Z에게 여가는 일의 반대개념,그러니까 일하고 "남은시간"이 아니다. Z에게 여가는 하루 중 가장 적극적으로 활동하는 시간, 개인의 사회적,문화적 욕구를 충족하는 시간이기 때문이다

Z는 서비스를 받을 때 서비스를 제공한 사람을 생각하며 그가 시간과 노력을 들여 만든 결과를 공정하지 못한 방법으로 가져가면 안된다는 신념이 있고 Z에게 소비는 매너이고 스푼 라디어 DJ에게 후원하는 팬은 내가 받은 감사한 시간에 대한 보상으로 후원금을 보낸다고 한다.카카오페이지에서는 인기 작가의 작품 댓글에 후원금 기능을 넣어달라는 요청이 달리기도 하고 디지털 콘텐츠에 대해서도 Z는 불법다운로드를 근절하고 정당하게 이용료를 내야한다는 마인드를 갖추고 있는데 교감하고,소장하고,감상하는 즐거움에 돈을 쓴다고 한다.

Z세대들를 키우고 있는 한 사람으로써 이 책이 아이를 키우고 바라보는 시각이 바뀔 수 있는 기회를 가지고자 한다.

 

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피터 드러커 어떻게 경영할 것인가 - 피터 드러커에게 직접 배운 경영의 본질
후지타 가쓰토시 지음, 나지윤 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 6월
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혼돈 속에 던져진 지금의 리더들에게 피터 드러커는 가장 먼저 무엇을 말했을까?

잭 웰치,스티브잡스, 리드 헤이스팅스,,,등 전세계 CEO가 가장 먼저 찾는 멘토는 "피터 드러커"

그에게서 배운 7가지 경영의 핵심을 알아보자 


 

조직의내일을 고민하는 경영자의 질문에 답을 던져주는 책

피터 드러커가 마지막까지 전한 일하는 태도, 경영하는 철학에 대한 명쾌한 통찰력을 배워보자

 

드러커의 경영 이론은 이미 세계 곳곳에 퍼져 있다. 잭 웰치,빌 게이츠부터 스티브 잡스,에릭 슈미트,리드 헤이스팅스까지 글로벌 기업의 경영자들은 물론 학교나 정부 기관 같은 공공 기관의리더들도 드러커의 책을 읽는다 

미국 실리콘밸리의 스타트업 중에서도 그의 이론을 경영의 토대로 삼는 회사가 많다. 국가,업종,조직을 불문하고 또 시대를 뛰어넘어 이토록 많은 리더가 드러커의 이론을 지지하는 이유는 무엇일까?

경영은 이론이나 지식을 공부한다고 쉽게 배울 수 있는게 아니며 실무경험을 쌓는다고 저절로 알게 되는 종류의 지식도 아니먀, 조직을 책임지는 사람들은 성격과 업무 스타일이 각양각색이지만 공통된 기본과 원칙을 가지고 있다

이 책은 경영이론을 단순히 학술적으로 정리한 책이 아니라 드러커가 이야기한 중요한 경영의 원칙들을 실무에 적용하고 실천해 성과를 내도록 하는 것에 있다

드로커가 강조했듯 경영은 실천이다 실천하지 않는다면 아무런 가치가 없다 

조직을 이끄는 매니저로서 성과를 올리는 데 가장 필요한 역량은 무엇일까? 바로 메니지먼트 즉 경영이란 무엇이며 어떤 일을 해서 어떻게 성과를 만들어 낼지 생각하는 것이다 


피터 드리커가 강조한 일곱가지 경영핵심

이 그림이야 말로 경영의 본질적인 의미를 전달하는데 안성맟춤이라는 생각이 든다 

경영의 각 주제는 혈관이나 신경계로 긴밀하게 연결되어 인간의 몸과 마찬가지로 하나씩 떼어 생각할 수 없기 때문이다 

 

 

 

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이웃집 백만장자 (골드 리커버 에디션) - 푼돈이 모여 어마어마한 재산이 되는 생생한 비법
토머스 J. 스탠리.윌리엄 D. 댄코 지음, 홍정희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2022년 6월
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돈을 모으는 것보다 돈을 많이 버는 것이 더 쉽다

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